財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告

—財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間如流水，在不知不覺間就過去一年，好好總結(jié)好好思索這一年的工作，有沒有收獲有沒有遺憾，趁此時(shí)機(jī)寫個(gè)述職報(bào)告吧。下面給大家?guī)黻P(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部根本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率X%以上；我司全年資金上存率為X%；二是年末貨幣資金余額X萬元以上，其中公司本級(jí)X萬；我司年末貨幣資金余額X萬元，因購置裝備支付X萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開工程資金策劃率XXX%，本年度公司新開4個(gè)工程均做了工程資金策劃；四是全司利潤總額X萬元，實(shí)際全年完成利潤X萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0，財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確按時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20X年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面綻開財(cái)務(wù)工作：1、以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線強(qiáng)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)模化進(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告；2、持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效；3、強(qiáng)化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回X萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款X億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票X筆計(jì)X萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要；4、充足發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，按時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，根本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求；5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；6、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有方案組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和缺乏20X年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：1、部門之間互相溝通的還不夠；2、分公司有一部分核定上交資金未按時(shí)收回來；3、財(cái)務(wù)部門未能常常深化分公司和工程了解第一手資料和情況；4、我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、20X年財(cái)務(wù)工作的初步想象20X年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：1、要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；2、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控力量；3、以審計(jì)作為重要手段，強(qiáng)化審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；4、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最終，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作賜予的幫忙和協(xié)作；二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!本人擔(dān)任酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有幾年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我得以錘煉和提高自己，財(cái)務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財(cái)務(wù)的工作觸及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對(duì)自己20X年的工作述職如下：一、主要工作1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和選購物資管理方法，從根本上查找漏洞，確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行；2、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，爭取酒店利潤空間的化。二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們按時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。1、強(qiáng)化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，如今稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，按時(shí)、精確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、合法。2、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)方案支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以完成公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說究竟是逐級(jí)的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，按時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營進(jìn)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”，因此，我們有方案組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。三、需要強(qiáng)化的工作1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比方說原始單據(jù)附件的標(biāo)準(zhǔn)性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的按時(shí)性及強(qiáng)化酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等；2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓本錢費(fèi)用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。爭取利潤的化；3、不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按時(shí)了解、把握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批判指正。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!光陰飛逝，歲月如梭，回憶年，是勞碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些缺乏，現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：一、作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體掌握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏；3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及本錢；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全；4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，按時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作；5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜；7、敏捷機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競爭劇烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜冗雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，敏捷運(yùn)用書本理論學(xué)問，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別留意敏捷機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事；8、不斷專研，爭當(dāng)排頭。社會(huì)在進(jìn)展，學(xué)問在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦，特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。二、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長一是強(qiáng)化本錢管理，削減本錢性資金流失；二是強(qiáng)化結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金；三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化；四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平；五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮部門的職能，強(qiáng)化管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新奉獻(xiàn)。以上是我20X年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批判指正，同時(shí)也祝福公司繁華興盛!感謝大家!此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間過去了，對(duì)我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的順應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的親密協(xié)作下，我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地協(xié)作了其他部門的工作。一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟識(shí)又生疏的工作，我在辦理的過程中遇到了許多問題和困難，經(jīng)過多方詢問，和不懈的努力終于圓滿完成。二、建立財(cái)務(wù)帳套領(lǐng)導(dǎo)從公司進(jìn)展的角度考慮，確定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件，我依據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)工程核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完好的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了具體的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算、工程核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程制度化管理是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完好、適用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)商量、研討、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理方法，內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì)計(jì)核算原則等都做出了具體的規(guī)定和流程。四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，按時(shí)精確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、牢靠的信息。五、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工作力量伴著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí)，讓我們能按時(shí)把握新學(xué)問，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì)計(jì)核算，在政策和制度方面有許多區(qū)分，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)過去是為了更好地面對(duì)將來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了很多專業(yè)學(xué)問和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行X建設(shè)工程的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱難的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，難度可想而知，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)協(xié)作拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所觸及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)、布置流程，做到安全，精確、按時(shí)，為拆遷工作的順當(dāng)進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)學(xué)問，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)核算水平，強(qiáng)化自己在稅務(wù)法規(guī)、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加自己的的工作力量，在企業(yè)的工程實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為宇都公司的進(jìn)展壯大做出奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理簡短實(shí)習(xí)報(bào)告篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!一、會(huì)計(jì)核算工作眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安家立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。伴著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、伴著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力完成這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，完成會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了具體的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的商定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)分去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，根據(jù)我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和工程輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、本錢、費(fèi)用，相關(guān)稅金，快速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，如今的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)分出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的按時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的按時(shí)性和精確性均到達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。3、強(qiáng)化各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目，使得我公司X戶客戶往來和X戶的供應(yīng)商往來帳目清晰精確。同時(shí)強(qiáng)化應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了X的往來款X萬元。4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20X年共完成了：收取X二期回籠房款X億元，契稅修理基金X萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證X張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表X份出具納稅申報(bào)X張，稅源統(tǒng)計(jì)表X張。出具X集團(tuán)、X集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表X張，出具預(yù)算報(bào)表X張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)辰，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成X改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動(dòng)，X的前期開發(fā)。最嚴(yán)峻的是X年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20X年財(cái)務(wù)部來說，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫忙企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、財(cái)務(wù)部強(qiáng)化與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)的時(shí)分會(huì)顯得更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20X年X市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降X%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本缺乏的情況下運(yùn)用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得快樂的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在X行的X億元房開、X萬元工業(yè)工程和X萬元額度的承兌匯票，完成了X行的X萬元的工業(yè)，完成了一個(gè)個(gè)看似不行能完成的任務(wù)，由于我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和工程實(shí)收資本占總投比例均沒有完全到達(dá)銀行的信