QC小組活動(dòng)記錄本1

PAGE11-QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱：外墻干掛石材施工質(zhì)量控制課題登記號：SXWSJC001小組名稱：第一活動(dòng)小組小組類型：技術(shù)攻關(guān)小組單位：陜建集團(tuán)第五建筑工程有限公司部門：技術(shù)部

說明QC小組活動(dòng)記錄本是QC小組的原始記錄和成果（材料）評審的依據(jù)，請注意保存。QC小組在開展活動(dòng)過程中應(yīng)如實(shí)、按時(shí)做好記錄。有關(guān)證明材料，補(bǔ)充材料可作附件。

目標(biāo)：（確認(rèn)后填寫）完成時(shí)間：（活動(dòng)完成填寫）活動(dòng)次數(shù)：（活動(dòng)完成填寫）小組概況姓名性別學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)張長軍男大專項(xiàng)目經(jīng)理高工組長李小戰(zhàn)男大專生產(chǎn)經(jīng)理工程師副組長郝湘潭男大專技術(shù)負(fù)責(zé)工程師副組長任金龍男本科技術(shù)員助工組員王紅女大專資料員工程師組員麻建軍男高中質(zhì)量員助工組員

活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度表序號項(xiàng)目時(shí)間（周）123456781課題選定√2現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定√3制定活動(dòng)計(jì)劃√4原因分析5對策實(shí)施6效果確認(rèn)7標(biāo)準(zhǔn)化8反省及計(jì)劃

QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號：12013年3月1日主持人郝湘潭記錄人任金龍組長張長軍參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：外墻干掛石材施工質(zhì)量控制一、QC注重產(chǎn)品質(zhì)量、成本，是一種很有效的分析，解決問題的方法。它目的明確，執(zhí)行有力?，F(xiàn)在我們來進(jìn)一步明確我們的課題。1、QC小組的成員牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想。堅(jiān)持事前防御、作好事中、事后控制實(shí)行系統(tǒng)管理按PDCA循環(huán)扎扎實(shí)實(shí)開展QC小組活動(dòng)，通過不懈的努力我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。2、整個(gè)外墻裝飾設(shè)計(jì)造型簡潔明快、線條流暢、極富立體感體現(xiàn)了時(shí)代氣息，所以此項(xiàng)材料、工藝的應(yīng)用推廣將不斷推動(dòng)該類項(xiàng)目的發(fā)展與提高。活動(dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號：12013年3月20日主持人李小戰(zhàn)記錄人任金龍組長張長軍參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容選定課題、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對于第本次個(gè)課題，大家更感興趣，更能夠激發(fā)大家的討論熱情，因此，我們將它選為課題。3、我們確定每月抽兩天時(shí)間，晚8:00為我們集中討論的時(shí)間，地點(diǎn)在會(huì)議室。平時(shí)大家要在自己的工作崗位上多對我們的課題進(jìn)行思考，多實(shí)踐，多做試驗(yàn)，多進(jìn)行探討，然后我們開會(huì)的時(shí)候，大家將自己的想法拿來大家一起討論，希望大家能夠做到及時(shí)溝通，隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)踐，為完成我們的既定課題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷努力。4、下面就下一階段的工作布置一下：要完成我們的課題，首先我們要明確我們所選課題（外墻干掛石材施工質(zhì)量控制）現(xiàn)在所處的現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。在會(huì)后，大家要針對這一課題的具體情況，針對各自的工位狀況，把握我們的目標(biāo)，下次開會(huì)大家討論?；顒?dòng)小結(jié)：本次會(huì)議明確了課題，把握了整個(gè)計(jì)劃的方向，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號：22013年4月1日主持人郝湘潭記錄人任金龍組長張長軍參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見解與大家分享.2、大家分別拿出自己的成果，下面摘述大家的意見如下：張長軍：石材安裝前應(yīng)檢查主體結(jié)構(gòu)連接的標(biāo)高、平整度是否符合要求。幕墻分割線的測量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)配合，對誤差進(jìn)行控制、分配、消化、避免積累。放線從關(guān)鍵部位開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平線的放線。麻建軍：產(chǎn)品合格率是制約生產(chǎn)效率的因素產(chǎn)品合格率不高限制了生產(chǎn)效率，有許多工序需要返工，甚至報(bào)廢，但是處理這些產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間要比做一件多，所以要很大程度的提高產(chǎn)品的合格率?；顒?dòng)小結(jié)：QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號：22013年4月1日主持人郝湘潭記錄人任金龍組長張長軍參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：郝湘潭：工序安排制約生產(chǎn)效率的因素隨著設(shè)備的增加，工藝改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行，產(chǎn)能迅速增加，人員素質(zhì)逐步提高。即便如此，我們依然面臨生產(chǎn)效率達(dá)不到計(jì)劃要求，產(chǎn)品質(zhì)量還不能充分達(dá)到要求，這就迫使我們要將工藝改進(jìn)更加深入，產(chǎn)品質(zhì)量提升更高檔次。活動(dòng)小結(jié)：本次會(huì)議將存在及應(yīng)解決的問題提出，會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號：32013年4月9日主持人郝湘潭記錄人任金龍組長張長軍參加人員全員活動(dòng)內(nèi)容制定活動(dòng)計(jì)劃、布置下一階段任務(wù)活動(dòng)記錄：1、經(jīng)過幾輪大家業(yè)余時(shí)間的認(rèn)真討論，我們將上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)一下，可以將自己的見解與大家分2、QC活動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)給出，現(xiàn)在我們將具體的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。四月下旬，是原因分析階段，在這一階段中，建議再召開一次補(bǔ)充會(huì)議，以利于我們進(jìn)一步討論問題的本質(zhì)，因?yàn)橛行﹩栴}一目了然，而有些問題的原因就必須借助圖形的方式來分析原因，這樣就能幫助我們理清思路，對癥下藥?；顒?dòng)小結(jié)：本次會(huì)議制定計(jì)劃，前期準(zhǔn)備，將問題進(jìn)一步細(xì)化分析。會(huì)上大家積極討論，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)