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文檔簡(jiǎn)介

1.1

培訓(xùn)原則1.2

培訓(xùn)目標(biāo) 2.1 培訓(xùn)需求分析 2.2 培訓(xùn)需求調(diào)查2.3 培訓(xùn)分類2.4 2.5.1 新員工入職培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:了解公司政策、企業(yè)文化,為新員工提供正確的、詳細(xì)的公司及

2.5.2 員工技能培訓(xùn)

2.5.3 店長(zhǎng)培訓(xùn)

2.5.4 業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:通過提供業(yè)務(wù)渠道建立的方法和技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的信心,避免

2.5.5 設(shè)計(jì)軟件培訓(xùn)2.5.6 總部新加盟商培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:了解總部公司的情況,學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀加盟商的成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)做2.5.7 全國(guó)加盟商業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:進(jìn)一步了解總部公司的情況,分享其他加盟商的各種案例與成功2.5.8 特殊收費(fèi)培訓(xùn)(助銷項(xiàng)目組)1、培訓(xùn)目的:由總部公司特派銷售督導(dǎo)到需要專賣店進(jìn)行幫助銷售并對(duì)店員進(jìn)

元/人/天。2.6 實(shí)施培訓(xùn)2.7 培訓(xùn)評(píng)估2.8 培訓(xùn)后的追蹤與考核2.9 培訓(xùn)總結(jié)及備案

___________培訓(xùn)簽到表

____________培訓(xùn)評(píng)估反饋表

B.普通 C.有效

.普通

說明: 在職人員培訓(xùn)資歷表

在職培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)報(bào)表

制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的?!爸贫取敝钥梢粤榍疤岬模从袕?qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測(cè)量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的,動(dòng)態(tài)的,而且是操作靈活,時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài),賦

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