成本費用管理分析-講義課件

成本費用管理教學目的與要求1、熟悉成本費用開支范圍與分類掌握成本預測方法和成本預算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費用管理1成本費用管理重點與難點教學重點:成本費用開支范圍與分類成本預測方法和成本預算的編制;成本分析方法2、教學難點:成本預測方法和成本預算的編制;成本控制方法教學課時安排總課時8課時,其中講授6課時,實訓2課時。成本費用管理2成本費用管理案例導讀】英特爾為了迎合$1000元以下計算機市場的增長需要采用目標成本。具體而言,英特爾公司非常關注特定部件如存儲器的成本。英特爾計劃拆除原有的存儲器,安裝一個簡易的奔騰η版本。存儲器的拆除將使每個奔騰Ⅱ從$103的制造費用中節(jié)雀$15。現(xiàn)在通過目標存儲器,英特爾公司滿足了低價位計算機市場的新預期價格。相應的變動是,英特爾正在尋求在其他計算機部件如微型電器設備上降低成本的方法。新的微型電路設備更簡單,成本更低。公司將更有效地同Cyrx公司等公司競爭成本費用管理3成本費用管理溫加32C第一節(jié)成本費用管理概述第二節(jié)成本費用管理的方法第七章小結成本費用管理4第一節(jié)成本費用管理概述一、成本費用概念成本費用開支范圍與分類第一節(jié)成本費用管理概述5成本費用概念成本和費用,就其經(jīng)濟實質(zhì)來看,是產(chǎn)品價值構成中c+V兩部分價值的等價物;用貨幣形式來表示,也就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和成本和費用的區(qū)別第一,計算范圍不同。從企業(yè)經(jīng)濟活動過程來看,一般是費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,成本是對象化的費用第二,計算期間不同費用是按會計期間劃分的,一般是指企業(yè)一定時期內(nèi)(比如在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;而成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的。成本費用概念6成本費用開支范圍與分類1、成本費用的開支范圍2、生產(chǎn)經(jīng)營費用的分類成本費用開支范圍與分類7成本費用管理分析_講義課件8(1)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本■生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務等發(fā)生的各項支出。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本是指工業(yè)產(chǎn)品的制造成本,包括①直接材料②直接工資③其他直接支出④制造費用(1)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本9成本費用管理分析_講義課件10成本費用管理分析_講義課件11成本費用管理分析_講義課件12成本費用管理分析_講義課件13成本費用管理分析_講義課件14成本費用管理分析_講義課件15成本費用管理分析_講義課件16成本費用管理分析_講義課件17成本費用管理分析_講義課件18成本費用管理分析_講義課件19成本費用管理分析_講義課件20成本費用管理分析_講義課件21成本費用管理分析_講義課件22成本費用管理分析_講義課件23成本費用管理分析_講義課件24成本費用管理分析_講義課件25成本費用管理分析_講義課件26成本費用管理分析_講義課件27成本費用管理分析_講義課件28成本費用管理分析_講義課件29成本費用管理分析_講義課件30成本費用管理分析_講義課件31成本費用管理分析_講義課件32成本費用管理分析_講義課件33成本費用管理分析_講義課件34成本費用管理分析_講義課件35成本費用管理分析_講義課件36成本費用管理分析_講義課件37成本費用管理分析_講義課件38成本費用管理分析_講義課件39成本費用管理分析_講義課件40成本費用管理分析_講義課件41成本費用管理分析_講義課件42成本費用管理分析_講義課件43成本費用管理分析_講義課件44成本費用管理分析_講義課件45成本費用管理分析_講義課件46成本費用管理分析_講義課件47成本費用管理分析_講義課件48成本費用管理分析_講義課件49成本費用管理分析_講義課件50成本費用管理分析_講義課件51成本費用管理分析_講義課件52成本費用管理分析_講義課件53成本費用管理分析_講義課件54成本費用管理分析_講義課件55成本費用管理分析_講義課件56成本費用管理分析_講義課件57成本費用管理分析_講義課件58成本費用管理分析_講義課件59成本費用管理分析_講義課件60成本費用管理分析_講義課件61成本費用管理分析_講義課件62成本費用管理分析_講義課件63成本費用管理分析_講義課件64成本費用管理分析_講義課件65成本費用管理分析_講義課件66成本費用管理分析_講義課件67成本費用管理分析_講義課件68成本費用管理分析_講義課件69成本費用管理分析_講義課件70成本費用管理分析_講義課件71成本費用管理分析_講義課件72成本費用管理分析_講義課件73成本費用管理分析_講義課件74成本費用管理分析_講義課件75成本費用管理分析_講義課件76成本費用管理分析_講義課件77成本費用管理分析_講義課件78成本費用管理分析_講義課件79成本費用管理分析_講義課件80成本費用管理分析_講義課件81成本費用管理分析_講義課件82成本費用管理分析_講義課件83成本費用管理分析_講義課件84成本費用管理分析_講義課件85成本費用管理分析_講義課件86成本費用管理分析_講義課件87成本費用管理分析_講義課件88成本費用管理分析_講義課件89成本費用管理分析_講義課件90成本費用管理分析_講義課件91成本費用管理分析_講義課件92成本費用管理分析_講義課件93成本費用管理分析_講義課件94成本費用管理分析_講義課件95成本費用管理分析_講義課件96成本費用管理分析_講義課件97成本費用管理分析_講義課件98成本費用管理分析_講義課件99成本費用管理分析_講義課件100成本費用管理分析_講義課件101成本費用管理分析_講義課件102成本費用管理分析_講義課件103成本費用管理分析_講義課件104成本費用管理分析_講義課件105成本費用管理分析_講義課件106成本費用管理教學目的與要求1、熟悉成本費用開支范圍與分類掌握成本預測方法和成本預算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費用管理107成本費用管理重點與難點教學重點:成本費用開支范圍與分類成本預測方法和成本預算的編制;成本分析方法2、教學難點:成本預測方法和成本預算的編制;成本控制方法教學課時安排總課時8課時,其中講授6課時,實訓2課時。成本費用管理108成本費用管理案例導讀】英特爾為了迎合$1000元以下計算機市場的增長需要采用目標成本。具體而言,英特爾公司非常關注特定部件如存儲器的成本。英特爾計劃拆除原有的存儲器,安裝一個簡易的奔騰η版本。存儲器的拆除將使每個奔騰Ⅱ從$103的制造費用中節(jié)雀$15。現(xiàn)在通過目標存儲器,英特爾公司滿足了低價位計算機市場的新預期價格。相應的變動是,英特爾正在尋求在其他計算機部件如微型電器設備上降低成本的方法。新的微型電路設備更簡單,成本更低。公司將更有效地同Cyrx公司等公司競爭成本費用管理109成本費用管理溫加32C第一節(jié)成本費用管理概述第二節(jié)成本費用管理的方法第七章小結成本費用管理110第一節(jié)成本費用管理概述一、成本費用概念成本費用開支范圍與分類第一節(jié)成本費用管理概述111成本費用概念成本和費用,就其經(jīng)濟實質(zhì)來看,是產(chǎn)品價值構成中c+V兩部分價值的等價物;用貨幣形式來表示,也就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和成本和費用的區(qū)別第一,計算范圍不同。從企業(yè)經(jīng)濟活動過程來看,一般是費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,成本是對象化的費用第二,計算期間不同費用是按會計期間劃分的,一般是指企業(yè)一定時期內(nèi)(比如在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;而成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的。成本費用概念112成本費用開支范圍與分類1、成本費用的開支范圍2、生產(chǎn)經(jīng)營費用的分類成本費用開支范圍與分類113成本費用管理分析_講義課件114(1)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本■生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務等發(fā)生的各項支出。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本是指工業(yè)產(chǎn)品的制造成本,包括①直接材料②直接工資③其他直接支出④制造費用(1)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本115成本費用管理分析_講義課件116成本費用管理分析_講義課件117成本費用管理分析_講義課件118成本費用管理分析_講義課件119成本費用管理分析_講義課件120成本費用管理分析_講義課件121成本費用管理分析_講義課件122成本費用管理分析_講義課件123成本費用管理分析_講義課件124成本費用管理分析_講義課件125成本費用管理分析_講義課件126成本費用管理分析_講義課件127成本費用管理分析_講義課件128成本費用管理分析_講義課件129成本費用管理分析_講義課件130成本費用管理分析_講義課件131成本費用管理分析_講義課件132成本費用管理分析_講義課件133成本費用管理分析_講義課件134成本費用管理分析_講義課件135成本費用管理分析_講義課件136成本費用管理分析_講義課件137成本費用管理分析_講義課件138成本費用管理分析_講義課件139成本費用管理分析_講義課件140成本費用管理分析_講義課件141成本費用管理分析_講義課件142成本費用管理分析_講義課件143成本費用管理分析_講義課件144成本費用管理分析_講義課件145成本費用管理分析_講義課件146成本費用管理分析_講義課件147成本費用管理分析_講義課件148成本費用管理分析_講義課件149成本費用管理分析_講義課件150成本費用管理分析_講義課件151成本費用管理分析_講義課件152成本費用管理分析_講義課件153成本費用管理分析_講義課件154成本費用管理分析_講義課件155成本費用管理分析_講義課件156成本費用管理分析_講義課件157成本費用管理分析_講義課件158成本費用管理分析_講義課件159成本費用管理分析_講義課件160成本費用管理分析_講義課件161成本費用管理分析_講義課件162成本費用管理分析_講義課件163成本費用管理分析_講義課件164成本費用管理分析_講義課件165成本費用管理分析_講義課件166成本費用管理分析_講義課件167成本費用管理分析_講義課件168成本費用管理分析_講義課件169成本費用管理分析_講義課件170成本費用管理分析_講義課件171成本費用管理分析_講義課件172成本費用管理分析_講義課件173成本費用管理分析_講義課件174成本費用管理分析_講義課件175成本費用管理分析_講義課件176成本費用管理分析_講義課件177成本費用管理分析_講義課件178成本費用管理分析_講義課件179成本費用管理分析_講義課件180成本費用管理分析_講義課件181成本費用管理分析_講義課件182成本費用管理分析_講義課件183成本費用管理分析_講義課件184成本費用管理分析_講義課件185成本費用管理分析_講義課件186成本費用管理分析_講義課件187成本費用管理分析_講義課件188成本費用管理分析_講義課件189成本費用管理分析_講義課件190成本費用管理分析_講義課件191成本費用管理分析_講義課件192成本費用管理分析_講義課件193成本費用管理分析_講義課件194成本費用管理分析_講義課件1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