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2023企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)(通用6篇)財務(wù)部是公司的關(guān)鍵局部之一,對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公正利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比2022年又邁進(jìn)了一步。回憶行將過往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及局部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將2022年的工作做以下扼要回憶和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、用度本錢方面的治理
標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫存的公正儲藏,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不管是不是需要、不管那個局部使用、也不管購進(jìn)的數(shù)目多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個局部來核算的模糊本錢。
二、會計根底工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的公正性進(jìn)展審核,強化會計檔案的治理等。對全部本錢用度按局部、工程進(jìn)展回集分類,年底將共同用度進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)局部效益。
(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,準(zhǔn)時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極協(xié)作相干職員工作。
三、財務(wù)核算與治理工作
(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)局部的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊急的工作之余,加強團(tuán)隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊的整體素養(yǎng),建立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的局部新形象。
新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20times;times;年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)治理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)治理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為動身點,做到細(xì)致進(jìn)微,對每崗位、局部的每項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)治理和效勞職能,實現(xiàn)財務(wù)治理零死角,開掘財務(wù)活動的埋伏價值。當(dāng)然精細(xì)化財務(wù)治理是一項極為簡單的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)2
在日常會計工作中,財務(wù)部每天都會面臨許多事務(wù):票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務(wù)處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理,各種報表的分析編制等等。這些看似簡潔的工作,卻分散了我們財務(wù)部的全部熱忱與精力,在這平凡的工作背后,我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐?。下面就將財?wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。財務(wù)部對原有的會計核算流程進(jìn)展了梳理和制定,依據(jù)房地產(chǎn)工程核算的標(biāo)準(zhǔn),與有關(guān)部門積極溝通,了解并結(jié)合本公司開發(fā)工程的實際狀況和進(jìn)展、依據(jù)合理納稅申報的要求、協(xié)作資金治理,對會計科目表進(jìn)展了合理的改良,制定了具體的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)展了清楚的界定。以便于準(zhǔn)時精確地計算出每個階段的收入、本錢、費用,相關(guān)稅金,能精確計算出土地增值稅的增值額,給合理避稅及納稅籌劃供應(yīng)會計核算空間。
二、資金治理及日常業(yè)務(wù)工作
資金治理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫忙公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金收付款體系,每月定期編制資金、負(fù)債、費用、往來明細(xì)報表準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);
在銷售與工程的合同支付發(fā)面,本部門專人專項負(fù)責(zé)審核合同的履行狀況,制定了合同的付款治理規(guī)定,每一筆業(yè)務(wù)款項的支付都嚴(yán)格根據(jù)合同商定執(zhí)行,確保每次付款的精確性。
在20xx年本部門協(xié)作銷售部進(jìn)展團(tuán)購、內(nèi)部認(rèn)購、會費、會員升級四大項的收款工作。仔細(xì)、細(xì)致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進(jìn)展了登記,在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的精確性;確保房源的銷控信息精確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大,但我們財務(wù)人員客服了種種困難,加班加點,順當(dāng)完成了此項任務(wù)。
三、銀企、稅企關(guān)系的協(xié)調(diào),涉稅、納稅籌劃治理工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)展宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻。所以財務(wù)部在董事會的支持下,加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)展溝通,了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線,以協(xié)作公司做好資金籌劃工作。
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特殊多,相關(guān)稅收政策也特別繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要本錢支出。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要躲避涉稅風(fēng)險。本部門與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)和專管員屢次進(jìn)展良好溝通,使我們能準(zhǔn)時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅治理的資料收集和檔案治理工作。可以讓我們在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)展合理的納稅籌劃,削減納稅本錢。
四、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作
財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采納一系列特地的分析技術(shù)和方法,為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、猜測企業(yè)將來,做出正確決策供應(yīng)精確的信息或依據(jù)。
自公司成立以來至20xx年12月31日經(jīng)營狀況及財務(wù)分析見附件。
五、組織建立和制度流程治理工作
為了協(xié)作公司進(jìn)展對財務(wù)部各項職能的需要,財務(wù)部重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé),為保證財務(wù)工作規(guī)劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部治理會議制度。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)展有效地溝通,準(zhǔn)時解決當(dāng)前存在的問題。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
(1)財務(wù)部全體員工參與一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學(xué)習(xí),準(zhǔn)時把握最新的會計政策及會計變更事項。
(2)不斷進(jìn)展房地產(chǎn)專項會計及納稅籌劃學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)的平臺,與房地產(chǎn)業(yè)國家級專業(yè)人士進(jìn)展面對面溝通與對話,積存更多的合理避稅閱歷,緊跟政策的步伐,讓財務(wù)部的工作做的更到位、更完善。
七、其他工作
在實際工作中,財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,本部門員工在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財務(wù)制度和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展財務(wù)會計工作。仔細(xì)的審核每一份票據(jù),做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并協(xié)作他們的工作,確保公司會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮本部門應(yīng)有的作用。
企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)3
回憶XX年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資治理處的指導(dǎo)下,仔細(xì)遵守財務(wù)治理相關(guān)條例,按集團(tuán)財資治理處要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了XX年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順當(dāng)完成,為經(jīng)營治理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計根底工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細(xì)履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作規(guī)劃,扎實地做好財務(wù)根底工作,年初以來,我們把會計根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項規(guī)劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作規(guī)劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計根底工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計治理方面
1、資產(chǎn)治理:我們在按會計制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資治理處部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)治理:對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理,每月準(zhǔn)時督促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、監(jiān)視職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時上報。
(2)對日常選購價格進(jìn)展監(jiān)視,制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)展嚴(yán)格掌握,同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序治理,從而準(zhǔn)時掌握和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,準(zhǔn)時了解市場狀況及動態(tài)。
(3)加強客房部本錢掌握:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的治理,對未用的`一次性用品準(zhǔn)時回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金治理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金治理無過失。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):幫助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢費用開支,
一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;
二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),準(zhǔn)時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細(xì)教育,催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。
2、對外:準(zhǔn)時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動詢問稅收疑難問題。
3、準(zhǔn)時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題準(zhǔn)時與集團(tuán)財資治理處進(jìn)展溝通并解決。
4、按時參與集團(tuán)召開的季度例會,依據(jù)集團(tuán)財資治理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,準(zhǔn)時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的治理工作。
5、積極協(xié)作集團(tuán)財資治理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并仔細(xì)復(fù)核治理。
7、參與集團(tuán)組織的會計人員連續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)效勞。
XX年是酒店進(jìn)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞,保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)全都,為酒店的美妙明天共同努力。在XX年,財務(wù)部將
1、XX年財務(wù)預(yù)算規(guī)劃工作。依據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場狀況,在反復(fù)討論歷史資料的根底上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著規(guī)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店XX年財務(wù)預(yù)算。并且,依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的XX年任務(wù)指標(biāo),層層分降落實,下到達(dá)各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順當(dāng)完成,財務(wù)部對各部門的規(guī)劃任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析,準(zhǔn)時發(fā)覺各部門規(guī)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。
2、XX年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將依據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,仔細(xì)保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會會計報表編寫具體的報表說明,仔細(xì)完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好XX年收入、費用規(guī)劃及經(jīng)營規(guī)劃。
4、組織財會人員連續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作治理。
企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)4
在公司和各部門同事的支持與協(xié)作下,財務(wù)部以劇烈的責(zé)任心,完成了財務(wù)各項日常工作,準(zhǔn)時精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。固然,在完成工作的同時也還存在很大一些缺乏。
下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司的財務(wù)治理和財務(wù)核算工作
(1)、作為職能工作部門,合理掌握本錢費用,有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)視職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,新增工程前期投入較大,本錢費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動協(xié)作公司行政部門,在選購工作中嚴(yán)格把關(guān),本錢掌握方面取得了肯定成效。
(2)、20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作詳細(xì)如下:
①、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)治理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
②、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細(xì)審核每一張憑證,堅決將不符合要求的票據(jù)攔下,找出緣由,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
③、每月核算材料本錢差異是財務(wù)部最為繁重。的工作,除了計算本錢外,我們還要對應(yīng)每張訂單BOM物料清單各材料的出庫及選購入庫庫存是否按訂單清耗,嚴(yán)格掌握物料的超損耗,還要維護(hù)精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必需急躁細(xì)致,盡量做到少出過失或不出過失,經(jīng)過努力,公司系統(tǒng)根本上還算是正常,但是還要不斷的探究做得更好,腳踏實地的工作。
④、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和治理、臺帳登記工作,對各類會計檔案,進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。
⑤、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、對統(tǒng)計局的年度申報等。準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
⑥、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很抱負(fù)。還要不斷加強業(yè)務(wù)力量,收回應(yīng)收的貨款,加速公司的資金流入,給公司削減損失。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并準(zhǔn)時供應(yīng)了各項精確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),根本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求。
三、缺乏和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實物治理方面,在各項治理費用的掌握上,在標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)治理制度方面,未更準(zhǔn)時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些根底治理工作比擬薄弱;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)治理要著重思索和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同成長。共同完成目標(biāo)!
企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)5
2022年企業(yè)財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以本錢治理和資金治理為重點,強根底,抓治理,發(fā)揮了財務(wù)治理工作在企業(yè)治理中的重要作用?,F(xiàn)將2022年度企業(yè)財務(wù)工作做簡潔總結(jié)匯報。
一、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)完成狀況:
二、職能進(jìn)展:
過去的一年,財務(wù)工作在職能治理上向前邁進(jìn)了一大步。
1、為便于財務(wù)治理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。
2、會計報表根本能滿意上級部門和企業(yè)治理的需要。
3、提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是根底,治理是目的。假如治理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高治理意思,在思想上要重視財務(wù)治理。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響。否則,消失問題將來很難彌補。
4、依據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的詳細(xì)狀況,企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強企業(yè)對外工地財務(wù)治理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反應(yīng)的準(zhǔn)時性,又實行了企業(yè)財務(wù)人員勤下工地的方法。
5、為使會計工作標(biāo)準(zhǔn)化,指定了詳細(xì)的《財務(wù)工作要求》。要求從會計根底工作、會計核算、日常治理三方面去抓,目的是為財務(wù)治理打好根底。
6、內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的治理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務(wù)治理工作。
三、核算工作:
核算工作是財務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與安排、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊急有序進(jìn)展,并能按時完成。
四、職能效勞:
財務(wù)部門既是治理部門,又是效勞部門,在加強治理的同時又要熱忱效勞,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的肯定不能報銷,不該進(jìn)本錢的也決不亂擠本錢;對不符合手續(xù)的準(zhǔn)時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。
五、加強資金治理,強化費用監(jiān)視,削減資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
為加強對資金的統(tǒng)一治理,標(biāo)準(zhǔn)運用,強化資金使用規(guī)劃性、效率性和安全性,盡可能地躲避資金風(fēng)險。
1、將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。
2、為進(jìn)一步削減資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達(dá)帳項,債權(quán)、債務(wù),流淌資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大治理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金治理制度,以勤儉、節(jié)省、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格根據(jù)資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,規(guī)劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)視資金規(guī)劃執(zhí)行狀況。
通過以上制度的實施,更加有效的削減了資金占用,降低財務(wù)費用和工程本錢。
企業(yè)財務(wù)部門年度總結(jié)6
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)治理工作納入財務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同治理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團(tuán)公司實際預(yù)算治理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求治理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能進(jìn)展
(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。
1‘建立了本錢費用明細(xì)分類名目,使本錢費用核算、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證治理方法,為加強內(nèi)部治理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算
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