財(cái)務(wù)管理中心職責(zé)

財(cái)務(wù)管理中心職責(zé)分類項(xiàng)次職責(zé)描述主控崗位主控職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、方針，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其管理辦法和核算辦法，建立內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理2對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理與考核，向公司董事會(huì)、總公司及其他上級(jí)管理部門報(bào)送合并會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料。財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理3參與集團(tuán)公司的投資、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、對(duì)外簽約等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)研、論證、分析決策等工作。參與工程施工合同的評(píng)審。財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理4負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)經(jīng)稅務(wù)政策的研究和信息收集，確保集團(tuán)公司的運(yùn)行和管理與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家有關(guān)政策相一致。財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理5組織企業(yè)年終清產(chǎn)、結(jié)算、決算工作。財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理6負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法并實(shí)施，為實(shí)行全面預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)主任會(huì)計(jì)師7接待、配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)、檢查工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門開(kāi)展具體工作。機(jī)關(guān)主任會(huì)計(jì)師8負(fù)責(zé)全公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保存及會(huì)計(jì)資料的整理、分類、歸檔、移交及銷毀等工作。機(jī)關(guān)主任會(huì)計(jì)師9負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類報(bào)表的編制及匯總工作，以及會(huì)計(jì)電算化權(quán)限的分配管理工作。機(jī)關(guān)主任會(huì)計(jì)師10負(fù)責(zé)制定公司應(yīng)收賬款管理辦法，全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理工作，督促、指導(dǎo)分公司和項(xiàng)目部具體開(kāi)展應(yīng)收賬款管理工作。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)11負(fù)責(zé)制定、下達(dá)各單位年度應(yīng)收賬款管理指標(biāo)，并鎖定年度應(yīng)收賬款管理重點(diǎn)項(xiàng)目，與分公司共同協(xié)商制定管理方案，并跟蹤落實(shí)。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)12負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、分析、考核，組織集團(tuán)公司全部清收項(xiàng)目的招投標(biāo)和清收協(xié)議的簽訂。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)13對(duì)各單位擬采用以物抵債、債務(wù)重組等非貨幣方式清理應(yīng)收款項(xiàng)的，提出審核意見(jiàn)并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)14負(fù)責(zé)公司應(yīng)收款項(xiàng)清收費(fèi)用的辦理，對(duì)大額清收費(fèi)用支付提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)15負(fù)責(zé)全公司住房公積金的歸集、機(jī)關(guān)明細(xì)帳的登記及個(gè)人公積金的返還工作。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)16負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，全公司會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)的保管及年檢，做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)17負(fù)責(zé)全公司勞保統(tǒng)籌金的收取、上交以及本市、外地的社會(huì)統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)返還資金的收款、催款工作。公司管理會(huì)計(jì)18負(fù)責(zé)公司及所屬子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)占有登記、年檢、變動(dòng)、注銷等工作。公司管理會(huì)計(jì)19負(fù)責(zé)指標(biāo)快報(bào)工作的編制，以及各類對(duì)外審計(jì)工作的對(duì)接。公司管理會(huì)計(jì)20嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，監(jiān)督各單位的固定資產(chǎn)折舊、使用及修理。公司管理會(huì)計(jì)21負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部的成本費(fèi)用歸集整理，報(bào)表的填報(bào)以及各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總工作公司總賬會(huì)計(jì)安全管理職責(zé)22按國(guó)家規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證?？顚Ｓ谩Ｈw23負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。全體24要加強(qiáng)辦公區(qū)域的防火防盜工作。全體25財(cái)務(wù)人員每天下班時(shí)，要將門窗鎖好，嚴(yán)禁將煙頭扔在地板上或紙簍內(nèi)，以防引起火災(zāi)。全體成本管理職責(zé)26及時(shí)準(zhǔn)確審核分析各項(xiàng)目成本資料，合理歸集項(xiàng)目成本全體27分析各項(xiàng)目成本及分公司整體成本情況,全體28匯集整理分公司賬務(wù)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)與相關(guān)部門溝通，實(shí)事求是反映集團(tuán)公司成本情況。全體29會(huì)同相關(guān)部門對(duì)成本異常項(xiàng)目部進(jìn)行審計(jì)核查。全體信息管理職責(zé)30將本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)需求上報(bào)信息化領(lǐng)導(dǎo)組全體31負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的確定以及應(yīng)用實(shí)施全體32制訂本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)則全體33制訂系統(tǒng)推廣運(yùn)行的考核辦法，實(shí)行推進(jìn)信息系統(tǒng)在實(shí)際管理中的應(yīng)用廣度和深度全體34根據(jù)管理情況及時(shí)更新各自信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)；全體35組織本業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)全體36將系統(tǒng)運(yùn)行中