醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)總結匯報

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)總結匯報篇一：醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)匯報材料醫(yī)院匯報材料（20XX815日尊敬的各位領導：等方面的工作進一步加強，醫(yī)院綜合管理水平不斷提升?，F將20XX年上半年主要工作匯報如下一、圍繞醫(yī)療機構量化分級管理加強組織、制度建設一是上半年職能部門重新調整后，更是加強了院感管理、消毒隔離、術前討論制度、手術分級管理制度、知情同意制度、診療技術操作規(guī)竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除范等醫(yī)療工作制度，根據專業(yè)發(fā)展計Pc項目考核中將院感、消毒隔離、傳染病防控、醫(yī)療護理核心制度的落實和各項安全監(jiān)管作為重點考核指標，嚴格考核，兌現獎懲。20XX839416711296.19﹪，96.09﹪。二、嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療服務行為定、執(zhí)業(yè)注冊工作。其次，對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉培訓并考核，考核合格后進行定科執(zhí)業(yè)，方能授予處方權。衛(wèi)生材料符合要求。第四，統(tǒng)計信息部門對醫(yī)療、病案、財務、藥庫等信息實現信息化管準確，并及時得到分析、反饋與利用。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除三、強化質量意識，提高醫(yī)療管理水平五是進一步加強icU、血透室、供應室、手術室、產房、兒科、內鏡室、介入室、口腔科、針灸科等重點科室的院感管理，使整個醫(yī)院感染控制工作納入規(guī)范化管理軌道?！堵樽硭幤泛偷谝活惥袼幵聦﹄p十”藥品相竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除施。100%，結核病和法定傳染病管理進一步加強。mRicTdR（試行血液保存符合有關要求，各項記錄輸血前評估和輸血后評價制度、用血審批和知情同意制度。竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除一次性醫(yī)療用品、衛(wèi)生用品的采購、證件審核、有效使用、回收等監(jiān)督工作，對發(fā)現問題采取有效干預措施，有效保證了臨床安全使用。謝謝﹗篇二：縣醫(yī)院醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)情況自查報告縣衛(wèi)生局：1、我院現開展診療科目如下：內科、外科、婦產科、兒科、小兒外400張，實際開31150123人，床位與竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除醫(yī)生之比為，床位與護士之比為322人，中級職稱155193361名以上主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。2、我院嚴格按照核定的診療科目開展診療活動，未出現超范圍診療活動。3、對醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)資格的檢查發(fā)現問題如下：需辦理變更執(zhí)業(yè)地點人員：跨專業(yè)執(zhí)業(yè)需調整崗位的人員：不宜單獨從事現有崗位的人員：整改措施：立即對以上人員進行科室調整，嚴格按范圍執(zhí)業(yè)。41072-320XX-20XX年度醫(yī)師定期考核，并全部考核合格。20XX316日篇三：醫(yī)院執(zhí)業(yè)情況總結XXXXXXXXXXXXXXX醫(yī)院執(zhí)業(yè)情況總結XXXXXXXXXXX20XX4鄧小平””思竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除”社會主義榮辱觀的正確指引下，持續(xù)深醫(yī)院管理年”一、抓好基礎建設，努力開發(fā)利用硬件資源1簡化了就診療程，方便了患者就診。220XX方便了廣大居民的就醫(yī)。二、醫(yī)院管理全面推進醫(yī)院管理是醫(yī)院工作一個重要方面。如何強化管理、科學管理、讓管理出效益是醫(yī)院管理工作一個永恒的主題。在醫(yī)院各項管理進一步加強的基礎上，為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局關于深入開展“醫(yī)院管理年”活動精神的要求，我院在總結了全面開展“以病人為中心”主題年各項工作成果的基礎上按照市衛(wèi)生局相關文件精神的要20XX了醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設。1、堅持依法執(zhí)業(yè)加強醫(yī)療質量管理不斷提高醫(yī)療水平嚴格貫徹執(zhí)行竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除、《新處方管理辦法》等法律法規(guī)。進一步增(:醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)總結匯報)各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療質量與安全的管理。成立了院、2、加強醫(yī)療文書的管理規(guī)范的病歷書寫是正確診斷疾病和決定治療方案竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除錄，嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法3、加強護理質量管理嚴格按照《診療護理常規(guī)》從事日常的護理操給氧”、吸痰”等相關專業(yè)的護理操作規(guī)范比賽，4竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除按規(guī)定處理。5、加強藥品管理成立了《藥事管理委員會五?！惫芾?，做到帳-物、帳-帳相符，保證了每張?zhí)幏胶细?；做好adR做到有采購計劃、有領導審批意見、有藥品入庫各項表格和帳目。6、加強財務管理⑴健全財務管理制度，規(guī)范支出管理；⑵全面理順債權、債務，分別建立專項帳戶，使領導做到心中有數；⑶嚴格財務管理，認真執(zhí)行財務審批、報銷手續(xù)，⑷認真推行醫(yī)療設備及藥品招標采購，集中采購，降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優(yōu)價廉的設備，達到節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建設。上述舉措能充分發(fā)揮財務經濟杠桿的作用，使醫(yī)院有限資金發(fā)揮最大作用。7、加強后勤管理嚴格醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。加強環(huán)境建設，對醫(yī)院的綠化重新布局，使患者有了更加舒適的住院環(huán)境。8、在綜合治理管理上，根據我院實際情況采取了人防、物防的多項措施，以竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除三基”考試；護理線對全院護理人員進行《基護》的系統(tǒng)學習與培訓。使我院青年醫(yī)護人員的專業(yè)素質有了明顯的提高。重視精神文明建設是我院的一貫傳統(tǒng)。1、抓好院領導班子自身建設，樹立院領導班子的良好形象。堅持學形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、經濟等2、文明優(yōu)質服務活動作為醫(yī)院核心競爭力和綜合院力的主要方面，以竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除病人為中心，優(yōu)質服務；以質量為核心，救死扶傷”的服務宗旨，維結合。3、全院職工職業(yè)道德素質教育上以學習三個代表”重要思想和黨的“八榮八恥”的社會榮辱觀教育為契心全意為人民服務的宗旨教育；開展了一切為了病人，一切方便病人,的服務理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。4醫(yī)院管理年”深刻理解管理年活動的主題內涵，多次在院辦公會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，