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文檔簡介
第頁2022造價員試用期工作總結造價員試用期工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是我為大家收集的造價員試用期工作總結,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
造價員試用期工作總結1
本人于20xx年4月23日進入公司,目前擔任預算員一職,負責工程量計算、審核等工作。雖然進公司時間不算太長,但我本著“把工作做的更好〞的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿的把這1個月的各項工作任務完成。
一、現(xiàn)將這1個月的工作情況簡要總結如下:
三、通過這1幾個月的勤奮工作,能獲得了領導和同事的認同我很快樂。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題,領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化,也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
造價員試用期工作總結2
在建設市場部兩個月的工作期內,我獨立完成了,“中實混凝土攪拌站砂石料廠工程〞預算書的編制工作,并進行了本錢分析。參加了“**消防工程〞土建投標清單的編制工作,對**消防工程清單投標工作進行了認真總結和分析,向領導匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題……。通過以上工作,體會到市場部工作的重要性,同時明確了自己的工作責任,對投標工作有了更加深刻的認識:
市場部,必須要精確迅速的報價,工作態(tài)度必須認真端正,要有爭分奪真總結,也是自己的工作的準那么。
對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,我都會認真的分析,得出一個合理答案,并力求時間最短,答案最可靠。不相信“通常規(guī)那么〞不依賴與預算軟件,即便是軟件的計算結果也會分析其計算過程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析,“愛鉆牛角尖〞任務必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析,完成工作必須做一個心理總結,業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學習的特點。
工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,對于自己四年多的施工及預算經(jīng)驗感覺還是剛剛開始,對新的施工工藝以及施工標準,還存在很多未知,在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的建筑法規(guī)知識。
對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應該對每一個施工環(huán)節(jié),每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉,應該熟練的應用。只有見多識廣,不段的學習新工藝、思想?yún)R報專題新材料、學習更多的施工措施經(jīng)驗,結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。
其次一個完整的經(jīng)濟標書,還要結合招標文件的具體要求,根據(jù)招標文件的不同要求作出相應報價,并不是投標價作到和標底最接近就是最好,還應該考慮到今后的結算。我在工作中有很深刻的體會比方:有的招標文件要求固定單價,工程量在結算時可以調整,這時就需要去認真的思考、詳細計算,甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應,結合現(xiàn)場實際經(jīng)驗甲方給入,而且是工程量的過高,應該怎么去組綜合單價?有兩種方法:
一種是按照甲方所給工程量去組清單價格,那計算的結果會造成價格過高投標數(shù)據(jù)不準確,數(shù)據(jù)出入大時就很難中標。
另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價,但這樣又會使得綜合單價過低,按實際工程量結算會與投標價格有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?
因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定,盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住本錢。
有的甲方那么把風險都留給施工單位,要求所報綜合單價,以及所給工程量都不允許調整,這樣的要求未免有點過分,可還是有好多類似的招標方式,這就需要自己去認真思考,結合施工現(xiàn)場經(jīng)驗去考慮,把標書價格做的近乎合理又在結算時不虧損。
總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗,見到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。
因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標,這是個很漫長的學習和研究的過程,不是簡單的組價就是清單標書,而我的經(jīng)驗還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標書。
對預算工作來說,要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也缺乏以到達迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗的積累,因此我對自己提出一個要求:對于自己所做的每一個工程,都要“盡力〞去分析,細的記載,對工程造價有影響的工程部位進行分析,作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準確迅速的報價。
在今后的工作中,認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數(shù)據(jù),相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。
在休息日我制定了方案,到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗數(shù)據(jù),從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準備,比方1噸鋼筋實際消耗的綁絲重量、支設一層頂板需要多少人工,需要多少腳手架,對于群體性住宅小區(qū)是否能實現(xiàn)材料相互周轉和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù),我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設很少見,給了我很深刻印象,我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能到達〞要求〞……一個好的預算不僅僅要做到,熟悉市場,成功報價,更需要清楚工程的實際本錢。隨著工程清單計價的推出,對自己也是一個新的挑戰(zhàn),計算的數(shù)據(jù)有多少是來自實踐,能否衡量出一個工程的實際本錢,如何在今后報價中更能表達企業(yè)定額
的競爭力……可以說需要積累需要學習的東西很多,把自己提高到一個更新的位置:“熟練準確的報價,熟練應用建筑法律法規(guī),熟悉各種施工方法〞這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價提供很好的平臺。
以上是我兩個月工作的總結,及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的開展與支持,一個企業(yè)能給員工提供好的平臺,提供一個好的氣氛,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設又是一個企業(yè)開展的根底。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的表達的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
我對企業(yè)文化的理解比擬淺薄,從工作中體會的,應該著重建設的為以下幾個方面:
1、以人為中心。
文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,應該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標,才能形成向心力,才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
比方我以前所在的房地產(chǎn)公司,是一家大型民營企業(yè),他注重開展團結人,尊重人,理解人:在每周二開展羽毛球運動,一開始員工沒有積極報名參加,但時間一長,個別員工就帶動了大部員工。下班后運動的消遣不但能使員工工作壓力得到放松,而且能促進員工形成團結一直的精神面貌。又如在公司的內部有專門的“打卡機〞遲到是不允許的,但也有特殊條例,比方一月內不超過三次一小時以內的遲到不扣員工工資,不屬于遲到,企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞,等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點,從團結人、尊重人、理解人這些方面入手建設企業(yè)文化。當然也有缺乏的地方,比方在公司內部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作,當然也能起到工作效率的促進作用,但未免效率方法不同,,提出每個月的工作方案,月末讓員總結工作的方案的完成情況,如沒有完成,可以說明原因,拖后不受到紀律懲罰也不和工資掛鉤,可照樣能起到促進工作效率的作用。同樣是促進工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖,很充實,沒人會愿意離開這個單位,自然工作也會積極了。
2、表里一致,切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和哲學思想,在此根底上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設好企業(yè)文化,而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時候,此中現(xiàn)象很嚴重,技術員,質檢員,以及相關領導每天都開施工例會,大會小會,每次我都參加,可每次都是“紙上談兵〞很少能得到落實,時間長了,沒人愿意去開會,也不再想提出什么意見。
造價員試用期工作總結3
自七月份進入xxx股份以來,轉眼間試用期就悄然逝去,幾個月的試用期工作,使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應屆畢業(yè)生,我深刻的認識到自己實際工作經(jīng)驗缺乏、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協(xié)作的工作氣氛和積極向上的企業(yè)文化所吸引,樹立了自己的職業(yè)目標:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領導為我們應屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓方案,到工程部后,從最根底的工種熟悉開始,走進施工現(xiàn)場,和工人一起工作,切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內容,去熟悉工序,了解材料和用工。感謝公司領導,特別是工程部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺——輪崗,從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料;了解現(xiàn)場平安員的工作內容,學習現(xiàn)場平安生產(chǎn)知識和考前須知;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作為實習生預算員,在領導〔工程經(jīng)理〕、師傅〔預算員〕及其他同事的幫助下,我從了解現(xiàn)場施工工藝開始,熟悉定額,理解圖紙,跟進變更,學習EXCEL,CAD和廣聯(lián)達預算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題,嚴格遵守公司及工程部的各項規(guī)章制度,樹立努力工作、勇?lián)熑蔚挠^念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結,在今后的工作中,我會嚴格要求自己,虛心向領導、同事們學習,扎實工作,努力提高自己的工作能力和綜合素質,為公司的開展作出自己的奉獻。
造價員試用期工作總結4
通過3個月時間的實習,我已經(jīng)從大學的綜合學習正式轉入到了工作學習中,加強了實踐能力,深悟到我專業(yè)其用武之處。
在此期間,經(jīng)師傅的悉心教授,我根本學會了預算編制,需認真反復計算,注意細節(jié)加強各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如:計算工程量時,結構局部和建筑局部相結合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時,確認下料表的完整與改動;在審計外聯(lián)隊報表時,要審清每一項,多與工程部溝通。
一、對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足時機,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的`改革,進一步加強工作責任感。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。
五、平時注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料,編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質量方面的要求,還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數(shù)量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數(shù);工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設,搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間工程部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購置合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證,不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù),因為對預算的是雙方預算員,他們不再施工現(xiàn)場,在審核過程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保存好隱蔽記錄,在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保存完整的一份,因實際施工時由于甲方或監(jiān)理要求,實際鋼筋下料與預算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助預算員核對鋼材用量。
6、甲方反應的簽證單要仔細審核,看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章,你所索賠的工程是否都認可,工程量是否屬實,如有疑問及時重新辦理。不能對反應單連看也不看,在核對預算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結算要求,不能作為決算依據(jù)。
7、及時收集各種預算資料,做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大,要求很嚴,為了今后更好的開展決算工作,給公司帶來更大的收益,我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書的編制。
1、預算員按照圖紙和相關資料依實編制預算書,必須按實做,不可夸大,領導通過這個造價做到心中有數(shù)。
2、預算員自己審核自己的與算數(shù),杜絕出現(xiàn)低級錯誤,決算數(shù)出現(xiàn)低級錯誤甲方預算員會對我們的水平表示疑心,對今后的審核過程帶來不利影響。
七、決算書的調整
我認為預算書的調整是整個決算工作的重點,它是預算審核的根底,我們在決算書調整這方面做得比擬欠缺一點。
公司領導和預算負責人應根據(jù)編制好的預算書調整預算。調整原那么是:
①圖紙比擬簡單,砼量不能調;
②門窗量不能調;
③可就高的定額子目按高套項;
④土方可按實際挖方次數(shù)重復計算;
⑤腳手架建筑建筑結構分開計算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調整工程量;
⑦工程量難計算的其量可加大,如粉刷、砌體等。
⑧造價低的工程盡量不要變動其工程量。
總之,調整預算的原那么就是給雙方預算員一定的審減空間,保證我們得到比擬豐厚的利潤,如果預算調整的不合理會給審核工作帶來很不必要的麻煩,如簡單的砼量都調,別人會認為我們的預算水平很低,對我們的審核就會比擬嚴。今后我們要更加注重這方面,報決算數(shù)前一定要慎重在慎重。
造價員試用期工作總結5
20xx年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作,雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化,但在領導、
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