2023年辦公室主任工作匯報(bào)

2023年辦公室主任工作匯報(bào)人生天地之間,若白駒過(guò)隙,突然而已。轉(zhuǎn)瞬2023馬上告一段落，回憶這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，在工作中嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，忘我奉獻(xiàn)，以飽滿的工作熱忱、扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：

一、辦公室行政治理工作。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失，根本做到了事事有著落。

1、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)化。自我擔(dān)當(dāng)辦公室主任以來(lái)，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體仔細(xì)梳理落實(shí)辦公室行政制度，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)車輛治理、修理、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化建立上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、重協(xié)作、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開(kāi)展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的詳細(xì)事務(wù)中，積極匯報(bào)、溝通，爭(zhēng)取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí)，帶著辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的詳細(xì)問(wèn)題，起到潤(rùn)滑劑的作用，使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

3、狠抓行政事務(wù)準(zhǔn)時(shí)辦理，確保日常工作順當(dāng)進(jìn)展。在辦公室工作期間，我非常重視檔案、倉(cāng)庫(kù)治理、文件報(bào)刊收發(fā)及會(huì)議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)仔細(xì)。在辦公用品的購(gòu)置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張鋪張。

4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對(duì)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)進(jìn)展連續(xù)，并都順當(dāng)完成連續(xù)工作。并依據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對(duì)工程詢問(wèn)詢問(wèn)資質(zhì)進(jìn)展變更，現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。

二、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作

本年10月，根據(jù)院里安排，我調(diào)任市場(chǎng)部部長(zhǎng)。自上任以來(lái)，面對(duì)新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)展部門員工合理分工，對(duì)我院全部合同重新進(jìn)展梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件，分析市場(chǎng)，收集市場(chǎng)情報(bào)，并對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)展跟蹤、監(jiān)視及治理，為各所進(jìn)展費(fèi)用安排，真正發(fā)揮市場(chǎng)部的橋梁作用，為我院的跨更加展做出奉獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自身會(huì)與院要求有肯定的距離，平常注意學(xué)習(xí)積存，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)熬煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致;其次，治理水平仍需進(jìn)一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)力量有待加強(qiáng)。

五、20xx年工作規(guī)劃和努力方向

在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

篇二

一年來(lái)，在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，在同事們的大力支持和協(xié)作下，我聽(tīng)從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉，感覺(jué)到自己漸漸成熟了，適應(yīng)了自己角色上的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將2023年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議、臨時(shí)性的工作會(huì)議，從會(huì)前預(yù)備到會(huì)中效勞及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好的完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開(kāi)，同時(shí)做好會(huì)議記錄，做到了保密和準(zhǔn)時(shí)歸檔。

2、仔細(xì)做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案治理等工作，確保準(zhǔn)時(shí)撰寫和上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)董事長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置，現(xiàn)在連續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件發(fā)放有登記。

3、文件治理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了各種內(nèi)、外公文的治理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的治理程序、確保了公文傳送的準(zhǔn)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

4、檔案治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。建立了公司的檔案治理制度和程序，并安排專人治理，對(duì)公司檔案進(jìn)展了分類、編號(hào)等級(jí)治理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批治理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的治理方式，確保了檔案治理的安全性及連續(xù)性。

5、印章治理工作根本標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對(duì)本部門的印章使用進(jìn)展嚴(yán)格的治理，確保了印章使用的合法性和安全性。

6、完成或幫助銷售部門完成了20xx年度永盛齋優(yōu)秀經(jīng)銷商代表大會(huì)、德州本部經(jīng)銷商訂貨會(huì)，省政協(xié)副主席視察、永盛齋首屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、德州安康長(zhǎng)壽老人走進(jìn)永盛齋活動(dòng)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

1、始終把公司的利益作為開(kāi)展工作的前提;始終把樂(lè)于奉獻(xiàn)、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把效勞意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)作為一切工作的根底;始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬(wàn)緒。因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成績(jī)不傲慢，從而保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一年來(lái)，始終遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。

四、存在的問(wèn)題和建議

(一)自身的問(wèn)題

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了肯定的成績(jī)，但也消失了一些工作上的失誤：

1、在上任伊始，由于自我意識(shí)太強(qiáng)，沒(méi)能投入到自己的角色中，在安全生產(chǎn)許可證審核期間，沒(méi)能很好的與同事溝通，對(duì)大局把握不好，沒(méi)能做好充分的預(yù)備工作，導(dǎo)致了第一次審核沒(méi)能通過(guò)，給公司造成了巨大損失。當(dāng)時(shí)也沒(méi)能很好的熟悉到自己本身存在的問(wèn)題，一味的去推脫責(zé)任，責(zé)怪同事，讓領(lǐng)導(dǎo)特別絕望。固然一方面是自己思想熟悉高度不夠，另一方面是沒(méi)能真正站在公司的角度上對(duì)待問(wèn)題。但是我還是要說(shuō)首先我們失敗的`緣由還有公司上下缺乏分散力、向心力。我們每個(gè)人都有自己的想法和抱負(fù)，只是沒(méi)能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的是要樹(shù)立集體意識(shí)，制定一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略，并為此出謀劃策，群策群力。我覺(jué)得凡事不要相互攻擊，而是坐下來(lái)溝通探討可以解決問(wèn)題的方法。接下來(lái)的工作中我力求做到去團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力氣，為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標(biāo)竭盡全力。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事監(jiān)視。

2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不能分清主次，盡管忙勞碌碌，但是對(duì)公司一些大的決策沒(méi)能很好領(lǐng)悟，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷催促，所以在今后工作中要做好細(xì)致的工作規(guī)劃，凡事多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有閱歷的同事多請(qǐng)教、多思索，通過(guò)集體的力氣去完成工作規(guī)劃。

(二)今后工作的思路

1、“沒(méi)有法規(guī)、不成方圓?！弊鳛楣镜木C合辦公室，特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、治理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的根底上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件治理制度、從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

2、辦公室主任是公司最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反應(yīng)者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探究，充分發(fā)揮參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

4、積極與董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通、消失工作上和思想上的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展批判指正，使我的工作能夠更加完善。

(三)詳細(xì)的工作建議

1、建立健全公司員工崗位職責(zé)，讓每一個(gè)角色都能找到自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，不要在消失問(wèn)題后相互推諉。

2、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安康、安全、衛(wèi)生的食品。真正樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌。全員抓質(zhì)量、從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題。營(yíng)銷人員做好市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)精確的市場(chǎng)分析報(bào)告、公司研發(fā)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、原材料的購(gòu)進(jìn)要把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程要嚴(yán)格掌握并按操作規(guī)程生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不出庫(kù)、業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的售后效勞、賣出去的產(chǎn)品退貨率要降低。

3、盤活固定資產(chǎn)，充分利用公司現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)全員厲行節(jié)省，降低本錢。費(fèi)用的降低就是利潤(rùn)的提高。

建立健全部門職能，成立設(shè)備修理中心。統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一治理。無(wú)論是設(shè)備、工具及低值易耗品都能明確其去向，避開(kāi)重復(fù)購(gòu)置和鋪張。

4、建立自己的企業(yè)文化，有一個(gè)很好的企業(yè)文