機電管理實務(wù)精講班(魏匡20115修訂版)課件

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《機電工程管理與實務(wù)》

學(xué)爾森精講班課程魏匡2011-05全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《機電工程管理與實務(wù)》學(xué)爾森精1課程內(nèi)容安排第一部分機電工程技術(shù)第二部分機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定第三部分機電工程項目管理實務(wù)第四部分案例題的解題思路及應(yīng)試技巧課程內(nèi)容安排第一部分機電工程技術(shù)2實務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1，機電工程技術(shù)部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術(shù)與綜合題關(guān)系密切！2，項目管理實務(wù)部分—機電工程技術(shù)是解決問題的手段；法律法規(guī)是解決問題的依據(jù)；其中部分內(nèi)容也可在選擇題中出現(xiàn)；3，法律法規(guī)、規(guī)章條例部分—主要是選擇題，特種設(shè)備條例內(nèi)容可在綜合題中出現(xiàn)。實務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1，機電工程技術(shù)部分—主要是選3課程重點一個條例--《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；二項技術(shù)—起重、焊接技術(shù)；三交底--任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底；三檢—自檢、互檢、專檢及驗收程序；三個案例內(nèi)容—空調(diào)、消防、電梯；三種試運行—單機、聯(lián)動、負荷；四項措施—經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施，針對項目目標(biāo)體系；四漏—漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控；五字真言—人、機、料、法、環(huán)，針對現(xiàn)場具體事務(wù)處理；課程重點一個條例--《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；4第一部分

1H410000機電工程技術(shù)重點章節(jié)1H411060工程測量的要求和方法1H412020機械設(shè)備安裝技術(shù)1H412030電氣工程安裝技術(shù)1H412040管道工程安裝技術(shù)1H412080容器安裝技術(shù)1H412090通風(fēng)與空調(diào)施工技術(shù)1H412120起重技術(shù)1H412130焊接技術(shù)第一部分

1H410000機電工程技術(shù)重點章節(jié)1H411065第二部分

1H430000機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點章節(jié)1H431030《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二部分

1H430000機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點章節(jié)1H6第三部分

1H420000機電工程項目管理實務(wù)

重點章節(jié)1H420050機電工程項目合同管理1H420080機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施1H420100費用管理在機電工程項目中的應(yīng)用1H420130施工成本控制在機電工程項目中的應(yīng)用1H420160工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定1H420170機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理1H420210試運行管理第三部分

1H420000機電工程項目管理實務(wù)

重點章節(jié)1H7P.1~5掌握傳動特點重點：根據(jù)相關(guān)的傳動特點來找出它屬于什么傳動？P.1~5掌握傳動特點重點：根據(jù)相關(guān)的傳動特點來找出它屬于什8P.9形狀誤差與位置誤差形狀誤差是關(guān)乎自身的變動量；位置誤差是相對其它基準(zhǔn)物體的變動量，如：同軸度、同心度、間隙值、抖動值之類的表述；P.9形狀誤差與位置誤差形狀誤差是關(guān)乎自身的變動量；9P.20二、非金屬材料注意區(qū)分大小概念！非金屬材料是指（一）~（三）標(biāo)題名稱具體細分下去的途徑：例如問哪些屬于（一）硅酸鹽材料？那就回答下一級子目中的1~3標(biāo)題名稱，而不是后面的具體實例的名稱；只有問道：3，陶瓷的種類？才是結(jié)構(gòu)陶瓷、功能陶瓷；此類設(shè)問，多為多選題！反之亦然，給你具體制品，問它屬于哪一門類？此類設(shè)問，多為單選題！P.20二、非金屬材料注意區(qū)分大小概念！10P.45三、第2點安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點測設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝設(shè)置簡單的標(biāo)高基準(zhǔn)點則肯定不妥！P.45三、第2點安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點測設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝11P.52六、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗本書與基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要在三處：1，重型設(shè)備的基礎(chǔ)P.51/52；2，汽車式起重機的支撐腿位置的地基進行平整與壓實，按規(guī)定進行沉降預(yù)壓試驗；P.133；3，桅桿式起重機的基座P.138（書上沒敘述）；P.52六、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗本書與基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主12P.52一、開箱與清點開箱清點參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠代表；強調(diào)：監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位！因為設(shè)備采購合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商（生產(chǎn)廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似敘述：P.185/327/328P.52一、開箱與清點開箱清點參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、13P.58設(shè)備安裝涉及三個精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場解決；2，設(shè)備制造精度---供應(yīng)商、制造商+相關(guān)單位監(jiān)造人員解決；3，運行精度---分階段由相關(guān)試運行人員解決P.58設(shè)備安裝涉及三個精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場14P.75一、管道系統(tǒng)的分類1，管道系統(tǒng)按壓力分級與P.102容器按壓力分類上的異同點：真空壓力一致，其余大小等于號都不相同！有常壓設(shè)備，但是沒有常壓管道！2，管道按輸送介質(zhì)工作溫度分類中沒有超高溫管道！P.75一、管道系統(tǒng)的分類1，管道系統(tǒng)按壓力分級與P.10215P.91金屬表面處理St2St3S—Surface表面t—tool工具（電動、手動）Sa1Sa2Sa2?Sa3S—Surface表面a—air–空氣動力字首FFire—火焰PiPickling—酸洗P.91金屬表面處理St2St3S—Surface16P.103（四）1，第三類壓力容器實例1.6MPa氨制冷系統(tǒng)的100立方米儲存罐安裝前需要向特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)進行報裝，因為它屬于介質(zhì)毒性程度為高度危害的中壓容器，屬于第三類壓力容器。進場施工前應(yīng)將施工方案報監(jiān)理批準(zhǔn)！P.103（四）1，第三類壓力容器實例1.6MPa氨制冷系統(tǒng)17P.132/133（四）載荷處理實例題已知：設(shè)備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數(shù)為1.2，現(xiàn)場現(xiàn)有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設(shè)備的任務(wù)？強調(diào)：有不均衡載荷系數(shù)就必定存在動載荷系數(shù)?。∫簿褪怯蠯2必有K1??！計算載荷=50tX1.1X1.2=66t每臺吊車均攤起重載荷=66t/2=33t大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行！P.132/133（四）載荷處理實例題已知：設(shè)備及索吊具重量18P.137一、纜風(fēng)繩選擇拉力

計算公式書上的計算公式：選擇拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推導(dǎo)出下列公式：選擇拉力T=工作拉力TgX（1+15~20%）P.137一、纜風(fēng)繩選擇拉力

計算公式書上的計算公式：19P.139/140焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的完成時間節(jié)點；2，焊接工藝評定的程序中第一步；3，指導(dǎo)焊工進行作業(yè)的文件名稱；P.139/140焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的完成時間20P.146二、焊接中檢驗在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.146中的6焊接環(huán)境、P.337中的施焊環(huán)境）的情況而問你焊接件會出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時，你就回答：會出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷?。Σ撸涸诤附硬课辉O(shè)置防水保溫小屋+加熱以提高環(huán)境溫度+保溫防潮焊條筒P.146二、焊接中檢驗在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.121P.3153，計量檢測設(shè)備處于封存只要計量器具處于“封存”狀態(tài)，一律視作“不合格”，必須經(jīng)過相關(guān)部門計量檢定合格后方能投入使用！P.3153，計量檢測設(shè)備處于封存只要計量器具處于22P.319臨時用電幾種情況辨識1，只有同時滿足<50kw、<5臺電動設(shè)備兩個條件才不需要編制《臨時用電施工組織設(shè)計》；2，出現(xiàn)“熟練電工編制用電施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行”則肯定不妥！3，臨時用電工程必須由持證電工施工。4，定期檢查是施工現(xiàn)場每月一次，基層公司每季一次，重點：復(fù)測接地電阻值！P.319臨時用電幾種情況辨識1，只有同時滿足<50kw、<23P.323《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安裝、改造、維修過程同時需要受到國家特種設(shè)備監(jiān)督部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢驗的？只有四種：鍋爐、壓力容器、起重機械、大型游樂設(shè)施！P.323《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安24P.164設(shè)計變更圖紙控制注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受1，設(shè)計單位提供的正規(guī)圖紙，但未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2，設(shè)計師私底下提供的修改圖紙；3，監(jiān)理單位自己搞的設(shè)計修改圖紙（或設(shè)計修改通知）。P.164設(shè)計變更圖紙控制注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接25P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會公共利益、公共安全的項目；2，全部或部分使用國家資金的項目；3，國際組織或外國政府貸款援助的項目。與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo)：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料采購另外一些規(guī)定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的采購合同等。P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉26P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請書資格審查招標(biāo)文件發(fā)放勘查現(xiàn)場答疑會接受標(biāo)書開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)宣布中標(biāo)單位簽訂合同P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請書27P.165復(fù)習(xí)：投標(biāo)程序報名參加資格審查獲取文件招標(biāo)文件研究環(huán)境調(diào)查確定投標(biāo)策略制定施工方案計算報價標(biāo)書編送P.165復(fù)習(xí)：投標(biāo)程序報名參加28P.171合同范圍如果要求你寫出除總承包合同以外還要簽訂什么合同？毫不猶豫寫上：設(shè)備采購合同負荷聯(lián)動試運行合同投料試生產(chǎn)合同專業(yè)分包合同大宗材料采購合同P.171合同范圍如果要求你寫出除總承包合同以外還要簽29P.171由訂購材料前的送審引伸需要送業(yè)主審查的：訂購設(shè)備、材料前P.171/P.181培訓(xùn)計劃P.162約定外的工程分包前以后還包括：項目施工計劃P.159施工組織設(shè)計P.197（含監(jiān)理核準(zhǔn)）施工總進度計劃P.159施工方案試運行管理計劃P.161試運行方案竣工結(jié)算書P.212P.171由訂購材料前的送審引伸需要送業(yè)主審查的：訂購設(shè)30P.181采購管理程序出題模式：1，業(yè)主（設(shè)計師、上級部門人員、政府部門人員）介紹供應(yīng)商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進場驗收，肯定不合格；3，轉(zhuǎn)入不合格品的四種處理方式，前面一定要先加上“做好標(biāo)記、單獨存放”八個大字。P.181采購管理程序出題模式：31P.193案例1施工組織設(shè)計類型施工方案是本節(jié)重點！如果案例題要求你根據(jù)背景資料寫出五個或五個以上施工方案，它實際上是要求你：只是要你寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案！！因為時間根本不夠！下面是根據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對性地施工方案的名稱匯總：P.193案例1施工組織設(shè)計類型施工方案是本節(jié)重點32一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)（1）發(fā)電廠項目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案高壓管道焊接施工方案2，冶金行業(yè)（1）爐窯砌筑項目：冬期砌筑施工方案耐火料澆注施工方案（2）鋼結(jié)構(gòu)項目：焊接、起重、測量施工方案一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)333，石化行業(yè)（1）壓力容器：焊接、起重、組對拼裝、試壓施工方案（2）工業(yè)管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4，機電安裝行業(yè)：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運行方案、管道試壓、清洗施工方案3，石化行業(yè)34二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機電工程1，建筑管道：焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2，建筑電氣：電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3，通風(fēng)空調(diào)：空調(diào)機組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機電工程354，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，消防：管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案（二）工業(yè)機電工程1，機械設(shè)備：起重、精度調(diào)整、單機調(diào)試施工方案2，電氣裝置：起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案4，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、363，動力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、單機調(diào)試施工方案4，容器：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，自動化儀表：系統(tǒng)整定測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6，工業(yè)管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案7，防腐絕熱：系統(tǒng)陰極保護、冬期施工施工方案3，動力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、378，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案8，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型38P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技術(shù)措施（有針對性選擇?。?，高空作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）2，機械操作安全技術(shù)措施（通用）3，大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施（起重）4，密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）5，臨時用電安全技術(shù)措施（通用）6，施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）7，動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）8，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術(shù)措施（通用）P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技術(shù)措39P.199案例1引伸

作業(yè)進度計劃施工順序起重作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；P.199案例1引伸

作業(yè)進度計劃施工順序起重作業(yè)順序40P.200案例2

施工進度偏差的分析與調(diào)整③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5結(jié)論：1，非關(guān)鍵線路偏差＞總時差，增加工期；2，關(guān)鍵線路上增加時差，增加工期；糾偏方法就是書上P.200所列的兩種P.200案例2

施工進度偏差的分析與調(diào)整③④⑤ACD5341P.201/220四大措施擴展書上表述：針對進度目標(biāo)采取加快項目進度四大措施；針對成本目標(biāo)采取降低項目成本四大措施；推而廣之：針對質(zhì)量目標(biāo)采取提高項目質(zhì)量四大措施；針對安全目標(biāo)采取保證項目安全四大措施；針對環(huán)保目標(biāo)采取改善項目環(huán)境四大措施；P.201/220四大措施擴展書上表述：42P.209~210案例4

補充：索賠的實施概括的索賠過程是：索賠信---索賠報告---附錄索賠信----索賠意向的書面通知；索賠報告----是整個索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計算；附錄----所有證據(jù)的集合；P.209~210案例4

補充：索賠的實施概括的索賠過43P.209~210案例題4結(jié)論：偏差＞總時差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上都會影響后續(xù)工作和總工期，引起工期索賠！如果背景資料中提到不是業(yè)主的原因而施工方自己采取措施趕工的，則費用自負。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期獎勵費！P.209~210案例題4結(jié)論：偏差＞總時差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵44P.209~210案例題4變更若有費用發(fā)生才能索賠！問“為什么”時，要向知識點靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任；2，造成施工方損失，所以索賠！P.209~210案例題4變更若有費用發(fā)生才能索賠！45P.214~215施工預(yù)結(jié)算案例題3已知條件：某建設(shè)項目的承包工程款總額為3500萬元，預(yù)付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。問：該項目的工程預(yù)付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點是多少萬元？答：工程預(yù)付款=3500X20%=700萬元；保留金=3500X5%=175萬元起扣點=3500—700/0.75=2566.67萬元關(guān)于起扣月份，以累計工程款額超過起扣點的月份為準(zhǔn)！從10月份起扣。該類計算題先做到這兒，可拿40%的分！P.214~215施工預(yù)結(jié)算案例題3已知條件：某建設(shè)項目的46P.219~223案例題1~2P.219上費用統(tǒng)計表中：第三行擬完工程計劃費用累計前畫①第五行已完工程實際費用累計前畫②第七行已完工程計劃費用累計前畫③進度偏差=③—①費用偏差=③—②P.219~223案例題1~2P.219上費用統(tǒng)計表中：47P.219~223案例題1~2將時間固定（例如2月底），比較的是截止此時間點的三根曲線對應(yīng)的工程累計投資額。進度偏差和費用偏差都以萬元為單位進行計算！將累計投資額固定（例如3000萬元時），比較的是截止到此工程累計投資額時的三根曲線對應(yīng)的月份。進度偏差和費用偏差都以月份為單位進行計算！進度偏差=③—①費用偏差=③—②P.219~223案例題1~2將時間固定（例如2月底），比較48P.223~226案例題1項目部考核成本2150萬元考核成本=公司中標(biāo)價（2350萬元）

—公司抽成（200萬元）計劃成本=2150X（1—計劃降低率）2150X（1—5%）

2042.5萬元---就是貼在項目部墻上的成本控制目標(biāo)你的獎金是從107.92萬元中提成的，工資由企業(yè)管理費中支出！P.223~226案例題1項目部考核成本2150萬元49P.223~226案例題1擴展書上的成本降低率公式其實有兩個，它們的概念是不同的，在此題中被混為一談：1，成本實際降低率=（計劃成本—實際成本）/計劃成本，如果出現(xiàn)了負數(shù)，對項目部而言，就是經(jīng)營中有虧損。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過程中。只有在工程完工并結(jié)算后才能計算出此成本降低率！2，成本計劃降低率=（考核成本—計劃成本）/考核成本，就是書上所說的承包合同中規(guī)定的成本降低率5%，此降低率公式出現(xiàn)在題目計算過程中。它只是在工程尚未開工前的預(yù)估數(shù)值！P.223~226案例題1擴展書上的成本降低率公式其實有兩個50P.227建筑安裝工程費用組成表此表是工料單價法施工圖預(yù)算的構(gòu)成分析直接成本內(nèi)容就是直接費名下的內(nèi)容；間接成本內(nèi)容就是間接費名下的內(nèi)容；由此推斷P.224~226上的實例有錯誤，請留意！P.227建筑安裝工程費用組成表此表是工料單價法施工圖預(yù)算的51P.226~229案例題錯誤1，實際成本=1000萬元/（1-10%）=1111萬元2，計算公式不變，改為以1111萬元作為計算基數(shù)，共計降低額=101萬元3，結(jié)論錯誤！因為工程造價1000萬元+101萬元降低額=1101萬元，仍比實際成本低10萬元，所以該項目仍虧損10萬元，根本談不上可以達到利潤60萬元！P.226~229案例題錯誤52P.233綜合評價法實例題序號評價要素權(quán)值（%）方案滿足程度A（%）全部為汽車起重機全部為桅桿起重機汽車/桅桿起重機混合AAXBAAXBAAXB1操作難度301000.30400.12600.182吊裝成本30500.15800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.064吊裝效率101000.01600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E評價值0.770.630.73結(jié)論：最后選用全部為汽車起重機的方案，因為其評價值最大。P.233綜合評價法實例題序號評價權(quán)值方案滿足程度A（%）全53P.239補充：5000m3油罐壁板組裝因果分析圖錯邊、角變形、局部凹凸材料人員環(huán)境工機具工藝方法原料板材不平整氣溫過高壁板防護不好上道工序加工不良焊條型號不適作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清工作紀(jì)律松弛責(zé)任心不強對氣候不適應(yīng)夜晚光線太弱卡具不匹配焊機選擇不當(dāng)卷板機未調(diào)好測量量具沒檢定線能量過大焊接順序不對卡具夾緊方法不對壁板吊裝變形操作技能低P.239補充：5000m3油罐壁板組裝因果分析圖錯邊、角變54P.245主控項目實例主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！推導(dǎo)出分部工程不合格---單位工程不合格！鋼結(jié)構(gòu)焊縫強度（鋼結(jié)構(gòu)）管道的壓力試驗（管道）電氣的絕緣與接地測試（電氣）電梯安全保護及試運行（電梯）風(fēng)管系統(tǒng)的測定（通風(fēng)）注意背景資料中涉及的上述工種P.245主控項目實例主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格55P.247~252工業(yè)安裝工程質(zhì)量評定一、分項、分部、單位工程的劃分由施工單位劃分，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定后執(zhí)行。二、質(zhì)量驗收評定等級強調(diào)：1，沒有“優(yōu)良”這一等級（與以往最大不同點?。?，所謂“合格”，即意味著：（1）子目全部合格；（2）相應(yīng)資料齊全。P.247~252工業(yè)安裝工程質(zhì)量評定一、分項、分部、單位工56P.256施工安全技術(shù)措施

應(yīng)遵循的原則實例背景資料中提到：在百貨商場進行只能在晚間施工的空調(diào)水管改造工程，其中氣割、焊接工作會有引發(fā)火災(zāi)的隱患，在對策中體現(xiàn)原則：1，消除—通過改變工藝，鏟除危險源，例如：用機械切割代替氣割，管道連接由焊接改為法蘭連接；2，預(yù)防—研究專門的針對“焊接引發(fā)火災(zāi)”的防護措施，“人機料法環(huán)”上動腦筋；3，減少—改為部分焊接、部分法蘭連接，以減少在危險區(qū)域的焊接作業(yè)量；P.256施工安全技術(shù)措施

應(yīng)遵循的原則實例背景資料中提到：574，隔離—焊接區(qū)域的局部封閉，拆除區(qū)域內(nèi)所有可燃物品，增加消防設(shè)備和看護人員?？梢詼p少因焊接引發(fā)火災(zāi)對周邊區(qū)域的影響，使之處于可控狀態(tài)；5，個體防護—電焊工的個人防護用品佩戴，配備集渣斗及輔助操作人員以防止火星飛濺，配備焊工隨手可得的小型滅火器具并培訓(xùn)使用方法。4，隔離—焊接區(qū)域的局部封閉，拆除區(qū)域內(nèi)所有可燃物品，增加消58P.256施工現(xiàn)場危險源識別強調(diào)：根據(jù)背景資料對號入座選擇4~5個！1，高空作業(yè)風(fēng)險2，吊裝風(fēng)險3，機械操作的風(fēng)險4，觸電的危險5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6，意外跌落的危險7，火災(zāi)的風(fēng)險8，窒息的危險9，物體打擊和意外傷害的危險P.256施工現(xiàn)場危險源識別強調(diào)：根據(jù)背景資料對號入座選擇459P.260傷亡事故處理程序只要背景資料中有安全事故發(fā)生，流程如下：1，一定先寫上：立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”！爾后是四步驟；2，即使沒有明確提出結(jié)案后要做什么事，你也一定要加寫上：“四不放過”原則！事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過；P.260傷亡事故處理程序只要背景資料中有安全事故發(fā)生，流程60P.264案例1施工風(fēng)險管理強調(diào)：根據(jù)背景資料進行主要工種風(fēng)險分析！1，設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險（1）周圍環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮υO(shè)備吊裝的風(fēng)險（2）預(yù)計采用的施工安全措施風(fēng)險（3）施工機具應(yīng)用成敗的風(fēng)險2，焊接施工中存在的風(fēng)險（1）當(dāng)?shù)貧庀髼l件對焊接的風(fēng)險（2）預(yù)計采用的施工安全措施風(fēng)險（3）選用電焊機具應(yīng)用成敗的風(fēng)險P.264案例1施工風(fēng)險管理強調(diào)：根據(jù)背景資料進行主要工種風(fēng)61P.291~297單機試運轉(zhuǎn)與聯(lián)動試運轉(zhuǎn)的比較項次內(nèi)容單機試運轉(zhuǎn)聯(lián)動試運行1所屬階段施工安裝移交生產(chǎn)單位前2運行方式空負荷或單臺模擬試運行系統(tǒng)模擬運行3負責(zé)單位施工方建設(shè)方（施工方監(jiān)護、指導(dǎo)）4參加單位施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)、設(shè)備生產(chǎn)廠建設(shè)、生產(chǎn)、施工、設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備生產(chǎn)廠5方案編制項目總工程師建設(shè)單位6方案審定安裝單位總工建設(shè)單位7批準(zhǔn)單位建設(shè)或監(jiān)理P.291~297單機試運轉(zhuǎn)與聯(lián)動試運轉(zhuǎn)的比較項次內(nèi)容單機試62項次內(nèi)容單機試運轉(zhuǎn)聯(lián)動試運行8前提條件工程完成全部建成資料齊備單機試運行合格方案已批準(zhǔn)試運行方案和生產(chǎn)操作規(guī)程已批準(zhǔn)工廠的生產(chǎn)管理機構(gòu)已建立試運行組織建立試運行組織已建立人員已培訓(xùn)，考試合格人員已通過生產(chǎn)安全考試，且合格項次內(nèi)容單機試運轉(zhuǎn)聯(lián)動試運行8前提條件工程完成全部建成資料齊63P.310項目保修的實施原則1，首先要與業(yè)主分清責(zé)任，誰的責(zé)任誰負責(zé)，找不到責(zé)任人的由業(yè)主負責(zé)；2，此節(jié)經(jīng)常涉及總分包關(guān)系，分包施工質(zhì)量問題對外由總包負責(zé)解決；3，含混地講設(shè)備、材料出問題了全部由施工單位負責(zé)保修是肯定不對的，因為一個項目中總有業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料的；4，設(shè)計造成的問題對施工單位而言應(yīng)由業(yè)主負責(zé)，業(yè)主可以再去追究設(shè)計單位的責(zé)任。P.310項目保修的實施原則1，首先要與業(yè)主分清責(zé)任，誰的責(zé)64通用版集錦1，技術(shù)交底P.832，與土建配合施工P.843，中間工序交接手續(xù)P.3514，安全技術(shù)和勞動保護措施P.351~3535，現(xiàn)場環(huán)保措施P.354通用版集錦1，技術(shù)交底P.83652010年國家考試題（網(wǎng)絡(luò)版）展開1，此真題采用的是網(wǎng)絡(luò)版，部分字句含意不清，圖表也未找到，但總體的意思能理解；2，在不改動原題的基礎(chǔ)上，另出一套題卷；3，所有涉及現(xiàn)場的事件處置原則：書本知識+實際經(jīng)驗，也是“大家容易、大家難”，不必過慮！2010年國家考試題（網(wǎng)絡(luò)版）展開1，此真題采用的是網(wǎng)絡(luò)版，66三大目標(biāo)+安全、環(huán)保

構(gòu)成項目目標(biāo)體系費用、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)是三面紅旗安全、環(huán)保是一面綠旗三大目標(biāo)+安全、環(huán)保

構(gòu)成項目目標(biāo)體系費用、質(zhì)量、進度三大目67為達到目標(biāo)體系所采取的共同措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施為達到目標(biāo)體系所采取的共同措施組織措施68處理現(xiàn)場具體問題五字真言人機料法環(huán)處理現(xiàn)場具體問題五字真言69以書本為主，認真復(fù)習(xí)！預(yù)祝各位考出應(yīng)有水平，順利過關(guān)。謝謝！以書本為主，認真復(fù)習(xí)！預(yù)祝各位考出應(yīng)有水平，順利過關(guān)。70全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《機電工程管理與實務(wù)》

學(xué)爾森精講班課程魏匡2011-05全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《機電工程管理與實務(wù)》學(xué)爾森精71課程內(nèi)容安排第一部分機電工程技術(shù)第二部分機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定第三部分機電工程項目管理實務(wù)第四部分案例題的解題思路及應(yīng)試技巧課程內(nèi)容安排第一部分機電工程技術(shù)72實務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1，機電工程技術(shù)部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術(shù)與綜合題關(guān)系密切！2，項目管理實務(wù)部分—機電工程技術(shù)是解決問題的手段；法律法規(guī)是解決問題的依據(jù)；其中部分內(nèi)容也可在選擇題中出現(xiàn)；3，法律法規(guī)、規(guī)章條例部分—主要是選擇題，特種設(shè)備條例內(nèi)容可在綜合題中出現(xiàn)。實務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1，機電工程技術(shù)部分—主要是選73課程重點一個條例--《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；二項技術(shù)—起重、焊接技術(shù)；三交底--任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底；三檢—自檢、互檢、專檢及驗收程序；三個案例內(nèi)容—空調(diào)、消防、電梯；三種試運行—單機、聯(lián)動、負荷；四項措施—經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施，針對項目目標(biāo)體系；四漏—漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控；五字真言—人、機、料、法、環(huán)，針對現(xiàn)場具體事務(wù)處理；課程重點一個條例--《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；74第一部分

1H410000機電工程技術(shù)重點章節(jié)1H411060工程測量的要求和方法1H412020機械設(shè)備安裝技術(shù)1H412030電氣工程安裝技術(shù)1H412040管道工程安裝技術(shù)1H412080容器安裝技術(shù)1H412090通風(fēng)與空調(diào)施工技術(shù)1H412120起重技術(shù)1H412130焊接技術(shù)第一部分

1H410000機電工程技術(shù)重點章節(jié)1H4110675第二部分

1H430000機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點章節(jié)1H431030《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二部分

1H430000機電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點章節(jié)1H76第三部分

1H420000機電工程項目管理實務(wù)

重點章節(jié)1H420050機電工程項目合同管理1H420080機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施1H420100費用管理在機電工程項目中的應(yīng)用1H420130施工成本控制在機電工程項目中的應(yīng)用1H420160工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定1H420170機電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理1H420210試運行管理第三部分

1H420000機電工程項目管理實務(wù)

重點章節(jié)1H77P.1~5掌握傳動特點重點：根據(jù)相關(guān)的傳動特點來找出它屬于什么傳動？P.1~5掌握傳動特點重點：根據(jù)相關(guān)的傳動特點來找出它屬于什78P.9形狀誤差與位置誤差形狀誤差是關(guān)乎自身的變動量；位置誤差是相對其它基準(zhǔn)物體的變動量，如：同軸度、同心度、間隙值、抖動值之類的表述；P.9形狀誤差與位置誤差形狀誤差是關(guān)乎自身的變動量；79P.20二、非金屬材料注意區(qū)分大小概念！非金屬材料是指（一）~（三）標(biāo)題名稱具體細分下去的途徑：例如問哪些屬于（一）硅酸鹽材料？那就回答下一級子目中的1~3標(biāo)題名稱，而不是后面的具體實例的名稱；只有問道：3，陶瓷的種類？才是結(jié)構(gòu)陶瓷、功能陶瓷；此類設(shè)問，多為多選題！反之亦然，給你具體制品，問它屬于哪一門類？此類設(shè)問，多為單選題！P.20二、非金屬材料注意區(qū)分大小概念！80P.45三、第2點安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點測設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝設(shè)置簡單的標(biāo)高基準(zhǔn)點則肯定不妥！P.45三、第2點安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點測設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝81P.52六、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗本書與基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要在三處：1，重型設(shè)備的基礎(chǔ)P.51/52；2，汽車式起重機的支撐腿位置的地基進行平整與壓實，按規(guī)定進行沉降預(yù)壓試驗；P.133；3，桅桿式起重機的基座P.138（書上沒敘述）；P.52六、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗本書與基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主82P.52一、開箱與清點開箱清點參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠代表；強調(diào)：監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位！因為設(shè)備采購合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商（生產(chǎn)廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似敘述：P.185/327/328P.52一、開箱與清點開箱清點參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、83P.58設(shè)備安裝涉及三個精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場解決；2，設(shè)備制造精度---供應(yīng)商、制造商+相關(guān)單位監(jiān)造人員解決；3，運行精度---分階段由相關(guān)試運行人員解決P.58設(shè)備安裝涉及三個精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場84P.75一、管道系統(tǒng)的分類1，管道系統(tǒng)按壓力分級與P.102容器按壓力分類上的異同點：真空壓力一致，其余大小等于號都不相同！有常壓設(shè)備，但是沒有常壓管道！2，管道按輸送介質(zhì)工作溫度分類中沒有超高溫管道！P.75一、管道系統(tǒng)的分類1，管道系統(tǒng)按壓力分級與P.10285P.91金屬表面處理St2St3S—Surface表面t—tool工具（電動、手動）Sa1Sa2Sa2?Sa3S—Surface表面a—air–空氣動力字首FFire—火焰PiPickling—酸洗P.91金屬表面處理St2St3S—Surface86P.103（四）1，第三類壓力容器實例1.6MPa氨制冷系統(tǒng)的100立方米儲存罐安裝前需要向特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)進行報裝，因為它屬于介質(zhì)毒性程度為高度危害的中壓容器，屬于第三類壓力容器。進場施工前應(yīng)將施工方案報監(jiān)理批準(zhǔn)！P.103（四）1，第三類壓力容器實例1.6MPa氨制冷系統(tǒng)87P.132/133（四）載荷處理實例題已知：設(shè)備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數(shù)為1.2，現(xiàn)場現(xiàn)有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設(shè)備的任務(wù)？強調(diào)：有不均衡載荷系數(shù)就必定存在動載荷系數(shù)?。∫簿褪怯蠯2必有K1??！計算載荷=50tX1.1X1.2=66t每臺吊車均攤起重載荷=66t/2=33t大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行！P.132/133（四）載荷處理實例題已知：設(shè)備及索吊具重量88P.137一、纜風(fēng)繩選擇拉力

計算公式書上的計算公式：選擇拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推導(dǎo)出下列公式：選擇拉力T=工作拉力TgX（1+15~20%）P.137一、纜風(fēng)繩選擇拉力

計算公式書上的計算公式：89P.139/140焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的完成時間節(jié)點；2，焊接工藝評定的程序中第一步；3，指導(dǎo)焊工進行作業(yè)的文件名稱；P.139/140焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的完成時間90P.146二、焊接中檢驗在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.146中的6焊接環(huán)境、P.337中的施焊環(huán)境）的情況而問你焊接件會出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時，你就回答：會出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷??！對策：在焊接部位設(shè)置防水保溫小屋+加熱以提高環(huán)境溫度+保溫防潮焊條筒P.146二、焊接中檢驗在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.191P.3153，計量檢測設(shè)備處于封存只要計量器具處于“封存”狀態(tài)，一律視作“不合格”，必須經(jīng)過相關(guān)部門計量檢定合格后方能投入使用！P.3153，計量檢測設(shè)備處于封存只要計量器具處于92P.319臨時用電幾種情況辨識1，只有同時滿足<50kw、<5臺電動設(shè)備兩個條件才不需要編制《臨時用電施工組織設(shè)計》；2，出現(xiàn)“熟練電工編制用電施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行”則肯定不妥！3，臨時用電工程必須由持證電工施工。4，定期檢查是施工現(xiàn)場每月一次，基層公司每季一次，重點：復(fù)測接地電阻值！P.319臨時用電幾種情況辨識1，只有同時滿足<50kw、<93P.323《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安裝、改造、維修過程同時需要受到國家特種設(shè)備監(jiān)督部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢驗的？只有四種：鍋爐、壓力容器、起重機械、大型游樂設(shè)施！P.323《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安94P.164設(shè)計變更圖紙控制注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受1，設(shè)計單位提供的正規(guī)圖紙，但未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；2，設(shè)計師私底下提供的修改圖紙；3，監(jiān)理單位自己搞的設(shè)計修改圖紙（或設(shè)計修改通知）。P.164設(shè)計變更圖紙控制注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接95P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會公共利益、公共安全的項目；2，全部或部分使用國家資金的項目；3，國際組織或外國政府貸款援助的項目。與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo)：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料采購另外一些規(guī)定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的采購合同等。P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉96P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請書資格審查招標(biāo)文件發(fā)放勘查現(xiàn)場答疑會接受標(biāo)書開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)宣布中標(biāo)單位簽訂合同P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請書97P.165復(fù)習(xí)：投標(biāo)程序報名參加資格審查獲取文件招標(biāo)文件研究環(huán)境調(diào)查確定投標(biāo)策略制定施工方案計算報價標(biāo)書編送P.165復(fù)習(xí)：投標(biāo)程序報名參加98P.171合同范圍如果要求你寫出除總承包合同以外還要簽訂什么合同？毫不猶豫寫上：設(shè)備采購合同負荷聯(lián)動試運行合同投料試生產(chǎn)合同專業(yè)分包合同大宗材料采購合同P.171合同范圍如果要求你寫出除總承包合同以外還要簽99P.171由訂購材料前的送審引伸需要送業(yè)主審查的：訂購設(shè)備、材料前P.171/P.181培訓(xùn)計劃P.162約定外的工程分包前以后還包括：項目施工計劃P.159施工組織設(shè)計P.197（含監(jiān)理核準(zhǔn)）施工總進度計劃P.159施工方案試運行管理計劃P.161試運行方案竣工結(jié)算書P.212P.171由訂購材料前的送審引伸需要送業(yè)主審查的：訂購設(shè)100P.181采購管理程序出題模式：1，業(yè)主（設(shè)計師、上級部門人員、政府部門人員）介紹供應(yīng)商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進場驗收，肯定不合格；3，轉(zhuǎn)入不合格品的四種處理方式，前面一定要先加上“做好標(biāo)記、單獨存放”八個大字。P.181采購管理程序出題模式：101P.193案例1施工組織設(shè)計類型施工方案是本節(jié)重點！如果案例題要求你根據(jù)背景資料寫出五個或五個以上施工方案，它實際上是要求你：只是要你寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案??！因為時間根本不夠！下面是根據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對性地施工方案的名稱匯總：P.193案例1施工組織設(shè)計類型施工方案是本節(jié)重點102一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)（1）發(fā)電廠項目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案高壓管道焊接施工方案2，冶金行業(yè)（1）爐窯砌筑項目：冬期砌筑施工方案耐火料澆注施工方案（2）鋼結(jié)構(gòu)項目：焊接、起重、測量施工方案一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)1033，石化行業(yè)（1）壓力容器：焊接、起重、組對拼裝、試壓施工方案（2）工業(yè)管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4，機電安裝行業(yè)：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運行方案、管道試壓、清洗施工方案3，石化行業(yè)104二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機電工程1，建筑管道：焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2，建筑電氣：電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3，通風(fēng)空調(diào)：空調(diào)機組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機電工程1054，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，消防：管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案（二）工業(yè)機電工程1，機械設(shè)備：起重、精度調(diào)整、單機調(diào)試施工方案2，電氣裝置：起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案4，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、1063，動力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、單機調(diào)試施工方案4，容器：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，自動化儀表：系統(tǒng)整定測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6，工業(yè)管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案7，防腐絕熱：系統(tǒng)陰極保護、冬期施工施工方案3，動力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、1078，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案8，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型108P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技術(shù)措施（有針對性選擇?。?，高空作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）2，機械操作安全技術(shù)措施（通用）3，大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施（起重）4，密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）5，臨時用電安全技術(shù)措施（通用）6，施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）7，動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）8，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術(shù)措施（通用）P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技術(shù)措109P.199案例1引伸

作業(yè)進度計劃施工順序起重作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；P.199案例1引伸

作業(yè)進度計劃施工順序起重作業(yè)順序110P.200案例2

施工進度偏差的分析與調(diào)整③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5結(jié)論：1，非關(guān)鍵線路偏差＞總時差，增加工期；2，關(guān)鍵線路上增加時差，增加工期；糾偏方法就是書上P.200所列的兩種P.200案例2

施工進度偏差的分析與調(diào)整③④⑤ACD53111P.201/220四大措施擴展書上表述：針對進度目標(biāo)采取加快項目進度四大措施；針對成本目標(biāo)采取降低項目成本四大措施；推而廣之：針對質(zhì)量目標(biāo)采取提高項目質(zhì)量四大措施；針對安全目標(biāo)采取保證項目安全四大措施；針對環(huán)保目標(biāo)采取改善項目環(huán)境四大措施；P.201/220四大措施擴展書上表述：112P.209~210案例4

補充：索賠的實施概括的索賠過程是：索賠信---索賠報告---附錄索賠信----索賠意向的書面通知；索賠報告----是整個索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計算；附錄----所有證據(jù)的集合；P.209~210案例4

補充：索賠的實施概括的索賠過113P.209~210案例題4結(jié)論：偏差＞總時差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上都會影響后續(xù)工作和總工期，引起工期索賠！如果背景資料中提到不是業(yè)主的原因而施工方自己采取措施趕工的，則費用自負。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期獎勵費！P.209~210案例題4結(jié)論：偏差＞總時差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵114P.209~210案例題4變更若有費用發(fā)生才能索賠！問“為什么”時，要向知識點靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任；2，造成施工方損失，所以索賠！P.209~210案例題4變更若有費用發(fā)生才能索賠！115P.214~215施工預(yù)結(jié)算案例題3已知條件：某建設(shè)項目的承包工程款總額為3500萬元，預(yù)付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。問：該項目的工程預(yù)付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點是多少萬元？答：工程預(yù)付款=3500X20%=700萬元；保留金=3500X5%=175萬元起扣點=3500—700/0.75=2566.67萬元關(guān)于起扣月份，以累計工程款額超過起扣點的月份為準(zhǔn)！從10月份起扣。該類計算題先做到這兒，可拿40%的分！P.214~215施工預(yù)結(jié)算案例題3已知條件：某建設(shè)項目的116P.219~223案例題1~2P.219上費用統(tǒng)計表中：第三行擬完工程計劃費用累計前畫①第五行已完工程實際費用累計前畫②第七行已完工程計劃費用累計前畫③進度偏差=③—①費用偏差=③—②P.219~223案例題1~2P.219上費用統(tǒng)計表中：117P.219~223案例題1~2將時間固定（例如2月底），比較的是截止此時間點的三根曲線對應(yīng)的工程累計投資額。進度偏差和費用偏差都以萬元為單位進行計算！將累計投資額固定（例如3000萬元時），比較的是截止到此工程累計投資額時的三根曲線對應(yīng)的月份。進度偏差和費用偏差都以月份為單位進行計算！進度偏差=③—①費用偏差=③—②P.219~223案例題1~2將時間固定（例如2月底），比較118P.223~226案例題1項目部考核成本2150萬元考核成本=公司中標(biāo)價（2350萬元）

—公司抽成（200萬元）計劃成本=2150X（1—計劃降低率）2150X（1—5%）

2042.5萬元---就是貼在項目部墻上的成本控制目標(biāo)你的獎金是從107.92萬元中提成的，工資由企業(yè)管理費中支出！P.223~226案例題1項目部考核成本2150萬元119P.223~226案例題1擴展書上的成本降低率公式其實有兩個，它們的概念是不同的，在此題中被混為一談：1，成本實際降低率=（計劃成本—實際成本）/計劃成本，如果出現(xiàn)了負數(shù)，對項目部而言，就是經(jīng)營中有虧損。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過程中。只有在工程完工并結(jié)算后才能計算出此成本降低率！2，成本計劃降低率=（考核成本—計劃成本）/考核成本，就是書上所說的承包合同中規(guī)定的成本降低率5%，此降低率公式出現(xiàn)在題目計算過程中。它只是在工程尚未開工前的預(yù)估數(shù)值！P.223~226案例題1擴展書上的成本降低率公式其實有兩個120P.227建筑安裝工程費用組成表此表是工料單價法施工圖預(yù)算的構(gòu)成分析直接成本內(nèi)容就是直接費名下的內(nèi)容；間接成本內(nèi)容就是間接費名下的內(nèi)容；由此推斷P.224~226上的實例有錯誤，請留意！P.227建筑安裝工程費用組成表此表是工料單價法施工圖預(yù)算的121P.226~229案例題錯誤1，實際成本=1000萬元/（1-10%）=1111萬元2，計算公式不變，改為以1111萬元作為計算基數(shù)，共計降低額=101萬元3，結(jié)論錯誤！因為工程造價1000萬元+101萬元降低額=1101萬元，仍比實際成本低10萬元，所以該項目仍虧損10萬元，根本談不上可以達到利潤60萬元！P.226~229案例題錯誤122P.233綜合評價法實例題序號評價要素權(quán)值（%）方案滿足程度A（%）全部為汽車起重機全部為桅桿起重機汽車/桅桿起重機混合AAXBAAXBAAXB1操作難度301000.30400.12600.182吊裝成本30500.15800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.064吊裝效率101000.01600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E評價值0.770.630.73結(jié)論：最后選用全部為汽車起重機的方案，因為其評價值最大。P.233綜合評價法實例題序號評價權(quán)值方案滿足程度A（%）全123P.239補充：5000m3油罐壁板組裝因果分析圖錯邊、角變形、局部凹凸材料人員環(huán)境工機具工藝方法原料板材不平整氣溫過高壁板防護不好上道工序加工不良焊條型號不適作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清工作紀(jì)律松弛責(zé)任心不強對氣候不適應(yīng)夜晚光線太弱卡具不匹配焊機選擇不當(dāng)卷板機未調(diào)好測量量具沒檢定線能量過大焊接順序不對卡具夾緊方法不對壁板吊裝變形操作技能低P.239補充：5000m3油罐壁板組裝因果分析圖錯邊、角變124P.245主控項目實例主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！推導(dǎo)出分部工程不合格---單位工程不合格！鋼結(jié)構(gòu)焊縫強度（鋼結(jié)構(gòu)）管道的壓力試驗（管道）電氣的絕緣與接地測試（電氣）電梯安全保護及試運行（電梯）風(fēng)管系統(tǒng)的測定（通風(fēng)）注意背景資料中涉及的上述工種P.245主控項目實例主