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文檔簡介
第10號-—研究與開發(fā)1、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)AA、立項申請,評審和審批B、研究過程管理C、結(jié)題驗收D、研究成果保護2、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)流程中的最后環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、結(jié)題驗收B、研究成果開發(fā)C、研究成果保護D、評估與改進3、企業(yè)與其它單位合作進行研究的,應(yīng)當對合作單位進行(本題分數(shù):2分)AA、盡職調(diào)查B、可行性研究C、人員交流D、資源分析4、自主研究是指企業(yè)依靠自身的科研力量,獨立完成項目不包括(本題分數(shù):2分)CA、原始創(chuàng)新B、集成創(chuàng)新C、立項申請與審核批準D、引進消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新5、研發(fā)外包風險的主要管控措施,在外包單位選擇過程中一般遵循的原則不包括(本題分數(shù):2分)CA、技術(shù)互補性原則B、成本最低原則C、公平原則D、誠信原則第11號---工程項目1、工程立項流程的最后環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)BA、項目評審B、實施項目建設(shè)C、項目批準D、形成五形性研究報告2、以下那點不屬于“應(yīng)用指引第11號一一工程項目”的特點(本題分數(shù):2分)DA、建設(shè)期長B、投資額大C、關(guān)聯(lián)方多D、利潤空間大3、工程理想流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)AA、工程投資意向B、編制項目建議書C、項目評審D、項目批準4、企業(yè)必須根據(jù)實際需要,結(jié)合研發(fā)計劃,提出研究項目立項申請,開展可行性研究,編制可行性研究報告。(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯5、工程設(shè)計業(yè)務(wù)流程最終環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、設(shè)計合同B、技術(shù)協(xié)調(diào)C、初步設(shè)計D、竣工驗收6、企業(yè)應(yīng)當依法組積工程招標的開標,評標和定標,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯7、工程項目經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時辦理交付使用手續(xù),在辦理交付使用手續(xù)前應(yīng)當編(本題分數(shù):2分)DA、竣工決算B、竣工結(jié)算C、交付使用財產(chǎn)清單D、竣工決算審計報告8、“工程項目”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引中的(本題分數(shù):2分)DA、第8號B、第9號C、第10號D、第11號9、企業(yè)必須根據(jù)實際需要,結(jié)合研發(fā)計劃,提出研究項目立項申請,開展可行性研究,編制可行性研究報告。(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯10、工程理想流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)AA、工程投資意向B、編制項目建議書C、項目評審D、項目批準11、對于工程項目決策失誤應(yīng)當進行責任追究(本題分數(shù):2分)ATOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯12、企業(yè)應(yīng)當依法組積工程招標的開標,評標和定標,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯13、工程設(shè)計業(yè)務(wù)流程最終環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、設(shè)計合同B、技術(shù)協(xié)調(diào)C、初步設(shè)計D、竣工驗收14、竣工驗收不規(guī)范,最終把關(guān)不嚴,可能導(dǎo)致工程交付使用后存在隱患。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯第12號---擔保業(yè)務(wù)1、擔保是按照公平、自愿、互利的原則與債權(quán)人自愿達成的,它具有獨立性的特征(本題分數(shù):2分)BTOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯2、擔保項目評估的結(jié)論是擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據(jù)(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯3、“擔保業(yè)務(wù)”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引”中的(本題分數(shù):2分)CA、第10號B、第11號C、第12號D、第13號4、重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當提交審批,審批人是(本題分數(shù):2分)DA、分管副總理B、總經(jīng)理C、董事長D、董事會或類似決策機構(gòu)5、擔保項目評估的結(jié)論是擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據(jù)(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯6、下列哪種情形擔保人要承擔擔保責任(本題分數(shù):2分)BA、被擔保人如期償還債B、被保護人未能如期償還債務(wù)C、被擔保人與其債權(quán)人合并D、被擔保人債券免除其債務(wù)第13號---業(yè)務(wù)外包1、業(yè)務(wù)外包基本流程中的最終環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、審批B、驗收C、付款D、會計控制2、為降低成本,提高競爭力,企業(yè)應(yīng)當將核心業(yè)務(wù)實施外包(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯3、下列不屬于企業(yè)日常經(jīng)營中的外包業(yè)務(wù)的是(本題分數(shù):2分)CA、委托加工B、物業(yè)管理C、對外提供擔保D、可行性研究4、業(yè)務(wù)外包基本流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):1分)AA、制定業(yè)務(wù)外包實施方案B、選擇承包方案C、簽訂業(yè)務(wù)外包合同D、組積實施業(yè)務(wù)外包5、下列各項中,不適合外包業(yè)務(wù)的是(本題分數(shù):2分)DA、研究與開發(fā)B、資信調(diào)查C、可行性研究D、核心業(yè)務(wù)6、下列不屬于企業(yè)日常經(jīng)營中的外包業(yè)務(wù)的是(本題分數(shù):2分)CA、委托加工B、物業(yè)管理C、對外提供擔保D、可行性研究第14號---賬務(wù)報告1、()對財務(wù)報告的真實性、完整性負責(本題分數(shù):2分)BA、董事會B、單位負責人C、總會計師D、會計機構(gòu)負責人2、企業(yè)編制財務(wù)報告,應(yīng)當重點關(guān)注會計政策和會計估計,財務(wù)部門不得隨意變更會計政策,調(diào)整會計估TOC\o"1-5"\h\z計事項(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯3、確定重大事項的會計處理主要風險不包括(本題分數(shù):2分)CA、債務(wù)重組風險B、非貨幣性交易C、會計政策的采用D、收購兼并風險4、編制個別財務(wù)報告環(huán)節(jié)的主要風險不包括(本題分數(shù):2分)BA、提供虛假財務(wù)報告,誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者的風險B、現(xiàn)金流量嚴重不足的風險C、造成決策失誤,干擾市場秩序風險D、報告數(shù)據(jù)不完整、不準確的風險5、編制財務(wù)報告流程中最終環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、審核B、審計C、對外提供D、整理歸檔6、“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引一一財務(wù)報告”企業(yè)編制對外提供和分析利用財務(wù)報告至少應(yīng)當關(guān)注幾個方面的風險(本題分數(shù):2分)BA、二個B、三個C、四個D、五個7、企業(yè)應(yīng)當定期召開財務(wù)分析會儀,全面分析企業(yè)的經(jīng)營管理狀況和存在的問題,不斷提高經(jīng)營管理水平、在財務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用的是(本題分數(shù):2分)DA、董事長B、總經(jīng)理C、財務(wù)部負責人D、總會計師或分管會計工作的負責人8、清查資產(chǎn)、核實債務(wù)的風險不包括(本題分數(shù):2分)DA、資產(chǎn)、負債帳實不符合的風險B、虛增或虛減資產(chǎn)、負債風險C、虛增或虛減資產(chǎn)、負債風險D、資本公積虛增的風險9、確定重大事項的會計處理主要風險不包括(本題分數(shù):2分)DA、債務(wù)重組風險B、非貨幣性交易C、會計政策的采用D、收購兼并風險10、企業(yè)集團應(yīng)當編制合并財務(wù)報表,明確合并財務(wù)報表的合并范圍和合并方法,如實反映企業(yè)集團的財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。(本題分數(shù):2分)ATOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯11、財務(wù)報告是指反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一會計期間經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量的文件。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯12、財務(wù)報告的結(jié)構(gòu)分析主要是分析企業(yè)的資產(chǎn)的分布、負債水平和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯第15號---全面預(yù)算1、投資預(yù)算包括(本題分數(shù):2分)CA、制造費用預(yù)算B、直接人工預(yù)算C、債券投資預(yù)算D、采購預(yù)算2、企業(yè)必然根據(jù)全面預(yù)算管理要求,組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和投融資活動,嚴格預(yù)算執(zhí)行和控制。(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯3、企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)當按照內(nèi)部經(jīng)濟活動的責任權(quán)限進行,并遵循的相關(guān)原則是(本題分數(shù):2分)AA、堅持效益優(yōu)先原則,實行總量平衡,進行全面預(yù)算管理B、成本效益原則C、穩(wěn)健性與權(quán)責發(fā)生制原則D、重要性原則4、全面預(yù)算基本業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中最終環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)DA、戰(zhàn)略計劃B、預(yù)算編制C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算考核5、產(chǎn)品成本預(yù)算不包括(本題分數(shù):2分)BA、直接人工預(yù)算B、預(yù)計現(xiàn)金流量表C、直接材料預(yù)算D、制造費用預(yù)算第16號---合同管理1、“合同管理”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引”中的(本題分數(shù):2分)AA、第16號B、第17號C、第18號D、第19號2、合同雙方經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同糾紛解決方法,應(yīng)當簽訂書面協(xié)議后生效。(本題分數(shù):2分)BTOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯3、合同未全面履行或監(jiān)控不當,必然導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗,經(jīng)濟利益受損。(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯第17號---內(nèi)部信息傳遞1、所謂內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部個管理層之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯2、內(nèi)部信息傳遞的總體要求不包括(本題分數(shù):2分)BA、真實準確性B、相關(guān)可比性C、幾時有效性D、遵守保密原則3、內(nèi)部信息傳遞流程中的首要環(huán)節(jié)是(本題分數(shù):2分)AA、建立內(nèi)部報告指標B、收集整理內(nèi)外部信息C、形成內(nèi)部報告D、審核內(nèi)部報告第18號---信息系統(tǒng)1、信息系統(tǒng)是指企業(yè)利用計算機和通信技術(shù),對內(nèi)部控制進行集成,轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯2、一般控制中的運行維護不包括(本題分數(shù):2分)BA、日常運行維護B、系統(tǒng)終結(jié)C、變更管理D、安全管理企業(yè)內(nèi)部控制評價指引1、內(nèi)部控制評價是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力構(gòu)對內(nèi)部控制的有效性進行全面評價,形成評價結(jié)論,出具評價報告的過程。(本題分數(shù):2分)ATOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯2、()是企業(yè)對內(nèi)部控制建立于實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當及時加以改進。(本題分數(shù):2分)DA、內(nèi)部壞境B、控制活動C、信息與溝通D、內(nèi)部監(jiān)督3、負責內(nèi)部控制評價的部門包括授權(quán)的內(nèi)部審計部門或者授權(quán)專業(yè)機構(gòu)。(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯4、()是企業(yè)對內(nèi)部控制建立于實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當及時加以改進。(本題分數(shù):2分)DA、內(nèi)部壞境B、控制活動C、信息與溝通D、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制審計指引1、企業(yè)可以組織獨立于申請及立項審批之外的專業(yè)機構(gòu)和人員進行評估論證,出具評估意見。(本題分數(shù):2分)ATOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯2、一般缺陷是指除重大缺陷,重要缺陷之外的其他缺陷(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯防治小金庫相關(guān)知識1、小金庫的主要特點是普遍性、分散性、多樣性、隱蔽性、使用的揮霍性、數(shù)額呈逐年上升趨勢(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯2、小金庫的主要來源是以各種名義挪用、轉(zhuǎn)移國家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入;截留銷售收入、營業(yè)收入、營業(yè)外收入和其他收入;高價倒賣、非法牟取價差收入;一些經(jīng)濟主管部門和監(jiān)督部門侵占、截留罰沒收人(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯3、“小金庫”的成因是(本題分數(shù):2分)AA、單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)授意或默許B、會計人員主動為單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想C、法律沒有明確規(guī)定4、“小金庫”主要來源包括(本題分數(shù):2分)BA、截留銷售收入、營業(yè)收入、營業(yè)外收入和其他收入、稿費提成B、挪用、轉(zhuǎn)移國家預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入、高價倒賣、非法牟取價差收入;C、一些經(jīng)濟主管部門和監(jiān)督部門侵占、截留罰沒收入和職工互助金。5、小金庫的主要特點是普遍性、分散性、多樣性、隱蔽性、使用的揮霍性、數(shù)額呈逐年上升趨勢(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯6、“小金庫”的成因是(本題分數(shù):2分)AA、單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)授意或默許B、會計人員主動為單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想C、法律沒有明確規(guī)定7、“小金庫”治理工作鼓勵以下查處方式:(本題分數(shù):1分)BA、全面清查及互查B、自查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題從輕從寬處理C、他查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對有關(guān)責任人員依紀依法追究責任8、會計人員對本單位會計工作和會計資料真實性、完整性負責(本題分數(shù):2分)BTOC\o"1-5"\h\zA、對B、錯9、使用“小金庫”款項新建、改建、擴建、裝修辦公樓或者培訓(xùn)中心等的,對有關(guān)責任人員,給予警告處分;情節(jié)較重的,給予記過或者記大過處分;情節(jié)嚴重的,給予降級或者撤職處分(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯10、有設(shè)立“小金庫”行為的,對有關(guān)責任人員,給予記過或者記大過處分;同時進行批評教育(本題分數(shù):2分)BA、對B、錯11、“小金庫”,是指違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產(chǎn)(本題分數(shù):2分)AA、對B、錯12、《財政違法行為處罰處分條例》中執(zhí)法手段有新突破,賦予了財政監(jiān)督部門多種強制手段,進一步強化了財政監(jiān)督檢查行為,為堅持違法必究的原則提供了法律保障(本題分數(shù):1分)AA、對B、錯13、“小金庫”治理工作,要抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)(本題分數(shù):2分)AA、深入開展復(fù)查、突出督導(dǎo)抽查、實施評價驗收B、全面自查、突出抽查、深入復(fù)C、全面自查、督導(dǎo)抽查、驗收檢查D、E、F、會計人員繼續(xù)教育《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》試卷B答案(參考教材:1、會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)教材《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀及應(yīng)用指南》企業(yè)內(nèi)部控制課題研究組編著,中國商業(yè)出版社出版發(fā)行;2、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)系列教材《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析》新華會計網(wǎng)策劃,中國商業(yè)出版社出版發(fā)行。)注:答案解析中參考教材2簡稱《案例》一、單項選擇題(本題型共10小題,每小題3分,本題型共30分。每小題只有一個正確答案,不選、多選、少選、錯選均不得分。請把你認為正確的答案填寫在上述答題框內(nèi)。答案寫在試題卷上無效)。下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的說法中,錯誤的是()。該規(guī)范由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)文該規(guī)范規(guī)定,董事會負責單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施該規(guī)范只適用于中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的大中型企業(yè)該規(guī)范明確接受委托對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行鑒證的中介機構(gòu)為會計師事務(wù)所答案:C【解析】P201#2《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》適用于中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的大中型企業(yè),小企業(yè)和其他單位可以參照本規(guī)范建立與實施內(nèi)部控制。企業(yè)應(yīng)當建立采購業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)限,確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,下列不屬于企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位的是()。A.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批B?請購與審批C?采購、驗收與相關(guān)記錄D.采購與保管答案:D【解析】P221#5采購與保管可以由一人來負責,因為中間隔有驗收職能。存貨的收入、保管、發(fā)出和盤存控制流程應(yīng)當清晰嚴密,存貨管理原則及程序應(yīng)當明確規(guī)范。下列關(guān)于存貨內(nèi)部控制的描述中正確的是()。允許員工對財產(chǎn)的直接接觸企業(yè)應(yīng)當根據(jù)存貨的特點及企業(yè)內(nèi)部存貨流轉(zhuǎn)的管理方式,確定存貨計價方法,該方法可以隨意變動對不經(jīng)倉儲直接投入生產(chǎn)或使用的存貨,無需采取其他措施存貨領(lǐng)用應(yīng)制定定額,同時經(jīng)批準才能進行答案:.D【解析】P225#9選項A,財產(chǎn)保全控制是指單位必須限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸;P228#31選項B,計價方法一經(jīng)確定,未經(jīng)批準,不得隨意變更;P226#17選項C,對不經(jīng)倉儲直接投入生產(chǎn)或使用的存貨,應(yīng)當采取適當?shù)姆椒ㄟM行檢驗。企業(yè)應(yīng)當建立工程項目業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保辦理工程項目業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。以下不屬于工程項目業(yè)務(wù)不相容崗位的是(九A.概預(yù)算編制與項目驗收B-項目建議、可行性研究與項目決策概預(yù)算編制與審核。.項目決策與項目實施答案:.A【解析】P234#5概預(yù)算編制與項目驗收可以由同一人員負責。關(guān)于固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位的理解,下列描述中不正確的是(九采購部門、企業(yè)內(nèi)部的建筑或建設(shè)部門一般不權(quán)首先提出采購或承建的要求資產(chǎn)請購或建造的審批人應(yīng)與請購或建造要求提出者分離資產(chǎn)使用或保管人可同時擔任資產(chǎn)的記賬工作資本預(yù)算的復(fù)核審批人應(yīng)獨立于資本預(yù)算的編制人答案:C【解析】《案例》P184資產(chǎn)使用或保管人不能同時擔任資產(chǎn)的記賬工作。企業(yè)應(yīng)當對無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,明確授權(quán)批準的方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施,以下關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)授權(quán)控制的說法中,正確的是()。無形資產(chǎn)研究與開發(fā)、購置和轉(zhuǎn)讓計劃不應(yīng)納入授權(quán)批準范圍授權(quán)批準的層次,應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)的使用年限確定不同的授權(quán)批準層次對于審批人超越授權(quán)范圍審批的無形資產(chǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)先行辦理,并及時向上級部門報告審批人應(yīng)當根據(jù)無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權(quán)限答案:D【解析】選項A,無形資產(chǎn)研究與開發(fā)、購置和轉(zhuǎn)讓計劃都應(yīng)納入授權(quán)批準范圍;選項B,授權(quán)批準的層次,應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)的重要性和金額大小確定不同的授權(quán)批準層次;P243#8選項C,對于審批人超越授權(quán)范圍審批的無形資產(chǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時向上級部門報告。投資方案應(yīng)當科學(xué)完整,對投資項目的跟蹤管理應(yīng)當全面及時,下列相關(guān)具體控制政策和措施不正確的是()。對重大投資項目,必須由內(nèi)部審計部門對可行性研究報告企業(yè)應(yīng)指定專門的部門或人員對投資項目進行跟蹤管理,掌握被投資企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況變化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于投資的賬面價值,應(yīng)當計提減值準備財務(wù)部門應(yīng)當定期和不定期地與投資管理部門和人員清點核對有關(guān)權(quán)益證書答案:A【解析】P247#12對重大投資項目,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行獨立評估,故選項A不正確。在編制預(yù)算的實際操作之前確定全面預(yù)算的編制起點,下列有關(guān)編制起點的說法中正確的是()。以銷售為起點的預(yù)算模式以利潤為主導(dǎo)指標以銷售為起點的預(yù)算模式是指以銷售預(yù)算的結(jié)果為起點,分別編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等模式的一種預(yù)算方式以利潤為起點的預(yù)算模式以市場為導(dǎo)向,以銷售為基點,適應(yīng)市場狀況,比較符合實際以銷售為起點的預(yù)算模式適合于提高企業(yè)利潤、改善企業(yè)管理、降低營運成本答案:B【解析】《案例》P319選項A,應(yīng)以銷售收入為主導(dǎo)指標;選項C,以銷售為起點的預(yù)算模式以市場為導(dǎo)向、以銷售為基點,適應(yīng)市場狀況,比較符合實際;選項D,以利潤為起點的預(yù)算模式適合于提高企業(yè)利潤、改善企業(yè)管理、降低營運成本.下列關(guān)于合同的履行控制的說法中,不正確的是()。對合同協(xié)議巳訂立,但發(fā)現(xiàn)有顯失公平、條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形,合同協(xié)議歸口管理部門應(yīng)當及時向企業(yè)有關(guān)負責人報告,并采取合法有效措施合同履行過程中出現(xiàn)違約情形的,應(yīng)當嚴格按照合同違約條款承擔或追究違約責任對方違約的情形,應(yīng)當按合同協(xié)議條款約定收取違約金合同一經(jīng)簽署,不得變更答案:D【解析】P270#24合同一經(jīng)簽署,不得隨意變更,選項D說的太絕對,故不正確。下列關(guān)于注冊會計師執(zhí)行內(nèi)部控制鑒證業(yè)務(wù)的說法中,不正確的是(九按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,設(shè)計、實施和維護有效的內(nèi)部控制,并評估其有效性是管理層的責任按照《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》的要求,在實施鑒證工作的基礎(chǔ)上對內(nèi)部控制有效性發(fā)表鑒證意見是注冊會計師的責任C?注冊會計師對內(nèi)部控制進行鑒證后可以適當?shù)臏p輕管理層的責任D?注冊會計師執(zhí)行內(nèi)部控制鑒證業(yè)務(wù)的基本原則是誠實、獨立、客觀、專業(yè)用途能力和應(yīng)有的關(guān)注、保密答案:C【解析】P311#3內(nèi)部控制鑒證不能減輕管理層的責任。二、多項選擇題(本題型共10小題,每小題4分,本題型共40分。每小題所有答案選擇正確的得分;不選、多選、少選、錯選均不得分。請把你認為正確的答案填寫在上述答題框內(nèi)。答案寫在試題卷上無效)。企業(yè)應(yīng)當結(jié)合風險評估結(jié)果,通過手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,運用相應(yīng)的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi),控制措施一般包括(九A.不相容崗位分離控制B.授權(quán)審批控制C.會計系統(tǒng)控制D.財產(chǎn)保護控制答案:ABCD【解析】P205#28除了選項ABCD外,還包括預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制。下列()范圍可以使用現(xiàn)金。A.職員工資、津貼、獎金B(yǎng).結(jié)算起點以上的大額開支個人勞務(wù)報酬D.出差人員必須攜帶的差旅費答案:ACD【解析】《案例》P108下列范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金:職員工資、津貼、獎金;個人勞務(wù)報酬;出差人員必須攜帶的差旅費;結(jié)算起點以下的零星開支;向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資,各種勞保福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。銷售與收款內(nèi)部控制的目標包括(九A.保證銷售折扣的適度性B.保證貨款及時足額地收回保證產(chǎn)品的安全、完整D.保證銷售收入的真實性和合理性答案:ABCD《案例》P140企業(yè)應(yīng)當建立銷售與收款業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保辦理銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,銷售與收款不相容崗位包括(九A.銷售合同協(xié)議的審批、簽訂與辦理發(fā)貨B.銷售退回貨品的驗收、處置與相關(guān)會計記錄壞賬準備的計提與審批、壞賬的核銷與審批D?銷售貨款的確認、回收與相關(guān)會計記錄答案:ABCD【解析】P229#5銷售與收款不相容崗位至少應(yīng)當包括:客戶信用管理、與銷售合同協(xié)議的審批、簽訂;銷售合同協(xié)議的審批、簽訂與辦理發(fā)貨;銷售貨款的確認、回收與相關(guān)會計記錄;銷售退回貨品的驗收、處置與相關(guān)會計記錄;銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理;壞賬準備的計提與審批、壞賬的核銷與審批。以下關(guān)于固定資產(chǎn)處置的控制的說法中,正確的有()。對使用期滿、正常報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門或管理部門填制固定資產(chǎn)報廢單,經(jīng)企業(yè)授權(quán)部門或人員批準后對該固定資產(chǎn)進行報廢清理對使用期限未滿、非正常報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門提出報廢申請,注明報廢理由、估計清理費用和可收回殘值、預(yù)計出售價值等固定資產(chǎn)的處置應(yīng)由固定資產(chǎn)管理部門或使用部門辦理對于重大固定資產(chǎn)的處置,應(yīng)當由總經(jīng)理一人批準答案:AB【解析】P240#28選項C,固定資產(chǎn)的處置應(yīng)由獨立于固定資產(chǎn)管理部門和使用部門的其他部門或人員辦理;選項D,對于重大固定資產(chǎn)的處置,應(yīng)當采取集體合議審批制度。無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括()。A.無形資產(chǎn)處置的審批與執(zhí)行B.無形資產(chǎn)投資預(yù)算的編制與審批無形資產(chǎn)的使用、保管與會計處理D.無形資產(chǎn)取得與處置業(yè)務(wù)的會計處理與相關(guān)會計記錄答案:ABC【解析】P243#5選項D屬于相容的業(yè)務(wù)。建立健全的授權(quán)批準體系應(yīng)該包括(九A.授權(quán)批準的層次B.授權(quán)批準的范圍C.授權(quán)批準的程序D.授權(quán)批準的責任答案:ABCDP74#30解讀企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)成本業(yè)務(wù)的特點以及生產(chǎn)經(jīng)營對生產(chǎn)成本管理的要求,對成本費用的執(zhí)行采取以下()控制措施。產(chǎn)品成本的核算是以經(jīng)過審核的生產(chǎn)通知單、領(lǐng)發(fā)料憑證、產(chǎn)量和工時記錄、人工費用分配表、材料費用分配表、制造費用分配表為依據(jù)的財務(wù)人員要審核材料發(fā)出匯總表、工資結(jié)算匯總表、固定資產(chǎn)折舊計算表及其他費用支出原始憑證基本內(nèi)容的完整性,處理手續(xù)的完備性,經(jīng)濟內(nèi)容的合規(guī)合法性,計算內(nèi)容的正確性財務(wù)人員編制記賬憑證,及時登記生產(chǎn)成本等明細賬和總賬各車間和職能部門需要開支的各項費用,在由專人填制有關(guān)憑證后,要經(jīng)過車間或部門負責人員審查批準答案:ABD【解析】選項C,登錄明細賬和總賬屬于不相容崗位,應(yīng)該分離。下列()情況,對于上市公司須經(jīng)股東大會審核批準的對外擔保。上市公司及其控股子公司的對外擔??傤~,超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)50%以后提供的任何擔保為資產(chǎn)負債率超過70%的擔保對象提供的擔保單筆擔保額超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)10%的擔保對股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供的擔保答案:ABCD【解析】P265#4內(nèi)部報告制度一旦付諸實施,就應(yīng)不斷地進行檢查并在必要時予以修正,以確保它們能恰當?shù)胤从硟?nèi)部需要,一般的,企業(yè)在發(fā)生()情況時,必須修正內(nèi)部報告制度。A.企業(yè)經(jīng)營策略發(fā)生變化B.企業(yè)管理政策發(fā)生變化企業(yè)管理政策發(fā)生變化D.反饋意見表明內(nèi)部報告制度中存在有較大缺陷答案:ABCD【解析】《案例》P367企業(yè)發(fā)生選項ABCD的情況均須修正內(nèi)部報告制度。還有“內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生變化”三、判斷題
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