產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和研發(fā)效能提升實(shí)踐-何勉

InfInfoQInfInfoQ產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

&研發(fā)效能提升實(shí)踐何勉ArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)01.01.業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的挑戰(zhàn)InfoQInfoQ01.01.業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的挑戰(zhàn)InfoQInfoQContentsContents目錄02.產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化和BizDevOps03.為BizDevOps定義標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化模型04.BizDevOps的工程和協(xié)作實(shí)踐體系04.總結(jié)：賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新ArchSummitG址g比llfKlicfi4Contents目錄ArchSummitInfoQInfoQInfoQInfoQ慢工出細(xì)活，質(zhì)量和效率不可兼得前工業(yè)時(shí)代InfoQInfoQInfoQInfoQ來(lái)源:/articles/historyjih規(guī)?；訕?biāo)準(zhǔn)化，讓質(zhì)量和效率得到統(tǒng)一工業(yè)時(shí)代??DigitalTimes從規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)制造到規(guī)?；ㄖ茢?shù)字化時(shí)代從規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)制造到規(guī)?；ㄖ茢?shù)字化時(shí)代從規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)制造到規(guī)?；ㄖ茢?shù)字化時(shí)代規(guī)?；訕?biāo)準(zhǔn)化，讓質(zhì)量和效率得到統(tǒng)一工業(yè)時(shí)代ArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)3：數(shù)據(jù)能力：沉淀并釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)智能1.業(yè)務(wù)能力：連接價(jià)值交付鏈路站在客戶的視角，打通客戶（業(yè)務(wù)）價(jià)值交付鏈路，精準(zhǔn)地獲取、響應(yīng)和滿足客戶的（個(gè)性化）需求數(shù)據(jù)共享2:數(shù)字能力各個(gè)環(huán)節(jié)的

數(shù)字化「■用用戶價(jià)值駆動(dòng)的

全鏈路數(shù)字化2.數(shù)字能力：全鏈路數(shù)字化運(yùn)行基于對(duì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)理解，建立底層數(shù)字化模型，并有效連接數(shù)字世界和物理世界。以此為基礎(chǔ)，在全鏈路上共享數(shù)據(jù)，重構(gòu)價(jià)值交付鏈路，確保價(jià)值交付的全鏈路效率和質(zhì)量全鏈路數(shù)字化運(yùn)行信息傳遞各獨(dú)立環(huán)節(jié)的

信息化信息層面的

系統(tǒng)集成3.數(shù)據(jù)能力：沉淀并釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值基于全量、全要素和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，保障和持續(xù)提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率。并以此為基礎(chǔ)，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)造全新的商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈路1：業(yè)務(wù)能力連接價(jià)值交付鏈路瀑布幵發(fā)模式亠瀑布幵發(fā)模式亠Biz與Dev分離，Dev和0ps分離敏捷、精益、DevOpsBiz與Dev更緊密的協(xié)作，Dev與Ops融合BizDevOpsDev和Ops融合基礎(chǔ)上，Biz與技術(shù)融合ArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)通過信息系統(tǒng)支持商業(yè)的需求，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率，I早期信息化技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)幵始融合，激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化技術(shù)成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的核心動(dòng)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)作工程業(yè)務(wù)復(fù)雜度增加，IT交付效能有下降趨勢(shì)協(xié)作工程業(yè)務(wù)復(fù)雜度增加，IT交付效能有下降趨勢(shì)數(shù)字化進(jìn)程中提升交付效能的訴求IT成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展核心，對(duì)IT交付效能的期望越來(lái)越高數(shù)字化進(jìn)程ArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)02.產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化和BizDevOpsContents目錄ArchSummitInfoQArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)業(yè)務(wù)成功局部效率高效交付￥=持續(xù)高效InfoQArchSummit全球架構(gòu)師峰會(huì)局部效率最小化過程浪費(fèi)業(yè)務(wù)成功?最大化用戶價(jià)值高效交付持續(xù)高效可持續(xù)的效能提升持續(xù)地 順暢高質(zhì)量交付有效價(jià)值3：數(shù)據(jù)能力：沉淀并釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)智能?業(yè)務(wù)能力：連接價(jià)值鏈路客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)，打通從業(yè)務(wù)到開發(fā)到運(yùn)維的端到端價(jià)值交付鏈路和反饋閉環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)的全鏈路數(shù)字化各獨(dú)立環(huán)節(jié)的信息化信息層面的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈路數(shù)據(jù)共享信息傳遞2:數(shù)字能力I全鏈路數(shù)字化運(yùn)行?數(shù)字能力：全鏈路數(shù)字化運(yùn)行建立統(tǒng)一的數(shù)字化模型，連通協(xié)作和工程及各個(gè)子領(lǐng)域，共享底層數(shù)據(jù)，保證整個(gè)交付鏈路的效率、質(zhì)量和有效性?數(shù)據(jù)能力：數(shù)據(jù)支持持續(xù)改進(jìn)研發(fā)效能基于全量、全要素和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，從場(chǎng)景目標(biāo)出發(fā)，提供系統(tǒng)的度量，保障產(chǎn)研交付的執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)研發(fā)效能1：業(yè)務(wù)能力ArchSLHwnit全球架構(gòu)師峰會(huì)連接價(jià)值交付鏈路Biz-Dev-OpsInfoQContents目錄03.為BizDevOps定義標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化模型ArchSummitG址g比llfKlicfi4InfoQ協(xié)作領(lǐng)域一一業(yè)務(wù)子域工程領(lǐng)域業(yè)務(wù)需求時(shí)標(biāo)對(duì)家業(yè)務(wù)需求隨時(shí)間發(fā)生狀態(tài)遷移和流轉(zhuǎn)價(jià)值交付是通過它們的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)的編碼自測(cè)?構(gòu)建集成—?驗(yàn)證逮署交付速率響應(yīng)速度交付時(shí)長(zhǎng)過程統(tǒng)計(jì)階段時(shí)長(zhǎng) 存量趨勢(shì)返工率需求分布變更頻率提交粒度 _CR效率過程統(tǒng)計(jì)|_操作日志CR效果 構(gòu)建效率構(gòu)建成功率測(cè)試時(shí)長(zhǎng)測(cè)試成功率測(cè)試覆蓋部署時(shí)長(zhǎng)變更成功率部署返工率變更時(shí)長(zhǎng)恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)協(xié)作領(lǐng)域一一產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)交付子域協(xié)作領(lǐng)域一一業(yè)務(wù)子域BizDevOps數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)模型——極簡(jiǎn)版工程領(lǐng)域回滾協(xié)作領(lǐng)域一一產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)交付子域協(xié)作領(lǐng)域一一業(yè)務(wù)子域工程領(lǐng)域業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域部門員工需求類型業(yè)務(wù)方優(yōu)先級(jí)別業(yè)務(wù)需求交付速率響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)交付時(shí)長(zhǎng)存量趨勢(shì)返工率需求分布信息統(tǒng)計(jì)v嚴(yán)重級(jí)別所屬領(lǐng)域類別發(fā)現(xiàn)階段原因引入階段修復(fù)方法項(xiàng)目/交付團(tuán)隊(duì)操作記錄產(chǎn)品需求交付計(jì)劃11迭代版本路線圖工作流測(cè)試計(jì)劃協(xié)作領(lǐng)域一一產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)交付子域用例庫(kù)0測(cè)試用例交付版本產(chǎn)品<〉應(yīng)用運(yùn)行數(shù)據(jù)變更操作記錄信息統(tǒng)計(jì)V變更頻率變更成功率變更時(shí)長(zhǎng)提交粒度構(gòu)建效率測(cè)試時(shí)長(zhǎng)測(cè)試覆蓋部署時(shí)長(zhǎng)部署返工率恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)代碼環(huán)境數(shù)據(jù)流程配置代碼度量代碼行問題掃描復(fù)雜度代碼冗余扇入、扇出

測(cè)試覆蓋率提交評(píng)審構(gòu)建驗(yàn)證部署回滾???Contents目錄04.BizDevOps的工程和協(xié)作實(shí)踐體系A(chǔ)rchSummitInfoQ業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作模式拉通端到端的業(yè)務(wù)交付流程分層協(xié)作與對(duì)齊建立有效的反饋閉環(huán)產(chǎn)品導(dǎo)向的交付模式協(xié)作領(lǐng)域產(chǎn)品交洞空間品經(jīng)理咬付團(tuán)隊(duì)I已提出頑司->1巳分析已規(guī)劃11 實(shí)現(xiàn)中待驗(yàn)收其他慎開始?恒御已完成業(yè)勞人員資產(chǎn)沉淀文檔開發(fā)者工作臺(tái)技術(shù)待排期—已排朋開發(fā)中待測(cè)試f已完成業(yè)務(wù)工作空冋1.跨功能和相對(duì)穩(wěn)定的特性團(tuán)隊(duì)工程領(lǐng)域適配業(yè)務(wù)要求的交付和發(fā)布能力拆解應(yīng)用3應(yīng)用1應(yīng)用2發(fā)布0業(yè)務(wù)需求用變更串聯(lián)應(yīng)用的工程活動(dòng)連接變更和業(yè)務(wù)需求的發(fā)布推進(jìn)持續(xù)發(fā)布能力的建設(shè)聚合和管理研發(fā)資產(chǎn)和流程技術(shù)交付層面2.持續(xù)和迭代的交付模式3.持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)交付效能進(jìn)度，理測(cè)試和質(zhì)■，理工程交付管理迭代排期以終為始的需求分析和設(shè)計(jì)迭代執(zhí)行評(píng)審回顧賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展1.以應(yīng)用為核心聚合研發(fā)資產(chǎn)2.定義和管理應(yīng)用的研發(fā)流程3.維護(hù)和提升研發(fā)資產(chǎn)的價(jià)值產(chǎn)品1產(chǎn)品2合理業(yè)務(wù)規(guī)劃高效業(yè)務(wù)探索有效反饋調(diào)整產(chǎn)品2微服努領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)實(shí)踐方法支撐1.基于目標(biāo)分析設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程2.基于業(yè)務(wù)流程拆分定義產(chǎn)品需求3.實(shí)例化的需求設(shè)計(jì)和澄清業(yè)務(wù)目標(biāo)系統(tǒng)度量支持的

執(zhí)行保障和持續(xù)改進(jìn)1.以數(shù)字化為基礎(chǔ)生產(chǎn)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)接口和設(shè)計(jì)契約持續(xù)■構(gòu)業(yè)務(wù)引領(lǐng)的領(lǐng)域建模領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的微服務(wù)架構(gòu)契約導(dǎo)向的軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程2.從場(chǎng)景目標(biāo)出發(fā)設(shè)計(jì)可靠的度量產(chǎn)品需求驗(yàn)收實(shí)例（驗(yàn)收）測(cè)試先行自動(dòng)化測(cè)試Given..when.,thenGiven..when.,then3.數(shù)據(jù)支撐保障執(zhí)行并持續(xù)提高效能操作流程及驗(yàn)收規(guī)貝II協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域價(jià)值鏈路層面業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作模式拉通端到端的業(yè)務(wù)交付流程分層協(xié)作與對(duì)齊建立有效的反饋閉環(huán)實(shí)現(xiàn)中如何讓整個(gè)組織圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)有效協(xié)同，快速

響應(yīng)和交付業(yè)務(wù)需求，并形成業(yè)務(wù)反饋閉環(huán)?技術(shù)交付層面產(chǎn)品導(dǎo)向的交付跨功能和相對(duì)穩(wěn)'持續(xù)和迭代的交，團(tuán)隊(duì)交付能力的;實(shí)踐方法支撐以終為始的需求基于目標(biāo)和事件基于業(yè)務(wù)流程拆實(shí)例化的需求設(shè)，從需求輸耄到團(tuán)隊(duì)交付到組織協(xié)同團(tuán)隊(duì)效"饋（評(píng)審回顧）如何組織交付團(tuán)隊(duì)，高效交付需求的同時(shí)，持

續(xù)迭代產(chǎn)品，改進(jìn)能力，提升交付效能？如何分析業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)需求，確保輸入質(zhì)量，為

高效、高質(zhì)量的交付有用價(jià)值創(chuàng)造前提？業(yè)務(wù)工作空間連接工程和業(yè)務(wù)以建設(shè)持續(xù)發(fā)布能力價(jià)值鏈路層面業(yè)務(wù)需求拆解產(chǎn)品如何適配場(chǎng)景落地工程交付流程，并連接工程交

付與業(yè)務(wù)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求的高效發(fā)布？應(yīng)用1用變更串聯(lián)應(yīng)用的工程活動(dòng)連接變更和業(yè)務(wù)需求的發(fā)布推進(jìn)持續(xù)發(fā)布能力的建設(shè)技術(shù)交付層面技聚合研發(fā)資產(chǎn)并有效管理工程活動(dòng)木實(shí)如何組織研發(fā)資產(chǎn)和研發(fā)活動(dòng)，并有效的管理和

演進(jìn)它們，持續(xù)提高工程響應(yīng)和交付能力？有效反饋調(diào)整實(shí)踐方法支撐如何從業(yè)務(wù)出發(fā)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)和服務(wù)架構(gòu)并轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的代碼實(shí)現(xiàn)，保障技術(shù)開發(fā)的長(zhǎng)期效率？現(xiàn)到應(yīng)用變更到業(yè)務(wù)發(fā)以應(yīng)用為核心聚合研發(fā)資產(chǎn)以應(yīng)用為核心定義研發(fā)流程維護(hù)和提升研發(fā)資產(chǎn)的價(jià)值領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)引領(lǐng)的領(lǐng)域建模領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的微服務(wù)架構(gòu)契約導(dǎo)向的軟件實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈路層面技術(shù)交付層面實(shí)踐方法支撐技術(shù)交付層面實(shí)踐方法支撐如何設(shè)計(jì)和落地有效數(shù)據(jù)和度量體系，保障研發(fā)交付的落地執(zhí)行，并指導(dǎo)研發(fā)效能的改進(jìn)。系統(tǒng)度量支持的

執(zhí)行保障和持續(xù)改進(jìn)以數(shù)字化為基礎(chǔ)生產(chǎn)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從場(chǎng)景目標(biāo)出發(fā)設(shè)計(jì)可靠的度量數(shù)據(jù)支撐保障執(zhí)行并持續(xù)提高效能協(xié)作領(lǐng)域一一業(yè)務(wù)子域工程領(lǐng)域其它結(jié)構(gòu)化的描述信息業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域靜態(tài)數(shù)據(jù)需求類型業(yè)務(wù)方優(yōu)先級(jí)別業(yè)務(wù)需求時(shí)序數(shù)據(jù)￡付速率響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)交付時(shí)長(zhǎng)存量趨勢(shì)信息統(tǒng)計(jì)v部門員工項(xiàng)目/交付團(tuán)隊(duì)工作流返工率需求分布操作記錄產(chǎn)品需求靜態(tài)數(shù)據(jù)嚴(yán)重級(jí)別所屬領(lǐng)域類別發(fā)現(xiàn)階段原因引入階段修復(fù)方法協(xié)作領(lǐng)域一一產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)交付子域用例庫(kù)0測(cè)試用例交付版本產(chǎn)品<〉應(yīng)用運(yùn)行數(shù)據(jù)變更操作記錄信息統(tǒng)計(jì)V靜態(tài)數(shù)據(jù)代碼行問題掃描復(fù)雜度變更頻率變更成功率變更時(shí)長(zhǎng)提交粒度構(gòu)建效率測(cè)試時(shí)長(zhǎng)測(cè)試覆蓋交付計(jì)劃測(cè)試計(jì)劃1: 部署返工率, 恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)時(shí)序數(shù)據(jù)11迭代版本路線圖代碼環(huán)境數(shù)據(jù)流程配置代碼度量代碼冗余扇入、扇出

測(cè)試覆蓋率提交評(píng)審構(gòu)建驗(yàn)證部署回滾???時(shí)標(biāo)對(duì)象的日志數(shù)據(jù)質(zhì)量保障和改進(jìn)場(chǎng)景質(zhì)量保障和改進(jìn)場(chǎng)景全量(Volume)全要素(Variety)實(shí)時(shí)(Velocity)信明確場(chǎng)景下的核心問題用系統(tǒng)的度量回答問題智慧Wisdom規(guī)范和有效實(shí)施的數(shù)字化清晰的數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)具體的行動(dòng)保障執(zhí)行和提升效能知識(shí)KnowledgeInformation賦予數(shù)據(jù)意義生成指標(biāo)和圖表數(shù)據(jù)Data＞膘丁 有效度量的定義:IKnow

HowKnowWhatKnowNothing基于可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),組織有意義的信息,回答具體場(chǎng)景下的核心問題，指導(dǎo)有效行動(dòng)并達(dá)成目標(biāo)。保障執(zhí)行和改善效能明確場(chǎng)景下的核心問題用系統(tǒng)的度量回答問題賦予數(shù)據(jù)意義生成指標(biāo)和圖表數(shù)據(jù)Data智慧Wisdom規(guī)范和有效實(shí)施的數(shù)字化清晰的數(shù)據(jù)模型信息Information指導(dǎo)具體的行動(dòng)保障執(zhí)行和提升效能知識(shí)Knowledge場(chǎng)景目標(biāo)改進(jìn)效能保障執(zhí)行度量要回答的核心問題基于清晰模型的可靠數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化明確場(chǎng)景下的核心問題用系統(tǒng)的度量回答問題智慧Wisdom規(guī)范和有效實(shí)施的數(shù)字化清晰的數(shù)據(jù)模型信息Information指導(dǎo)具體的行動(dòng)保障執(zhí)行和提升效能知識(shí)Knowledge賦予數(shù)據(jù)意義生成指標(biāo)和圖表數(shù)據(jù)Data質(zhì)量保障KnowWhy監(jiān)控過程質(zhì)量，即時(shí)采取行動(dòng)，保障交付過程和交付結(jié)果質(zhì)量KnowHow質(zhì)量狀況及趨勢(shì)怎么樣？質(zhì)量活動(dòng)是否在有效進(jìn)行？有什么風(fēng)險(xiǎn)和問題？是否需要干預(yù)調(diào)整？KnowWhatKnowNothing丿明確場(chǎng)景下的核心問題用系統(tǒng)的度量回答問題智慧Wisdom規(guī)范和有效實(shí)施的數(shù)字化清晰的數(shù)據(jù)模型信息Information指導(dǎo)具體的行動(dòng)保障執(zhí)行和提升效能知識(shí)Knowledge賦予數(shù)據(jù)意義生成指標(biāo)和圖表數(shù)據(jù)Data質(zhì)量保障KnowWhy監(jiān)控過程質(zhì)量，即時(shí)采取行動(dòng)，保障交付過程和交付結(jié)果質(zhì)量KnowHow質(zhì)量狀況及趨勢(shì)怎么樣？質(zhì)量活動(dòng)是否在有效進(jìn)行？有什么風(fēng)險(xiǎn)和問題？是否需要干預(yù)調(diào)整？KnowWhatKnowNothing丿主要：缺陷（含故障）的密度、趨勢(shì)、存量、響應(yīng)和分布等；輔助：質(zhì)量活動(dòng)（評(píng)審和測(cè)試等）的計(jì)劃、進(jìn)度和結(jié)果缺陷的基本信息、缺陷的吞吐和過程數(shù)據(jù)，代碼評(píng)審和測(cè)試等質(zhì)量活動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)評(píng)價(jià)組織和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量水平，并發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)改進(jìn)行動(dòng)，提高長(zhǎng)期■過程質(zhì)量和交付質(zhì)量。I當(dāng)前組織或團(tuán)隊(duì)的各方面質(zhì)量水平怎樣？造成質(zhì)量問題的根本原因是什么，怎樣改進(jìn)？I當(dāng)前的質(zhì)量水平，如：缺陷密度、:分布、響應(yīng)等；質(zhì)量問題與內(nèi)部行為（如質(zhì)量?jī)?nèi)建行為）能力（如測(cè)試和代碼質(zhì)量）的交叉關(guān)聯(lián)分析質(zhì)量保障的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，疊加工程行為和能力數(shù)據(jù)、代碼和設(shè)計(jì)的能力數(shù)據(jù)、交付和協(xié)作行為數(shù)據(jù)IContents目錄04.總結(jié)：賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新ArchSummitInfoQ協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域協(xié)作領(lǐng)域 工程領(lǐng)域業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作模式價(jià)值鏈路層面1.拉通端到端的業(yè)務(wù)交付流程分層協(xié)作與對(duì)齊建立有效的反饋閉環(huán)連接工程和業(yè)務(wù)以建設(shè)持續(xù)發(fā)布能力1.用變更串聯(lián)應(yīng)用的工程活動(dòng)連接變更和業(yè)務(wù)需求的發(fā)布推進(jìn)持續(xù)發(fā)布能力的建設(shè)技術(shù)交付層面1.跨功能和相對(duì)穩(wěn)定的特性團(tuán)隊(duì)持續(xù)和迭代的交付模式團(tuán)隊(duì)交付能力的持續(xù)改進(jìn)聚合研發(fā)資產(chǎn)并有效管理工程活動(dòng)以終為始的需求分析和設(shè)計(jì)賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展有效反饋調(diào)整以應(yīng)用為核心聚合研發(fā)資產(chǎn)以應(yīng)用為核心定義研發(fā)流程持續(xù)提升技術(shù)和工程交付能力領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)實(shí)踐方法支撐1.基于目標(biāo)分析設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程基于業(yè)務(wù)流程拆分定義產(chǎn)品需求實(shí)例化的需求設(shè)計(jì)和澄清業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程如何以BizDevOps實(shí)踐體系為基礎(chǔ)，建立高效的業(yè)務(wù)探

索、交付和反饋調(diào)整機(jī)制，賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展?從場(chǎng)景目標(biāo)出發(fā)設(shè)計(jì)可靠的度量數(shù)據(jù)支撐保障執(zhí)行并持續(xù)提高效能1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)的領(lǐng)域建模領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的微服務(wù)架構(gòu)契約導(dǎo)向的軟件實(shí)現(xiàn)InfoQInfoQElonMusk?@elonmuskTheextremedifficultyofscalingproductionofnewtechnologyisnotwellunderstood.It's1000%to10,000%harderthanmakingafewprototypes.Themachinethatmakesthemachineisvastlyharderthanthemachin