德國(guó)式時(shí)間管理概述

1德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人，將成為別人時(shí)間管理的一部份.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料2人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事．．．.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料3一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信！4課程大網(wǎng)時(shí)間的具體化技巧時(shí)間的目標(biāo)化技巧事件的取捨技巧德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)專案時(shí)間管理表格教學(xué)其它資源管理表格教學(xué).（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料5具體化!!!!!6時(shí)間的具體化技巧看得見(jiàn)→看不見(jiàn)的不感到浪費(fèi)!能計(jì)算→不能感覺(jué)消失不會(huì)珍惜!有期限→沒(méi)期限的不會(huì)有壓力完成它!付代價(jià)→不費(fèi)力的不會(huì)珍惜!.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料7如何讓１０００元消失？徵求來(lái)賓借我１０００元！請(qǐng)注意看我如何讓１０００消失！好了！現(xiàn)在它消失不見(jiàn)了！那好！我們現(xiàn)在正式上課了！8為什麼你會(huì)覺(jué)得“不捨”？它在你的眼前消失，你看著他消失在我的口袋中，回不來(lái)了。它代表著可以讓我活７天的生活費(fèi)，用完就沒(méi)有了。要賺到它要付出很多辛苦。那只不過(guò)是一張紙而已！.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料9如何將時(shí)間具體化？請(qǐng)先準(zhǔn)備二張一樣大的紙。將其中一張平均撕成４等份，拿您最滿意的那張。再將手上這張平均撕成３等份，拿您最滿意的那張，並且在上面註明“這是我的”。比較手上這張與未撕開(kāi)前那張紙，看看有何不同。請(qǐng)保留它們直到下課為止。10如何將時(shí)間具體化？20歲以前的生命，您的主控性不高!40歲以後的生命，您的健康影響佔(zhàn)主因!可善加利用的只有20-40歲間的20年，只剩下1/4?。玻埃矗埃叮埃福埃保矗保矗保矗保磭?guó)人平均壽命男72；女7611一個(gè)令人震驚驚的事實(shí)！1/3睡覺(jué)(8/24)1/3工作與學(xué)習(xí)1/3自己運(yùn)用(含戀愛(ài)、聊天天、吃早餐、、上廁所、等等公車、開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)事業(yè)．．．．)所以1/4*1/3=1/12就是您剩下的的時(shí)間了!也就是：20年*365天*24小時(shí)/3=58,400(小時(shí))你有認(rèn)真想過(guò)過(guò)自己剩下1/12的生命嗎？.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料12記得這個(gè)數(shù)字字!人一生的“高峰”經(jīng)驗(yàn)總合起來(lái)來(lái)，有95%人的不會(huì)超過(guò)過(guò)20小時(shí)?。玻爸灰谀慊厝トブ?，累加加超過(guò)這個(gè)數(shù)數(shù)字，那你比比大多數(shù)的人人活的更有意意義！高峰經(jīng)驗(yàn)like：Rose被Jack素描的時(shí)間13沒(méi)有目標(biāo)的箭箭！永遠(yuǎn)射不不到靶心！.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料14時(shí)間的目標(biāo)化化技巧圖形化。數(shù)字化。完成的時(shí)限。?；麨榱愕膶?shí)實(shí)行步驟。督導(dǎo)與校正。。完成的獎(jiǎng)勵(lì)。。15給自己作夢(mèng)的的機(jī)會(huì)此刻一生的夢(mèng)夢(mèng)想?。保澳陜?nèi)想完完成的事５年內(nèi)想完成成的事今年內(nèi)想完成成的事這個(gè)月想完成成的事今天想完成的的事沙漠歷險(xiǎn)記??！16夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通一般外國(guó)人常常用的單字約約9000字即可應(yīng)付，，所以預(yù)定94年12月31日(3年內(nèi))分批背完這些些字。每年要背完3000字。每季要背完750字。每月要背完250字。每日要背完9字。.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料17夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通每月統(tǒng)計(jì)表18夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通每季統(tǒng)計(jì)表.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料19夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通每年統(tǒng)計(jì)表20夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通以月為督導(dǎo)校校正的時(shí)間限限制，每天不不論多背或少少背，每週要要以完成週的的平均量為目目標(biāo)，每週不不論多背或少少背，必須完完成月目標(biāo)。。達(dá)成後允許自自己打電動(dòng)半半天。.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料21夢(mèng)想:3年內(nèi)英文能與與外國(guó)人溝通通22生涯彩虹圖.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料23一般人時(shí)間管管理失敗的原原因認(rèn)為將每天時(shí)時(shí)間排得滿滿滿就算是好的的時(shí)間管理。。認(rèn)為能做完每每一件事就算算是好的時(shí)間間管理。沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)標(biāo)的步驟，那那它將只是個(gè)個(gè)空想。沒(méi)有一套人性性化的操作表表格。24正確的時(shí)間管管理的觀念把時(shí)間用在對(duì)對(duì)自己有益的的事件上。沒(méi)有目標(biāo)的生生活，引不起起時(shí)間管理的的動(dòng)機(jī)，更別別談會(huì)想強(qiáng)烈烈的「主控」」時(shí)間了。沒(méi)人符合人性性化的時(shí)間管管理，那註定定是要失敗的的。管理是要要讓流程更有有產(chǎn)能，而不不是更無(wú)能。。要有的個(gè)符合合人性化、有有效用的時(shí)間間管理表格。。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的累積，，那也只是天天馬行空！25時(shí)間的取拾技技巧.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料26時(shí)間的取拾技技巧很重要．很緊緊急→立刻親親自處理很重要．不緊緊急→計(jì)劃性性處理不重要．很緊緊急→授權(quán)委委任不重要．不緊緊急→當(dāng)作沒(méi)沒(méi)看見(jiàn)27時(shí)間的取拾技技巧.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料28德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)艾森豪表格的使用Ａ很重要很緊急由最緊急重要要的做．立刻刻開(kāi)始及親自自做29德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)艾森豪表格的使用Ａ很重要很緊急由最緊急重要要的做．立刻刻開(kāi)始及親自自做.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料30德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)艾森豪表格的使用Ｂ不重要很緊急不重要但緊急急．授權(quán)給人人吧!集中解決(聯(lián)絡(luò)．傳訊)31德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)艾森豪表格的使用Ｃ很重要不緊急策略性計(jì)畫，，定下執(zhí)行時(shí)時(shí)間．已開(kāi)始始的要追蹤執(zhí)執(zhí)行狀況.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料32授權(quán)的技巧33授權(quán)的技巧任務(wù)分析人選安排目標(biāo)設(shè)定(上限：比他能能力高一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，下限：引引發(fā)他的興趣趣或責(zé)任)與激勵(lì)執(zhí)行方式．工工具．表格基本技巧訓(xùn)練練執(zhí)行期間設(shè)定定執(zhí)行人提出計(jì)計(jì)畫執(zhí)行督導(dǎo)與激激勵(lì)檢討34德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料35德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料36德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用37德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用38德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用39德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)生涯彩虹圖表表格的使用40德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)年．季併用行行事曆41德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)年．季併用行行事曆42德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)年．季併用行行事曆43德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)年．季併用行行事曆44德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)月週日併用行事曆.（.....）專業(yè)提供供企管培訓(xùn)資資料45德國(guó)式時(shí)間管管理表格教學(xué)學(xué)月週日併用行事曆46德國(guó)式式時(shí)間間管理理表格格教學(xué)學(xué)月週日日併用用行事曆曆.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料47德國(guó)式式時(shí)間間管理理表格格教學(xué)學(xué)月週日日併用用行事曆曆.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料48德國(guó)式式時(shí)間間管理理表格格教學(xué)學(xué)月週日日併用用行事曆曆.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料.（.....）專專業(yè)提提供企企管培培訓(xùn)資資料.（.....）專專業(yè)業(yè)提提供供企企管管培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料49德國(guó)國(guó)式式時(shí)時(shí)間間管管理理表表格格教教學(xué)學(xué)月週週日日併併用用行事事曆曆.（.....）專專業(yè)業(yè)提提供供企企管管培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料50德國(guó)國(guó)式式時(shí)時(shí)間間管管理理表表格格教教學(xué)學(xué)月週週日日併併用用行事事曆曆51每日日行行事事安安排排的的技技巧巧事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它.（.....）專專業(yè)業(yè)提提供供企企管管培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料52每日日行行事事安安排排的的技技巧巧我今今天天如如何何可可以以讓讓我我更更接接近近我我的的目目標(biāo)標(biāo)？？以完完成成自自己己人人生生目目標(biāo)標(biāo)一一小小步步為為主主，，不不是是只只為為別別人人做做事事而而已已??！不輕輕易易的的答答應(yīng)應(yīng)，，勇勇於於拒拒絕絕說(shuō)說(shuō)“ＮＯＯ”，輕輕諾諾者者必必寡寡信信??！我今今天天可可以以做做什什麼麼，，好好讓讓今今天天有有最最多多的的喜喜悅悅？？事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它53每日日行行事事安安排排的的技技巧巧重要要／／緊緊急急性性的的設(shè)設(shè)定定，，該該延延就就延延(重要要指指的的是是對(duì)對(duì)自自己己的的重重要要)艾森森豪豪法法則則授權(quán)權(quán)（（委委外外代代工工））(什麼麼事事．．誰(shuí)誰(shuí)合合適適．．他他甘甘願(yuàn)願(yuàn)做做的的動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)．．他他如如何何做做．．他他打打算算做做的的計(jì)計(jì)畫畫實(shí)實(shí)施施表表．．何何時(shí)時(shí)該該完完成成．．督督導(dǎo)導(dǎo)時(shí)時(shí)間間．．獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦辦法法)相關(guān)關(guān)任任務(wù)務(wù)，，一一併併處處理理事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它54每日日行行事事安安排排的的技技巧巧事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它55每日日行行事事安安排排的的技技巧巧每件件事事要要給給完完成成的的時(shí)時(shí)間間（（時(shí)時(shí)限限化化））及及時(shí)時(shí)段段計(jì)畫畫的的20%彈性性時(shí)時(shí)間間事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它56每日日行行事事安安排排的的技技巧巧依重重要要性性排排出出順順序序來(lái)來(lái)。。依順順序序一一件件一一件件地地往往下下做做。。事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它57每日日行行事事安安排排的的技技巧巧時(shí)間間大大餅餅的的分分割割控控制制８００／／２２００法法則則每天天只只安安排排50%的時(shí)時(shí)間間，，其其它它留留給給彈彈性性時(shí)時(shí)間間、、突突發(fā)發(fā)事事件件及及休休息息時(shí)時(shí)間間休息息時(shí)時(shí)間間（（每每小小時(shí)時(shí)有有１１００分分鐘鐘的的休休息息．．大大休休息息時(shí)時(shí)間間））事件件取取捨捨性質(zhì)質(zhì)分分析析確立立目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間間評(píng)評(píng)估估排定定順順序序執(zhí)行行時(shí)時(shí)段段執(zhí)行行檢討討其它它.（.....）專專業(yè)業(yè)提提供供企企管管培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料58每日日行行事事安安排排的的技技巧巧人喜喜歡歡”快樂(lè)樂(lè)”的感感覺(jué)覺(jué)，，不不要要把把自自己己當(dāng)當(dāng)機(jī)機(jī)器器目標(biāo)標(biāo)引引起起強(qiáng)強(qiáng)烈烈的的行行動(dòng)動(dòng)早上上刷刷牙牙想想一一遍遍今今日日行行事事及及背背單單字字及及促促進(jìn)進(jìn)心心情情的的愉愉快快與與自自我我激激勵(lì)勵(lì)決策系統(tǒng)統(tǒng)化(加權(quán))會(huì)議的管管理與主主持避開(kāi)干擾擾(找話題→→上廁所所．手機(jī)機(jī)叫)專心做事事獨(dú)立時(shí)時(shí)間１０分鐘鐘的提早早利用生理理時(shí)鐘及及黃金時(shí)時(shí)間(9-11，16-18，20-21，2-3)固定時(shí)段段採(cǎi)買集中聯(lián)絡(luò)絡(luò)及鎖事事處理隨意貼．．□．色色彩化的的提示２０％的的有效運(yùn)運(yùn)用目標(biāo)標(biāo)事件取捨捨性質(zhì)分析析確立目標(biāo)標(biāo)時(shí)間評(píng)估估排定順序序執(zhí)行時(shí)段段執(zhí)行檢討其它59每日行事事安排的的技巧自己的寧寧?kù)o時(shí)間間(自我醒察察)，目標(biāo)1小時(shí)晚上刷牙牙時(shí)進(jìn)行行本日行行事檢討討及思索索明日行行事安排排人類最大大最可怕怕的習(xí)慣慣是“習(xí)慣去習(xí)習(xí)慣”一個(gè)安逸逸的環(huán)境境，養(yǎng)成成一個(gè)“懦夫”不要怨天天尤人，，因那都都是自己己習(xí)慣得得來(lái)的斬?cái)噙^(guò)去去的包袱袱，打造造自己的的未來(lái)事件取捨捨性質(zhì)分析析確立目標(biāo)標(biāo)時(shí)間評(píng)估估排定順序序執(zhí)行時(shí)段段執(zhí)行檢討其它60每日行事事安排的的技巧習(xí)慣的養(yǎng)養(yǎng)成（慢慢跑、運(yùn)運(yùn)動(dòng))成功的人人，不外外乎能有有“好習(xí)慣”(耐性．毅毅力)。訓(xùn)練自己己去習(xí)慣慣漸漸的的改變一個(gè)好的的個(gè)人經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理手冊(cè)事件取捨捨性質(zhì)分析析確立目標(biāo)標(biāo)時(shí)間評(píng)估估排定順序序執(zhí)行時(shí)段段執(zhí)行檢討其它61大雄每月月例行事事登錄履歷歷表電腦備份份資料整理理圖書館充充電運(yùn)動(dòng)時(shí)間間休閒時(shí)間間專技整理理.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料62德國(guó)式時(shí)時(shí)間管理理表格教教學(xué)專案時(shí)間間管理表格格63德國(guó)式時(shí)時(shí)間管理理表格教教學(xué)專案時(shí)間間管理表格格.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料64德國(guó)式時(shí)時(shí)間管理理表格教教學(xué)專案時(shí)間間管理表格格.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料65德國(guó)式時(shí)時(shí)間管理理表格教教學(xué)專案時(shí)間間管理表格格66大雄的話話一個(gè)沒(méi)有有時(shí)間管管理的人人，將成為別別人時(shí)間間管理的的一部份份！個(gè)人網(wǎng)站站：...taconet..tw/linpasho專用mail：0932280393@.tw67其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)人力資源源管理表格格68其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)人力資源源管理表格格69其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)人力資源源管理表格格.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料70其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)社會(huì)資源源管理表格格71其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)社會(huì)資源源管理表格格.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料72其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)出支明細(xì)細(xì)管理表格格73其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)出支明細(xì)細(xì)管理表格格74其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)採(cǎi)購(gòu)管理表格格75其它資源源管理表表格教學(xué)學(xué)健康經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理表格格.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料76.（.....）專業(yè)業(yè)提供企企管培訓(xùn)訓(xùn)資料9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。15:36:4315:36:4315:3612/8/20223:36:43PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2215:36:4315:36Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:36:4315:36:4315:36Thursday,December8,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2215:36:4315:36:43December8,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。08十二月月20223:36:43下午15:36:4312月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:36下下午12月-2215:36December8,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/815:36:4315:36:4308December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:36:44下下午午3:36下下午午15:36:4412月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。15:36:4415:36:4415:3612/8/20223:36:44PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2215:36:4415:36Dec-2208-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。15:36:4415:36:4415:36Thursday,December8,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:36:4415:36:44December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。08十二二月20223:36:44下下午15:36:4412月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月223:36下午午12月-2215:36December8,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/815:36:4415:36:4408December202217、空