供電所工作計劃格式5篇

供電所工作計劃格式5篇時間就如同白駒過隙般的消逝，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃.為接下來的工作做打算吧！信任大家又在為寫計劃犯愁了？以下我在這給大家整理了一些供電所工作計劃格式，希望對大家有幫助！

供電所工作計劃格式篇1

～年，我所的平安生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局平安第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，專心貫徹執(zhí)行吳電安[～]5號文件，局關(guān)于平安生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)平安規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備平安隱患的整改，樂觀開展多層次、多形式的平安活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項平安生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年平安工作目標(biāo)，取得了可喜的成果，平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固～年平安生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的平安生產(chǎn)目標(biāo)，特制定～年我所平安生產(chǎn)管理工作思路。

一、～年平安生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和平安生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、平安指導(dǎo)思想：堅持平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{平安生產(chǎn)責(zé)任人到位、平安直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、平安工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實(shí)各級管理人員平安責(zé)任制，專心貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實(shí)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

平安工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

平安工作目標(biāo)：

把握輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故平安記錄；

力爭全年無責(zé)任考核事故平安記錄

二、工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、平安運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理；

負(fù)責(zé)供電區(qū)域平安用電的宣傳普及和客戶用電的平安管理；

負(fù)責(zé)對本所人員平安知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和平安生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）建立健全以所長為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的平安生產(chǎn)職責(zé)。

3）建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織平安活動。

4）建立健全平安生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定準(zhǔn)時編報反事故措施計劃、平安技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的平安責(zé)任。

按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號。

2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

3）相位標(biāo)志。

4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并根據(jù)有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護(hù)和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

根據(jù)《用電檢查管理方法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶平安用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

根據(jù)《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護(hù)，保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，執(zhí)行措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

宣傳《電力法》、《電力供給與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和平安用電知識的普及工作。

（10）對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好平安工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電

網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)準(zhǔn)時報告上級部門并立即組織事故處理。

1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。

3）盡量縮小事故停電范圍和削減事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

（14）貫徹平安生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的平安生產(chǎn)考核細(xì)則，對在平安生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予嘉獎；對嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予懲罰。

總之，在新的一年里，我所專心組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的～年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況，制定我所的平安管理工作計劃，并組織實(shí)施，以確保我局全年的平安目標(biāo)完成。

供電所工作計劃格式篇2

光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0__年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“平安、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以進(jìn)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?？偨Y(jié)過去，展望將來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：

一、平安生產(chǎn)方面：

1．繼續(xù)抓好職工平安思想教育及培訓(xùn)工作，從要我平安，專變?yōu)槲乙桨病?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4．抓好0.4KV末端平安管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為平安供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、應(yīng)銷管理方面：

1.加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到7.4%，0.4KV線損達(dá)到10%。

2.執(zhí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

3.加大臨時用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。

4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時結(jié)零。

三、電網(wǎng)建設(shè)方面：

對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：

1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報必修，修必準(zhǔn)時，修必修好。

2.抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，執(zhí)行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務(wù)詢問保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。

3.專心聽取用戶反饋意見，并虛心接受，準(zhǔn)時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康進(jìn)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

五、勞動紀(jì)律方面：

1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。

3.嚴(yán)格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六、加強(qiáng)供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司

的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

戚氏供電所

20__年12月29日

供電所工作計劃格式篇3

為了確保各類設(shè)備牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實(shí)為市場開拓增供增效制造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計劃。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

1、專心、準(zhǔn)時核對客戶基本情況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況；

2、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；

3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的牢靠性和防止反送電的平安措施；

4、檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告；

5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；

6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；

7、檢查電能計量裝置及運(yùn)行情況，檢查計量配置是否合理；

8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等平安運(yùn)行狀況；

9、檢查受電端電壓質(zhì)量；

10、檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；

11、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；

12、檢查客戶供電專線的完好性；

13、檢查客戶變配電室平安防護(hù)措施落實(shí)情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、平安用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否便利；

14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況；

15、檢查客戶反事故措施落實(shí)情況；

16、對零度客戶進(jìn)行抽檢，核有用電情況；

17、上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要執(zhí)行改進(jìn)措施的落實(shí)情況；

18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)平安狀況及作業(yè)平安措施；

19、檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實(shí)情況；

20、法律規(guī)定的其它檢查、

㈡專項檢查

1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查、

2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行的平安檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、

3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、

4、營業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項檢查；

5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，有針對性地開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項檢查；

6、營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理、解決；定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報裝用電的程序和處理時限進(jìn)行稽查和專項檢查；準(zhǔn)時對新裝客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書；開展對欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查，確保我公司（局）電費(fèi)的全部回收；

7、專項檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作、

二、檢查周期

1、對全部大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次；不定期三次；

2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次；

3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次、

20__財務(wù)下半年工作計劃財務(wù)部20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20__銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃公司20__年下半年工作計劃

三、用電檢查工作要求

1、檢查人員要專心履行《電力法》所給予的職責(zé)；

2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行；

3、用電檢查工作中要留意平安，防止發(fā)生人身損害事故；

4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》；

5、現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》；

6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等情況、

四、落實(shí)措施

1、各所要根據(jù)公司（局）下發(fā)的用電檢查工作計劃，專心做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；

2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實(shí)工作方案；

3、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟(jì)活動分析中進(jìn)行分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核；

4、在本年度12月10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告。

供電所工作計劃格式篇4

時間飛逝，回頭看過去的一年，__班經(jīng)歷了__主變搶修、__主變搶修、__主變安裝、__主變安裝、__主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來之際，__班總是能聽從上級指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20__，我們班在全年工作中，很好的把握了異常與未遂，無市公司及以上違章記分考核事件。20__如期而至，等待我們的將會是更繁重更艱難的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變平安穩(wěn)定運(yùn)行，使我們的電網(wǎng)更加堅強(qiáng)。今日，我就自己對20__年的工作謀劃在這里跟大家溝通一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見。

一、平安管理方面

1、全面提高自身的平安素養(yǎng)

班長自身素養(yǎng)的凹凸直接影響班組的平安管理,這就要求班長必必要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通平安、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的平安第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的平安生產(chǎn)意識、平安知識素養(yǎng)和平安責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行平安工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所敬重、信任和認(rèn)可。

2、平安第一生命至上,努力創(chuàng)建班組平安

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是平安生產(chǎn)的實(shí)踐者,平安管理的根本目的是為了人的平安。20__年省公司將開展“平安第一生命至上”主題平安年活動，作為基層班組，我們要明確活動的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場的平安落實(shí)。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權(quán)的敬重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3、加強(qiáng)平安會作用

每周一平安例會要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽”的模式，每次就事故快報和會議精神，參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。

4、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在平安工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使平安工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密高效的平安管理責(zé)任系統(tǒng)。

二、施工質(zhì)量方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個工程實(shí)際情況，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格根據(jù)檢修導(dǎo)則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的平安措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格根據(jù)施工方案的平安措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現(xiàn)場平安管理的各項要求。對于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范、存檔，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場的平安布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3、獎罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場平安考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。施工現(xiàn)場平安措施到位，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場，對現(xiàn)場平安未提出整改意見的，對該工程負(fù)責(zé)人予以一定嘉獎。

三、班組文化方面

今后的班組管理工作，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹立個人利益聽從集體的觀念，同時每年班組工程任務(wù)不重時，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動，加強(qiáng)班員溝通和班組凝聚力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

針對新升級的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，對班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使其能嫻熟操作。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識，使班員對檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深熟悉。另外，以前我個人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己更能勝任基層班組長的崗位。最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！

感謝大家！

供電所工作計劃格式篇5

一、我供電所對20__年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系，供電所年度工作計劃。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求準(zhǔn)時、正確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對牢靠性管理工作的熟悉程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、執(zhí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo)，對本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核，工作計劃《供電所年度工作計劃》。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會，準(zhǔn)時把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、2