清潔生產(chǎn)管理制度(細(xì)則)-

清潔Th產(chǎn)管理制度（細(xì)則)第一章總則制度。其次條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，就是指不斷實行改進設(shè)計、使用清潔得能源與原提高資源利用效率,削減或者避開生產(chǎn)、服務(wù)與產(chǎn)品使用過程中污染物得產(chǎn)生與排放，以減輕或者消退對人類健康與環(huán)境得危害。第三條:在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)與服務(wù)活動得車間以及從事相關(guān)管理活動得部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn).考核制度.第五條加強清潔生產(chǎn)宣揚與教育,普及清潔生產(chǎn)學(xué)問，增加全體員工得清潔生產(chǎn)意識。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成果得部門、車間與個人賜予嘉獎。第七條:公司行政部負(fù)責(zé)全公司得清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各部門負(fù)責(zé)人在各得意職責(zé)范圍負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。其次章 清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)主任一職，并由兩專職人員負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)日常工作.第九條：清潔生產(chǎn)辦公室主任在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面得職責(zé)如下：1．定與改進、設(shè)備得造型、生產(chǎn)過程得管理，產(chǎn)品質(zhì)量得把握等)得實施;2．查;3．組織與協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo);得職責(zé)范圍如下：法規(guī)、方針、政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；參與公司清潔生產(chǎn)技改項目得評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備得審查；考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)得執(zhí)行狀況，提出清潔生產(chǎn)嘉獎意見;工作;推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;定，定期報告工作；組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面得各項,裝著各類技術(shù)資料與檔案；其她部門職工開展廣泛性得清潔生產(chǎn)動員、培訓(xùn)等活動,為公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)得實現(xiàn)而負(fù)責(zé).第十一條：清潔生產(chǎn)辦公室管理員（兩名)兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面得職責(zé)如下：幫忙清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人做好清潔生產(chǎn)得各項組織、管理、幫忙工作；負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)得綜合統(tǒng)計、分析工作;按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表；第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面得職責(zé)如下：負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進措施（修、維護、保養(yǎng)過程得把握等等）得實施;參與公司清潔生產(chǎn)技改項目得評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備得審查；幫忙清潔生產(chǎn)辦公室組織生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。理方面得職責(zé)如下：制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。見。檢查與督促本部門各小姐、機臺能耗定額與污染指標(biāo)得執(zhí)行狀況.組織本部門職工開展清潔生產(chǎn)活動。月得清潔生產(chǎn)狀況上報給公司清潔生產(chǎn)辦公室。第三章第三章 清潔生產(chǎn)得實踐第十六條：公司在進行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)實行以下清潔生產(chǎn)措施：1．污染物產(chǎn)生量多得工藝與設(shè)備；對生產(chǎn)過程中得廢物、廢水與余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;指標(biāo)得污染防治技術(shù)。第十七條： 公司在選購、生產(chǎn)與銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)實行以下清潔生產(chǎn)措施;1．在選購原材料得時候，應(yīng)充分了解該原材料就是否含有有毒、有害物質(zhì)對毒性大、危害大得原材料不予選購;2．原材料預(yù)處理車間對低毒、低害得原 材料購進后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選與處理低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避開造成其次次污染與對人得損害。得消耗,努力提高成村率，降低物耗；率，提高能源得循環(huán)利用率；各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)得全過程中應(yīng)嚴(yán)格把握對環(huán)境得污染 ,把握與持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境得清潔衛(wèi)生；提高報備質(zhì)量，確保用戶滿足；與環(huán)保性，同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境得清潔衛(wèi)生。第四章 方案管理第十八條：清潔生產(chǎn)就是實現(xiàn)可持續(xù)進展得關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)得中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營方案得同時應(yīng)下達(dá)“節(jié)能、降耗、減污、增效”得方案。第十九條：清潔生產(chǎn)辦公室會同公司其她部門,制定全公司各部門、各車間得能耗定額、節(jié)能方案與減污目標(biāo)，報公司辦公會議爭辯通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.能耗定額、減污方案及減污目標(biāo)就作為公司綜合生產(chǎn)方案得重要組成部份.得同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo).其次十一條：單位產(chǎn)品能耗定額得制定1．得能耗定額。單位合理得單耗定額。各單項定額均由清潔生產(chǎn)辦公室會同有關(guān)部門爭辯制定，并報總經(jīng)理審肯定得會議，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第五章 獎懲方法其次十二條:公司對主動實施污漬生產(chǎn)措施與項目得班組或部門賜予嘉獎，嘉獎5０00表現(xiàn)突出得班組與個人，嘉獎不低于１0０0其次十三條:為了鼓舞樂觀參與清潔生產(chǎn)得員工，公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特殊嘉獎基金，對樂觀提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣揚、培訓(xùn)、競賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀得員工,賜予嘉獎，嘉獎不低于500元。在節(jié)省能源、削減或消退污染、清潔衛(wèi)生等方面有突出成果得員工，賜予嘉獎,嘉獎不低于10０0元。其次十四條：為了使公司得清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng) 得時候改與完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)得有關(guān)內(nèi)容,伸進公司持續(xù)進展.第六章 宣揚與教育其次十五條：由于清潔生產(chǎn)就是一種親得生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必需全員參與因此必需加大宣揚力度，加強對員工得清潔生產(chǎn)學(xué)問教育,提高員工得清潔生產(chǎn)意識。其次十六條:清潔生產(chǎn)辦公室組織各部門，調(diào)動各方樂觀因素，組織各方力氣,利用宣揚窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與.其次十七條：公司每月組織員工進行不少于兩小時得清潔生產(chǎn)培訓(xùn),對中層以上（培訓(xùn)。其次十八條:清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作得清潔生產(chǎn)辦公室進行組織與支配，各部門應(yīng)樂觀協(xié)作。第七章 附 則上報質(zhì)檢部。第三十條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,失去企業(yè)持續(xù)進展與進步，