學(xué)校巾幗文明崗申報(bào)材料失業(yè)保險(xiǎn)管理所巾幗文明崗申報(bào)材料

第7頁(yè)共7頁(yè)學(xué)校巾幗文明崗申報(bào)材料失業(yè)保險(xiǎn)管理所巾幗文明崗申報(bào)材料失業(yè)保險(xiǎn)管理所巾幗文明崗申報(bào)材料X市失業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)管理所成立于X年，屬全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有職工X人，其中女同志X人，占職工總?cè)藬?shù)的X.X%。主要承擔(dān)全市失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳、失業(yè)保險(xiǎn)基金的管理、失業(yè)人員基本生活保障、失業(yè)人員技能培訓(xùn)和再就業(yè)等工作。多年來(lái)，在X市委、市政府和市勞動(dòng)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，她們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)中，緊緊圍繞失業(yè)保險(xiǎn)“保生活、促就業(yè)、防失業(yè)”的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)了文明窗口創(chuàng)建與巾幗文明創(chuàng)崗的雙贏。作為窗口單位，她們?cè)趧?chuàng)建“巾幗文明崗”的過(guò)程中，立足實(shí)際，積極響應(yīng)，統(tǒng)籌謀劃，主動(dòng)作為，在創(chuàng)建上抓合力，在效果上抓成績(jī)，走出了自己的路子。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)在創(chuàng)建上形成合力。事業(yè)一片天，巾幗亮半邊。多年來(lái)，該所職工女同志占大多數(shù)。如何帶領(lǐng)和引導(dǎo)婦女“崗位建功、崗位成才”顯得尤為重要。因此，所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)這一特點(diǎn)，積極響應(yīng)婦聯(lián)號(hào)召，深入開(kāi)展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，著力抓好“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督。在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上，成立了由黨政一把手為組長(zhǎng)的“創(chuàng)崗”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究和部署“創(chuàng)崗”的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作以及組織實(shí)施“創(chuàng)崗”活動(dòng)的具體工作等。在強(qiáng)化落實(shí)上，積極召開(kāi)“創(chuàng)崗”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高全所員工對(duì)創(chuàng)建“巾幗文明崗”的認(rèn)識(shí)，著力破除舊思想觀念，突破舊思維定勢(shì)，切實(shí)把巾幗創(chuàng)崗思想統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀行動(dòng)上來(lái)，努力做到“三破除三培育”：破除自滿意識(shí)，培育進(jìn)取精神；破除封閉觀念，培育開(kāi)放眼光；破除僵化思維，培育時(shí)代理念。并且定期召開(kāi)專題工作會(huì)議，及時(shí)掌握“創(chuàng)崗”工作進(jìn)展情況，研究分析^p存在問(wèn)題，查找不足，有針對(duì)性地提出解決辦法。在強(qiáng)化監(jiān)督上，成立作風(fēng)效能督查小組，分別從失業(yè)人員、勞動(dòng)保障事務(wù)所、參保單位、失業(yè)金代發(fā)銀行中選出X名代表，聘為社會(huì)監(jiān)督員，不定期的對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、工作能力、辦事效率等作風(fēng)效能建設(shè)方面進(jìn)行督查，定期邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員召開(kāi)改進(jìn)工作作風(fēng)意見(jiàn)征求座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，以便通過(guò)抓效能建設(shè)更好地促進(jìn)“文明窗口”和“巾幗文明崗”的創(chuàng)建。二、規(guī)范行為，優(yōu)化管理，切實(shí)在服務(wù)上打造品牌。服務(wù)是形象，品牌是效益。多年來(lái)，她們以創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)、服務(wù)企業(yè)年、技能大練兵等一系列活動(dòng)，著力在軟環(huán)境上打造服務(wù)品牌。在“創(chuàng)崗”的過(guò)程中，我們按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的工作思路，將提升服務(wù)質(zhì)量與崗位建功、崗位成才有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步豐富活動(dòng)創(chuàng)建的內(nèi)容。著力從規(guī)范服務(wù)行為入手，制定了《文明用語(yǔ)》、《服務(wù)承諾》和窗口服務(wù)“十不準(zhǔn)”等X項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在辦公場(chǎng)所實(shí)行“一牌兩卡”制度，即：統(tǒng)一佩帶工作牌，設(shè)立聯(lián)系卡和臺(tái)卡，將工作人員的姓名、職務(wù)向群眾公示，主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督和批評(píng)。開(kāi)展“四有”、“四自”和遵紀(jì)守法教育，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事告知制、責(zé)任追究制。從“說(shuō)好每句話、辦好每件事、接待好每個(gè)人”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，自覺(jué)樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的工作理念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。除此之外，她們還注重優(yōu)化管理，著眼于細(xì)節(jié)，設(shè)立低柜服務(wù)臺(tái)，實(shí)行“零距離”服務(wù)，變“多站式”服務(wù)為“一站式”服務(wù)，變失業(yè)金申領(lǐng)“三天辦結(jié)”為“即時(shí)辦結(jié)”，設(shè)置免費(fèi)供水處和免費(fèi)資料閱取欄，為“孕婦、農(nóng)民工辦理失業(yè)登記”開(kāi)通綠色通道，設(shè)置嬰兒看護(hù)區(qū)、購(gòu)置嬰兒車(chē)、開(kāi)設(shè)“情緒調(diào)理室”等，為服務(wù)對(duì)象營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦事環(huán)境，得到廣大失業(yè)人員和參保單位的一致好評(píng)，全力打造了“熱情、規(guī)范、高效、便捷”的服務(wù)品牌。三、開(kāi)拓創(chuàng)新，突出特色，切實(shí)在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。傳承特色品質(zhì)，彰顯創(chuàng)新魅力。在所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，她們抓擴(kuò)面促征繳，抓調(diào)標(biāo)促保障，抓調(diào)控促就業(yè)，抓統(tǒng)籌促發(fā)展，積極引導(dǎo)干部職工敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，取得了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異的成績(jī)。截至目前，我市失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面從國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大到集體企業(yè)、城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)組織，參保人員類型從固定職工擴(kuò)大到合同工、臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工，參保人數(shù)達(dá)到X萬(wàn)人，失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到X%。失業(yè)保險(xiǎn)征繳方式由“單一險(xiǎn)種征收”變?yōu)椤八碾U(xiǎn)合一征收”再變?yōu)椤拔咫U(xiǎn)統(tǒng)一征收”方式，改變了參保單位多頭繳費(fèi)的不便。失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)連年攀升，X年突破X億元大關(guān)，達(dá)到X.X億元，X年X.X億元，X年X.X億元。失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，年年都按照X市最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)至目前最低X元/月，最高X元/月，年均保障失業(yè)人員的基本生活X萬(wàn)人。失業(yè)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌層次不斷提高，X年建立失業(yè)保險(xiǎn)基金市級(jí)統(tǒng)籌工作機(jī)制，失業(yè)保險(xiǎn)基金由分散管理變?yōu)榧泄芾?，滾存失業(yè)保險(xiǎn)基金X.X億元，進(jìn)一步強(qiáng)化了失業(yè)保險(xiǎn)基金的支撐力度。失業(yè)保險(xiǎn)信息化管理水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了參保、繳費(fèi)、待遇審核、失業(yè)金發(fā)放、信息查詢等業(yè)務(wù)全電腦化，率先實(shí)行失業(yè)人員IC卡管理。今年，為幫助困難企業(yè)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)崗位，率先為困難企業(yè)落實(shí)了失業(yè)保險(xiǎn)“緩、降、補(bǔ)”X政策，降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)單位繳費(fèi)X%的比例，為我市X家參保單位減免X萬(wàn)元；為X化工集團(tuán)有限公司等X家困難企業(yè)，撥付X.X萬(wàn)元的社保補(bǔ)貼資金；率先啟動(dòng)了幫助困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作機(jī)制，加大失業(yè)調(diào)控工作力度，切實(shí)將全市失業(yè)率控制在X.X%以內(nèi)，為構(gòu)建和諧X、平安X作出了積極的貢獻(xiàn)。四、關(guān)注小家，心系大家，切實(shí)在情懷上展現(xiàn)風(fēng)采。X精神“能幫就幫”。在創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)中，她們結(jié)合失業(yè)保險(xiǎn)工作，建立了失業(yè)人員再就業(yè)幫扶工作機(jī)制和春節(jié)慰問(wèn)特困失業(yè)人員工作機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展“一幫一”和“多幫一”等多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立起“同舟共濟(jì)、心系祖國(guó)”的互助意識(shí)，使全所上下煥發(fā)出樂(lè)于助人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。在幫助失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工作上，她們急失業(yè)人員之所急，通過(guò)整合失業(yè)保險(xiǎn)促就業(yè)資，召開(kāi)失業(yè)人員再就業(yè)指導(dǎo)會(huì)，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，向失業(yè)人員推介家政、烹飪、剪裁、維修、電工等X個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大失業(yè)人員再就業(yè)幫扶工作力度，切實(shí)幫助失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)就業(yè)信心，提高就業(yè)技能，使其盡快從“失業(yè)”轉(zhuǎn)為“再就業(yè)”，走向新的工作崗位。X年以來(lái)，組織失業(yè)人員參加轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)率達(dá)X%，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)率達(dá)X%。在春節(jié)慰問(wèn)特困失業(yè)人員的工作中，她們想失業(yè)人員之所想，組織召開(kāi)失業(yè)人員迎春座談會(huì)，為失業(yè)人員送上慰問(wèn)金、慰問(wèn)品、慰問(wèn)信以及就業(yè)信息，使失業(yè)人員感受到黨和政府的溫暖與關(guān)懷。X年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金X萬(wàn)元。在扶危濟(jì)困的行動(dòng)上，她們關(guān)注小家，心系大家，積極為災(zāi)區(qū)群眾慷慨解囊，為貧困小學(xué)捐書(shū)、為貧困農(nóng)戶建水柜、為困難職工捐款。X發(fā)生之后，大家更是捐衣、捐褲、捐款盡己所能，尤其是共產(chǎn)黨員還以特殊黨費(fèi)的形式向X捐款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，多年來(lái)該所共組織職工配合婦聯(lián)、社區(qū)開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)X多場(chǎng)次，先后為X捐獻(xiàn)衣物X余件、書(shū)籍X本，累計(jì)捐款X元。五、與時(shí)俱進(jìn)，完善制度，切實(shí)在長(zhǎng)效上建立機(jī)制，。多年來(lái)，該所在探索創(chuàng)建“巾幗文明崗”長(zhǎng)效機(jī)制上，堅(jiān)持“三個(gè)納入”，即：將創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入精神文明建設(shè)總體規(guī)、納入工作目標(biāo)管理責(zé)任制、納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作體系中，制定檢查考核辦法，著力建立“四個(gè)機(jī)制”，即：建立有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、建立有效的運(yùn)行機(jī)制、建立良好的崗位成才機(jī)制、建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制，完善“創(chuàng)崗”目標(biāo)管理制度。為了持續(xù)、有效地開(kāi)展“創(chuàng)崗”活動(dòng)，傳遞好“創(chuàng)崗”接力棒，一方面從建立崗位成才機(jī)制上下功夫，引導(dǎo)廣大干部職工積極參加區(qū)、市勞動(dòng)保障系統(tǒng)舉辦的各類知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、業(yè)務(wù)大練兵技能考試和行政執(zhí)法資格考試，并且都獲得了良好成績(jī)，得到上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。同時(shí)還成立信息寫(xiě)作小組，使得干部職工崗位成才一茬接一茬。在百萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定、女性創(chuàng)業(yè)論壇上，我所女同志撰寫(xiě)的X等論文都分別獲獎(jiǎng)