策劃人員的21條軍規(guī)課件

策劃人員的21條軍規(guī)策劃人員必讀：2008年4月策劃人員的21條軍規(guī)策劃人員必讀：2008年4月1策劃二十一條軍規(guī)之環(huán)境篇策劃二十一條軍規(guī)之環(huán)境篇2第一條軍規(guī)：

認(rèn)清策劃環(huán)境，策劃幫助企業(yè)首先要解決的是如何活下去的問題，其次才是活得更好的問題。第一條軍規(guī)：

認(rèn)清策劃環(huán)境，策劃幫助企業(yè)首先要解決的是3第二條軍規(guī)：

點子時代已經(jīng)過去，單點不能實現(xiàn)整體突破。第二條軍規(guī)：

點子時代已經(jīng)過去，單點不能實現(xiàn)整體突破。4第三條軍規(guī)：

策劃是動態(tài)博弈的過程！第三條軍規(guī)：

策劃是動態(tài)博弈的過程！5第四條軍規(guī)：

面對強手，不要去排隊，要敢于插位,一不怕死，二不要臉！第四條軍規(guī)：

面對強手，不要去排隊，要敢于插位,一不怕死，6第五條軍規(guī)：

與消費者穿同一條褲子，策劃杜絕自娛自樂的自戀行為！第五條軍規(guī)：

與消費者穿同一條褲子，策劃杜絕自娛自樂的自戀7策劃二十一條軍規(guī)之修養(yǎng)篇策劃二十一條軍規(guī)之修養(yǎng)篇8第六條軍規(guī)：

策劃人的角色是扮演專家和顧問的角色！第六條軍規(guī)：

策劃人的角色是扮演專家和顧問的角色！9第七條軍規(guī)：策劃業(yè)界沒有大師，任何人面對新項目一切都是從頭開始！第七條軍規(guī)：10第八條軍規(guī)：

無法無天，策劃人不崇拜英雄，沒有任何方法和框架可以束縛！

無法無天：沒有任何方法和框架可以束縛策劃人。

在我們的頭腦中沒有陳舊的思維禁錮、沒有舊有的觀念束縛，更沒有各種形態(tài)上的框架來左右我們，我們擁有全新的思考角度和靈性思維空間，我們可以輕裝上陣，打破常規(guī)，沖破樊籬，進而與企業(yè)一同飛天入地！

第八條軍規(guī)：

無法無天，策劃人不崇拜英雄，沒有任何方法和框架11第九條軍規(guī)：

先做人，后做事；做人成功，作策劃才會成功。做實在人，干專業(yè)事！策劃人要有高度的責(zé)任心，誠信、科學(xué)地對待工作；勤奮工作、專業(yè)的精神使策劃人贏得勝利。第九條軍規(guī)：

先做人，后做事；做人成功，作策劃才會成功。做實12第十條軍規(guī)：每天都是新的開始，策劃人以超越自我，超越企業(yè)的期望為榮，沒有一種利益值得以犧牲策劃人的信譽為代價。尊重每一位曾為企業(yè)過關(guān)斬將的策劃元勛，但反對有人躺在功勞簿上不思進取尊重每一位為企業(yè)贏得利益的策劃功臣，但反對有人投機取巧，鼠目寸光，策劃人堅持：沒有一種利益值得以犧牲策劃人的信譽為代價。第十條軍規(guī)：13第十一軍規(guī)：出手務(wù)求不凡，平庸是大忌！第十一軍規(guī)：14第十二條軍規(guī)：

喜新厭舊，與時俱進，

要么一流，要么你就不入流！第十二條軍規(guī)：

喜新厭舊，與時俱進，

要么一流，要么你就15第十三條軍規(guī)：

標(biāo)新立異，原創(chuàng)第一！標(biāo)新和和立異是策劃人策劃方案吸引眼球的第一把板斧。原創(chuàng)決定性的、持續(xù)性的市場第一拉動力！策劃人價值在于原創(chuàng)，策劃人是把激情與嚴(yán)謹(jǐn)集於一身的人。策劃人不排斥模仿，但策劃人拒絕抄襲，策劃人渴望有靈魂的想象和有執(zhí)行力的創(chuàng)意。第十三條軍規(guī)：

標(biāo)新立異，原創(chuàng)第一！16第十四條軍規(guī)：

關(guān)注策劃的關(guān)鍵部分，也要關(guān)注每一個細節(jié)，

好的結(jié)果來自過程的完美！

任何一件工作的成績都來自完美的工作過程。因此，策劃人崇尚簡單管理，在工作中關(guān)注每一個細節(jié)，對工作過程的關(guān)鍵點控制，強調(diào)良好的工作環(huán)境，進取的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)平臺，有良好的工作間去創(chuàng)造性地工作。第十四條軍規(guī)：

關(guān)注策劃的關(guān)鍵部分，也要關(guān)注每一個細節(jié)17策劃二十一條軍規(guī)之策劃篇策劃二十一條軍規(guī)之策劃篇18第十五條軍規(guī)：

銷量與利潤提升是檢驗策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量策劃的好壞標(biāo)準(zhǔn)只有一條，就是提升多少銷售業(yè)績，策劃人的尊嚴(yán)就是提升的銷售業(yè)績，其他一切是空談！第十五條軍規(guī)：

銷量與利潤提升是檢驗策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。19第十六條軍規(guī)：策劃是幫助企業(yè)解決“賣不出去，賣得少，賣的便宜”問題！

策劃要實現(xiàn)"別人賣不出去，我能賣出去；別人賣得少，我賣的多；別人賣的便宜，我賣的貴?！钡谑鶙l軍規(guī)：20第十七條軍規(guī)：策劃之后需落地，執(zhí)行力大于策劃力，三分策劃，七分執(zhí)行！第十七條軍規(guī)：21第十八條軍規(guī)：實操最重要，方案一定要能打?qū)崙?zhàn)！

策劃人要深刻明白，任何一個企業(yè)的人員隊伍與實際資源的配備狀況均不會完美對等，因此，提供的每一份方案都是為企業(yè)量體裁衣，極具實操性專業(yè)只是解決問題的工具、事實的一半是真相！第十八條軍規(guī)：22第十九條軍規(guī)：

投機取巧，好的策劃一定是簡單的，實用的，是一定不復(fù)雜的，簡單、簡單、再簡單！

?投機：抓住事物發(fā)展的運行規(guī)律，取巧：找到最有效的捷徑

不提供華麗的辭藻和煽情的言語，不輸出空洞的，水分大的方案，因為我們清楚，脫離企業(yè)實際的方案再好看、再玄妙也只不過是企業(yè)主書櫥里的點綴--我們只為客戶輸出創(chuàng)造利潤的思想和工具，不出賣裝飾物；"一切從實際出發(fā)”是我們的作戰(zhàn)原則~~~第十九條軍規(guī)：

投機取巧，好的策劃一定是簡單的，實用的，是23第二十條軍規(guī)：

策劃就是算帳的過程，

最小投入，務(wù)求最大產(chǎn)出，

重實效，省錢、省錢、再省錢！

重實效是為企業(yè)服務(wù)的根本目的，因為策劃就是算帳的過程，企業(yè)的每一分錢都來之不易，任何投入和支出最終都是為了獲得超額的回報--為客戶創(chuàng)造利益，幫助客戶成功是我們的天職！

第二十條軍規(guī)：

策劃就是算帳的過程，

最小投入，務(wù)求最大產(chǎn)出24第二十一條軍規(guī)：

不管我們拿到的牌多么糟糕，

基于現(xiàn)實的解決方案一定存在！

第二十一條軍規(guī)：

不管我們拿到的牌多么糟糕，

基于現(xiàn)實的解決25心態(tài)決定思路，

思路決定習(xí)慣，

習(xí)慣決定性格，

性格決定出路和命運

!!!心態(tài)決定思路，

思路決定習(xí)慣，

習(xí)慣決26深耕！

生根??！專業(yè)成就未來!!!深耕！生根?。I(yè)成就未來!!!27演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！28策劃人員的21條軍規(guī)策劃人員必讀：2008年4月策劃人員的21條軍規(guī)策劃人員必讀：2008年4月29策劃二十一條軍規(guī)之環(huán)境篇策劃二十一條軍規(guī)之環(huán)境篇30第一條軍規(guī)：

認(rèn)清策劃環(huán)境，策劃幫助企業(yè)首先要解決的是如何活下去的問題，其次才是活得更好的問題。第一條軍規(guī)：

認(rèn)清策劃環(huán)境，策劃幫助企業(yè)首先要解決的是31第二條軍規(guī)：

點子時代已經(jīng)過去，單點不能實現(xiàn)整體突破。第二條軍規(guī)：

點子時代已經(jīng)過去，單點不能實現(xiàn)整體突破。32第三條軍規(guī)：

策劃是動態(tài)博弈的過程！第三條軍規(guī)：

策劃是動態(tài)博弈的過程！33第四條軍規(guī)：

面對強手，不要去排隊，要敢于插位,一不怕死，二不要臉！第四條軍規(guī)：

面對強手，不要去排隊，要敢于插位,一不怕死，34第五條軍規(guī)：

與消費者穿同一條褲子，策劃杜絕自娛自樂的自戀行為！第五條軍規(guī)：

與消費者穿同一條褲子，策劃杜絕自娛自樂的自戀35策劃二十一條軍規(guī)之修養(yǎng)篇策劃二十一條軍規(guī)之修養(yǎng)篇36第六條軍規(guī)：

策劃人的角色是扮演專家和顧問的角色！第六條軍規(guī)：

策劃人的角色是扮演專家和顧問的角色！37第七條軍規(guī)：策劃業(yè)界沒有大師，任何人面對新項目一切都是從頭開始！第七條軍規(guī)：38第八條軍規(guī)：

無法無天，策劃人不崇拜英雄，沒有任何方法和框架可以束縛！

無法無天：沒有任何方法和框架可以束縛策劃人。

在我們的頭腦中沒有陳舊的思維禁錮、沒有舊有的觀念束縛，更沒有各種形態(tài)上的框架來左右我們，我們擁有全新的思考角度和靈性思維空間，我們可以輕裝上陣，打破常規(guī)，沖破樊籬，進而與企業(yè)一同飛天入地！

第八條軍規(guī)：

無法無天，策劃人不崇拜英雄，沒有任何方法和框架39第九條軍規(guī)：

先做人，后做事；做人成功，作策劃才會成功。做實在人，干專業(yè)事！策劃人要有高度的責(zé)任心，誠信、科學(xué)地對待工作；勤奮工作、專業(yè)的精神使策劃人贏得勝利。第九條軍規(guī)：

先做人，后做事；做人成功，作策劃才會成功。做實40第十條軍規(guī)：每天都是新的開始，策劃人以超越自我，超越企業(yè)的期望為榮，沒有一種利益值得以犧牲策劃人的信譽為代價。尊重每一位曾為企業(yè)過關(guān)斬將的策劃元勛，但反對有人躺在功勞簿上不思進取尊重每一位為企業(yè)贏得利益的策劃功臣，但反對有人投機取巧，鼠目寸光，策劃人堅持：沒有一種利益值得以犧牲策劃人的信譽為代價。第十條軍規(guī)：41第十一軍規(guī)：出手務(wù)求不凡，平庸是大忌！第十一軍規(guī)：42第十二條軍規(guī)：

喜新厭舊，與時俱進，

要么一流，要么你就不入流！第十二條軍規(guī)：

喜新厭舊，與時俱進，

要么一流，要么你就43第十三條軍規(guī)：

標(biāo)新立異，原創(chuàng)第一！標(biāo)新和和立異是策劃人策劃方案吸引眼球的第一把板斧。原創(chuàng)決定性的、持續(xù)性的市場第一拉動力！策劃人價值在于原創(chuàng)，策劃人是把激情與嚴(yán)謹(jǐn)集於一身的人。策劃人不排斥模仿，但策劃人拒絕抄襲，策劃人渴望有靈魂的想象和有執(zhí)行力的創(chuàng)意。第十三條軍規(guī)：

標(biāo)新立異，原創(chuàng)第一！44第十四條軍規(guī)：

關(guān)注策劃的關(guān)鍵部分，也要關(guān)注每一個細節(jié)，

好的結(jié)果來自過程的完美！

任何一件工作的成績都來自完美的工作過程。因此，策劃人崇尚簡單管理，在工作中關(guān)注每一個細節(jié)，對工作過程的關(guān)鍵點控制，強調(diào)良好的工作環(huán)境，進取的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)平臺，有良好的工作間去創(chuàng)造性地工作。第十四條軍規(guī)：

關(guān)注策劃的關(guān)鍵部分，也要關(guān)注每一個細節(jié)45策劃二十一條軍規(guī)之策劃篇策劃二十一條軍規(guī)之策劃篇46第十五條軍規(guī)：

銷量與利潤提升是檢驗策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量策劃的好壞標(biāo)準(zhǔn)只有一條，就是提升多少銷售業(yè)績，策劃人的尊嚴(yán)就是提升的銷售業(yè)績，其他一切是空談！第十五條軍規(guī)：

銷量與利潤提升是檢驗策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。47第十六條軍規(guī)：策劃是幫助企業(yè)解決“賣不出去，賣得少，賣的便宜”問題！

策劃要實現(xiàn)"別人賣不出去，我能賣出去；別人賣得少，我賣的多；別人賣的便宜，我賣的貴?！钡谑鶙l軍規(guī)：48第十七條軍規(guī)：策劃之后需落地，執(zhí)行力大于策劃力，三分策劃，七分執(zhí)行！第十七條軍規(guī)：49第十八條軍規(guī)：實操最重要，方案一定要能打?qū)崙?zhàn)！

策劃人要深刻明白，任何一個企業(yè)的人員隊伍與實際資源的配備狀況均不會完美對等，因此，提供的每一份方案都是為企業(yè)量體裁衣，極具實操性專業(yè)只是解決問題的工具、事實的一半是真相！第十八條軍規(guī)：50第十九條軍規(guī)：

投機取巧，好的策劃一定是簡單的，實用的，是一定不復(fù)雜的，簡單、簡單、再簡單！

?投機：抓住事物發(fā)展的運行規(guī)律，取巧：找到最有效的捷徑

不提供華麗的辭藻和煽情的言語，不輸出空洞的，水分大的方案，因為我們清楚，脫離企業(yè)實際的方案再好看、再玄妙也只不過是企業(yè)主書櫥里的點綴--我們只為客戶輸出創(chuàng)造利潤的思想和工具，不出賣裝飾物；"一切從實際出發(fā)”是我們的作戰(zhàn)原則~~~第十九條軍規(guī)：

投機取巧，好的策劃一定是簡單的，實用的，是51第二十條軍規(guī)：

策劃就是算帳的過程，

最小投入，務(wù)求最大產(chǎn)出，

重實效，省錢、省錢、再省錢！

重實效是為企業(yè)服務(wù)的根本目的，因為策劃就是算帳的過程，企業(yè)的每一分錢都來之不易，任何投入和支出最終都是為了獲得超額的回報--為客戶創(chuàng)造利益，幫助客戶成功是我們的天職！

第二十條軍規(guī)：

策劃就是算帳的過程，

最小投入，務(wù)求