中央電大本科《建設(shè)監(jiān)理》歷年期末考試單選題題庫(kù)

說(shuō)明：試卷號(hào)：1194課程代碼：00849適用專業(yè)及學(xué)歷層次：土木工程；本科考試：形考(紙考、比例30%);終考：(紙考、比例70%)2018年7月試題及答案1.項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用是(C)。A.作好勘察和調(diào)查研究工作，落實(shí)外部建設(shè)條件，確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位B.對(duì)項(xiàng)目在技木上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證C.為推薦擬建項(xiàng)目做出說(shuō)明，論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性D.保證項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)或投入使用2.項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是(B)。A.監(jiān)督與被監(jiān)督B.委托與被委托C.行政隸屬D.沒(méi)有任何關(guān)系3.受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織稱為(D)。A.工程勘察單位B.工程施工單位C.工程設(shè)計(jì)單位D.工程監(jiān)理單位4.不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為(B)。A.總監(jiān)代表B.監(jiān)理員C.總監(jiān)D.施工員5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為(C)。A.平行檢查B.旁站C.巡視D.見(jiàn)證取樣6.下列關(guān)于直線一職能制組織形式特點(diǎn)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(D)。A.既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用B.管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明C.重大問(wèn)題研究和設(shè)計(jì)有專人負(fù)責(zé)，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平D.管理人員少，管理費(fèi)用小7.單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為(A)。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程的復(fù)雜程度C.工程的組織形式D.工程的規(guī)模大小8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的招標(biāo)方式說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(C)。A.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式C.相比公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)的準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量D.邀請(qǐng)招標(biāo)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.租賃合同D.技術(shù)合同A.邀約B.要約C.承諾D.保證11.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制A.實(shí)驗(yàn)檢查B.量測(cè)檢查A.工程開(kāi)工后B.工程竣工前A.勘察B.設(shè)計(jì)A.力求工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資B.確保不出現(xiàn)安全事故17.用來(lái)確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃稱為(A)。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目投資計(jì)劃C.建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃D.建設(shè)項(xiàng)目策劃18.工程進(jìn)度表可采用橫道圖比較法繪制，下列關(guān)于橫道圖比較法相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(D)。A.采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況B.橫道圖比較法適用于工程項(xiàng)目中某些工作實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)度的局部比較C.橫道圖比較法可分為勻速進(jìn)展橫道圖比較法和非勻速進(jìn)展橫道圖比較法D.橫道圖比較法由于其以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ)，因而幾乎沒(méi)有什么局限性19.安全管理的中心問(wèn)題是(D)。A.降低工程造價(jià)成本B.縮短工程進(jìn)度工期C.提高工程建設(shè)質(zhì)量D.保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行20.監(jiān)理信息中自上而下的信息流指的是(A)。A.由上級(jí)管理機(jī)構(gòu)向下級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息B.由下一級(jí)管理機(jī)構(gòu)向上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息C.在同一級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的信息D.在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息2018年1月試題及答案1.工程建設(shè)過(guò)程的最后一環(huán)是(C)。A.設(shè)計(jì)階段B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.施工階段2.建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)的委托方是(B)。A.工程項(xiàng)目建設(shè)B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.勘察單位3.《土木工程施工合同條件》要求監(jiān)理工程師不偏不倚地處理施工合同中的有關(guān)問(wèn)題，因此建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)具有(B)。A.服務(wù)性B.公平性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性4.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于(B)。A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求的具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同5.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于(C)。A.組織方面B.技術(shù)方面C.經(jīng)濟(jì)方面D.合同方面6.巡視檢查是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的重要方式之一，下列關(guān)于巡視檢查相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(B)。A.巡視檢查是監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的日常檢查B.巡視檢查內(nèi)容僅限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容C.監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展巡視檢查工作D.監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)及時(shí)將巡視檢查記錄表歸檔7.工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中的總負(fù)責(zé)人是(A)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員8.合同的主體是(A)。A.合同簽約雙方的當(dāng)事人B.合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對(duì)象C.合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)D.基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人9.借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同指的是(C)。A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.借款合同D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同10.下列關(guān)于要約說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(B)。A.要約到達(dá)受約人時(shí)生效B.要約一經(jīng)發(fā)出，仍可隨意變更C.要約的撤回和撤銷，應(yīng)按《合同法》的規(guī)定實(shí)行D.要約人在要約有效期內(nèi)受法律約束11.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制即(A)。A.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)B.為加快進(jìn)度所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.為降低成本所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)D.為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)12.質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測(cè)檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對(duì)混凝土、鋼筋、磚石的強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用(A)。A.實(shí)驗(yàn)檢查B.量測(cè)檢查C.目視檢查D.不能確定13.設(shè)計(jì)交底程序的第二步應(yīng)為(D)。A.撰寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要B.研究和商討，擬定出解決的方法C.施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及需要解決的技術(shù)難題D.設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問(wèn)題14.建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，但重點(diǎn)應(yīng)放在(B)。A.施工和竣工階段B.決策和設(shè)計(jì)階段C.可行性研究和勘察極端D.項(xiàng)目裝修和試運(yùn)行階段15.編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是(A)。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解B.減少人員配備C.確定工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃D.編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖16.可行性研究的根本目的就是(B)。A.確定投資計(jì)劃值衄線B.為了避免投資決策上的失誤，減少項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果C.進(jìn)行投資偏差分析D.在質(zhì)量第一的前提下，保證工程順利按期交付17.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是(A)。A.確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B.確保建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益C.確保建設(shè)工程質(zhì)量合格D.避免產(chǎn)生安全事故18.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是(A)。A.工程延誤與工程延期是同一概念B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分D.導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加、業(yè)主的干擾和阻礙等因素19.建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位對(duì)建筑安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全的管理活動(dòng)稱為(A)。A.建筑工程安全生產(chǎn)管理B.安全生產(chǎn)事故處理C.安全生產(chǎn)D.安全監(jiān)理20.為了提高檢索、傳遞和使用效率，監(jiān)理信息儲(chǔ)存宜采用的形式為(C)。A.紙張B.交卷C.電子計(jì)算機(jī)及其他微縮系統(tǒng)D.錄音錄像1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(D)。A.施工單位B.政府部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.工程監(jiān)理單位2.項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是(B)。A.監(jiān)督與被監(jiān)督B.委托與被委托C.行政隸屬D.沒(méi)有任何關(guān)系3.不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為(B)。A.總監(jiān)代表B.監(jiān)理員C.總監(jiān)D.施工員4.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)屬于(C)。A.組織方面B.技術(shù)方面C.經(jīng)濟(jì)方面D.合同方面5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)稱為(D)。C.巡視D.見(jiàn)證取樣6.單位時(shí)間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量稱為(A)。A.工程的建設(shè)強(qiáng)度B.工程的復(fù)雜程度C.工程的組織形式D.工程的規(guī)模大小7.監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人是(B)。A.承建商B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員8.借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同指的是(C)。A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.借款合同D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同9.在沒(méi)有施工圖的情況下，或雖有施工圖而對(duì)工程的某些條件尚不完全清楚的情況下，不能比較精確地計(jì)算工程量，但又不使雙方承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用的合同形式是(C)。A.固定總價(jià)合同B.計(jì)量估價(jià)合同C.單價(jià)合同D.成本加酬金合同10.根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是(A)。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能確定11.關(guān)于見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是(B)。A.見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B.見(jiàn)證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D.見(jiàn)證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)12.監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出指示和要求的書(shū)面文件，稱為(A)。A.指令文件B.施工圖紙C.技術(shù)檔案D.支付憑證13.建筑企業(yè)管理人員的工資應(yīng)屬于(A)。A.企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)C.辦公費(fèi)D.差旅交通費(fèi)14.造價(jià)控制的目標(biāo)是(A)。A.確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)15.在網(wǎng)絡(luò)圖中，對(duì)于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱之為該工作的(C)。A.平行工作B.緊后工作C.緊前工作D.垂直工作16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化主要包括(C)。A.工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化B.工期優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化和資源優(yōu)化C.工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和質(zhì)量?jī)?yōu)化D.質(zhì)量?jī)?yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化17.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的意義說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(B)。A.有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理B.有利于強(qiáng)化政府充當(dāng)企業(yè)安全員的職責(zé)C.督促監(jiān)理單位建立安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)制度D.督促監(jiān)理單位建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的責(zé)任制度18.建筑工程施工中的車輛傷害指的是(C)。A.被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害B.指從事各種起重作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械傷害C.被車輛擠、壓、撞和車輛傾覆等造成的人身傷害D.指落物、碳石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害19.監(jiān)理信息中內(nèi)部橫向的信息流指的是(C)。A.由上級(jí)管理機(jī)構(gòu)向下級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息B.由下一級(jí)管理機(jī)構(gòu)向上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息C.在同一級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的信息D.在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息20.監(jiān)理工程師信息收集工作的最主要階段是(B)。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗(yàn)收階段2017年1月試題及答案1.項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理方的關(guān)系是(B)。A.監(jiān)督與被監(jiān)督B.委托與被委托C.行政隸屬D.沒(méi)有任何關(guān)系2.在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，超出監(jiān)理合同授權(quán)范圍的有關(guān)工程項(xiàng)目的重大決策的責(zé)任方為A.項(xiàng)目業(yè)主B.勘察單位C.承建商D.監(jiān)理單位3.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于(B)。A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求的具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同4.為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較應(yīng)屬于(B)。A.組織方面B.技術(shù)方面C.經(jīng)濟(jì)方面D.合同方面5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)稱為(B)。A.平行檢查B.旁站C.巡視D.見(jiàn)證取樣6.工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐中總負(fù)責(zé)人是(A)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員7.委托監(jiān)理合同簽訂后，由總監(jiān)理工程師主持，在詳細(xì)占有工程項(xiàng)目有關(guān)資料的基礎(chǔ)上編制的開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件通常是指(A)。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.工程進(jìn)度報(bào)表D.承建方索賠文件8.出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同指的是(A)。A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.借款合同D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同9.解決建筑合同糾紛的方式有協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，其中在第三者的參與下，以事實(shí)、合同條款和法律為依據(jù)，通過(guò)對(duì)當(dāng)事人的說(shuō)服，使合同雙方自愿地、合理地達(dá)成解決協(xié)議的方式稱為(D)。A.協(xié)商解決B.調(diào)解解決C.仲裁解決D.訴訟解決10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(D)。A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制11.設(shè)計(jì)交底程序的第一步應(yīng)為(D)。A.撰寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要B.研究和商討，擬定出解決的方法C.施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及需要解決的技術(shù)難題D.設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問(wèn)題12.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多，主要有(A)。A.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和人文環(huán)境D.人文環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境13.施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)稱為(C)。A.企業(yè)管理費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.規(guī)費(fèi)14.目前，我國(guó)工程監(jiān)理單位對(duì)工程造價(jià)控制主要集中在(C)。A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段15.最常用的調(diào)整施工進(jìn)度的方法有(B)。A.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或改變某些工作之間的邏輯關(guān)系B.降低費(fèi)用支出或降低工程質(zhì)量C.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或減小工程規(guī)模D.縮減工程規(guī)?；蚪档凸こ掏度胭M(fèi)用16.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中箭線表示(D)。A.工作B.費(fèi)用C.工作開(kāi)始時(shí)間D.工作之間連接17.下列關(guān)于職工傷亡事故報(bào)告制度說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(B)。A.職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷超過(guò)一個(gè)工作日以上的都屬傷亡事故B.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重傷事故時(shí)，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)C.發(fā)生傷亡事故時(shí)，不得隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告D.職工傷亡事故報(bào)告制度是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持傷亡事故報(bào)告制度18.安全管理的中心問(wèn)題是(D)。A.降低工程造價(jià)成本B.縮短工程進(jìn)度工期C.提高工程建設(shè)質(zhì)量D.保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行19.監(jiān)理信息中自下而上的信息流指的是(B)。B.由下一級(jí)管理機(jī)構(gòu)向上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信C.在同一級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的信息D.在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.施工單位D.建設(shè)單位2016年7月試題及答案A.施工單位B.政府部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.工程監(jiān)理單位A.工程勘察單位B.工程施工單位C.工程設(shè)計(jì)單位D.工程監(jiān)理單位A.組織方面B.技術(shù)方面C.經(jīng)濟(jì)方面D.合同方面A.平行檢查B.旁站A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)A.指導(dǎo)監(jiān)理單位內(nèi)部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作C.指導(dǎo)編制工程可行性研究報(bào)告D.有助于監(jiān)理合同的簽訂8.贈(zèng)與人將自己的財(cái)產(chǎn)無(wú)償給予受贈(zèng)人，受贈(zèng)人表示接受贈(zèng)與的合同指的是(B)。A.買賣合同B.贈(zèng)與合同C.借款合同D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同9.施工合同當(dāng)事人是(C)。A.監(jiān)理方和業(yè)主B.監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方C.發(fā)包人和承包人D.監(jiān)理方和施工方10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(C)。A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制11.設(shè)計(jì)交底完成的時(shí)間應(yīng)為(D)。A.工程開(kāi)工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前12.工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程度可分為全面檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)和免檢，對(duì)于關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)應(yīng)采取(C)。A.抽樣檢驗(yàn)B.免檢C.全部檢驗(yàn)D.不能確定13.按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用稱為(C)。A.企業(yè)管理費(fèi)B.材料費(fèi)C.人工費(fèi)D.規(guī)費(fèi)14.按照FIDIK合同條件進(jìn)行工程費(fèi)用支付，第一步應(yīng)由(A)。A.承包單位提出付款申請(qǐng)B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核付款申請(qǐng)C.監(jiān)理工程師編制期中付款證書(shū)D.建設(shè)單位支付15.在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作時(shí)間參數(shù)而編制成的進(jìn)度計(jì)劃指的是(B)。A.曲線計(jì)劃B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.投資計(jì)劃D.橫道圖計(jì)劃16.工期延誤造成的損失的承擔(dān)方應(yīng)為(B)。A.監(jiān)理單位B.承包單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位17.下列關(guān)于高處作業(yè)安全管理制度說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(D)。A.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視高處作業(yè)的安全工作B.凡從事高處作業(yè)的職工，都要參加上崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)C.建筑工程施工中，高處作業(yè)占有很大的比重，稍不留意就可能發(fā)生安全事故D.高處作業(yè)是指在墜落高度離基準(zhǔn)面20m以上(含20m),有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)18.宏觀的安全管理包括(A)。A.勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和職業(yè)健康安全B.勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康安全和事故處理C.職業(yè)健康安全、安全技術(shù)和事故處理D.勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和事故處理19.工程建設(shè)信息管理的最終目的是(D)。A.信息傳遞B.信息收集C.信息儲(chǔ)存D.信息使用20.監(jiān)理信息中自上而下的信息流指的是(A)。A.由上級(jí)管理機(jī)構(gòu)向下級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息B.由下一級(jí)管理機(jī)構(gòu)向上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)的信息C.在同一級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間流動(dòng)的信息D.在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息2016年1月試題及答案1.建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的受托方是(A)。A.工程監(jiān)理單位B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.勘察單位2.《土木工程施工合同條件》要求監(jiān)理工程師不偏不倚地處理施工合同中的有關(guān)問(wèn)題，因此建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)具有(B)。A.服務(wù)性B.公平性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性3.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是(D)。A.不在施工、材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開(kāi)展工作D.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)4.注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，在每一注冊(cè)有效期內(nèi)各為(C)。A.10學(xué)時(shí)B.12學(xué)時(shí)5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為(C)。A.平行檢查B.旁站C.巡視D.見(jiàn)證取樣6.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來(lái)講(A)。A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)7.相比較而言，公開(kāi)招標(biāo)較邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是(A)。A.準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大B.不能充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開(kāi)性C.選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限D(zhuǎn).招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，招標(biāo)費(fèi)用低8.合同的主體是(A)。A.合同簽約雙方的當(dāng)事人B.合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對(duì)象C.合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)D.基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人9.建筑工程中的“交鑰匙合同”指的是(A)。A.總包合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工合同D.設(shè)計(jì)一材料供應(yīng)合同10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(A)。A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制11.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審的一方為(A)。A.監(jiān)理方B.施工方C.設(shè)計(jì)方D.材料供應(yīng)方12.質(zhì)量檢驗(yàn)的方法不包括(D)。A.目測(cè)法B.量測(cè)法C.實(shí)驗(yàn)法D.掐算法13.工程造價(jià)控制的基本內(nèi)容就是(A)。A.準(zhǔn)確地計(jì)價(jià)和有效地控制造價(jià)B.盡可能的降低人工費(fèi)用C.盡可能的降低材料費(fèi)用D.準(zhǔn)確核算竣工決算價(jià)格14.為了確保在施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包商未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生的費(fèi)用指的是(A)。A.保留金B(yǎng).定金15.影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是(A)。A.人為因素B.技術(shù)因素C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素16.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是(A)。A.工程延誤與工程延期是同一概念B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分D.導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加、業(yè)主的干擾和阻礙等因素17.安全管理的中心問(wèn)題是(D)。A.降低工程造價(jià)成本B.縮短工程進(jìn)度工期C.提高工程建設(shè)質(zhì)量D.保障人的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行18.下列關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是(D)。A.安全教育的目的是提高全員安全素質(zhì)B.對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行專業(yè)安全教育C.未掌握安全操作要領(lǐng)前，新工人不能獨(dú)立工作D.項(xiàng)目安全員不需要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育19.對(duì)原始信息去粗取精、去偽存真的加工過(guò)程稱為(D)。A.信息傳遞B.信息收集C.信息儲(chǔ)存D.信息處理A.紙張B.交卷C.電子計(jì)算機(jī)及其他微縮系統(tǒng)D.錄音錄像2015年7月試題及答案A.業(yè)主B.勘察單位C.承建商D.監(jiān)理單位A.工程項(xiàng)目建設(shè)B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.勘察單位A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A.進(jìn)度控制B.主動(dòng)控制C.被動(dòng)控制D.質(zhì)量控制A.繼續(xù)履行合同B.采取補(bǔ)救措施C.賠償損失D.終止合同7.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B.對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求A.人B.材料C.機(jī)械D.方法A.工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制C.監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審查A.分項(xiàng)工程B.分部工程A.設(shè)計(jì)階段B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C.施工階段D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段A.市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè)B.技術(shù)方案C.成本加酬金D.可調(diào)價(jià)C.簏工單位D.設(shè)計(jì)單位A.竣工決算B.設(shè)計(jì)概算C.投資估算D.設(shè)計(jì)預(yù)算17.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償要求的索賠計(jì)算方法是指(A)。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法18.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是(A)。A.工程延誤與工程延期是同一概念B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分.D.導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加、業(yè)主的干擾和阻礙等因素19.工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時(shí)間是(A)。A.起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿B.起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開(kāi)工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿C.起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工D.起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開(kāi)工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工20.信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為(A)。A.生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等B.歷史性信息、預(yù)測(cè)性信息等C.預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等D.戰(zhàn)略性信息、策略性信息等2015年1月試題及答案1.在工程實(shí)施過(guò)程中，承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方是(D)。A.業(yè)主B.勘察單位C.承建商D.監(jiān)理單位2.工程項(xiàng)目能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有(B)。A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性3.全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢驗(yàn)工程質(zhì)量的步驟是(D)。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.建設(shè)準(zhǔn)備C.施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收4.我國(guó)實(shí)行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理體制是(A)。A.分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合B.一級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合C.集中管理，以統(tǒng)為主D.分級(jí)管理，以統(tǒng)為主5.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于(B)。A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同6.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是(D)。A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.施工招標(biāo)D.目標(biāo)控制7.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來(lái)講(A)。A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)8.《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是(A)。A.國(guó)有土地使用權(quán)B.學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施C.依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)D.所有權(quán)、使用