DB5111∕T 30-2022 樂山市竹漿產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升工作指南

學(xué)兔兔標(biāo)準(zhǔn)下載ICS01.120CCSY00

5111四川省（樂山市）地方標(biāo)準(zhǔn)B11/T0022樂山市竹漿產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升工作指南2022-04-21發(fā)布 2022-05-01實(shí)施樂市市監(jiān)督理局 發(fā)布wwx下載B511T002目 次前言 II范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1對(duì)標(biāo)工作原則 2對(duì)標(biāo)工作目標(biāo) 2對(duì)標(biāo)工作對(duì)象 2對(duì)標(biāo)工作流程 3對(duì)標(biāo)工作程序 3附錄A（規(guī)范性） 標(biāo)準(zhǔn)清單格式參考 7附錄B（規(guī)范性） 評(píng)價(jià)內(nèi)容及分值 8IB511T0—22前 言本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由樂山市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所提出。本文件由全國(guó)造紙工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)竹漿分技術(shù)委員會(huì)歸口。本文件主要起草人：孫紅秀、趙舉、王華軍、吳露寒、秦廷城、魯靜、文開峰、章吉祥。II樂山市竹漿產(chǎn)業(yè)質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升工作指南

B511T002范圍本文件適用于樂山市區(qū)域內(nèi)竹漿產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作，其他產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件。GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。立標(biāo)指開展調(diào)研的基礎(chǔ)上確定對(duì)標(biāo)對(duì)象、對(duì)標(biāo)的標(biāo)桿值、制修訂標(biāo)準(zhǔn)和形成標(biāo)準(zhǔn)清單的過程。對(duì)標(biāo)指以對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值與企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比對(duì)照，發(fā)現(xiàn)短板、尋找差距，探索達(dá)到或超越標(biāo)桿值的方法與途徑的過程。達(dá)標(biāo)通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)改進(jìn)措施，在實(shí)踐中達(dá)到對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效的過程。創(chuàng)標(biāo)運(yùn)用標(biāo)桿四法“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、調(diào)標(biāo)”不斷的創(chuàng)新、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到或超過標(biāo)桿值要求，形成新的、更先進(jìn)的實(shí)踐方法，創(chuàng)立新的標(biāo)桿值的過程。標(biāo)準(zhǔn)清單自我評(píng)價(jià)1B511T0—22企業(yè)內(nèi)部為確定其質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的程度所進(jìn)行的活動(dòng)。第三方評(píng)價(jià)獨(dú)立于本企業(yè)的機(jī)構(gòu)為確定其質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的程度所進(jìn)行的活動(dòng)。對(duì)標(biāo)工作原則系統(tǒng)性原則注重相關(guān)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)體系間的協(xié)調(diào)性，確保質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作的總體效果。有效性原則結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，不斷提升質(zhì)量管理水平。先進(jìn)性原則通過研究確定改進(jìn)、制定先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施。持續(xù)性原則堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”持續(xù)提升的閉環(huán)管理模式，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)對(duì)標(biāo)工作對(duì)象先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比對(duì)照。知名產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比對(duì)照。標(biāo)桿企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部識(shí)別內(nèi)部最好的業(yè)務(wù)部門及時(shí)推廣；在同業(yè)之間或合作伙伴中找優(yōu)秀企業(yè)確定差距制定追趕策略超越對(duì)方；在全球標(biāo)桿中尋求相似流程最佳實(shí)踐中的要素對(duì)照比較獲得具體標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容。2B511T002優(yōu)秀標(biāo)兵對(duì)標(biāo)工作流程對(duì)標(biāo)工作流程見圖1。圖1 對(duì)標(biāo)工作流程圖對(duì)標(biāo)工作程序規(guī)劃對(duì)標(biāo)部署成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)管理。明確工作機(jī)構(gòu)，確定人員，明確職責(zé)。3B511T0—22落實(shí)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作經(jīng)費(fèi)。明確總體要求及工作內(nèi)容，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。規(guī)劃包括但不限于：發(fā)展基礎(chǔ)、總體要求、質(zhì)量對(duì)標(biāo)路徑、對(duì)標(biāo)對(duì)象、保障措施、評(píng)價(jià)與考核等。構(gòu)建體系流程圖流程圖見圖2。圖2 流程圖體系成果應(yīng)符合GB/T13017及GB/T15496的要求。組織落實(shí)立標(biāo)確定對(duì)標(biāo)對(duì)象：先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、知品產(chǎn)品、標(biāo)桿企業(yè)、優(yōu)秀標(biāo)兵。確定對(duì)標(biāo)的標(biāo)桿值：國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系、知品產(chǎn)品先進(jìn)指標(biāo)體系、標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀標(biāo)兵典型作法。圍繞對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值，查找落后標(biāo)準(zhǔn)、缺失標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象。編制標(biāo)準(zhǔn)、征求意見、審查、批準(zhǔn)發(fā)布。AA.1對(duì)標(biāo)4B511T002對(duì)照對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值分析，發(fā)現(xiàn)自身的短板、尋找差距。分析與嘗試自身的改進(jìn)方法。探索達(dá)到或超越對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值的方法與途徑。達(dá)標(biāo)宣貫培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)；通過文件、會(huì)議、培訓(xùn)、交流活動(dòng)等形式，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作及標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：制定實(shí)施計(jì)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，形成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄。實(shí)施檢查：制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作計(jì)劃，并組織開展檢查，形成實(shí)施檢查記錄和問題處理記錄。實(shí)施反饋：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的符合性、產(chǎn)生的效果和效益等情況進(jìn)行反饋。改進(jìn)落實(shí)達(dá)到標(biāo)桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效。創(chuàng)標(biāo)運(yùn)用標(biāo)桿四法“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、調(diào)標(biāo)”不斷的創(chuàng)新、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)。對(duì)標(biāo)指標(biāo)超過標(biāo)桿值要求，創(chuàng)立新的標(biāo)桿值，形成新的、更先進(jìn)的實(shí)踐方法。A。示范評(píng)價(jià)與改進(jìn)評(píng)價(jià)方法可采用自我評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)方式。評(píng)價(jià)內(nèi)容及分值評(píng)價(jià)內(nèi)容及分值見附錄B的表B.1評(píng)價(jià)內(nèi)容分值。根據(jù)附錄B150～14960～9959分，為質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作未達(dá)標(biāo)企業(yè)。結(jié)果應(yīng)用及時(shí)整理、歸納、分析評(píng)價(jià)結(jié)果，形成總結(jié)分析報(bào)告?？偨Y(jié)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作組織實(shí)施情況、查找出的問題及差距、評(píng)價(jià)改進(jìn)情況、下年度工作計(jì)劃。將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)。對(duì)評(píng)價(jià)為達(dá)標(biāo)及以上的部門、員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。持續(xù)改進(jìn)5B511T0—22應(yīng)按照規(guī)劃、組織落實(shí)、評(píng)價(jià)與改進(jìn)的工作程序，形成持續(xù)推進(jìn)的質(zhì)量對(duì)標(biāo)機(jī)制；依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，6B511T002附 錄 A（規(guī)范性）標(biāo)準(zhǔn)清單格式參考A1 標(biāo)準(zhǔn)清單見表A.1。表A1編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)（文號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)采標(biāo)或?qū)?biāo)信息標(biāo)準(zhǔn)用途123注1注2：標(biāo)準(zhǔn)用途包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。7B511T0—22附 錄 B（規(guī)范性）B1 評(píng)價(jià)內(nèi)容及分值見表B.1。表B1序號(hào)評(píng)價(jià)對(duì)象評(píng)價(jià)內(nèi)容依據(jù)備注基本分值1規(guī)劃10對(duì)標(biāo)部署（4）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？蛇x0.5明確工作機(jī)構(gòu)，確定人員，明確職責(zé)。必備0.5落實(shí)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作經(jīng)費(fèi)。必備2明確總體要求及工作內(nèi)容。必備1構(gòu)建體系（6）現(xiàn)狀調(diào)研：組成調(diào)研小組、制定調(diào)研方案、明確需求。必備1標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表、標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明。必備4GB/T13017征求意見情況匯總。必備0.5批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施文件。必備0.52組織實(shí)施60立標(biāo)（15分）確定對(duì)標(biāo)對(duì)象：梳理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、知品產(chǎn)品、標(biāo)桿企業(yè)、優(yōu)秀標(biāo)兵。必備2企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀標(biāo)兵典型作法。必備3確定落后標(biāo)準(zhǔn)、缺失標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象。必備必備5將制修訂的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、制度，形成標(biāo)準(zhǔn)清單。必備2對(duì)標(biāo)（15分）對(duì)照對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值分析，發(fā)現(xiàn)自身的短板、尋找差距。必備5分析與嘗試自身的改進(jìn)方法。必備58B511T002B1序號(hào)評(píng)價(jià)對(duì)象評(píng)價(jià)內(nèi)容依據(jù)備注基本分值2組織實(shí)施60探索達(dá)到或超越對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值的方法與途徑。必備5達(dá)標(biāo)（15分）實(shí)施培訓(xùn)。必備3標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：制定實(shí)施計(jì)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，形成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施記錄。必備5實(shí)施檢查：制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作計(jì)劃，并組織開展檢查，形成實(shí)施檢查記錄和問題處理記錄。必備3實(shí)施反饋：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的符合性、產(chǎn)生的效果和效益等情況進(jìn)行反饋。必備2改進(jìn)落實(shí)達(dá)到標(biāo)桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效。必備2創(chuàng)標(biāo)（10分）運(yùn)用標(biāo)桿四法“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、調(diào)標(biāo)”不斷的創(chuàng)新、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)。必備5對(duì)標(biāo)指標(biāo)超過標(biāo)桿值要求，創(chuàng)立新的標(biāo)桿值，形成新的、更先進(jìn)的實(shí)踐方法。必備3.5更新標(biāo)準(zhǔn)清單。必備1.5示范（5分）在企業(yè)內(nèi)部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、模范崗位、優(yōu)秀標(biāo)兵等示范活動(dòng)。8.2.5必備5開展國(guó)家級(jí)、省級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)活動(dòng)。8.2.5可選（加分項(xiàng)）3評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)（10）企業(yè)內(nèi)部組織評(píng)價(jià)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作開展情況。8.3必備10第三方評(píng)價(jià)引入第三方結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)質(zhì)量對(duì)標(biāo)工作開展情況。8.3可選（加分項(xiàng)）4結(jié)果應(yīng)用（10分）及時(shí)整理、歸納、分析評(píng)價(jià)結(jié)果，形成總結(jié)分析報(bào)告。必備69B511T0—22B1序號(hào)評(píng)價(jià)對(duì)象評(píng)價(jià)內(nèi)容依據(jù)備注基本分值4結(jié)果應(yīng)用（10分）將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)。必備2對(duì)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的部門、員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。必備25持續(xù)改進(jìn)（10分）制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃并有效落實(shí)。8.3.4必備6持續(xù)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)有效性，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)清單進(jìn)行更新。8.3.4必備4注1：開展國(guó)家級(jí)、省級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范活動(dòng)：每次國(guó)家級(jí)