風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容與作用課件

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

1第一章

風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

§1.1風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)§1.2風(fēng)險(xiǎn)的分類§1.3風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用§1.4風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容§1.5風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展復(fù)習(xí)思考題第一章

風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

§1.1風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)2第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)特征第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的定義3一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義經(jīng)濟(jì)學(xué)家：損失機(jī)會(huì)和損失可能性決策理論家：損失的不確定性統(tǒng)計(jì)學(xué)家：實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果間的差異保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士：承保的原因本書中定義：在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義經(jīng)濟(jì)學(xué)家：損失機(jī)會(huì)和損失可能性4二、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失

風(fēng)險(xiǎn)因素：促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件（潛在，間接，內(nèi)在）P3實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素道德風(fēng)險(xiǎn)因素心理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故：引起損失的直接或外在的原因損失：非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)直接損失間接損失實(shí)質(zhì)損失費(fèi)用損失收入損失責(zé)任損失三者關(guān)系二、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失風(fēng)險(xiǎn)因素：促使或引起5三、風(fēng)險(xiǎn)的特征

客觀性不能完全避免，只能盡量降低發(fā)生概率偶然性事故發(fā)生與否不確定何時(shí)發(fā)生不確定怎樣發(fā)生、損失多大不確定可變性科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變政治與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化三、風(fēng)險(xiǎn)的特征客觀性6第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的分類按是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)引起分類靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)按是否有獲利機(jī)會(huì)分類純粹風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按潛在的損失形態(tài)分類財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)人身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類自然風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)按承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體分類個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分類第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的分類按是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)引起分類按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原7第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性風(fēng)險(xiǎn)管理的作用第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念8一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，9二、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性安全需求風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用二、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性安全需求10三、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有利于維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)家庭的貢獻(xiàn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)三、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)11第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段12風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)選擇對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法貫徹和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的決策檢查和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)選擇對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的13一、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)效率比值＝采取措施減少的風(fēng)險(xiǎn)損失／采取措施所支付的各種費(fèi)用＋機(jī)會(huì)成本

=＜１方案不可取

＞１方案可取符合成本原則成本最小化安全措施最大化

一、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別14第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生發(fā)展的大致過程第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生發(fā)展15一、人類對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的早期思想和實(shí)踐p24我國(guó)古代的做法約公元前１７００年開始，我國(guó)商代海鏢局國(guó)外古代的做法２８００年古埃及互助基金組織一、人類對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的早期思想和實(shí)踐p24我國(guó)古代的做法16二、企業(yè)安全管理的發(fā)展p25１９０６美國(guó)“安全第一”思想ｐ２５

１９１２芝加哥“全美安全協(xié)會(huì)”

１９１７英國(guó)倫敦英國(guó)安全第一協(xié)會(huì)“

★１９１６德國(guó)“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”亨利．法約爾代表作《工業(yè)管理與一般管理》經(jīng)營(yíng)六種職能：技術(shù)職能，營(yíng)業(yè)職能，財(cái)務(wù)職能，安全職能，會(huì)計(jì)職能，管理職能。

二、企業(yè)安全管理的發(fā)展p25１９０６美國(guó)“安全第一”思想17三、商業(yè)保險(xiǎn)管理階段德國(guó)（前期）以１９１５年萊特納的著作《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)論》為標(biāo)志。美國(guó)（后期）一戰(zhàn)后利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制保護(hù)資本；１９２０年，企業(yè)將保險(xiǎn)部門單獨(dú)劃分，從事保險(xiǎn)管理，由財(cái)會(huì)部門代辦或交由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，代理人辦理。

三、商業(yè)保險(xiǎn)管理階段德國(guó)（前期）以１９１５年萊特納的著作《18四、風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展★１９２１，馬歇爾《企業(yè)管理》，提出風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)管理的觀點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)處理的方法有：風(fēng)險(xiǎn)的排除和風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，屬于前者的有防止，預(yù)測(cè)或調(diào)查和結(jié)合；屬于后者的有保險(xiǎn)，保證，補(bǔ)償，合同上的除外責(zé)任河套頭交易等。

１９５０年出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理名稱

１９６３年梅爾和赫奇斯《企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》

１９６４年威廉姆斯和漢斯《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》

１９６０年美亞普沙那大學(xué)企業(yè)管理系率先開出風(fēng)險(xiǎn)管理課程。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展★１９２１，馬歇爾《企業(yè)管理》，提19風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展起源于美國(guó)。20世紀(jì)30年代，經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的損失使管理者采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。20世紀(jì)50年代早期和中期，美國(guó)通用汽車公司的自動(dòng)變速裝置廠失火、美國(guó)的鋼鐵行業(yè)工人罷工兩件大事促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)界的推廣。20世紀(jì)六、七十年代，風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的建立和風(fēng)險(xiǎn)教育的普及也是風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的一大特點(diǎn)。1983年5月9日，“101風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則”通過，風(fēng)險(xiǎn)管理開始規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到了一個(gè)新的水平。風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展起源于美國(guó)。20演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！21風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

22第一章

風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

§1.1風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)§1.2風(fēng)險(xiǎn)的分類§1.3風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用§1.4風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容§1.5風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展復(fù)習(xí)思考題第一章

風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

§1.1風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)23第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)特征第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì)本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的定義24一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義經(jīng)濟(jì)學(xué)家：損失機(jī)會(huì)和損失可能性決策理論家：損失的不確定性統(tǒng)計(jì)學(xué)家：實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果間的差異保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士：承保的原因本書中定義：在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義經(jīng)濟(jì)學(xué)家：損失機(jī)會(huì)和損失可能性25二、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失

風(fēng)險(xiǎn)因素：促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件（潛在，間接，內(nèi)在）P3實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素道德風(fēng)險(xiǎn)因素心理風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事故：引起損失的直接或外在的原因損失：非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)直接損失間接損失實(shí)質(zhì)損失費(fèi)用損失收入損失責(zé)任損失三者關(guān)系二、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失風(fēng)險(xiǎn)因素：促使或引起26三、風(fēng)險(xiǎn)的特征

客觀性不能完全避免，只能盡量降低發(fā)生概率偶然性事故發(fā)生與否不確定何時(shí)發(fā)生不確定怎樣發(fā)生、損失多大不確定可變性科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變政治與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化三、風(fēng)險(xiǎn)的特征客觀性27第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的分類按是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)引起分類靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)按是否有獲利機(jī)會(huì)分類純粹風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按潛在的損失形態(tài)分類財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)人身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類自然風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)按承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體分類個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分類第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的分類按是否由社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)引起分類按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原28第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性風(fēng)險(xiǎn)管理的作用第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理及其作用本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的概念29一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。一、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，30二、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性安全需求風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用二、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性安全需求31三、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有利于維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)家庭的貢獻(xiàn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)三、風(fēng)險(xiǎn)管理的作用對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)32第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)階段33風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)選擇對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法貫徹和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的決策檢查和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)選擇對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的34一、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)衡量風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)效率比值＝采取措施減少的風(fēng)險(xiǎn)損失／采取措施所支付的各種費(fèi)用＋機(jī)會(huì)成本

=＜１方案不可取

＞１方案可取符合成本原則成本最小化安全措施最大化

一、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別35第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生發(fā)展的大致過程第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生發(fā)展36一、人類對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的早期思想和實(shí)踐p24我國(guó)古代的做法約公元前１７００年開始，我國(guó)商代海鏢局國(guó)外古代的做法２８００年古埃及互助基金組織一、人類對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的早期思想和實(shí)踐p24我國(guó)古代的做法37二、企業(yè)安全管理的發(fā)展p25１９０６美國(guó)“安全第一”思想ｐ２５

１９１２芝加哥“全美安全協(xié)會(huì)”

１９１７英國(guó)倫敦英國(guó)安全第一協(xié)會(huì)“

★１９１６德國(guó)“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”亨利．法約爾代表作《工業(yè)管理與一般管理》經(jīng)營(yíng)六種職能：技術(shù)職能，營(yíng)業(yè)職能，財(cái)務(wù)職能，安全職能，會(huì)計(jì)職能，管理職能。

二、企業(yè)安全管理的發(fā)展p25１９０６美國(guó)“安全第一”思想38三、商業(yè)保險(xiǎn)管理階段德國(guó)（前期）以１９１５年萊特納的著作《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)論》為標(biāo)志。美國(guó)（后期）一戰(zhàn)后利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制保護(hù)資本；１９２０年，企業(yè)將保險(xiǎn)部門單獨(dú)劃分，從事保險(xiǎn)管理，由財(cái)會(huì)部門代辦或交由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，代理人辦理。

三、商業(yè)保險(xiǎn)管理階段德國(guó)（前期）以１９１５年萊特納的著作《39四、風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展★１９２１，馬歇爾《企業(yè)管理》，提出風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)管理的觀點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)處理的方法有：風(fēng)險(xiǎn)的排除和風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，屬于前者的有防止，預(yù)測(cè)或調(diào)查和結(jié)合；屬于后者的有保險(xiǎn)，保證，補(bǔ)償，合同上的除外責(zé)任河套頭交易等。

１９５０年出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理名稱

１９６３年梅爾和赫奇斯《企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》

１９６４年威廉姆斯和漢斯《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》

１９６０年美亞普沙那大學(xué)企業(yè)管理系率先開出風(fēng)險(xiǎn)管理課程。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展★１９２１，馬歇爾《企業(yè)管理》，提40風(fēng)險(xiǎn)管理的起源