“四六八”模式？安徽省來安縣的垃圾分類有點(diǎn)不一樣……

“四六八”模式？安徽省來安縣的垃圾分類有點(diǎn)不一樣隨著垃圾分類工作如火如荼的展開，多地都因地制宜探索出了各具特色的分類模式，比如蘇州桃源鎮(zhèn)的“桃源明”、紹興柯橋的“兩網(wǎng)融合新路子”、海寧長(zhǎng)安的“農(nóng)村土味分類口號(hào)”……但是一一你聽過什么是“四六八”模式嗎？納故環(huán)保根據(jù)安徽省來安縣的實(shí)際情況，創(chuàng)新性地打造了不同于以往的垃圾分類新模式一一“四六八”模式！讓垃圾分類工作推得快、分得清、管的好！一、獨(dú)具匠心，“四六八”模式巧推進(jìn)為了保證垃圾分類工作更好、更快、更高質(zhì)的推進(jìn)，納故環(huán)保因地制宜創(chuàng)造了“四六八”模式，即：.立足“四個(gè)先行”“四個(gè)先行”指黨政機(jī)關(guān)的干部先行、中小學(xué)校的學(xué)生先行、文明社區(qū)的黨員先行、示范小區(qū)的模范先行。利用樹立模范典型進(jìn)行推廣宣傳，從標(biāo)準(zhǔn)制定到組織豐富的宣傳活動(dòng)，再到多樣化分類方式的普及，讓普通老百姓都能學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，由點(diǎn)到面帶動(dòng)全域?qū)崿F(xiàn)垃圾分類工作全覆蓋。.堅(jiān)持“六個(gè)緊密聯(lián)系”“六個(gè)緊密聯(lián)系”指社區(qū)兩委、物業(yè)公司、居民代表、黨員干部、人大代表、政協(xié)委員相聯(lián)合，建立制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，相互協(xié)同。通過定期組織聯(lián)席會(huì)議，解決垃圾分類工作過程中遇到的種種問題，保障分類工作有序推進(jìn)。.做到“八個(gè)必進(jìn)”以“八進(jìn)”為手段，進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公園、進(jìn)工地。納故環(huán)保創(chuàng)造性地以靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合、線上線下相結(jié)合、培訓(xùn)活動(dòng)相結(jié)合、引導(dǎo)處罰相結(jié)合的方式，全方位、立體化打造超強(qiáng)宣教氛圍，做到垃圾分類全縣知曉、操作規(guī)范和制度完善，并取得了顯著的成效。

二、落實(shí)細(xì)節(jié)，“全環(huán)節(jié)管理”強(qiáng)把控在分類工作推進(jìn)的過程中，為了更加確保分類質(zhì)量和分類成效，納故環(huán)保在全局統(tǒng)籌管控的同時(shí)，也將精細(xì)化發(fā)揮到了極致！.強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)宣教，意識(shí)先行先養(yǎng)培養(yǎng)居民的分類意識(shí)是垃圾分類工作的先行兵，納故針對(duì)性的采用了多種宣傳渠道和方式。一方面，繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、入戶宣教、活動(dòng)宣教這些常規(guī)宣教手段，通過寓教于樂，提升居民分類意識(shí)。另一方面，納故環(huán)保進(jìn)一步強(qiáng)化了媒體宣傳，通過微信、微博、小程序、電視媒體等多種方式，將分類宣傳滲入到多個(gè)渠道，通過宣傳氛圍的營(yíng)造，讓居民在潛移默化中形成良好的分類意識(shí)。.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，分類質(zhì)量有保證對(duì)垃圾分類質(zhì)量的把控一直是分類的一大難點(diǎn)，為此，來安縣從法規(guī)的制定到分類實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在分類設(shè)施上，統(tǒng)一各類垃圾容器的分類標(biāo)準(zhǔn)，做到統(tǒng)一規(guī)格、色調(diào)和標(biāo)識(shí)，便于統(tǒng)一管理。在分類標(biāo)準(zhǔn)的制定上，對(duì)四類垃圾的投放、運(yùn)輸、回收都對(duì)應(yīng)制定了不同的模式，堅(jiān)決杜絕混收混運(yùn)。在分類人員的選擇上，確保參與每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并嚴(yán)格堅(jiān)守分類標(biāo)準(zhǔn)，保證分類質(zhì)量。.平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)精細(xì)聯(lián)動(dòng)，管理決策有支撐除了常規(guī)的運(yùn)營(yíng)工作之外，為了能夠從全局對(duì)整個(gè)來安縣的垃圾分類工作進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管，納故為其提供了可與前端運(yùn)營(yíng)連接的信息化監(jiān)管平臺(tái)，讓整個(gè)分類周期都處于監(jiān)管之中。平臺(tái)設(shè)置了針對(duì)管理端、居民端和工作人員端的管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)居民賬戶管理、分類記錄管理、小區(qū)信息管理、商品兌換管理、客服管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能。通過前端智能設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，為科學(xué)決策和監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。雖然來安縣的垃圾分類工作開展不久，但是已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了較好的成效，截止到2021年初，分類試點(diǎn)范圍已經(jīng)覆蓋了來安所有黨政機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、學(xué)校，7個(gè)物業(yè)小區(qū)和2個(gè)公立醫(yī)院。在實(shí)施生活垃圾分類的區(qū)域范圍內(nèi)，知曉率100%,參與率87%以上，生活垃圾回收率35%以上。隨著后期分類工作的持續(xù)推進(jìn)，各地分類模式