關(guān)于工作計(jì)劃模板匯總5篇

第頁(yè)關(guān)于工作計(jì)劃模板匯總5篇工作安排篇1

一、班級(jí)狀況分析

四年級(jí)二班共34人，女生17人，男生17人。班中女生較文雅，男生相對(duì)比較淘氣搗蛋。學(xué)困生較多11人占到了班級(jí)的1/3。大多數(shù)的學(xué)困生都因?yàn)榧议L(zhǎng)的文化水平有限以及不懂如何教化、幫助孩子學(xué)習(xí)，放任自流而造成的。生活困難生2人。特別家庭人數(shù)1人（父親早逝）

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、“目標(biāo)上，和姚明比高度；改變上，和劉翔比速度”

本學(xué)期給我們的學(xué)生提出了“目標(biāo)上，和姚明比高度；改變上，和劉翔比速度”的總目標(biāo)。希望學(xué)生們能給自己定下行規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣上面的目標(biāo)，目標(biāo)要和姚明的高度比，一次比一次提得高。通過(guò)每一次的努力產(chǎn)生的改變?nèi)ズ蛣⑾璞?，希望他們的改變和劉翔去比速度，一次比一次改變得快。總的?lái)說(shuō)，就是——目標(biāo)要一次次高，改變要一次次快。

2、“讓我們玩起來(lái)吧！”

結(jié)合學(xué)校舉辦的嬉戲活動(dòng)和本次的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)提出了“讓我們玩起來(lái)吧！”口號(hào)。希望學(xué)生能邊玩邊動(dòng)的活動(dòng)中，既熬煉學(xué)生的體魄，又能在活動(dòng)的過(guò)程中讓學(xué)生體會(huì)到我國(guó)名俗、民族的東西。

3、“雛鷹高飛”

這是給我們班級(jí)四年級(jí)小隊(duì)活動(dòng)提出來(lái)的口號(hào)，著重點(diǎn)放在了小隊(duì)建設(shè)、小隊(duì)活動(dòng)、完善班干部建設(shè)這三個(gè)方面。

三、落實(shí)目標(biāo)

1、行規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面

這次定下的是“目標(biāo)上，和姚明比高度；改變上，和劉翔比速度”。我們班級(jí)在黑板報(bào)上特地辟出專(zhuān)欄，以一月一次的形式來(lái)進(jìn)行開(kāi)展。每一個(gè)月初，讓每一位學(xué)生在“目標(biāo)卡”上面定下自己在行規(guī)、學(xué)習(xí)上面的目標(biāo)。定下的目標(biāo)不要求大而空，而要求小而實(shí)。成果困難的學(xué)生可以定下學(xué)習(xí)上面提高多少分?jǐn)?shù)的目標(biāo)；成果優(yōu)秀的同學(xué)可以定下作文方面的要求；還有書(shū)寫(xiě)、作業(yè)、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)等等方面的詳細(xì)的小目標(biāo)，在這一個(gè)月的時(shí)間里面，有小隊(duì)、小組、老師各方面進(jìn)行監(jiān)督，到月底進(jìn)行反饋，再重新制定下一個(gè)月的新目標(biāo)。

這樣做的初衷是源于班級(jí)里面的學(xué)生往往是出于沒(méi)有任何目標(biāo)的學(xué)習(xí)和生活，到學(xué)校里面來(lái)讀書(shū)學(xué)問(wèn)父母送我們來(lái)的，從而不喜愛(ài)學(xué)習(xí)，也沒(méi)有任何學(xué)習(xí)的動(dòng)力，那制定下目標(biāo)，讓學(xué)生在有目標(biāo)的狀況下，激勵(lì)他們向上的學(xué)習(xí)和生活?lèi)?ài)好，穿插和伴隨著嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，落實(shí)行規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣兩方面。

2、特色活動(dòng)

除了以小隊(duì)為單位開(kāi)展嬉戲活動(dòng)外，本學(xué)期更注意結(jié)合品德與社會(huì)這本書(shū)來(lái)進(jìn)行民族教化，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中成為一個(gè)知榮辱、愛(ài)祖國(guó)的學(xué)生。同時(shí)結(jié)合班級(jí)的“媒體”——黑板報(bào)來(lái)開(kāi)展進(jìn)行。

3、班級(jí)隊(duì)活動(dòng)建設(shè)

1）與學(xué)生交談。

有安排地利用班會(huì)課與思想品德課與學(xué)生交談，通過(guò)召開(kāi)中下生座談會(huì)、召開(kāi)班干部會(huì)議等方式來(lái)了解學(xué)生狀況，增加師生感情消退學(xué)生與老師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。

2）選拔、培育和運(yùn)用班干部。

在本學(xué)期不斷指出他們的不足，賜予剛好培育和教化，教化學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到熬煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也培育了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)實(shí)力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培育和運(yùn)用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

3）常常開(kāi)展小隊(duì)活動(dòng)

指導(dǎo)、開(kāi)展、溝通小隊(duì)活動(dòng)

20xx.8.29

工作安排篇2

依據(jù)XX市教研院、老師教化院，及我校教學(xué)部門(mén)工作部署，XX年下半社會(huì)思品學(xué)科教研，要以全面提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向，以“學(xué)為中心”和“有效學(xué)習(xí)變革試驗(yàn)項(xiàng)目”為推手，夯實(shí)基礎(chǔ)教研工作的同時(shí)，推動(dòng)教學(xué)教研創(chuàng)新。主要工作如下：

1、組織實(shí)施“學(xué)為中心”和“有效學(xué)習(xí)”變革試驗(yàn)項(xiàng)目

“學(xué)為中心”要成為全組老師新學(xué)期教科研工作的中心，每位老師在制定開(kāi)課安排、備課組在進(jìn)行備課組活動(dòng)時(shí)，都要以此為指導(dǎo)思想，推動(dòng)教學(xué)改革。

組建“有效學(xué)習(xí)”課題探討團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“有效學(xué)習(xí)”課堂模式探討，探究操作方法和策略。

2、深化教學(xué)調(diào)研，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)

緊密協(xié)作學(xué)校各個(gè)年段的教學(xué)調(diào)研，深化開(kāi)展教學(xué)調(diào)研，探討解決實(shí)際問(wèn)題。走進(jìn)課堂，走近老師，視察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)。通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式，發(fā)覺(jué)、探討和解決學(xué)科教學(xué)中的疑難問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

3、探討考試改革，落實(shí)教學(xué)實(shí)效

高度重視初中思想品德學(xué)科閉卷考試的政策改變，通過(guò)備課組活動(dòng)、校本教研等活動(dòng)，探討社會(huì)思品閉卷考試形勢(shì)下的教學(xué)要求。注意學(xué)習(xí)效果探討，尤其是要探討不同層次學(xué)生的學(xué)業(yè)成果提高策略，促進(jìn)學(xué)生群體均衡發(fā)展。

4、提升老師素養(yǎng)，提高老師命題實(shí)力

無(wú)論是今年學(xué)科素養(yǎng)競(jìng)賽的須要，還是閉卷考的新要求，提升青年老師的命題實(shí)力是當(dāng)務(wù)之急的迫切任務(wù)。借助今年自己在八年級(jí)段的機(jī)會(huì)，讓備課組長(zhǎng)合理分工單元卷命制任務(wù)，讓每一個(gè)青年老師參加整卷命制，然后集體研討，自己指導(dǎo)點(diǎn)撥。

5、助力青年老師，引領(lǐng)教學(xué)關(guān)鍵期

XX中學(xué)的老師團(tuán)隊(duì)尤為年輕，剛?cè)胄械男吕蠋熂敖听g五年內(nèi)的新老師比例居高。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、新老師定期開(kāi)課等方式，促進(jìn)新老師成長(zhǎng)；借助市直及市里各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等平臺(tái)，合全組之力，全力幫助近五年教齡的青年老師獲得新的發(fā)展平臺(tái)。

6、深化校本教研，養(yǎng)成學(xué)科組文化

強(qiáng)化老師學(xué)習(xí)意識(shí)，以精神引領(lǐng)為先，圍繞市及學(xué)校各項(xiàng)教科研任務(wù)及競(jìng)賽，有效開(kāi)展教科研活動(dòng)，以活動(dòng)的發(fā)展，養(yǎng)成學(xué)科組文化；以學(xué)科組文化，推動(dòng)教科研活動(dòng)的.進(jìn)一步提升。

工作安排篇3

九年級(jí)，是初中的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)“培育有志向、有信念、有毅力、有干勁、講文明、守紀(jì)律的畢業(yè)生，學(xué)生能夠考上志向的中學(xué)”的總目標(biāo)，在主動(dòng)落實(shí)學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)九（2）班的詳細(xì)狀況及畢業(yè)年級(jí)的特別性，制定本工作安排。

一、指導(dǎo)思想

1、轉(zhuǎn)變教化觀念，健全學(xué)生人格

學(xué)生是個(gè)有血有肉的人，他們不是機(jī)器，不是模具，他們不僅屬于學(xué)校，他們還屬于家庭、社會(huì)和將來(lái)。我們對(duì)孩子的教化不僅要完成升學(xué)任務(wù)，我們還要塑造學(xué)生的人格；不僅要對(duì)現(xiàn)在負(fù)責(zé)，還要對(duì)將來(lái)負(fù)責(zé)。我們對(duì)待學(xué)生不僅要注意成果，更要注意他們的思想品質(zhì)；不僅要注意實(shí)力的提高，還要注意學(xué)生良好特性品質(zhì)的養(yǎng)成。尤其是我們這個(gè)學(xué)校，大批的借讀生，來(lái)自全國(guó)各地，風(fēng)俗習(xí)慣都不一樣，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也有很大的不同，在對(duì)待學(xué)生上，更是應(yīng)當(dāng)以思想品德為主，以學(xué)習(xí)成果為輔。所以，我們對(duì)待學(xué)生，尤其是后進(jìn)生，應(yīng)當(dāng)傾注真情，而不能予以卑視或忽視。

2、換位思索，正確引導(dǎo)

學(xué)生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谔幚砗⒆訂?wèn)題時(shí)，不妨常常換位思索一下。孩子犯錯(cuò)時(shí)，撫摩一下他的頭發(fā)；孩子心情懊喪時(shí)，拍拍他的肩膀，這些無(wú)聲的肢體語(yǔ)言有時(shí)候可能要比指責(zé)的話(huà)語(yǔ)更能催人改正，激人奮進(jìn)。

3、拿起表?yè)P(yáng)的武器

哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被確定，而學(xué)生更是如此。”贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)中不行缺少的養(yǎng)料，必要的表?yè)P(yáng)是勝利的陽(yáng)光、空氣和水。我們班主任作為教化者，不妨拿起表?yè)P(yáng)的武器，讓學(xué)生多一點(diǎn)自信，少一點(diǎn)自卑，使學(xué)生能更好地溶入到班級(jí)生活中，使班級(jí)管理工作更加輕松、有序地進(jìn)行。

4、留意加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教化工作

后進(jìn)生，常是許多人卑視的對(duì)象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長(zhǎng)自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成果差，他們到處低人一等，被置于班級(jí)的“陰暗角落”。時(shí)間告知我們：我們應(yīng)當(dāng)敬重、酷愛(ài)、理解學(xué)生。我們知道：無(wú)論孩子多差，他也肯定擁有自己的特長(zhǎng)?；蛟S我們無(wú)法幫助一個(gè)孩子提高成果，但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn)，幫助他樹(shù)立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少奢侈一點(diǎn)時(shí)間。

5、常常與家長(zhǎng)聯(lián)系，建立和學(xué)生家長(zhǎng)的良好關(guān)系

家長(zhǎng)評(píng)論學(xué)校從班主任起先，因?yàn)榘嘀魅闻c他接觸最多。家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)認(rèn)可程度，對(duì)學(xué)校對(duì)班級(jí)對(duì)老師的影響都很大。他認(rèn)可你、反感你，他都會(huì)到處替你宣揚(yáng)。所以，與學(xué)生家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長(zhǎng)信任你，即便有時(shí)你的工作有些

工作安排篇4

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、主動(dòng)拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保平安生產(chǎn)，加強(qiáng)平安意識(shí)，尤其是保證車(chē)輛行駛平安及道路保潔工人人身平安。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元。

8、主動(dòng)拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、詳細(xì)措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想相識(shí)，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新改變傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱忱。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、修理人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行平安思想教化。

3、接著在各部門(mén)推行承包責(zé)任制，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的全部事務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于XX年初成立試運(yùn)行以來(lái)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍舊不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，照實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結(jié)考核狀況報(bào)辦公室，依據(jù)考核狀況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)安排分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車(chē)隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車(chē)隊(duì)、平安保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生平安事故后公司和駕駛員各自所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車(chē)等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作安排;支配監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資選購(gòu) 、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理，材料進(jìn)出必需有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室支配專(zhuān)人伴同;汽車(chē)修理及購(gòu)買(mǎi)配件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一支配。

工作安排篇5

在即將來(lái)臨的20××年，我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)閱歷，查找不足，打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、主動(dòng)籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20××年，我所將主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持，多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁，設(shè)置位置不合理，平安隱患大。且設(shè)計(jì)規(guī)模偏小，設(shè)備已老化，難以處理日益增長(zhǎng)的垃圾量?，F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項(xiàng)目建成后能削減垃圾運(yùn)輸成本，提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾袒露在外，影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車(chē)，即1輛垃圾運(yùn)輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē);三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng)，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，干脆排往遂川江，影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收。

二、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20××年，我所將努力探究、探討、出臺(tái)一些既行之有效，又簡(jiǎn)單被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí)，加大考勤考核力度，與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核內(nèi)容，剛好兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。

三、進(jìn)一步探究環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔，主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車(chē)輛較少，難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20××年，我所將主動(dòng)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái)