第五章新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程課件

第五章：新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程

第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)的重要性二、新產(chǎn)品的概念與分類全新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改進新產(chǎn)品三、新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式自行研制技術(shù)引進自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合第五章：新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品1四、產(chǎn)品市場壽命周期階段產(chǎn)品的壽命周期是指從產(chǎn)品試制成功投入市場開始到被市場淘汰為止所經(jīng)歷的全部時間過程。（是指市場壽命不是產(chǎn)品使用壽命）時間銷售量和利潤

(￥)IntroductionGrowthMaturityDecline四、產(chǎn)品市場壽命周期階段產(chǎn)品的壽命周期是指2（1）投入期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：1．緩慢掠取策略

3．快速掠取策略

2．緩慢滲透策略

4．快速滲透策略價高格低低高促銷費用

（1）投入期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期3（2）成長期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：改進和完善產(chǎn)品尋找新的細分市場加強廣告宣傳，樹立強有力的產(chǎn)品形象適時降價（2）成長期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期4（3）成熟期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：市場改良產(chǎn)品改良市場營銷組合改良（3）成熟期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期5（4）衰退期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：維持策略集中策略收縮策略放棄策略

（4）衰退期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期61.調(diào)查研究和前期開發(fā)階段2.樣品設(shè)計與試制階段3.小批試生產(chǎn)階段4.正式生產(chǎn)和銷售階段五、新產(chǎn)品的開發(fā)過程1.調(diào)查研究和前期開發(fā)階段五、新產(chǎn)品的開發(fā)過程7第二節(jié)新產(chǎn)品的評價方法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法二、產(chǎn)品市場壽命周期評價法三、產(chǎn)品獲利能力評價法四、產(chǎn)品系列平衡法五、臨界收益評價法第二節(jié)新產(chǎn)品的評價方法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法二、產(chǎn)品市場壽命周8一、技術(shù)經(jīng)濟評價法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法9第三節(jié)價值工程第三節(jié)價值工程10價值工程一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價值工程起源于二戰(zhàn)后的美國。通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。促生了《價值分析》的問世。之后美國國防和政府部門開展價值工程活動，取得了顯著成效。我國在1978年下半年開始推廣價值工程活動。價值工程一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展11國外發(fā)展價值工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設(shè)計、加工方法等。3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。國外發(fā)展價值工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：12二、價值工程的定義及其原理定義：力求以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價值，而著重于功能研究的，有組織的活動。二、價值工程的定義及其原理定義：力求以最低的壽命周期費用，可13關(guān)鍵名詞：功能壽命周期成本價值價值工程的中心內(nèi)容：1、功能分析是核心2、創(chuàng)造是關(guān)鍵3、信息是基礎(chǔ)關(guān)鍵名詞：功能價值工程的中心內(nèi)容：14價值工程的目的壽命周期成本（總成本）的含義：壽命周期成本C=總成本費用C1＋使用成本C2

成本C功能FCC1C2F0價值工程的目的壽命周期成本（總成本）的含義：壽命周期成本C=15價值工程的目的目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能價值的含義：

功能FV=————=——成本CL.D.Miles價值工程的目的目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能16功能基本功能輔助功能使用功能美學功能必要功能不必要功能功能基本功能17價值的含義：

功能FV=————=——成本C提高價值的途徑：1.提高功能，同時降低成本2.功能保持不變，降低成本3.成本保持不變，提高功能4.大幅度提高功能，稍微增加一些成本5.稍微降低功能，較大幅度降低成本價值的含義：

功能18價值工程的特征（特點）1、目標上著眼于提高對象的價值2、方法上通過功能與成本的綜合分析3、階段上側(cè)重于設(shè)計與計劃階段4、組織上依靠集體智慧5、本質(zhì)上是提高價值的創(chuàng)新活動價值工程的特征（特點）1、目標上著眼于提高對象的價值19價值工程的工作階段和程序7、新方案能滿足要求嗎？10、方案實施11、成果評價方案實施6、新方案的成本是多少？6、概略評價；7、方案具體化；8、詳細評價；9、方案評審；方案評價5、有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎？5、方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造3、它的成本是多少？4、它的價值是多少？4、功能評價功能評價2、它的作用是什么？3、功能定義和系統(tǒng)化功能分析1、這是什么？1、選擇對象2、收集情報確定VE工作對象詳細步驟基本步驟價值工程提問VE（價值工程）工作程序價值工程的工作階段和程序7、新方案能滿足要求嗎？10、方案實20（一）價值工程對象選擇選擇VE活動對象時，優(yōu)先考慮的產(chǎn)品：1、產(chǎn)量大，在企業(yè)中占有主要地位的產(chǎn)品和部件；2、市場競爭激烈，技術(shù)經(jīng)濟指標較差的產(chǎn)品；3、結(jié)構(gòu)復雜，設(shè)計落后，工藝落后的產(chǎn)品；4、質(zhì)量低劣，成本過高的產(chǎn)品；5、體積大、重量大、用料多的部件；6、用料貴重，耗用稀缺資源多的部件。（一）價值工程對象選擇選擇VE活動對象時，優(yōu)先考慮的產(chǎn)品：21選擇VE活動對象的方法：1、ABC分析法2、強制確定法(FD)3、最合適區(qū)域法4、費用比重分析法選擇VE活動對象的方法：1、ABC分析法22選擇VE活動對象的方法：2、強制確定法(FD)功能評價系數(shù)=零件的累計得分全部零件總分成本系數(shù)=各零件目前成本產(chǎn)品目前成本價值系數(shù)=功能評價系數(shù)成本系數(shù)VE<1VE=1VE>1選擇VE活動對象的方法：2、強制確定法(FD)功能評價系數(shù)=23占總成本比例(%)功能FCC1C2占零件總數(shù)(%)占總成本比例(%)功能FCC1C2占零件總數(shù)(%)24（二）情報的收集

價值工程的情報收集工作主要圍繞功能和成本進行，針對產(chǎn)品而言，應收集以下幾方面的情報：1、用戶使用方面的情報；2、科學技術(shù)方面的情報；3、銷售方面的情報；4、成本方面的情報。（二）情報的收集

價值工程的情報收集工作主要圍繞功能和成本進25（三）功能分析功能分析是從研究對象的功能出發(fā)，通過對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的深入分析，掌握產(chǎn)品提供的功能和用戶對功能的需要，即回答“它是干什么的”這個問題。功能分析包括功能了解、功能整理和功能評價三個環(huán)節(jié)。（三）功能分析功能分析是從研究對象的功能出發(fā)，通過對價值工261、功能定義是從對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究，轉(zhuǎn)化為對其功能系統(tǒng)研究的開始。最基本的目的就是要把產(chǎn)品或作業(yè)及其構(gòu)成要素的功能搞清楚。進行功能定義要遵照以下要求：要做簡潔準確的表達；功能定義的名詞部分盡可能定量化；動詞部分的表達要適當抽象。1、功能定義是從對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究，272、功能整理功能整理，就是對定義出的產(chǎn)品及其零部件的功能，從系統(tǒng)的思想出發(fā)，明確功能之間的邏輯關(guān)系，排列出功能系統(tǒng)圖。功能整理的目的在于通過對功能的定性分析，明確必要功能和不必要功能，并為功能價值的定量評價作好準備。2、功能整理功能整理，就是對定義出的產(chǎn)品及其零部件的功能，從28舉例：暖水瓶功能系統(tǒng)圖保持溫度減少散熱維護瓶膽方便使用方便安裝保持清潔增加美觀減少熱傳導減少對流減少熱輻射固定瓶膽支持瓶膽保護瓶膽舉例：暖水瓶功能系統(tǒng)圖保持溫度減少散熱維護瓶膽方便使用方便安29功能整理的方法

從產(chǎn)品的最終目的開始從產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)即從最終手段開始要點：掌握必要功能消除不必要功能把握住價值改善的功能領(lǐng)域明確改善對象的等級功能整理的方法

從產(chǎn)品的最終目的開始30價值分析的方法1.絕對值計量法2.功能評價值的確定2.相對值計量法價值分析的方法1.絕對值計量法2.功能評價值的確定2.相對值31功能評價方案創(chuàng)新方案實施功能評價32演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！33第五章：新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程

第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)的重要性二、新產(chǎn)品的概念與分類全新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改進新產(chǎn)品三、新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式自行研制技術(shù)引進自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合第五章：新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品34四、產(chǎn)品市場壽命周期階段產(chǎn)品的壽命周期是指從產(chǎn)品試制成功投入市場開始到被市場淘汰為止所經(jīng)歷的全部時間過程。（是指市場壽命不是產(chǎn)品使用壽命）時間銷售量和利潤

(￥)IntroductionGrowthMaturityDecline四、產(chǎn)品市場壽命周期階段產(chǎn)品的壽命周期是指35（1）投入期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：1．緩慢掠取策略

3．快速掠取策略

2．緩慢滲透策略

4．快速滲透策略價高格低低高促銷費用

（1）投入期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期36（2）成長期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：改進和完善產(chǎn)品尋找新的細分市場加強廣告宣傳，樹立強有力的產(chǎn)品形象適時降價（2）成長期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期37（3）成熟期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：市場改良產(chǎn)品改良市場營銷組合改良（3）成熟期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期38（4）衰退期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期利潤量曲線銷售量曲線策略：維持策略集中策略收縮策略放棄策略

（4）衰退期市場策略特點：時間投入期成長期成熟期衰退期391.調(diào)查研究和前期開發(fā)階段2.樣品設(shè)計與試制階段3.小批試生產(chǎn)階段4.正式生產(chǎn)和銷售階段五、新產(chǎn)品的開發(fā)過程1.調(diào)查研究和前期開發(fā)階段五、新產(chǎn)品的開發(fā)過程40第二節(jié)新產(chǎn)品的評價方法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法二、產(chǎn)品市場壽命周期評價法三、產(chǎn)品獲利能力評價法四、產(chǎn)品系列平衡法五、臨界收益評價法第二節(jié)新產(chǎn)品的評價方法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法二、產(chǎn)品市場壽命周41一、技術(shù)經(jīng)濟評價法一、技術(shù)經(jīng)濟評價法42第三節(jié)價值工程第三節(jié)價值工程43價值工程一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價值工程起源于二戰(zhàn)后的美國。通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。促生了《價值分析》的問世。之后美國國防和政府部門開展價值工程活動，取得了顯著成效。我國在1978年下半年開始推廣價值工程活動。價值工程一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展44國外發(fā)展價值工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設(shè)計、加工方法等。3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。國外發(fā)展價值工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：45二、價值工程的定義及其原理定義：力求以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價值，而著重于功能研究的，有組織的活動。二、價值工程的定義及其原理定義：力求以最低的壽命周期費用，可46關(guān)鍵名詞：功能壽命周期成本價值價值工程的中心內(nèi)容：1、功能分析是核心2、創(chuàng)造是關(guān)鍵3、信息是基礎(chǔ)關(guān)鍵名詞：功能價值工程的中心內(nèi)容：47價值工程的目的壽命周期成本（總成本）的含義：壽命周期成本C=總成本費用C1＋使用成本C2

成本C功能FCC1C2F0價值工程的目的壽命周期成本（總成本）的含義：壽命周期成本C=48價值工程的目的目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能價值的含義：

功能FV=————=——成本CL.D.Miles價值工程的目的目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能49功能基本功能輔助功能使用功能美學功能必要功能不必要功能功能基本功能50價值的含義：

功能FV=————=——成本C提高價值的途徑：1.提高功能，同時降低成本2.功能保持不變，降低成本3.成本保持不變，提高功能4.大幅度提高功能，稍微增加一些成本5.稍微降低功能，較大幅度降低成本價值的含義：

功能51價值工程的特征（特點）1、目標上著眼于提高對象的價值2、方法上通過功能與成本的綜合分析3、階段上側(cè)重于設(shè)計與計劃階段4、組織上依靠集體智慧5、本質(zhì)上是提高價值的創(chuàng)新活動價值工程的特征（特點）1、目標上著眼于提高對象的價值52價值工程的工作階段和程序7、新方案能滿足要求嗎？10、方案實施11、成果評價方案實施6、新方案的成本是多少？6、概略評價；7、方案具體化；8、詳細評價；9、方案評審；方案評價5、有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎？5、方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造3、它的成本是多少？4、它的價值是多少？4、功能評價功能評價2、它的作用是什么？3、功能定義和系統(tǒng)化功能分析1、這是什么？1、選擇對象2、收集情報確定VE工作對象詳細步驟基本步驟價值工程提問VE（價值工程）工作程序價值工程的工作階段和程序7、新方案能滿足要求嗎？10、方案實53（一）價值工程對象選擇選擇VE活動對象時，優(yōu)先考慮的產(chǎn)品：1、產(chǎn)量大，在企業(yè)中占有主要地位的產(chǎn)品和部件；2、市場競爭激烈，技術(shù)經(jīng)濟指標較差的產(chǎn)品；3、結(jié)構(gòu)復雜，設(shè)計落后，工藝落后的產(chǎn)品；4、質(zhì)量低劣，成本過高的產(chǎn)品；5、體積大、重量大、用料多的部件；6、用料貴重，耗用稀缺資源多的部件。（一）價值工程對象選擇選擇VE活動對象時，優(yōu)先考慮的產(chǎn)品：54選擇VE活動對象的方法：1、ABC分析法2、強制確定法(FD)3、最合適區(qū)域法4、費用比重分析法選擇VE活動對象的方法：1、ABC分析法55選擇VE活動對象的方法：2、強制確定法(FD)功能評價系數(shù)=零件的累計得分全部零件總分成本系數(shù)=各零件目前成本產(chǎn)品目前成本價值系數(shù)=功能評價系數(shù)成本系數(shù)VE<1VE=1VE>1選擇VE活動對象的方法：2、強制確定法(FD)功能評價系數(shù)=56占總成本比例(%)功能FCC1C2占零件總數(shù)(%)占總成本比例(%)功能FCC1C2占零件總數(shù)(%)57（二）情報的收集

價值工程的情報收集工作主要圍繞功能和成本進行，針對產(chǎn)品而言，應收集以下幾方面的情報：1、用戶使用方面的情報；2、科學技術(shù)方面的情報；3、銷售方面的情報；4、成本方面的情報。（二）情報的收集

價值工程的情報收集工作主要圍繞功能和成本進