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文檔簡介

XX

人力資源分析報(bào)告 ............................................................

1

路,完善管理體制及調(diào)動員工積極性。2005

管理人員市場人員

技術(shù)人員

市場輔助人員行政人員

1.2.1

管理人員

業(yè)方面以技術(shù)類(75%)最多,真正學(xué)企業(yè)管理卻沒有。管理人員的年齡、學(xué)歷及

年齡結(jié)構(gòu)圖33%

0%

23-25歲25-27歲67%

27-30歲30歲以上

的教育層次偏低,絕大多數(shù)(87.5%)是大專和中專畢業(yè),本科和本科以上學(xué)歷

年齡結(jié)構(gòu)圖13% 0%

22-25歲26-28歲87%

28歲以上學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖25% 0% 13%62%

本科??浦袑4T士1.2.3

市場人員

年齡結(jié)構(gòu)圖17%23-26歲17%

66%

27-30歲30歲以上

2.2.公司對人力資源沒有足夠的認(rèn)識2.2.2

公司管理層未形成參與人力資源管理的理念2.2.3

組織結(jié)構(gòu)

人力資源規(guī)劃

2.2.5

工作分析

改進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)提供相應(yīng)的科學(xué)依據(jù)。95%的員工不太滿意公司現(xiàn)行休息制度和

2.2.6

員工培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展

2.2.7

績效考核

示)。

所示)。

(3)30%

其中,40%的人表示不確定。

。將績效考核的結(jié)果只限于用于薪第五,缺乏投訴機(jī)制。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問,公司沒有建

。職能部門人員的考核完全依據(jù)本人的工作職責(zé)

2.2.8

薪酬

所示)。

2.2.9

管理規(guī)章制度

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