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文檔簡介

第第頁前臺的工作計劃

前臺的工作計劃1一、總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)環(huán)節(jié)有所欠缺。

在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿足。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是非常到位,且工作人員面對工作時并不是非常細心,致使在一些可避開的工作環(huán)節(jié)上犯錯誤。

故在下半年我們需加強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃,及市場和將來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進展是徑直掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的進展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)進展壯大下去。

三、從營銷策略上,上……此處隱蔽17754個字……趕著客服送貨;為什么總要答應(yīng)客戶那多么要求。我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務(wù)有時連中午飯都沒有時間吃。而這些光憑換位思是很難體會得到的。所以假如各對口關(guān)連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習和了解相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,更多的和諧的相互協(xié)作,而減削相互指責。多與相關(guān)部門同事溝通,發(fā)覺問題實時提出來并一同找到解決的方法。而不是關(guān)起門來各說各做。那一世

四、保持良好的精神狀態(tài),積極進取

有人說:“精神狀態(tài)是個寶,事事到處離不了”。時刻保持良好的心態(tài),有了良好的精神狀態(tài),才能做好各項工作,克服各種困難,鎮(zhèn)靜的應(yīng)對工作中涌現(xiàn)的各種問題。積極向上,在工作保持有一股子拼勁,不甘落后,學習和借鑒先進的方法和閱歷,努力在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和援助下把各項工作做好。

五、做好各項日常事務(wù)

1、幫助行政部做好公司內(nèi)部日常網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。實時處理各種突發(fā)故障,保障大家工作的正常進行。

2、常常強調(diào)安全意識,督促安全行為。避開涌現(xiàn)財物損失。

3、定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能實時得到修理清理。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門交辦的其它工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理安排,仔細落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要制造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時加強工作制造性的同時,

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