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第8頁(yè)共8頁(yè)2022年公司平安負(fù)責(zé)人春節(jié)平安大檢查工作總結(jié)2022年公司平安負(fù)責(zé)人春節(jié)平安大檢查工作總結(jié)為了實(shí)在響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好2022春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶著下,仔細(xì)落實(shí)20xx年節(jié)前平安檢查工作方案202…我為您整理了《2022年公司平安負(fù)責(zé)人春節(jié)平安大檢查工作總結(jié)》,供您學(xué)習(xí)參考用法。2022年公司平安負(fù)責(zé)人春節(jié)平安大檢查工作總結(jié)為了實(shí)在響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好2022春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶著下,仔細(xì)落實(shí)2022年節(jié)前平安檢查工作方案2022年和年度物業(yè)平安管理要求,借分公司的平安檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行,對(duì)各工程的平安檢查工作進(jìn)展了平安問(wèn)題梳理和建議思索入選論文,重點(diǎn)對(duì)平安消費(fèi)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團(tuán)隊(duì)管理等平安檢查事項(xiàng)的共性問(wèn)題和優(yōu)秀做法進(jìn)展了總結(jié),現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:一平安檢查工作回憶在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對(duì)分公司平安檢查的平安檢查一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊(duì)的A小組的帶著下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的伴隨下,代表我公司與分公司就平安檢查工作進(jìn)展了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對(duì)分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC'“山水庭園'“YGKJ'等工程進(jìn)展了平安檢查。檢查中,分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預(yù)案保持著裝禮儀標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)就工程平安標(biāo)準(zhǔn)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題進(jìn)展了連夜的清單制作,并就存在的平安隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時(shí),就分公司的工程檢查做法進(jìn)展了溝通,緊接著,在工程經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對(duì)分公司“國(guó)美'“KJAQH'“KXC'三個(gè)工程進(jìn)展了平安檢查,并就“KXC'工程存在的兩起平安隱患真實(shí)案例進(jìn)展了警示訓(xùn)練,分公司連夜由小組隊(duì)長(zhǎng)ZYW總工主持召開(kāi)會(huì)議,對(duì)三個(gè)工程中檢查覺(jué)察的問(wèn)題進(jìn)展了匯總,確保平安問(wèn)題不遺漏。過(guò)后,1月13日,分公司L總及工程負(fù)責(zé)人相關(guān)工作人員在召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議,主動(dòng)確定了分公司此次節(jié)前平安檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)節(jié)流爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)收方面的成效,并就存在的平安隱患作了整改建議與支配。會(huì)后,分公司在平安隱患整改上,分公司L總將增改措施的落實(shí)與考核機(jī)制掛鉤,制定了硬性的平安考核目的。在考核目的的指引下,分公司工程主管與工程負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的缺乏之處進(jìn)展了平安承諾配合下發(fā)的整改通知書(shū)落實(shí)方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊(duì)對(duì)XFJY住宅小區(qū)工程進(jìn)展了平安檢查,目前檢查工作仍在連續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)展了會(huì)議溝通,就其中存在的問(wèn)題進(jìn)展了匯總,要求分公司人員簽字落實(shí)整改。二平安檢查工作總結(jié)2022年度〔一〕平安消費(fèi)防范本次節(jié)前平安檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查支配通知號(hào)召下,周密方案,主動(dòng)組成了平安檢查A組,重點(diǎn)對(duì)XFJY工程中涉及的平安應(yīng)急措施到位狀況樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行平安防火防盜平安預(yù)防管理措施供配電運(yùn)行二次供水系統(tǒng)園區(qū)排污泵園區(qū)防攀爬措施周界紅外等平安運(yùn)行狀況進(jìn)展了全面摸底檢查。經(jīng)檢查覺(jué)察了消防監(jiān)控室電氣線(xiàn)路未整理,擋鼠板沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)固定,室內(nèi)滅火器沒(méi)有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個(gè)孔洞沒(méi)有做封堵處理;配電房雜物沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)清理,熱氣溶膠沒(méi)有連接電線(xiàn);發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒(méi)有連接電線(xiàn),缺少可用法的消防滅火器,機(jī)房雜物沒(méi)有清理;消防泵房?jī)?nèi)雜物沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)整理,門(mén)口沒(méi)有加裝擋鼠板;10棟樓頂平安通道被業(yè)主私自加裝房門(mén);工程電梯普遍存在運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)異響不平層現(xiàn)象;電梯機(jī)房?jī)?nèi)線(xiàn)路暴露在外,沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理,五方通話(huà)線(xiàn)路沒(méi)有放置在線(xiàn)槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)峻存在平安隱患,現(xiàn)暫停用法等平安防范問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:一是建議工程準(zhǔn)時(shí)整改電氣線(xiàn)路,做好月度消防器材檢查;二是建議工程準(zhǔn)時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;三是準(zhǔn)時(shí)清理配電房?jī)?nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電線(xiàn)連接;四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施,準(zhǔn)時(shí)巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;五是要求工程盡快通知業(yè)主整改并上報(bào)有關(guān)部門(mén),保存相關(guān)記錄躲避責(zé)任;六是建議工程準(zhǔn)時(shí)整改物業(yè)效勞中心員工處廚房的插座位置,消退平安隱患;七是對(duì)消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)展排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);八是準(zhǔn)時(shí)處理電梯機(jī)房暴露在外的線(xiàn)路,確保五方通話(huà)線(xiàn)路放置于線(xiàn)槽內(nèi);九是催促工程與業(yè)委會(huì)準(zhǔn)時(shí)溝通,動(dòng)用大修資金進(jìn)展修理處理。此次對(duì)分公司平安檢查一行,一個(gè)典型的工程平安隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位工程負(fù)責(zé)人介紹此次事故中,長(zhǎng)毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財(cái)物,造成不行挽回的財(cái)產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個(gè)警鐘,那就是無(wú)時(shí)不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點(diǎn)的平安工作,即使是一些皮毛小點(diǎn),由于排查不徹底平安意識(shí)不強(qiáng),都會(huì)引發(fā)較大的平安事故,造成不必要的人身及財(cái)產(chǎn)損失?!捕橙耸鹿芾碓诜止救耸鹿芾矸矫妫舜纹桨矙z查中覺(jué)察以下問(wèn)題,并給出了整改建議:重慶分局部老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對(duì)新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快根據(jù)公司制度要求補(bǔ)簽保密協(xié)議;勞動(dòng)合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿(mǎn)人員誤簽工作地點(diǎn)與工時(shí)制度簽訂錯(cuò)誤無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂新工程大融城工程人事檔案中經(jīng)辦人無(wú)任何簽字蓋章痕跡加班申請(qǐng)未按制度審批員工考勤和薪資未復(fù)查星光68工程宿舍長(zhǎng)每月津貼管理問(wèn)題。提出以下整改建議:一是要求分公司盡快施行補(bǔ)簽保密協(xié)議;二是針對(duì)勞動(dòng)合同簽訂問(wèn)題:〔1〕建議經(jīng)辦人員必準(zhǔn)時(shí)簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問(wèn)題;〔2〕根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,整改勞動(dòng)合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動(dòng)合同簽訂狀況,20xx年2月底前補(bǔ)充完好放棄無(wú)固定期限勞動(dòng)合同聲明簽訂。〔3〕一周內(nèi)完成人事專(zhuān)員勞動(dòng)合同的簽訂,晉級(jí)記錄統(tǒng)一用法公司模板?!?〕公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報(bào)至總公司人事部,并于后期逐步標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理中的人事晉級(jí)等檔案記錄;〔5〕按制度審批加班申請(qǐng);〔6〕未按晉級(jí)制度規(guī)定的流程,從20xx年起,晉級(jí)重新按制度簽批?!?〕建議分公司梳理工程員工管理細(xì)那么,明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄;工程管理人員再根據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)展獎(jiǎng)懲,且嘉獎(jiǎng)需上報(bào)至分公司負(fù)責(zé)人審批,懲罰員工需簽字確認(rèn),降低人力本錢(qián)和勞資風(fēng)險(xiǎn);〔8〕建議自20xx年1月起考勤統(tǒng)計(jì)時(shí),必需后附工程及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進(jìn)展統(tǒng)計(jì),綜合部要嚴(yán)厲?考勤制度,不定期到工程核查考勤狀況;〔9〕分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長(zhǎng)權(quán)利責(zé),以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及平安管理;且需明確宿舍長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn),分公司負(fù)責(zé)人審批。此次平安檢查一行中,分公司對(duì)“KXC'工程平安檢查中總結(jié)的真實(shí)平安隱患事例,賜予我人事管理方面很多有益啟示:“KXC'的后門(mén)崗一位秩序維護(hù)員在門(mén)崗?fù)鈭?zhí)勤時(shí)間,對(duì)門(mén)衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)用法狀態(tài)的電暖器束之高閣,存在較大平安隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員平安意識(shí)的淡薄,對(duì)平安隱患的不警覺(jué)?!踩澈贤芾砗贤芾砥桨矙z查中,我覺(jué)察局部合同條款存在空白條款未填寫(xiě),導(dǎo)致合同存在肯定的風(fēng)險(xiǎn);局部過(guò)期的合同未清理;局部合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容消失涂改下現(xiàn)象。對(duì)此提出以下整改方法:〔1〕建議合同中空格不需要填寫(xiě)的地方用“/'填充;〔2〕建立合同電子管理臺(tái)賬,定期檢查是否存在過(guò)期的合同,準(zhǔn)時(shí)將過(guò)期合同進(jìn)展清理。〔3〕建議合同內(nèi)容原那么上不允許涂改,假設(shè)有涂改那么須加蓋印章。〔4〕合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對(duì)于電子合同檔案,需要同時(shí)備份合同會(huì)簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時(shí)需備份合同電子文檔;對(duì)于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會(huì)簽單和合同原件〔或復(fù)印件〕。〔四〕印章管理印章管理的平安檢查中,我覺(jué)察個(gè)別合同蓋章蓋章不顧標(biāo)準(zhǔn),未蓋在落款處;個(gè)別合同無(wú)騎縫章。對(duì)此,提出以下建議:〔1〕蓋章要蓋章單位名稱(chēng)和日期的正___,要封年蓋月。不要蓋在空白處;〔2〕建議但凡2頁(yè)以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章?!参濉硤F(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理是做好平安檢查工作的根底與關(guān)鍵所在。近年來(lái),物業(yè)工作人員圍繞年度平安工作任務(wù),同心協(xié)力,不斷攻堅(jiān)克難,全面完成了分公司各工程園區(qū)的平安工作。平安檢查中,我在分公司的帶著下,與物業(yè)工程負(fù)責(zé)熱園區(qū)保安及其他工作人員親密配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清平安隱患,踐行崗位職責(zé),仔細(xì)聽(tīng)取會(huì)平安會(huì)議精神。此次分公司平安檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作完畢后,小組團(tuán)隊(duì)連夜召開(kāi)了ZYW總工主持的會(huì)議,對(duì)覺(jué)察的平安問(wèn)題進(jìn)展了總結(jié),并制作三個(gè)工程的問(wèn)題匯總資料,以確保覺(jué)察的問(wèn)題不遺漏,為工程長(zhǎng)期平安努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪康牡倪@種精神值得大家共同溝通與學(xué)習(xí)。三平安檢查的感受平安工作常抓不懈,20xx年已經(jīng)過(guò)去,平安工作獲得的成績(jī)屬于過(guò)去,20xx年春節(jié)節(jié)前的平安檢查工作

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