關(guān)于中鐵項(xiàng)目會所運(yùn)營商案例分析參考報(bào)告課件

關(guān)于中鐵項(xiàng)目會所運(yùn)營商

案例分析參考報(bào)告謹(jǐn)呈：中鐵集團(tuán)關(guān)于中鐵項(xiàng)目會所運(yùn)營商

案例分析參考報(bào)告謹(jǐn)呈：中鐵集團(tuán)社區(qū)會所概述會所，即CLUB也就是俱樂部，是康體、休閑、聯(lián)誼的場所。社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見

近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，樓盤是否具備會所已經(jīng)成為購房人群選房的標(biāo)準(zhǔn)之一。購房者在考察樓盤時(shí)，除了關(guān)心項(xiàng)目本身的價(jià)格、位置、交通、戶型外，也開始對社區(qū)的配套設(shè)施加以關(guān)注，會所自然也就成為了項(xiàng)目吸引買房人目光的一大武器。社區(qū)會所作為物業(yè)項(xiàng)目的一種配套設(shè)施，已然成為了購房的考察因素之一。小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所2社區(qū)會所概述會所，即CLUB社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀社區(qū)會所概述社區(qū)會所概述社區(qū)會所的表現(xiàn)形式：

附屬形式——以完善服務(wù)項(xiàng)目為目的。應(yīng)物業(yè)規(guī)劃而設(shè)立，保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營。經(jīng)濟(jì)形式——以盈利為目的?？梢耘c其他房地產(chǎn)配套設(shè)施并列存在，也可獨(dú)立存在。社區(qū)會所的服務(wù)內(nèi)容：

康體娛樂場所——健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球場、瑜伽館等。交流活動場所——酒吧、咖啡廳、中西餐廳、休閑屋等。文化活動場所——圖書室、閱覽室、影院等。社區(qū)會所的運(yùn)營模式：

全封閉模式——房地產(chǎn)商或物業(yè)管理自主經(jīng)營，會所是總公司的一個(gè)部門，財(cái)務(wù)由總公司一起核算，不計(jì)較盈虧。半封閉模式——即有獨(dú)立型的，也有非獨(dú)立型的，它既對內(nèi)也對外，但對外必須辦會員卡，是會員才可以消費(fèi)。全開放模式——“大眾化”會所，大多交由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，會員有本小區(qū)也有外小區(qū)業(yè)主，人員較為復(fù)雜。上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所3社區(qū)會所概述社區(qū)會所概述社區(qū)會所的表現(xiàn)形式：附屬形式——以上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀

社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位對寫意生活品質(zhì)的追求對休閑健身場所的需求對鄰里關(guān)系的重新定義社區(qū)會所應(yīng)需而生好的社區(qū)會所五條準(zhǔn)則：講究實(shí)用價(jià)值；服務(wù)有針對性；實(shí)行嚴(yán)格管理；第一目標(biāo)——為業(yè)主提供細(xì)致周到的服務(wù)；提升設(shè)計(jì)能力，提高自身利用率；典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所4上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀

社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

經(jīng)營方式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位頂級樓盤會所高檔樓盤會所普通樓盤會所頂級樓盤所附帶的會所，大多僅面向業(yè)主，設(shè)施配備比較全面，大部分由物業(yè)或開發(fā)商在管理經(jīng)營。集中在市中心不同區(qū)域，分布較為分散，有將近一半的會所聘請了專業(yè)運(yùn)營公司來管理。大部分對外開放，除了吸引業(yè)主外，還接納非業(yè)主，會費(fèi)相對較低。大多聘請專業(yè)運(yùn)營公司來管理。不同檔次的樓盤，開發(fā)商與會所運(yùn)營商參與的方式也有明顯差異。檔次越高私密性越強(qiáng)。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所5上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

經(jīng)營方式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

運(yùn)作模式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位會所名稱卡種費(fèi)用頂級樓盤會所卡種齊全，服務(wù)周到湯臣一品會所無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）盛大金磐會所個(gè)人卡/夫妻卡/家庭卡個(gè)人卡最低三千元,夫妻卡最低4千元華府天地會所目前無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）鴻藝豪苑會所企業(yè)卡/個(gè)人卡/家庭卡終身會籍：公司/個(gè)人600，家庭630；年度會籍：個(gè)人8888，家庭12888西郊莊園會所無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）高檔樓盤會所對內(nèi)會員制，會員卡種類豐富永新花苑會所個(gè)人卡4880/人虹橋華庭會所個(gè)人卡/夫妻卡/家庭卡/終身卡最低3000元,無上限世貿(mào)濱江會所個(gè)人4000,家庭100003300~4000仁恒濱江花園會所對內(nèi)采取寬容制，對外引進(jìn)擔(dān)保制社會人士申請入會必須先得到最少一名業(yè)主同意，作為其擔(dān)保人，繳付5000元的保證金（退會歸還）及600元的月費(fèi)名仕苑會所只對業(yè)主開放個(gè)人500元一個(gè)月,半年起付普通樓盤會所會員卡種類單一，視具體服務(wù)收費(fèi)名都城會所每項(xiàng)服務(wù)單獨(dú)收費(fèi)沒有年卡,一次一收東方城市花園會所家庭卡/個(gè)人卡年卡:會員1800元;非會員3800元半年卡:會員1000元,非會員2200元浦江名邸會所個(gè)人卡300元/月，500元/季，800元/半年；湖畔佳苑會所個(gè)人卡6500一年，健身、桑拿、游泳菊園會所個(gè)人卡視具體服務(wù)而定(如：羽毛球40~50元/小時(shí),網(wǎng)球50~60元/小時(shí)健身15元/小時(shí))目前上海社區(qū)會所多采取會員制。樓盤檔次越高，卡種越豐富，服務(wù)細(xì)分越多，相對費(fèi)用約高。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所6上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

運(yùn)作模式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

功能定位會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位頂級樓盤會所游泳池、健身房與休閑花園是頂級樓盤會所里優(yōu)先考慮的項(xiàng)目。桌球室、芭蕾舞室、美容理發(fā)服務(wù)室等項(xiàng)目較少被采用。高檔樓盤會所高檔樓盤會所設(shè)施配置多會考慮游泳池、健身室、桑拿、網(wǎng)球場等項(xiàng)目。游泳池和健身房配置比例最高，健身設(shè)施比例日趨攀升。普通樓盤會所游泳池、健身室、桌球室、網(wǎng)球場等項(xiàng)目較易受到普通樓盤會所的青睞。游泳池、健身室等是會所配置時(shí)優(yōu)先考慮的。樓盤檔次越高，休閑類項(xiàng)目比重亦提升，體現(xiàn)對生活品質(zhì)的追求。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所7上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

功能定位會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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公司介紹會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德公司概況：名流會成立于2002年1月1日，是中國第一家通過ISO9001：2000國際管理質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)級會所管理公司?，F(xiàn)已形成了全國范圍的會所聯(lián)盟，走上品牌化，集團(tuán)化經(jīng)營之路，在會所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。會所主旨——健康、財(cái)富、文化、慈善；會所理念——“人無我有，人有我精，人精我奇”；會所概念——NobleClub；組織架構(gòu)：房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)8典型會所運(yùn)營商研究

名流會?公司介紹會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德運(yùn)營模式：配有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有11名專業(yè)會所設(shè)計(jì)師。從社區(qū)會所的前期動線設(shè)計(jì)、功能間設(shè)計(jì)，到建筑材料的選定，再到會所內(nèi)/外裝修全程策劃監(jiān)控，配合小區(qū)主體概念，打造能適應(yīng)需求的專業(yè)社區(qū)會所。項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目全程策劃全權(quán)委托管理協(xié)助管理會所運(yùn)營診所顧問咨詢專業(yè)培訓(xùn)六大運(yùn)營中心七大服務(wù)模式會所設(shè)計(jì)：房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)9典型會所運(yùn)營商研究

名流會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德會所定位：配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，酒店管理及經(jīng)營專業(yè)團(tuán)隊(duì)、電子商務(wù)及廣告專業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施管理和物業(yè)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。針對不同品牌的會所開展有針對性的專業(yè)管理。為不同種類的會員群體（如兒童、女性等）提供細(xì)分的、周到的服務(wù)。會所管理：五大會所品牌尊爵會：高貴豪華且服務(wù)功能豐富的私人頂級會所品牌百富會：專業(yè)商務(wù)社交平臺、適合財(cái)智精英的純會員俱樂部名仕會：康體設(shè)施齊備、規(guī)模龐大、適合城市高收入群體的純會員制俱樂部城市精英會：康體設(shè)施豐富、時(shí)尚動感、適合城市中等收入群體的大眾化健身俱樂部翡翠會：都會新知識女性專屬俱樂部房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)10典型會所運(yùn)營商研究

名流會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德配套機(jī)構(gòu)：會所專屬服務(wù)品牌印度尼西亞岜厘SPA特色西餐廳——FOCUSCAFé民族特色中餐廳——晶園美食坊室內(nèi)高爾夫中心——NOBLEGOLF卓越泳池管理——NOBLESWIMMING貴族瑜伽——NOBLEYOGA名流會健身——NOBLEGYM紅酒品鑒坊——NOBLEVIN百安居……房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)11典型會所運(yùn)營商研究

名流會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德企業(yè)名稱：

合作方式：戰(zhàn)略合作、單項(xiàng)合作、品牌合作合作模式：全權(quán)經(jīng)營管理模式——受托全權(quán)經(jīng)營管理會所模式；商業(yè)地產(chǎn)的代理、運(yùn)行模式；星級酒店的受托管理和經(jīng)營模式；協(xié)助管理模式——向會所經(jīng)營單位提供會所診斷的模式；顧問管理模式——向會所產(chǎn)權(quán)單位提供會所經(jīng)營顧問的模式；向會所產(chǎn)權(quán)單位提供前期顧問咨詢的模式；特許經(jīng)營——聯(lián)盟加盟經(jīng)營模式四大合作模式房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)12典型會所運(yùn)營商研究

名流會?合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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在營會所明細(xì)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德上海項(xiàng)目：全權(quán)管理前期策劃顧問及全權(quán)管理前期策劃顧問前期策劃工程設(shè)施管理

上海諾寶中心世茂湖濱花園會所錦麟天地高級公寓會所

金地格林春曉金地格林郡金地格林春岸金地格林世界未來域

香梅花園會所虹橋瑞仕花園河風(fēng)麗景天山園

世紀(jì)花園會所張江高科技園區(qū)張江大廈會所青浦浦陽閣

金光外灘威斯汀酒店榕莊水療中心BANYANTREESPA其他城市項(xiàng)目：北京裘馬都國際會所、北京觀湖國際會所、北京玫瑰園國際會所、北京樂成國際會所、南京萬科光明城市花園、杭州濱江集團(tuán)金色海岸頂級社區(qū)會所、連云港華航名仕會所、武漢世茂錦繡長江大型會所、廈門奧林匹克體育中心會所……房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)13典型會所運(yùn)營商研究

名流會?在營會所明細(xì)會所概述上海社典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)鴻藝會14典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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公司介紹會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)上海鴻藝會由澳門著名商業(yè)娛樂巨頭何鴻燊于2002年創(chuàng)辦，專門從事開發(fā)、營銷和管理高尚的私人會所。目前擁有1500名會員，會員主要由各國外交官、外籍商務(wù)人士構(gòu)成，“國際化”一直是這個(gè)會所選擇會員的標(biāo)準(zhǔn)，以此營造頂級階層的圈層生活。服務(wù)宗旨：堅(jiān)守承諾打造頂級精品、環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)和勇于創(chuàng)新的原則，開發(fā)和管理高尚私人會所；服務(wù)理念：超越會員期望；管理精髓：以人為本；公司概況：人員構(gòu)成總經(jīng)理：馮志明理事會主席：何鴻淼博士理事會成員：郭炳湘、李國寶、龔如心、羅康瑞、周亦卿、趙世光、湯君年、陳啟宗、胡法光、霍建寧、孫穗芬、彼得紐曼、何超瓊、梁安琪、蘇樹輝、禤永明、陳偉能、馮志明、黃國豪、葛諾仁人員架構(gòu)：15典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?公司介紹會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)運(yùn)營模式：增值服務(wù)：會所管理管家、工程及保安人力資源管理財(cái)務(wù)管理公關(guān)及推廣康體管理餐飲管理會籍管理開業(yè)管理輸出型會所管理顧問增值服務(wù)鴻藝會所互動會籍銷售網(wǎng)絡(luò)專業(yè)培訓(xùn)基地國際品牌網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)盟會所網(wǎng)絡(luò)16典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)會所定位：會所管理：環(huán)球創(chuàng)新頂級營銷管理開發(fā)高尚私人會所十大管理功能考核會所管理和經(jīng)營狀況考核管理系統(tǒng)提供翻新管理建立國際聯(lián)誼會所網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管會所日常運(yùn)作保持會所對外形象推行整體市場推廣策略和計(jì)劃銷售推廣人力資源發(fā)展組織公關(guān)推廣活動及會員活動17典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)配套機(jī)構(gòu)：會所專屬服務(wù)品牌上海嘉信健康銀行語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——?dú)g樂中國語悠庭保健會所悅椿莊水療館東瀛料理樂郡咖啡廳鴻苑……18典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)企業(yè)名稱：合作模式：上海華天房地產(chǎn)發(fā)展有限公司上海萬科房地產(chǎn)有限公司蘇州和濟(jì)置業(yè)有限公司杭州欣盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海安順房地產(chǎn)發(fā)展有限公司青島中天嘉合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司……輸出管理型:為開發(fā)商提供全方位的會所管理顧問和咨詢服務(wù)，以高品質(zhì)、高效率的會所管理模式進(jìn)行會所的開發(fā)、管理及市場推廣。19典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會

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在營會所明細(xì)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)上海項(xiàng)目：其他城市項(xiàng)目：管理項(xiàng)目C32銀都會蘭喬會皇家會碧湖會紅郡會提香會祥符會佘山月湖山莊虹橋豪苑會所藍(lán)山會廣州花園酒店會所、蘇州東山會所、蘇州金色家園會所、蘇州本岸會、青島芭東會、北京鴻藝會、南寧現(xiàn)代成會所、杭州東方潤園會所、成都蔚藍(lán)會、沈陽蘭喬圣菲會所

20典型會所運(yùn)營商研究

鴻藝會?在營會所明細(xì)會所概述上海社典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)一兆韋德21典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德

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公司介紹會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)上海韋德健身管理有限公司成立于2000年，由美國總公司直接管理運(yùn)營。公司大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保健身和時(shí)尚健身運(yùn)動，憑借著悠久的歷史、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、完善的管理體系和管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過韋德公司全體員工的努力，上海韋德健身管理有限公司已成為目前中國地區(qū)發(fā)展速度最快，分店數(shù)量最多，會員數(shù)量最多的大型健身連鎖管理機(jī)構(gòu)。會所宗旨——一切為方便客戶著想；公司概況：組織架構(gòu)：董事會運(yùn)營部事業(yè)開發(fā)部內(nèi)控部開發(fā)商門店公司內(nèi)部22典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德?公司介紹會所概述上海社區(qū)典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)運(yùn)營模式：商業(yè)型社區(qū)型四大會所類型酒店合作型政府合作型會所運(yùn)營考量指標(biāo)：

總部特別指定的城市，或沒有正式區(qū)域性授權(quán)韋德健身的城市。在居民較為集中區(qū)域，或較為繁華的商業(yè)區(qū)。擁有獨(dú)立店面或獨(dú)立經(jīng)營場地。酒店內(nèi)俱樂部及小區(qū)會所原有規(guī)劃建設(shè)場地。不足50萬人口的城市，建議加盟店的營業(yè)面積在800-1,200平方米左右；高于50萬人口的城市，建議加盟店的營業(yè)面積在1,200-1,600平方米左右。具體營業(yè)面積還要根據(jù)房屋租賃費(fèi)用和經(jīng)營項(xiàng)目而定。兩大運(yùn)營模式直營模式加盟模式23典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)配套機(jī)構(gòu)：會所專屬服務(wù)品牌KING'S玉身堂SPA中國保健按摩……24典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德

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合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)企業(yè)名稱：合作模式：

輸出管理——由開發(fā)商承擔(dān)成本部分；流水分賬——按銷售提成；固定租金——免租期約1-5年；營運(yùn)期，開發(fā)商按8-15%提成；25典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德?合作企業(yè)會所概述上海社區(qū)典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德

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在營會所明細(xì)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)上海項(xiàng)目：其他城市項(xiàng)目：一兆韋德大慶新瑪特會所、一兆韋德沈陽新瑪特會所、一兆韋德杭州文一會所、一兆韋德天津水晶城會所、一兆韋德重慶國貿(mào)會所、一兆韋德武漢錦江會所、一兆韋德青島魅力城會所……皇室會所上海城市會所徐家匯會所陸家嘴會所虹橋會所五角場會所寶山會所中山公園會所

直營會所平?jīng)鰰性瓡吧綍壑ズ▓@會所中遠(yuǎn)兩灣城會所萬里家樂福會所長征會所梅川會所陽明國際會所春申景城會所證大家園會所萬科新里程會所加盟會所海運(yùn)會所青浦大公館會所

……26典型會所運(yùn)營商研究

一兆韋德?在營會所明細(xì)會所概述上海典型會所運(yùn)營商研究

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)會所定位運(yùn)營模式合作模式123會所定位運(yùn)營模式合作模式名流會五大會所品牌針對不同類型的客源，啟動不同品牌的會所七大服務(wù)模式集策劃、管理、診斷、咨詢與專業(yè)培訓(xùn)于一體四大合作模式含全權(quán)管理、協(xié)作管理、顧問管理、特許經(jīng)營鴻藝會高尚私人會所參與開發(fā)、管理、營銷、力求打造國際頂級會所管理顧問模式集開業(yè)管理、會籍管理、餐飲管理等管理服務(wù)于一體輸出管理模式為開發(fā)商提供全方位的顧問、咨詢服務(wù)一兆韋德專業(yè)健身會所以康體類健身項(xiàng)目見長，提供專業(yè)的健身指導(dǎo)兩種運(yùn)營模式直營及加盟兩大模式下誕生的四大類型會所三類合作模式含輸出管理、流水分賬及固定租金三種不同的模式會所定位：名流會細(xì)分功能，定位清晰；鴻藝會，一兆韋德會所各自擁有明確定位運(yùn)營模式：名流會運(yùn)營模式齊全；鴻藝會以管理為主領(lǐng)域；一兆韋德模式較簡單合作模式：名流會有豐富全面的合作模式；鴻藝會專注于管理；一兆韋德模式較簡單27典型會所運(yùn)營商研究

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所典型會所項(xiàng)目研究

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)典型會所選?。喝f科紅郡會所蘭喬圣菲會所鴻藝會會所世茂湖濱會所未來域會所名流會會所新里程會所慧芝湖會所一兆韋德會所28典型會所項(xiàng)目研究

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商典型會所項(xiàng)目研究

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)各會所實(shí)景圖一覽：名流會世茂湖濱會所大堂世茂湖濱會所球類場館未來域會所大堂未來域會所器械房鴻藝會蘭喬圣菲會所大堂蘭喬圣菲會所大堂一兆韋德新里程會所大堂新里程會所室外網(wǎng)球場慧芝湖會所大堂慧芝湖會所器械房29典型會所項(xiàng)目研究

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商典型會所項(xiàng)目研究

名流會

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世茂湖濱會所名稱名流會·世茂湖濱花園會所合作企業(yè)世茂集團(tuán)會所地址浦東新區(qū)明月路188弄108號合作模式全權(quán)經(jīng)營管理會所規(guī)模4000平方米經(jīng)營方式開放會所特色

提供一般會所會員基本利益；提供商業(yè)交際的場所，定期舉辦休閑活動、各類比賽和社交沙龍；名流會旗下各會所實(shí)現(xiàn)一卡通；會員消費(fèi)積分積累到一定程度可與指定航空公司進(jìn)行積點(diǎn)兌換活動；會員可享受每年一次的免費(fèi)體檢，并可享受各特色專家門診的綠色通道等服務(wù)，額外享受更多醫(yī)院提供的多方面的醫(yī)療服務(wù)。會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所概況：社區(qū)概況：社區(qū)名稱世茂濱江社區(qū)規(guī)模260000平方米物業(yè)管理戴德梁行物業(yè)管理費(fèi)5.50元/平方米/月人口規(guī)模230戶主要客源情況較多溫州、浙江購房者作投資用；部分外籍人士30典型會所項(xiàng)目研究

名流會?世茂湖濱會所名稱名流會·世茂湖典型會所項(xiàng)目研究

名流會

?世茂湖濱會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所功能定位及入會情況：樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200一層游泳池——二層健身室200配套服務(wù)一層小型超市（羅森）100一層美容院100二層水療室200二層桑拿室男：200女：190二層蒸氣浴室二層咖啡廳300一層兒童樂園60二十八層紅酒雪茄房600怡情康樂一層桌球室80一層電腦室50一層多功能廳420（標(biāo)準(zhǔn)籃球場28*15）二層棋牌室已取消三層頂層花園1000會員分布以本小區(qū)業(yè)主為主，及少部分周邊小區(qū)業(yè)主入會費(fèi)用卡種1年（元）2年（元）3年（元）5年（元）說明個(gè)人卡498091601290019500-家庭雙人卡8980165602334034900包括兩張成人卡（限直系親屬）家庭卡9980185602634039900包括兩張成人卡和一張15周歲（含本歲）以下兒童卡備注多一個(gè)15歲以下兒童加1500元多一個(gè)15歲以上兒童加2490元會員免費(fèi)享受的項(xiàng)目：健身、游泳、操類、桑拿、淋浴、球類（一片場地有兩張會員卡球類免費(fèi)，籃球除外）帶朋友單次消費(fèi)享受8折優(yōu)惠31典型會所項(xiàng)目研究

名流會?世茂湖濱會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)典型會所項(xiàng)目研究

名流會

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金地未來域會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)概況：社區(qū)會所概況：會所名稱名流會未來域俱樂部合作企業(yè)金地集團(tuán)會所地址上海市浦東新區(qū)御橋路288號合作模式前期策劃顧問及全權(quán)管理會所規(guī)模3000平方米經(jīng)營方式開放會所特色

擁有大型咖啡吧作為休閑、商務(wù)場所少兒游藝室、才藝室，使家長在放心享受休閑健身樂趣的同時(shí)也能提高孩子綜合能力社區(qū)名稱未來域城社區(qū)規(guī)模126000平方米物業(yè)管理上海金地物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理費(fèi)2.55元/平方米/月人口規(guī)模1016戶主要客源情況青年置業(yè)人群32典型會所項(xiàng)目研究

名流會?金地未來域會所概述上海社區(qū)會所典型會所項(xiàng)目研究

名流會

?金地未來域會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所功能定位及入會情況：樓層功能面積（平方米）體育健身二層力量區(qū)50二層有氧器械60二層跳操房150二層動感單車30二層暫為乒乓球室(以后規(guī)劃為瑜珈房)25配套服務(wù)一層咖啡吧100二層美容SPA200二層桑拿室20二層浴室40二層更衣室20二層少兒游樂12二層少兒才藝房12二層桌球室45怡情康樂二層棋牌室15二層圍棋區(qū)7會員分布小區(qū)和周邊小區(qū)業(yè)主入會費(fèi)用卡種1年（元）2年（元）3年（元）說明個(gè)人卡198035604680個(gè)人卡僅包括一張記名制成人卡家庭卡368059608280家庭卡包括兩張記名制成人卡攜友卡398065609180包括一張記名制成人卡,成人卡每次可攜帶任意的一位朋友作為臨時(shí)會員家庭備注會員免費(fèi)享受的項(xiàng)目:健身、成人操類(包括操表上的所有課程包含動感單車)、少兒和老年興趣課程、桑拿、淋浴、球類(一片場地有兩張會員卡球類免費(fèi))參與球類活動可享受5折優(yōu)惠；33典型會所項(xiàng)目研究

名流會?金地未來域會所概述上海社區(qū)會所典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會

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萬科紅郡會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)概況：社區(qū)會所概況：會所名稱紅郡會合作企業(yè)萬科會所地址上海市閔行區(qū)諸新路388弄合作模式輸出管理會所規(guī)模1000平方米經(jīng)營方式半開放會所特色

會所面積較小，但整體檔次較高，細(xì)節(jié)處理細(xì)膩社區(qū)名稱萬科紅郡園社區(qū)規(guī)模60000平方米物業(yè)管理萬科物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理費(fèi)4.1元/平方米/月人口規(guī)模250戶主要客源情況90%以上為境外人士；投資自住各占50%34典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會?萬科紅郡會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會

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萬科紅郡樓層功能面積（平方米）體育健身二層健身房60二層跳操房50配套服務(wù)一層SPA300一層更衣室（淋浴、蒸氣浴、按摩池）40一層餐廳200一層圖書館15一層專賣店3一層學(xué)習(xí)室8一層活動室18一層課程室8無怡情康樂設(shè)施會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所功能定位及入會情況：會員分布截至07-11會員數(shù)為9位，均為本小區(qū)業(yè)主入會費(fèi)用會籍卡種1年（元）優(yōu)惠紅郡住戶個(gè)人4800一年會費(fèi)二年會籍；享受餐飲設(shè)施8折優(yōu)惠；贈送500元水療消費(fèi)券；贈送500元餐飲消費(fèi)券；可使用鴻藝會國際聯(lián)誼會所。家庭6800年度會籍個(gè)人6800家庭8800備注個(gè)人會籍的會員必須年滿二十一周歲家庭年度會籍包括申請人及配偶，十八歲以下的直系子女兩名紅郡住戶會籍僅限于紅郡別墅的業(yè)主及租客35典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會?萬科紅郡樓層功能面積體育健身二典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會

?蘭喬圣菲會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)概況：社區(qū)會所概況：會所名稱蘭喬會合作企業(yè)萬科會所地址閔行區(qū)金輝路333號合作模式輸出管理會所規(guī)模1500平方米經(jīng)營方式半開放會所特色西班牙式建筑風(fēng)格地處高檔別墅區(qū)，環(huán)境較佳私密空間地?zé)崛∨鐓^(qū)名稱蘭喬圣菲三期社區(qū)規(guī)模93000平方米物業(yè)管理上海萬科物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理費(fèi)7.8元/平方米/月人口規(guī)模107戶主要客源情況90%為境外人士；投資比重約30%36典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會?蘭喬圣菲會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會

?蘭喬圣菲樓層功能面積體育健身一層室內(nèi)游泳池400一層健身房60一層網(wǎng)球場1338一層籃球場1080二層跳操房30配套服務(wù)一層兒童戶外游樂場20一層咖啡廳30一層戶外休閑餐飲20一層水療館100一層更衣室（淋浴、蒸氣浴）80一層專賣店3無怡情康樂設(shè)施會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所功能定位及入會情況：會員分布600多戶家庭，約200人，90%為本小區(qū)業(yè)主入會費(fèi)用會籍卡種1年（元）優(yōu)惠蘭喬圣菲住戶個(gè)人10800一年會費(fèi)二年會籍；享受康體設(shè)施5折優(yōu)惠；享受餐飲設(shè)施8折優(yōu)惠。家庭13800年度會籍個(gè)人20800家庭13800紅郡住戶個(gè)人12000家庭16000備注——37典型會所項(xiàng)目研究

鴻藝會?蘭喬圣菲樓層功能面積體育健身一典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德

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萬科新里程會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)概況：社區(qū)會所概況：會所名稱一兆韋德健身·萬科新里程會所合作企業(yè)萬科會所地址浦東新區(qū)高青路2878弄合作模式經(jīng)營管理會所規(guī)模4923平方米經(jīng)營方式開放會所特色

擁有標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球場合頂樓網(wǎng)球場會所門前有室外泳池（冬天可做景觀池）社區(qū)名稱萬科新里程社區(qū)規(guī)模330000平方米物業(yè)管理上海萬科物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理費(fèi)2.2元/平方米/月人口規(guī)模1600戶主要客源情況新上海人；購置婚房的人群38典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德?萬科新里程會所概述上海社區(qū)會典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德

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萬科新里程會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)樓層功能面積（平方米）體育健身一層游泳池450二層有氧器械100二層跳操房50二層動感單車30二層拳擊區(qū)15二層籃球館450二層瑜珈房20三層網(wǎng)球場300配套服務(wù)一層銷售洽談室12一層營養(yǎng)吧18二層專項(xiàng)教練接待室6二層亞健康測試中心10一層浴室70一層盥洗室90二層休息室6無怡情康樂設(shè)施會員分布小區(qū)僅有部分房源交房，且周邊僅有一兆韋德健身·萬科新里程會所檔次較高，因此吸引眾多周邊小區(qū)的業(yè)主入會入會費(fèi)用卡種1年（元）2年（元）3-5年（元）個(gè)人卡1800-37004000-60006000-50000備注

根據(jù)辦卡套餐內(nèi)容收取會費(fèi)社區(qū)會所功能定位及入會情況：39典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德?萬科新里程會所概述上海社區(qū)會典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德

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慧芝湖花園會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)概況：社區(qū)會所概況：會所名稱一兆韋德·慧芝湖會所合作企業(yè)嘉華集團(tuán)會所地址閘北區(qū)平型關(guān)路1083弄合作模式經(jīng)營管理會所規(guī)模5400平方米經(jīng)營方式開放會所特色

南北雙樓會所室外泳池健身為主，但無球類活動室社區(qū)名稱慧芝湖花園社區(qū)規(guī)模400000平方米物業(yè)管理中海物業(yè)物業(yè)管理費(fèi)2.5元/平方米/月人口規(guī)模3500戶主要客源情況以本區(qū)域及周邊區(qū)域的上海人為主；70%以上為自住用40典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德?慧芝湖花園會所概述上海社區(qū)會典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德

?

慧芝湖花園樓層功能面積（平方米）體育健身一層室外泳池260北一層室內(nèi)泳池68北二層動感操房130北二層熱瑜珈房50北二層動感單車72北二層小健身房50北三層有氧訓(xùn)練128北三層力量訓(xùn)練240配套服務(wù)北一層拖幼中心40北一層營養(yǎng)吧12北一層淋浴房12北一層干蒸房10北二層健康測試20北三層淋浴房55南一層西餐廳310南二層西餐廳310南三層SPA美容310無怡情康樂設(shè)施會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)社區(qū)會所功能定位及入會情況：會員分布20%為小區(qū)業(yè)主，輻射半徑4公里，截止07-11月會員數(shù)900人入會費(fèi)用卡種1年（元）3年（元）8年（元）10年（元）說明個(gè)人健身卡26995248--07-12推廣期價(jià)格表（限50個(gè)名額）；個(gè)人健身卡買兩年送一年，限30個(gè)名額）家庭卡-7959--個(gè)人健身卡28995880--正常營業(yè)價(jià)格（只有VIP會員卡可享受室內(nèi)外雙泳池，室內(nèi)泳池是VIP會員專用泳池）家庭卡-9849--單店個(gè)人VIP卡--12900-單店VIP家庭卡--17900-通用VIP家庭卡---23800皇室通用VIP家庭卡---2880041典型會所項(xiàng)目研究

一兆韋德?慧芝湖花園樓層功能面積體育健典型會所項(xiàng)目研究

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究名流會在營項(xiàng)目鴻藝會在營項(xiàng)目一兆韋德在營項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)會所規(guī)模合作模式功能定位123會所規(guī)模合作模式功能定位名流會世茂湖濱4000平方米全權(quán)經(jīng)營管理康體、休閑、娛樂設(shè)施齊全；會所實(shí)行“一卡通”未來域3000平方米前期策劃顧問及全權(quán)管理一層為咖啡吧；康體設(shè)備齊全，均集中在二層；無泳池；會所實(shí)行“一卡通”鴻藝會紅郡1000平方米輸出管理設(shè)備較少，無泳池，無器械房，無怡情康樂場所蘭喬圣菲1500平方米輸出管理康體設(shè)備較齊全，有室內(nèi)泳池（分兒童、成人，采用地?zé)嵩O(shè)備），無怡情康樂場所一兆韋德新里程4923平方米經(jīng)營管理康體健身設(shè)施齊全（泳池、器械房、操房等），無怡情康樂場所慧芝湖5400平方米經(jīng)營管理康體健身設(shè)施齊全（室內(nèi)外泳池、器械房、操房等），無怡情康樂場所會所規(guī)模：名流會、一兆韋德會所規(guī)模較大；鴻藝會規(guī)模較小合作模式：名流會多以全權(quán)經(jīng)營管理模式參與；鴻藝會皆為輸出管理形式；一兆韋德多以直接參與經(jīng)營管理方式合作功能定位：名流會會所功能最為齊全；鴻藝會相對較弱；一兆韋德注重康體健身功能42典型會所項(xiàng)目研究

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所訪談內(nèi)容名流會——金地鴻藝會——萬科一兆韋德——嘉華現(xiàn)階段有合作的會所運(yùn)營商名流會鴻藝會（別墅產(chǎn)品）一兆韋德（公寓產(chǎn)品）一兆韋德合作出發(fā)點(diǎn)會所運(yùn)營商整體設(shè)計(jì)、運(yùn)營能力強(qiáng)，會所受業(yè)主歡迎，溢價(jià)值高客戶需求（別墅客戶基本為外籍人士，鴻藝會滿足此類客戶的需求，社會知名度高；一兆韋德定位為運(yùn)動性會所，滿足公寓類客戶需求）會所知名度高，受市場歡迎合作模式前期策劃顧問及全權(quán)管理鴻藝會：經(jīng)營管理（開發(fā)商自負(fù)盈虧）一兆韋德：收租金收租金會所對項(xiàng)目銷售是否利好是（業(yè)主對該會所的關(guān)注度較高）是（一定程度上對提升項(xiàng)目檔次利好，客戶關(guān)注）是（購房者對會所規(guī)劃有較高的關(guān)注度）業(yè)主對該社區(qū)會所的使用情況會所功能全面，服務(wù)細(xì)致，吸引眾多社區(qū)內(nèi)外業(yè)主參與（以本小區(qū)為主）個(gè)別會所功能全面性有所欠缺，業(yè)主滿意度不高，但整體使用情況良好本小區(qū)業(yè)主約占20%，眾多周邊社區(qū)業(yè)主參與對會所運(yùn)營商的看法滿意鴻藝會：基本滿意一兆韋德：滿意較滿意，因?yàn)闀鶎η捌阡N售有利好，目前為止業(yè)主無投訴，運(yùn)營正常，且能帶來一定的收益受訪者情況金地商業(yè)管理部，姜經(jīng)理上海萬科商業(yè)運(yùn)營部，趙經(jīng)理慧芝湖花園開發(fā)商運(yùn)營部，王經(jīng)理43房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營

會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)業(yè)主對會所價(jià)值的評估：從業(yè)主對小區(qū)價(jià)值的評估情況來看，鴻藝會在營社區(qū)會所的平均價(jià)值較高，名流會次之，一兆韋德較低。從各社區(qū)的會所價(jià)值評估情況來看，一兆韋德的總體水平較平均；而鴻藝會與名流會的在營社區(qū)會所被評估價(jià)值則存在較大差異——隨社區(qū)檔次的高低，會所價(jià)值高低落差較大。社區(qū)會員們認(rèn)為：鴻藝會在營會所整體價(jià)值較高；一兆韋德各社區(qū)在營會所綜合價(jià)值平均。小結(jié)44小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所業(yè)主對會所溢價(jià)值的評估：從業(yè)主對會所溢價(jià)能力的評估結(jié)果來看，名流會的旗下在營會所溢價(jià)值最高，溢價(jià)值達(dá)到了房屋總價(jià)的0.7-0.95%；一兆韋德次之，約達(dá)到0.38-0.68%；而鴻藝會的社區(qū)會所溢價(jià)值相對較低，僅為房屋總價(jià)的0.25-0.35%。社區(qū)會員們認(rèn)為：名流會的社區(qū)會所對房屋溢價(jià)能力的貢獻(xiàn)相對較大，其溢價(jià)值最高。會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)45小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營會所對業(yè)主購房決策的影響：會所是否是影響業(yè)主購房的重要指標(biāo)從上圖可以看出，名流會的社區(qū)會所很大程度上影響了社區(qū)業(yè)主的購房決策，在被訪的2個(gè)社區(qū)業(yè)主中100%的認(rèn)為該會所的存在是其購房的重要考量指標(biāo)之一。而一兆韋德會所對購房決策的影響相對較小，尤其是慧芝湖社區(qū)，超過90%的業(yè)主表示購房不把一兆韋德會所作為考量指標(biāo)。社區(qū)會員們認(rèn)為：名流會的在營社區(qū)會所很大程度上影響了購房的決策，是購房的重要考量點(diǎn)。綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)46小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營會所運(yùn)營商對業(yè)主的吸引力：從上圖可以看出，鴻藝會的在營會所對業(yè)主的吸引力最大，“幾乎每天去”的比重最大，占到了50%以上；名流會的業(yè)主參加活動的頻次基本集在“每周一次”至“每月2-3次”；而一兆韋德吸引力相對較小，僅“每月1次”的比重較大。綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)社區(qū)會員去鴻藝會在營會所的頻次較高，由此可見鴻藝會對業(yè)主的吸引力較大。47小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營業(yè)主對會所的不滿點(diǎn)：社區(qū)業(yè)主對鴻藝會的在營會所項(xiàng)目存在的不滿意點(diǎn)較多，其中“服務(wù)態(tài)度”、“設(shè)備完善”是其最大的兩個(gè)問題；而業(yè)主對名流會的在營社區(qū)會所相對滿意程度較高，“服務(wù)態(tài)度”也是須改進(jìn)的地方，此外“價(jià)格費(fèi)用”也是業(yè)主們提出的建議改進(jìn)點(diǎn)。社區(qū)會員們對名流會的會所項(xiàng)目滿意程度較高，但服務(wù)及價(jià)格問題仍有被提及。綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)48小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會所價(jià)值會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會員結(jié)構(gòu)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)業(yè)主職務(wù)與家庭年收入結(jié)構(gòu)：鴻藝會的會員（業(yè)主）檔次最高，以高層管理人員居多，家庭年收入均在30萬以上；名流會次之，會員構(gòu)成中以家庭年收入20-30萬元的中層管理人員及50萬以上的高層管理人員為主；而一兆韋德的會員層次分布較散，既有普通職員，也不乏中高層管理人員。鴻藝會社區(qū)會員的整體檔次較高，公司高管占相當(dāng)高的比重；而一兆韋德社區(qū)會員層次分布較散。49小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會員結(jié)構(gòu)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會員結(jié)構(gòu)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所業(yè)主活動方式與年齡結(jié)構(gòu)：綜合評估意見會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)各會所社區(qū)會員的年齡基本集中在35-44歲之間；從參加活動的方式上來看，名流會與一兆韋德會員基本都喜歡攜伴侶同去，而鴻藝會的會員“獨(dú)自去”的比重最高。各社區(qū)會所會員年齡基本都在35-44歲；“與伴侶同去”是大多數(shù)社區(qū)會員選擇參與活動的方式。50小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

會員結(jié)構(gòu)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所會所價(jià)值會員結(jié)構(gòu)小結(jié)會所價(jià)值業(yè)主意見會員構(gòu)成123會所價(jià)值業(yè)主意見會員構(gòu)成名流會會所的開設(shè)對項(xiàng)目的溢價(jià)值有較大貢獻(xiàn)，一定程度上影響了購房決策業(yè)主不滿意點(diǎn)較小，主要集中在服務(wù)態(tài)度問題上，會費(fèi)問題也被提及以25-44歲的中高層管理人士居多；會員喜好攜伴侶或朋友前去活動鴻藝會總價(jià)值高，溢價(jià)能力較弱，但會所對業(yè)主有較大的吸引力業(yè)主對會所服務(wù)態(tài)度及功能定位、設(shè)備齊全方面的不滿意點(diǎn)較多以35-44歲的高層管理人士居多；會員喜好獨(dú)自去，或攜伴侶同去一兆韋德綜合價(jià)值較低，有一定的溢價(jià)能力，普通住宅社區(qū)的會所基本不影響購房決策社區(qū)會員在會所的服務(wù)態(tài)度、環(huán)境布置、及功能內(nèi)容方面存在不滿意點(diǎn)會員檔次較散，以35-44歲的人群居多；多喜好攜伴侶同去會所價(jià)值：名流會的綜合價(jià)值較高，溢價(jià)能力高；鴻藝會的吸引力最大；一兆韋德總價(jià)值較低業(yè)主意見：名流會的滿意程度較高；鴻藝會的問題較多；一兆韋德在功能上仍需豐富會員構(gòu)成：名流會會員多為中/高層人士，年齡跨度較大，吸引會員攜朋友前去的比重較高；鴻藝會會員多公司高管；一兆韋德涵蓋會員面最廣51小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所

小結(jié)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所綜合評估意見會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所綜合實(shí)力強(qiáng)的中高檔會所針對高端人士的頂級私人會所專業(yè)的康體健身會所名流會會所功能細(xì)分，定位清晰，運(yùn)營及合作模式齊全綜合的定位、設(shè)計(jì)能力為開發(fā)商的會所運(yùn)營帶來信心鴻藝會會所定位明確，管理能力強(qiáng)，社會影響力大高質(zhì)量的經(jīng)營管理更好的保證了開發(fā)商高端物業(yè)的品質(zhì)一兆韋德會所定位明確，專業(yè)能力強(qiáng)，適合人全面較廣能為開發(fā)商帶來一定收益，主要針對中青年公寓客戶52綜合評估意見會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典綜合評估意見

考察因素會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所綜合評估1234運(yùn)營商典型會所開發(fā)商社區(qū)會員53綜合評估意見

考察因素會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)綜合評估意見

運(yùn)營商會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所名流會鴻藝會一兆韋德綜合評述會所定位★★★★★★★★★★★★★名流會的會所定位更清晰、細(xì)分；另兩個(gè)會所定為相對單一、明確設(shè)計(jì)能力★★★★★★★★★★★★名流會有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及研究所，專業(yè)能力較強(qiáng)；一兆韋德較少參與會所設(shè)計(jì)運(yùn)營能力★★★★★★★★★★★★名流會有6大運(yùn)營中心，七大運(yùn)營服務(wù)模式作為專業(yè)支撐；一兆韋德相對單一化管理能力★★★★★★★★★★★★鴻藝會以管理見長，共有9大管理團(tuán)隊(duì)作為輸出型管理顧問后臺支持客群檔次★★★★★★★★★★★★鴻藝會的目標(biāo)客群定位最高；名流會次之，針對中高端群體；一兆韋德客群最廣下游產(chǎn)商★★★★★★★★★★★★★名流會及鴻藝會均有固定合作的品牌下游產(chǎn)商（如器材、餐飲等）合作企業(yè)★★★★★★★★★★★從目前的合作企業(yè)來看，名流會、一兆韋德均與萬科、世茂等知名開發(fā)商有合作54綜合評估意見

運(yùn)營商會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營綜合評估意見

典型會所會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所名流會鴻藝會一兆韋德綜合評述會所規(guī)?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩镆徽醉f德的典型社區(qū)會所面積最大，而鴻藝會的會所規(guī)模最小會所功能★★★★★★★★★★★★名流會的會所功能最為齊全；而鴻藝會及一兆韋德基本無怡情康樂場所業(yè)主使用情況★★★★★★★★★★★名流會及鴻藝會的會所會員基本一本小區(qū)業(yè)主居多；而一兆韋德社區(qū)會員比重較低會員檔次★★★★★★★★★★★★鴻藝會會員檔次最高，以境外人士居多；一兆韋德則更趨向大眾化入會費(fèi)用★★★★★★★★★★★★由于針對的客群不同，會所得會費(fèi)存在差異，但鴻藝會的整體會費(fèi)當(dāng)然不讓的居首會所卡種★★★★★★★★★★★★卡種基本都已“個(gè)人卡”和“家庭卡”為主55綜合評估意見

典型會所會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)綜合評估意見

開發(fā)商會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所名流會鴻藝會一兆韋德綜合評述運(yùn)營狀況★★★★★★★★★★★★★★名流會金地會所運(yùn)營情況良好；鴻藝會萬科會所目前客戶多為本小區(qū)業(yè)主，吸引外部客戶能力較弱；一兆韋德嘉華會所雖然開業(yè)不久，但吸引了眾多社區(qū)內(nèi)外會員，且能給開發(fā)商帶來一定收益對銷售的利好情況★★★★★★★★★★★★★開發(fā)商幾乎一致認(rèn)為會所的開設(shè)對項(xiàng)目的銷售有利好，但從溢價(jià)能力上來看，名流會明顯更好業(yè)主反饋★★★★★★★★★★★★★★名流會的細(xì)致服務(wù)相當(dāng)受到社區(qū)會員歡迎；一兆韋德的專業(yè)度為大多數(shù)認(rèn)可；名流會檔次高，但在功能上業(yè)主多希望能更齊全些56綜合評估意見

開發(fā)商會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營綜合評估意見

社區(qū)會員會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所名流會鴻藝會一兆韋德綜合評述會所價(jià)值★★★★★★★★★★★★鴻藝會的平均價(jià)值較高，但名流會的高端會所價(jià)值亦相當(dāng)樂觀，一兆韋德價(jià)值較低對購房決策的影響★★★★★★★★★★★被訪的名流會業(yè)主幾乎100%認(rèn)為該社區(qū)會所對他們的購房決策產(chǎn)生影響溢價(jià)能力★★★★★★★★★★★★名流會的社區(qū)會所給項(xiàng)目帶來的溢價(jià)空間最大，而鴻藝會在這一方面相對較弱參與頻次★★★★★★★★★★★★★鴻藝會會所吸引力較大，社區(qū)會員“幾乎每天去”的比重較高滿意程度★★★★★★★★★★★★名流會的社區(qū)會員“不滿意點(diǎn)”較少；鴻藝會的問題較多，“服務(wù)態(tài)度”及“設(shè)備完善”是主要提及問題57綜合評估意見

社區(qū)會員會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)綜合評估意見

綜合評估會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所運(yùn)營商典型會所開發(fā)商社區(qū)會員名流會名流匯——綜合能力（定位、設(shè)計(jì)、運(yùn)營）較強(qiáng)；旗下會所功能齊全性良好；★★★★★★★★★★★★★☆★★★★★鴻藝會運(yùn)營商典型會所開發(fā)商社區(qū)會員★★★★☆★★★★★★★☆鴻藝會——管理能力強(qiáng)；旗下會所品質(zhì)高，會員檔次高；★★★★☆一兆韋德運(yùn)營商典型會所開發(fā)商社區(qū)會員★★★☆★★★★★★★★一兆韋德——（康體健身）專業(yè)度高；會員涉及面廣，相比較而言更趨大眾化；★★★★☆58綜合評估意見

綜合評估會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)根據(jù)功能確定的專業(yè)會所！59根據(jù)功能確定的專業(yè)會所！59美麗田園專業(yè)女子SPA會員制，定時(shí)消費(fèi)

定位：高端

客戶：女子

全國連鎖：統(tǒng)一報(bào)價(jià)，不同折扣

60美麗田園專業(yè)女子SPA會員制，定時(shí)消費(fèi)

定位：高端

客戶：女戴維營專業(yè)男子會所戴維營SPA,要求各位是技術(shù)全面的SPA理療師（即包括頭部、面部、身體、足部的全面護(hù)理和按摩技能，以及其他相關(guān)的技能）.專業(yè)的SPA理療師,英文叫:ProfessionalSpaTherapist.Professional是“專業(yè)的”意思.Therapist是“臨床醫(yī)學(xué)家、理療師”的意思。在國外，專業(yè)的SPA理療師，需要具備豐富的美容知識、醫(yī)學(xué)知識、產(chǎn)品知識、全面的護(hù)理技術(shù)及具有香薰師的技能。SPA理療師，對待顧客，就象醫(yī)生對待患者一樣，在這些領(lǐng)域具有權(quán)威性，同時(shí)將人體平等的對待，不會認(rèn)為足部護(hù)理與頭部護(hù)理有什么不同。同時(shí)他們將人看成是中性的，不會羞于男女有別的護(hù)理。就象醫(yī)生即看男病人又看女病人一樣。而這一切都是源于專業(yè)，所以獲得顧客的極大尊重。會員制，定時(shí)消費(fèi)

定位：高端

客戶：男子

運(yùn)營：三種模式

61戴維營專業(yè)男子會所戴維營SPA,要求各位是技術(shù)全面的SPA理氣SPA香格里拉

單次費(fèi)用280元

酒店結(jié)合

62氣SPA香格里拉

單次費(fèi)用280元

酒店結(jié)合

62AthomeSPA會員可購買產(chǎn)品后，可接受由AT-HOME專業(yè)人員收費(fèi)上門護(hù)理服務(wù)AT-HOME不承擔(dān)由于顧客的不小心導(dǎo)致家中物品的損壞會員如曾有過敏性疾病或身體不適須先告知。例如心臟病、高血壓、糖尿病等非會員政策非會員為原價(jià)消費(fèi)，無上門服務(wù)63AthomeSPA會員可購買產(chǎn)品后，可接受由AT-HOM考核！綜合評定方法如下：操作時(shí)數(shù)20%點(diǎn)單率15%個(gè)人業(yè)績25%指標(biāo)完成率20%表現(xiàn)綜合評估20%工作態(tài)度5%考勤5%投訴5%獎(jiǎng)罰次數(shù)5%合計(jì)100%64考核！綜合評定方法如下：64謝謝！65謝謝！65關(guān)于中鐵項(xiàng)目會所運(yùn)營商

案例分析參考報(bào)告謹(jǐn)呈：中鐵集團(tuán)關(guān)于中鐵項(xiàng)目會所運(yùn)營商

案例分析參考報(bào)告謹(jǐn)呈：中鐵集團(tuán)社區(qū)會所概述會所，即CLUB也就是俱樂部，是康體、休閑、聯(lián)誼的場所。社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見

近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，樓盤是否具備會所已經(jīng)成為購房人群選房的標(biāo)準(zhǔn)之一。購房者在考察樓盤時(shí)，除了關(guān)心項(xiàng)目本身的價(jià)格、位置、交通、戶型外，也開始對社區(qū)的配套設(shè)施加以關(guān)注，會所自然也就成為了項(xiàng)目吸引買房人目光的一大武器。社區(qū)會所作為物業(yè)項(xiàng)目的一種配套設(shè)施，已然成為了購房的考察因素之一。小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所67社區(qū)會所概述會所，即CLUB社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀社區(qū)會所概述社區(qū)會所概述社區(qū)會所的表現(xiàn)形式：

附屬形式——以完善服務(wù)項(xiàng)目為目的。應(yīng)物業(yè)規(guī)劃而設(shè)立，保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營。經(jīng)濟(jì)形式——以盈利為目的。可以與其他房地產(chǎn)配套設(shè)施并列存在，也可獨(dú)立存在。社區(qū)會所的服務(wù)內(nèi)容：

康體娛樂場所——健身中心、游泳池、棋牌室、乒乓球室、壁球場、瑜伽館等。交流活動場所——酒吧、咖啡廳、中西餐廳、休閑屋等。文化活動場所——圖書室、閱覽室、影院等。社區(qū)會所的運(yùn)營模式：

全封閉模式——房地產(chǎn)商或物業(yè)管理自主經(jīng)營，會所是總公司的一個(gè)部門，財(cái)務(wù)由總公司一起核算，不計(jì)較盈虧。半封閉模式——即有獨(dú)立型的，也有非獨(dú)立型的，它既對內(nèi)也對外，但對外必須辦會員卡，是會員才可以消費(fèi)。全開放模式——“大眾化”會所，大多交由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，會員有本小區(qū)也有外小區(qū)業(yè)主，人員較為復(fù)雜。上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所68社區(qū)會所概述社區(qū)會所概述社區(qū)會所的表現(xiàn)形式：附屬形式——以上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀

社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位對寫意生活品質(zhì)的追求對休閑健身場所的需求對鄰里關(guān)系的重新定義社區(qū)會所應(yīng)需而生好的社區(qū)會所五條準(zhǔn)則：講究實(shí)用價(jià)值；服務(wù)有針對性；實(shí)行嚴(yán)格管理；第一目標(biāo)——為業(yè)主提供細(xì)致周到的服務(wù)；提升設(shè)計(jì)能力，提高自身利用率；典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所69上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀

社區(qū)會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

經(jīng)營方式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位頂級樓盤會所高檔樓盤會所普通樓盤會所頂級樓盤所附帶的會所，大多僅面向業(yè)主，設(shè)施配備比較全面，大部分由物業(yè)或開發(fā)商在管理經(jīng)營。集中在市中心不同區(qū)域，分布較為分散，有將近一半的會所聘請了專業(yè)運(yùn)營公司來管理。大部分對外開放，除了吸引業(yè)主外，還接納非業(yè)主，會費(fèi)相對較低。大多聘請專業(yè)運(yùn)營公司來管理。不同檔次的樓盤，開發(fā)商與會所運(yùn)營商參與的方式也有明顯差異。檔次越高私密性越強(qiáng)。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所70上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

經(jīng)營方式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

運(yùn)作模式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位會所名稱卡種費(fèi)用頂級樓盤會所卡種齊全，服務(wù)周到湯臣一品會所無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）盛大金磐會所個(gè)人卡/夫妻卡/家庭卡個(gè)人卡最低三千元,夫妻卡最低4千元華府天地會所目前無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）鴻藝豪苑會所企業(yè)卡/個(gè)人卡/家庭卡終身會籍：公司/個(gè)人600，家庭630；年度會籍：個(gè)人8888，家庭12888西郊莊園會所無會員卡對住戶免費(fèi)（不含必要費(fèi)用）高檔樓盤會所對內(nèi)會員制，會員卡種類豐富永新花苑會所個(gè)人卡4880/人虹橋華庭會所個(gè)人卡/夫妻卡/家庭卡/終身卡最低3000元,無上限世貿(mào)濱江會所個(gè)人4000,家庭100003300~4000仁恒濱江花園會所對內(nèi)采取寬容制，對外引進(jìn)擔(dān)保制社會人士申請入會必須先得到最少一名業(yè)主同意，作為其擔(dān)保人，繳付5000元的保證金（退會歸還）及600元的月費(fèi)名仕苑會所只對業(yè)主開放個(gè)人500元一個(gè)月,半年起付普通樓盤會所會員卡種類單一，視具體服務(wù)收費(fèi)名都城會所每項(xiàng)服務(wù)單獨(dú)收費(fèi)沒有年卡,一次一收東方城市花園會所家庭卡/個(gè)人卡年卡:會員1800元;非會員3800元半年卡:會員1000元,非會員2200元浦江名邸會所個(gè)人卡300元/月，500元/季，800元/半年；湖畔佳苑會所個(gè)人卡6500一年，健身、桑拿、游泳菊園會所個(gè)人卡視具體服務(wù)而定(如：羽毛球40~50元/小時(shí),網(wǎng)球50~60元/小時(shí)健身15元/小時(shí))目前上海社區(qū)會所多采取會員制。樓盤檔次越高，卡種越豐富，服務(wù)細(xì)分越多，相對費(fèi)用約高。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所71上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

運(yùn)作模式會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

功能定位會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方式運(yùn)作模式功能定位頂級樓盤會所游泳池、健身房與休閑花園是頂級樓盤會所里優(yōu)先考慮的項(xiàng)目。桌球室、芭蕾舞室、美容理發(fā)服務(wù)室等項(xiàng)目較少被采用。高檔樓盤會所高檔樓盤會所設(shè)施配置多會考慮游泳池、健身室、桑拿、網(wǎng)球場等項(xiàng)目。游泳池和健身房配置比例最高，健身設(shè)施比例日趨攀升。普通樓盤會所游泳池、健身室、桌球室、網(wǎng)球場等項(xiàng)目較易受到普通樓盤會所的青睞。游泳池、健身室等是會所配置時(shí)優(yōu)先考慮的。樓盤檔次越高，休閑類項(xiàng)目比重亦提升，體現(xiàn)對生活品質(zhì)的追求。典型會所運(yùn)營商研究房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所72上海會所運(yùn)營現(xiàn)狀

功能定位會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀經(jīng)營方典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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公司介紹會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德公司概況：名流會成立于2002年1月1日，是中國第一家通過ISO9001：2000國際管理質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)級會所管理公司?，F(xiàn)已形成了全國范圍的會所聯(lián)盟，走上品牌化，集團(tuán)化經(jīng)營之路，在會所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。會所主旨——健康、財(cái)富、文化、慈善；會所理念——“人無我有，人有我精，人精我奇”；會所概念——NobleClub；組織架構(gòu)：房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)73典型會所運(yùn)營商研究

名流會?公司介紹會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德運(yùn)營模式：配有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有11名專業(yè)會所設(shè)計(jì)師。從社區(qū)會所的前期動線設(shè)計(jì)、功能間設(shè)計(jì)，到建筑材料的選定，再到會所內(nèi)/外裝修全程策劃監(jiān)控，配合小區(qū)主體概念，打造能適應(yīng)需求的專業(yè)社區(qū)會所。項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目全程策劃全權(quán)委托管理協(xié)助管理會所運(yùn)營診所顧問咨詢專業(yè)培訓(xùn)六大運(yùn)營中心七大服務(wù)模式會所設(shè)計(jì)：房地產(chǎn)開發(fā)商看會所經(jīng)營典型社區(qū)會所項(xiàng)目研究綜合評估意見小區(qū)業(yè)主看社區(qū)會所小結(jié)74典型會所運(yùn)營商研究

名流會?會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會典型會所運(yùn)營商研究

名流會

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會所運(yùn)營會所概述上海社區(qū)會所運(yùn)營現(xiàn)狀典型會所運(yùn)營商研究名流會鴻藝會一兆韋德會所定位：配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，酒店管理及經(jīng)營專業(yè)團(tuán)隊(duì)、電子商