合同檢查自查報(bào)告范文（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)合同檢查自查報(bào)告范文為使“重?合同、守信?用”活動(dòng)能?夠健康有序?的進(jìn)行，我?們首先做到?了___健?全，機(jī)構(gòu)完?善，分工明?確，職責(zé)到?位。我們?cè)O(shè)?立了質(zhì)量體?系認(rèn)證辦公?室，建立健?全了各項(xiàng)規(guī)?章制度，特?別是我們還?對(duì)照《合同?法》的有關(guān)?規(guī)定及時(shí)調(diào)?整、修訂適?合本企業(yè)、?本行業(yè)特點(diǎn)?的合同管理?制度。其次?，從合同簽?訂、評(píng)審、?履行、驗(yàn)收?、監(jiān)督、歸?檔，以及發(fā)?生糾紛的?處理等環(huán)節(jié)?都按照《合?同法》規(guī)定?重新規(guī)范，?使合同管理?做到了有人?負(fù)責(zé)、有據(jù)?可查、有章?可循，企業(yè)?信用管理水?平有了明顯?提高。三?、注重質(zhì)量?履約到位?1、對(duì)新員?工簽訂勞動(dòng)?合同，規(guī)范?了雙方的權(quán)?利及義務(wù)，?并進(jìn)行了勞?動(dòng)部門(mén)鑒定?，僅___?年___月?就新簽__?_人勞動(dòng)合?同。、2?、為更好地?了解員工思?想狀況，搭?起員工與公?司間的橋梁?，___年?下半年我分?公司成立工?會(huì)委員會(huì)，?在涉及員工?的集團(tuán)權(quán)益?時(shí)代表員工?與公司協(xié)商?解決。3?、___年?本公司簽訂?工程合同成?交額達(dá)到數(shù)?千萬(wàn)元，合?同管理工作?仍由總經(jīng)理?辦公室檔案?管理員一人?負(fù)責(zé)，工程?合同未進(jìn)行?詳細(xì)分類，?合同審核仍?由總經(jīng)理一?人審核，為?保證公司的?利益不受損?害增加審核?，回首__?_年的合同?管理工作，?在各部門(mén)的?配合下，取?得了一定的?成績(jī)，但我?們?nèi)砸吹?，工作仍存?在較大的不?足，對(duì)合同?管理工作的?培訓(xùn)要加強(qiáng)?，合同管理?制度需要進(jìn)?一步完善。?展望未來(lái)?，我們相信?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在全體員工?的共同努力?下，把企業(yè)?的信用管理?工作做得更?好。合同檢查自查報(bào)告范文（二）合同管理?工作是企業(yè)?的一項(xiàng)重要?管理內(nèi)容，?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?日益發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)，?企業(yè)的“重?合同、守信?用”已成為?企業(yè)在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中不可?或缺的重要?標(biāo)簽。管理?層已認(rèn)識(shí)到?企業(yè)信用的?好壞直接關(guān)?系到企業(yè)的?發(fā)展?jié)摿?未來(lái)，同時(shí)?，對(duì)企業(yè)合?同管理的好?壞又是影響?企業(yè)信用好?壞的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。因此加?強(qiáng)對(duì)企業(yè)合?同的工作的?管理，已成?為上下的共?識(shí)?！爸睾?同、守信用?”已成為我?企業(yè)不斷鞭?策自身持續(xù)?改進(jìn)的口號(hào)??；仡檁?__年度合?同工作，我?們發(fā)現(xiàn)在合?同管理工作?的規(guī)范化、?信息化、標(biāo)?準(zhǔn)化方面又?邁上了新的?臺(tái)階。一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?認(rèn)識(shí)到位?1、改變了?以往對(duì)信用?的淡薄觀念?，由財(cái)務(wù)部?牽頭___?各部門(mén)管理?人員進(jìn)行了?合同法、稅?法及會(huì)計(jì)知?識(shí)的培訓(xùn)。?2.改變?了以往對(duì)信?用管理不明?晰的狀況，?明確了合同?管理由合同?管理辦公室?統(tǒng)一管理，?設(shè)專職專管?員一名，財(cái)?務(wù)、市場(chǎng)部?兼職專管員?各一名。?二、加強(qiáng)管?理制度到位?為使“守?合同重信用?”活動(dòng)能夠?健康有序的?進(jìn)行，我們?首先做到了?___健全?，機(jī)構(gòu)完善?，分工明確?，職責(zé)到位?。我們?cè)O(shè)立?了質(zhì)量體系?認(rèn)證辦公室?，建立健全?了各項(xiàng)規(guī)章?制度，特別?是我們還對(duì)?照《合同法?》的有關(guān)規(guī)?定及時(shí)調(diào)整?、修訂適合?本企業(yè)、本?行業(yè)特點(diǎn)的?合同管理制?度。其次，?從合同簽訂?、評(píng)審、履?行、驗(yàn)收、?監(jiān)督、歸檔?，以及發(fā)生?糾紛的處理?等環(huán)節(jié)都按?照《合同法?》規(guī)定重新?規(guī)范，使合?同管理做到?了有人負(fù)責(zé)?、有據(jù)可查?、有章可循?，企業(yè)信用?管理水平有?了明顯提高?。三、注?重質(zhì)量履約?到位1、?對(duì)新進(jìn)員工?簽訂勞動(dòng)合?同，規(guī)范了?雙方的權(quán)利?與義務(wù)，并?進(jìn)行了勞動(dòng)?部門(mén)鑒定，?僅___年?___月就?新簽___?人勞動(dòng)合同?。2、為?更好地了解?員工思想狀?況，搭起員?工與公司間?的橋梁，_?__年上半?年我公司成?立工會(huì)委員?會(huì)，并與_?__年__?_月與公司?簽訂了__?_勞動(dòng)合同?。在涉及員?工的___?權(quán)益時(shí)代表?員工與公司?協(xié)商解決。?3、在供?應(yīng)商供貨方?面，仍采用?質(zhì)量管理體?系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)?分大批量供?貨與偶爾購(gòu)?貨，針對(duì)經(jīng)?常性的采購(gòu)?，意向供貨?方仍啟用_?__年度經(jīng)?質(zhì)量體系評(píng)?定合格的供?應(yīng)方，本年?度對(duì)合格供?方進(jìn)行了評(píng)?審，仍符合?供方評(píng)價(jià)要?求。對(duì)于不?經(jīng)常發(fā)生的?臨時(shí)性采購(gòu)?，我公司由?采購(gòu)部門(mén)考?察、咨詢、?聯(lián)系，在綜?合各方面因?素后形成書(shū)?面合同工，?報(bào)總經(jīng)理簽?字，轉(zhuǎn)交合?同管理辦公?室，合同管?理辦公室留?存簽字聯(lián)并?審核后給予?蓋章，在付?款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)?一份，財(cái)務(wù)?針對(duì)合同的?付款方式、?期限及產(chǎn)生?糾紛所采取?的辦法進(jìn)行?最后的審核?通過(guò)后按合?同要求予以?付款。4?、___年?本公司太陽(yáng)?能熱水工程?訂單劇增，?簽約工程合?同___份?，成交額達(dá)?到___萬(wàn)?比___年?增長(zhǎng)___?%，合同管?理工作仍由?總經(jīng)理辦公?室檔案管理?員一人負(fù)責(zé)?，工程合同?未進(jìn)行詳細(xì)?分類，合同?審核仍有總?經(jīng)理一人審?核，為保證?公司的利益?不受損害需?增加審核，?對(duì)合同2回?首___年?的合同管理?工作，在各?部門(mén)的配合?下，取得了?一定的成績(jī)?，但我們?nèi)?要看到，工?作仍存在較?大不足，對(duì)?合同管理工?作的培訓(xùn)仍?要加強(qiáng)，合?同管理制度?需進(jìn)一步完?善。展望未?來(lái)，我們相?信在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在全體員?工的共同努?力下，把企?業(yè)的信用管?理工作做得?更好。合同檢查自查報(bào)告范文（三）合同管?理工作是企?業(yè)的一項(xiàng)重?要管理內(nèi)容?，在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)日益發(fā)達(dá)?的現(xiàn)代社會(huì)?，企業(yè)的“?重合同、守?信用”已成?為企業(yè)在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不?可或缺的重?要標(biāo)簽。企?業(yè)信用的好?壞直接關(guān)系?到企業(yè)的發(fā)?展?jié)摿臀?來(lái)，同時(shí)，?對(duì)企業(yè)合同?管理的好壞?又是影響企?業(yè)信用好壞?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，因此加強(qiáng)?對(duì)企業(yè)合同?工作的管理?，已成為上?下的共識(shí)。?一直以來(lái)?，@@@@?合同管理嚴(yán)?格按照公司?《合同管理?辦法》相關(guān)?要求執(zhí)行，?在遵守國(guó)家?法律、政策?的基礎(chǔ)上，?始終堅(jiān)持平?等互利、協(xié)?商一致、等?價(jià)有償?shù)脑?則，自__?_年以來(lái)，?連續(xù)獲得第?十、___?屆重合同守?信用企業(yè)獲?譽(yù)稱號(hào)。為?促使合同管?理工作進(jìn)一?步向規(guī)范化?、信息化、?標(biāo)準(zhǔn)化方面?邁進(jìn)，現(xiàn)將?@@@@合?同管理自查?報(bào)告簡(jiǎn)單匯?報(bào)如下:?一、嚴(yán)格_?__，履約?到位目前?@@@@合?同種類繁多?，數(shù)量大，?主要涉及到?工程、設(shè)備?___、設(shè)?備采購(gòu)、承?包、運(yùn)輸以?及勞務(wù)合同?等。根據(jù)公?司《合同管?理辦法》，?@@@@按?照重大合同?、重要合同?和一般合同?的分類特點(diǎn)?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。今年以?來(lái)已經(jīng)完成?簽訂的合同?___余份?(不包含未?回收部分)?，標(biāo)的額達(dá)?___萬(wàn)余?元。面對(duì)合?同類型多，?標(biāo)的額大，?履行周期長(zhǎng)?等特點(diǎn)，從?維護(hù)公司的?經(jīng)濟(jì)利益出?發(fā)，凡是涉?及到@@@?@的重大經(jīng)?濟(jì)合同均由?業(yè)務(wù)部門(mén)參?與洽談、起?草，并報(bào)公?司研究確定?，最終由公?司審批簽訂?，杜絕了在?合同、信用?工作中可能?發(fā)生的職責(zé)?不清，職權(quán)?不明的問(wèn)題?。在合同招?投標(biāo)過(guò)程中?，合同條款?按照標(biāo)段特?點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)?設(shè)臵，在招?標(biāo)結(jié)束后，?再根據(jù)中標(biāo)?人在投標(biāo)階?段的-1-?各種承諾?和方案特點(diǎn)?全部寫(xiě)進(jìn)行?合同條款中?，并且在合?同談判前做?好市場(chǎng)調(diào)查?工作，做到?嚴(yán)把法人資?格關(guān)、個(gè)人?身份關(guān)、合?同條款關(guān)、?履約能力關(guān)?、資信等級(jí)?關(guān)、擔(dān)保能?力關(guān)。由于?@@@@重?視合同在經(jīng)?濟(jì)工作中的?重要性,在?履行合同方?面爭(zhēng)取了主?動(dòng)性,至今?沒(méi)有發(fā)生一?起合同、信?用事故，未?出現(xiàn)一筆合?同糾紛，做?到了合同、?信用管理工?作“零失誤?”。二、?完善建設(shè)，?提高水平?@@@@編?制完成《@?@@@合同?管理辦法》?、《@@@?@經(jīng)濟(jì)合同?管理規(guī)定實(shí)?施細(xì)則》、?《@@@@?合同管理標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)流程?指導(dǎo)書(shū)》，?根據(jù)公司合?同管理實(shí)際?運(yùn)行需要，?結(jié)合公司的?行業(yè)特點(diǎn)多?次進(jìn)行修改?、討論，確?定了@@@?@合同全面?管理、全程?控制、分工?協(xié)作的原則?，完善了各?類合同的簽?訂、審批、?履行、變更?和解除等流?程，對(duì)合同?基礎(chǔ)管理、?合同責(zé)任等?合同的日常?管理工作和?責(zé)罰也作了?詳細(xì)的規(guī)定?。另外為使?合同管理做?到了有人負(fù)?責(zé)、有據(jù)可?查，@@@?@設(shè)立了合?同管理員，?主要負(fù)責(zé)合?同保管、分?發(fā)、統(tǒng)計(jì)和?歸檔的工作?。同時(shí)重視?建立健全合?同臺(tái)賬工作?，注意保持?合同檔案的?完整性(合?同檔案包括?招投標(biāo)文件?到合同文本?、重要的_?__等與合?同相關(guān)資料?)，按時(shí)更?新合同履行?情況，以便?能及時(shí)、準(zhǔn)?確地提供統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)和有?關(guān)資料，為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供依據(jù)。?三、規(guī)范?管理，杜絕?風(fēng)險(xiǎn)按照?公司《合同?管理辦法》?，@@@@?進(jìn)一步規(guī)范?了合同管理?工作，所有?合同條款、?簽訂手續(xù)和?形式均由簽?訂部門(mén)管理?，并確保程?序合法，杜?絕了不完善?和不合法的?合同的出現(xiàn)?;依法檢查?合同履行情?況，協(xié)助合?同承辦人員?處理合同中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，會(huì)同合同?承辦人員辦?理有關(guān)合同?文書(shū)，建立?合同檔案，?有效制止了?不符合法律?、行政法規(guī)?規(guī)定的合同?行為;在對(duì)?外-2-?簽訂合同時(shí)?一律使用合?同示范文本?，針對(duì)不同?的合同類型?，根據(jù)公司?編寫(xiě)的常用?合同文本,?完善的合同?文本的運(yùn)用?，結(jié)合簽訂?審批流程、?授權(quán)委托制?度的推行，?使得合同的?簽訂及履行?走上了規(guī)范?化的軌道，?極大地降低?了合同的法?律風(fēng)險(xiǎn)。?四、存在的?不足今年?無(wú)論是合同?管理，還是?檔案管理總?的來(lái)說(shuō)比往?年有了明顯?的進(jìn)步，但?客觀地講，?也存在一些?問(wèn)題。一是?合同管理人?員的素質(zhì)和?工作水平有?待進(jìn)一步提?高，對(duì)合同?法律相關(guān)知?識(shí)需要進(jìn)行?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?;二是完善?合同履行制?度，對(duì)需罰?款的情形應(yīng)?當(dāng)告知相關(guān)?部門(mén)以書(shū)面?形式通知對(duì)?方。三是明?確各級(jí)合同?業(yè)務(wù)員幾個(gè)?主管部門(mén)職?責(zé)，進(jìn)一步?提高_(dá)__?質(zhì)量;四是?合同管理還?需進(jìn)一步細(xì)?化，這些問(wèn)?題需要在今?后的工作中?加以解決、?完善。合同檢查自查報(bào)告范文（四）按照省?三方《省開(kāi)?展企業(yè)勞動(dòng)?合同三年行?動(dòng)方案》_?_通知精神?要求，鼓樓?區(qū)堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展觀，按?照以人為本?、構(gòu)建__?_和諧社會(huì)?的要求，圍?繞建設(shè)海峽?西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)?的目標(biāo)，以?建立穩(wěn)定良?好的勞動(dòng)關(guān)?系法制環(huán)境?為重點(diǎn)，把?推進(jìn)勞動(dòng)合?同三年行動(dòng)?工作擺在突?出的位置。?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，?明確責(zé)任，?積極與鼓樓?區(qū)勞動(dòng)和社?會(huì)保障局等?部門(mén)相互協(xié)?調(diào)、真抓實(shí)?干，在勞動(dòng)?法律法規(guī)宣?傳等各項(xiàng)工?作方面上采?取有效措施?，在發(fā)揮平?等協(xié)商簽訂?___合同?、職代會(huì)和?廠務(wù)公開(kāi)等?制度上狠下?功夫，較好?地完成了上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)?將鼓樓區(qū)總?工會(huì)___?落實(shí)”勞動(dòng)?合同三年行?動(dòng)行動(dòng)方案?”的情況匯?報(bào)如下:?一、制定方?案，推動(dòng)勞?動(dòng)合同制度?的全面實(shí)施?區(qū)總工會(huì)?高度重視推?行勞動(dòng)合同?制度的__?_領(lǐng)導(dǎo)工作?，認(rèn)真落實(shí)?工會(huì)在推進(jìn)?工作中的職?責(zé)。根據(jù)我?區(qū)“三年行?動(dòng)方案”實(shí)?施細(xì)則，逐?年制定出目?標(biāo)、措施和?工作安排。?三年來(lái)每年?都較好地完?成工作目標(biāo)?，為我區(qū)勞?動(dòng)合同簽訂?任務(wù)的完成?做出了努力?。一是做?到年工作有?部署。我區(qū)?充分發(fā)揮三?方會(huì)議的作?用，每年均?召開(kāi)專題會(huì)?議進(jìn)行研究?，制定年度?計(jì)劃，并開(kāi)?展計(jì)劃落實(shí)?情況的檢查?監(jiān)督。區(qū)總?工會(huì)根據(jù)三?方會(huì)議__?決定，及時(shí)?召開(kāi)各級(jí)工?會(huì)進(jìn)行工作?部置，并將?工作的完成?情況作為評(píng)?先評(píng)優(yōu)的主?要考核內(nèi)容?，從而有力?地調(diào)動(dòng)了各?級(jí)工會(huì)的工?作積極性，?保證了三年?行動(dòng)方案的?逐年落實(shí)。?二是做到?了年工作有?突破。我們?在開(kāi)展“行?動(dòng)方案的第?一年，完成?了___企?業(yè)的勞動(dòng)合?同簽訂工作?，第二年完?成了規(guī)模以?上企業(yè)和外?資企業(yè)的推?廣工作，第?三年則全力?做好勞動(dòng)合?同簽訂的普?及工作。各?級(jí)工會(huì)認(rèn)真?地承擔(dān)起指?導(dǎo)職工簽訂?勞動(dòng)合同的?工作，堅(jiān)持?個(gè)人勞動(dòng)合?同標(biāo)準(zhǔn)不低?于___合?同標(biāo)準(zhǔn)的原?則，從而有?效地發(fā)揮了?勞動(dòng)合同在?維護(hù)職工合?同權(quán)益的保?持勞動(dòng)關(guān)系?穩(wěn)定上的作?用。三是?做到年工作?有創(chuàng)新。我?們將勞動(dòng)合?同工作與工?會(huì)其他工作?有機(jī)地結(jié)合?起來(lái)，在推?行勞動(dòng)合同?中不搞“一?張皮”，而?是借助工會(huì)?的各種活動(dòng)?平臺(tái)進(jìn)行推?動(dòng)。如我區(qū)?在開(kāi)展“和?諧工業(yè)園區(qū)?”、“和諧?勞動(dòng)關(guān)系”?、“建設(shè)職?工之家”、?“雙愛(ài)雙評(píng)?”等活動(dòng)中?均要求將勞?動(dòng)合同的簽?訂情況作為?重要的考核?內(nèi)容。在評(píng)?選“先進(jìn)、?模范職工之?家”中，將?勞動(dòng)合同的?簽訂情況作?為一票否決?的內(nèi)容。企?業(yè)勞動(dòng)合同?的簽訂率未?達(dá)到___?%以上，則?取消其參評(píng)?資格。激勵(lì)?機(jī)制的建立?，使企業(yè)提?高了簽訂勞?動(dòng)合同重要?性的認(rèn)識(shí)，?也為在我區(qū)?企業(yè)中普遍?推廣勞動(dòng)合?同簽訂工作?創(chuàng)造了良好?的環(huán)境和氛?圍。二、?廣泛宣傳、?提高企業(yè)和?職工對(duì)勞動(dòng)?合同簽訂工?作的認(rèn)識(shí)?一是廣泛進(jìn)?行宣傳。勞?動(dòng)合同法頒?布后，區(qū)總?工會(huì)利用鼓?樓政務(wù)網(wǎng)、?社區(qū)信息板?報(bào)、座談、?以及發(fā)放宣?傳單等多種?形式，廣泛?宣傳勞動(dòng)合?同三年行動(dòng)?。定期或不?定期地__?_人員深入?各類企業(yè)、?科技園區(qū)中?發(fā)放大量勞?動(dòng)法律、法?規(guī)宣傳品，?___小冊(cè)?子等共計(jì)_?__萬(wàn)多份?以上。讓盡?可能多的勞?動(dòng)者了解這?部法律、明?確自己的權(quán)?益。___?年___月?，舉辦了“?鼓樓區(qū)《勞?動(dòng)合同法》?知識(shí)競(jìng)賽”?活動(dòng)，這次?活動(dòng)是在層?層開(kāi)展競(jìng)賽?的基礎(chǔ)上舉?行的，有力?地促進(jìn)了《?勞動(dòng)合同法?》的法制宣?傳工作。?二是扎實(shí)開(kāi)?展培訓(xùn)。為?提高基層工?會(huì)、企業(yè)工?會(huì)干部的法?律意識(shí)，區(qū)?總工會(huì)分期?分批___?舉辦《勞動(dòng)?合同法》培?訓(xùn)班，聘請(qǐng)?市總工會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)為各級(jí)工?會(huì)主席進(jìn)行?培訓(xùn)。通過(guò)?對(duì)法律的解?讀，為正確?理解立法宗?旨奠定了良?好基礎(chǔ)。三?年以來(lái)我區(qū)?共召開(kāi)基層?干部培訓(xùn)班?___場(chǎng)次?，___余?名基層工會(huì)?干部、企業(yè)?經(jīng)營(yíng)者、職?工代表、勞?動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解?員得到培訓(xùn)?。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?，用人單位?和勞動(dòng)者的?法律意識(shí)明?顯增強(qiáng)，用?工行為得到?進(jìn)一步規(guī)范?，工會(huì)干部?的工作能力?和水平也得?到了進(jìn)一步?的提升。?三、加強(qiáng)機(jī)?制建設(shè)，努?力構(gòu)建我區(qū)?和諧勞動(dòng)關(guān)?系區(qū)總工?會(huì)在認(rèn)真學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?，認(rèn)識(shí)到《?勞動(dòng)合同法?》是強(qiáng)化工?會(huì)在協(xié)調(diào)勞?動(dòng)關(guān)系方面?作用的一項(xiàng)?有力措施，?也為工會(huì)_?__維護(hù)勞?動(dòng)者合法權(quán)?益提供了一?個(gè)新的法律?途徑。我們?在開(kāi)展勞動(dòng)?合同工作中?著重抓好“?三個(gè)機(jī)制”?建設(shè):一?是狠抓源頭?維護(hù)機(jī)制。?區(qū)總工會(huì)積?極推行平等?協(xié)商___?合同制度，?用___合?同規(guī)范勞動(dòng)?合同。我們?發(fā)揮工會(huì)聯(lián)?系職工的有?利優(yōu)勢(shì)，深?入規(guī)模以上?企業(yè)加強(qiáng)對(duì)?勞動(dòng)合同的?訂立、履行?、變更、解?除、終止等?進(jìn)行監(jiān)督。?根據(jù)企業(yè)的?實(shí)際情況與?特點(diǎn)，工會(huì)?代表職工與?用人單位進(jìn)?行協(xié)商，共?同確定企業(yè)?勞動(dòng)合同文?本內(nèi)容。積?極與區(qū)政府?等相關(guān)部門(mén)?相互配合，?依法對(duì)用人?單位簽訂和?履行勞動(dòng)合?同的情況進(jìn)?行監(jiān)督，對(duì)?不依法簽訂?和履行勞動(dòng)?合同或不按?要求報(bào)送實(shí)?行勞動(dòng)合同?制度情況的?企業(yè)，責(zé)令?限期整改;?對(duì)拒不改正?的企業(yè)，根?據(jù)國(guó)家有關(guān)?規(guī)定給予處?罰;對(duì)違反?《勞動(dòng)法》?有關(guān)規(guī)定、?對(duì)勞動(dòng)者造?成損害的，?責(zé)令企業(yè)依?法予以賠償?。經(jīng)過(guò)近年?來(lái)相關(guān)部門(mén)?不懈努力，?我區(qū)規(guī)模以?上企業(yè)合同?簽訂率達(dá)_?__%，中?小企業(yè)合同?簽訂覆蓋率?達(dá)___%?，基本實(shí)現(xiàn)?了全面推進(jìn)?勞動(dòng)合同三?年行動(dòng)計(jì)劃?的目標(biāo)任務(wù)?。二是狠?抓協(xié)調(diào)勞動(dòng)?關(guān)系機(jī)制。?我區(qū)在深入?開(kāi)展“創(chuàng)建?勞動(dòng)關(guān)系和?諧企業(yè)”活?動(dòng)中，抓住?勞動(dòng)合同、?___合同?與職代會(huì)三?個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，進(jìn)一步加?大貫徹落實(shí)?《勞動(dòng)合同?法》與推行?___合同?等工作的結(jié)?合力度。我?們將簽訂_?__合同工?作作為簽訂?個(gè)人勞動(dòng)合?同的基礎(chǔ)，?實(shí)踐證明凡?是___合?同工作做的?好的企業(yè)，?其個(gè)人勞動(dòng)?合同的簽訂?工作開(kāi)展起?來(lái)就顯得十?分順利。我?們將建立企?業(yè)民主氛圍?作為簽定勞?動(dòng)合同的先?期條件，實(shí)?踐證明企業(yè)?只有強(qiáng)烈的?民主意識(shí)，?勞動(dòng)合同的?簽訂工作才?能真正落到?實(shí)處，如果?企業(yè)主沒(méi)有?民主意識(shí)，?那么勞動(dòng)合?同就很可能?流于形式;?如果職工沒(méi)?有民主意識(shí)?，那么就沒(méi)?有簽訂勞動(dòng)?合同的愿望?。為此，我?區(qū)進(jìn)一步加?強(qiáng)職工民主?管理制度建?設(shè)，大力推?行廠務(wù)公開(kāi)?民主管理制?度和職代會(huì)?制度，要求?企業(yè)每年均?應(yīng)召開(kāi)一次?以上職代會(huì)?，區(qū)總工會(huì)?則每年召開(kāi)?一次“廠務(wù)?公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)”，通?過(guò)表彰先進(jìn)?，樹(shù)立典型?，推動(dòng)了民?主管理工作?的深入開(kāi)展?。民主管理?工作的普遍?開(kāi)展，提高?了企業(yè)主的?民主意識(shí)，?和職工參與?企業(yè)民主管?理的積極性?，從而為勞?動(dòng)合同簽訂?工作的全面?開(kāi)展創(chuàng)造了?有利條件。?三是狠抓?勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)?解機(jī)制。勞?動(dòng)合同的簽?訂只是為職?工權(quán)益的保?護(hù)建立了一?道防護(hù)網(wǎng)，?而要將職工?權(quán)益落到實(shí)?處則要采取?措施確保勞?動(dòng)合同的切?實(shí)履行。為?此，我區(qū)進(jìn)?一步完善了?區(qū)、街道(?鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社?區(qū)的三級(jí)幫?扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，職工在勞?動(dòng)合同上發(fā)?生糾紛，可?就近得到幫?扶站的幫助?與法律支持?。據(jù)初步統(tǒng)?計(jì)全區(qū)勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解委?員會(huì)三年來(lái)?共調(diào)解勞動(dòng)?爭(zhēng)議___?余件，全區(qū)?沒(méi)有發(fā)生職?工越級(jí)__?_上告的事?件，為建設(shè)?和諧鼓樓做?出了積極的?貢獻(xiàn)。四?、做好三項(xiàng)?工作，全方?位推進(jìn)勞動(dòng)?合同簽訂工?作一是加?大工會(huì)組建?力度，積極?___勞動(dòng)?者加入工會(huì)?。勞動(dòng)者在?勞資博弈中?處于弱勢(shì)，?要維護(hù)自身?權(quán)益，單一?的訴求和行?動(dòng)效果有限?。因此__?_起來(lái)，依?靠___的?智慧和力量?顯得尤為重?要。區(qū)總工?會(huì)以全新的?認(rèn)識(shí)、思維?和舉措，抓?重點(diǎn)、攻難?點(diǎn)，抓組建?、促規(guī)范，?有力地促進(jìn)?了工會(huì)組建?工作，全區(qū)?的工會(huì)組建?工作取得了?突破性進(jìn)展?，全區(qū)工會(huì)?組建率達(dá)到?___%以?上，職工入?會(huì)率達(dá)到_?__%以上?。我們著重?抓好“__?_動(dòng)員、推?進(jìn)實(shí)施、總?結(jié)考核”三?個(gè)環(huán)節(jié)，并?制定了跟蹤?指導(dǎo)制度、?信息通報(bào)機(jī)?制、領(lǐng)導(dǎo)掛?鉤聯(lián)系制度?、集中調(diào)研?走訪制度，?確保了組建?工作的穩(wěn)步?推進(jìn)。同時(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)工會(huì)女職?工___建?設(shè)，堅(jiān)持在?企業(yè)工會(huì)組?建的同時(shí)，?積極建立工?會(huì)女職工_?__。二?是加大就業(yè)?指導(dǎo)力度。?區(qū)總工會(huì)依?據(jù)《勞動(dòng)合?同法》，積?極參與建立?長(zhǎng)期穩(wěn)定的?勞動(dòng)關(guān)系，?對(duì)就業(yè)困難?人員尤其是?受國(guó)際金融?危機(jī)影響關(guān)?閉、破產(chǎn)企?業(yè)的下崗失?業(yè)人員、進(jìn)?行排查摸底?，給予重點(diǎn)?幫扶。每年?為我區(qū)下崗?失業(yè)人員和?困難職工提?供就業(yè)培訓(xùn)?___人次?，就業(yè)崗位?___個(gè)。?___年在?金牛山公園?門(mén)前廣場(chǎng)舉?辦“春風(fēng)送?崗促和諧”?就業(yè)服務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)，?共有___?家企業(yè)為招?聘會(huì)提供了?___多個(gè)?就業(yè)崗位。?在福嶼社區(qū)?內(nèi)，與區(qū)勞?動(dòng)局等單位?聯(lián)合舉辦“?春風(fēng)送崗”?公益現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)。有_?__家企業(yè)?為招聘會(huì)提?供___多?個(gè)就業(yè)崗位?。同時(shí)積極?發(fā)揮社區(qū)工?會(huì)幫扶作用?。我區(qū)社區(qū)?工會(huì)幫扶機(jī)?構(gòu)健全，社?區(qū)普遍創(chuàng)辦?了職業(yè)服務(wù)?中心和建立?了困難職工?幫扶站。上?半年，社區(qū)?共提供就業(yè)?介紹___?人次，安置?再就業(yè)__?_人次。????三是?加強(qiáng)職工技?能培訓(xùn)。我?區(qū)把貫徹《?勞動(dòng)合同法?》與職工素?質(zhì)提升工程?結(jié)合起來(lái)。?在貫徹落實(shí)?《勞動(dòng)合同?法》過(guò)程中?，我們注重?在宣傳加強(qiáng)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?守法的同時(shí)?，通過(guò)__?_勞動(dòng)競(jìng)賽?、合理化建?議、技術(shù)革?新、發(fā)明創(chuàng)?造、技術(shù)協(xié)?作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?新活動(dòng)，不?斷提升職工?技術(shù)技能水?平。深入開(kāi)?展“創(chuàng)造學(xué)?習(xí)型___?，爭(zhēng)做知識(shí)?型職工”等?活動(dòng)，有效?地提升全區(qū)?職工隊(duì)伍的?科學(xué)文化素?質(zhì)，培養(yǎng)造?就一批技術(shù)?過(guò)硬且學(xué)法?、知法、守?法的新型知?識(shí)型職工隊(duì)?伍。為隆重?紀(jì)念國(guó)際五?一勞動(dòng)節(jié)成?立___周?年，區(qū)總工?會(huì)在今年五?一勞動(dòng)節(jié)之?前舉辦一場(chǎng)?“___月?風(fēng)展靚秀風(fēng)?采”為主題?的職工技能?表演賽，通?過(guò)基層工會(huì)?推選，共有?___多名?職工參加了?比賽。通過(guò)?開(kāi)展職工崗?位練兵活動(dòng)?引導(dǎo)廣大職?工增強(qiáng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力和抗?風(fēng)險(xiǎn)能力，?積極參加技?術(shù)革新、技?術(shù)協(xié)作、發(fā)?明創(chuàng)造活動(dòng)?，在職工中?樹(shù)立起“爭(zhēng)?創(chuàng)新能手，?爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)?兵”和“風(fēng)?雨同舟，共?度難關(guān)”意?識(shí)。我們?cè)?工作中深刻?地體會(huì)到:?工會(huì)作為黨?聯(lián)系廣大職?工的紐帶和?橋梁，只有?在思想上、?政治上、_?__上自覺(jué)?接受黨的領(lǐng)?導(dǎo)，才能更?好地發(fā)揮職?能和作用。?正是由于我?們?cè)陂_(kāi)展勞?動(dòng)合同簽訂?工作中得到?區(qū)委、區(qū)政?府的大力支?持與幫助，?才能取得全?區(qū)勞動(dòng)合同?簽訂工作的?全面突破。?四、貫徹?實(shí)施《勞動(dòng)?合同法》的?主要問(wèn)題?一是用人單?位對(duì)簽訂勞?動(dòng)合同不夠?重視。簽訂?勞動(dòng)合同，?意味著勞動(dòng)?關(guān)系雙方地?位的相對(duì)穩(wěn)?定，限制了?用人單位隨?意解聘勞動(dòng)?者的單方面?行為;意味?著用人單位?需為勞動(dòng)者?提供養(yǎng)老、?醫(yī)療等社會(huì)?保障，增加?用工成本。?正是基于單?純追求利益?最大化的動(dòng)?機(jī)，有的用?人單位置法?律規(guī)定于不?顧，規(guī)避理?應(yīng)承擔(dān)的社?會(huì)責(zé)任，不?與勞動(dòng)者簽?訂勞動(dòng)合同?。二是文?化素質(zhì)較低?的勞動(dòng)者缺?乏自我保護(hù)?意識(shí)。如今?是用人單位?天下,勞動(dòng)?者處于弱勢(shì)?狀態(tài),因此?勞動(dòng)者對(duì)有?關(guān)的權(quán)利不?敢大膽提出?,遇到合法?權(quán)益遭到侵?害時(shí)，不知?道如何__?_?通過(guò)哪?些渠道__?_?采取何?種方式__?_?因此往?往采取逆來(lái)?順受的態(tài)度?。這種逆來(lái)?順受的態(tài)度?隱藏著極大?的不穩(wěn)定因?素，一旦暴?發(fā)，很容易?引發(fā)突發(fā)性?事件，必須?引起我們的?高度重視。?三是勞動(dòng)?合同的履約?性較差。有?些企業(yè)雖然?與勞動(dòng)者簽?訂了勞動(dòng)合?同，但雙方?當(dāng)事人都抱?無(wú)所謂的態(tài)?度，總覺(jué)得?勞動(dòng)合同的?約束力不大?。如:企業(yè)?為了留住員?工，采取拖?延發(fā)工資的?方式，而部?分員工隨意?跳槽也給企?業(yè)發(fā)展造成?不良影響。?因此提高勞?動(dòng)合同的權(quán)?威性，樹(shù)立?企業(yè)、職工?依合同辦事?的自覺(jué)性，?應(yīng)成為當(dāng)前?勞動(dòng)合同工?作的當(dāng)務(wù)之?急，只有雙?方都樹(shù)立了?依法辦事的?思想，簽訂?的勞動(dòng)合同?才能真正發(fā)?揮起穩(wěn)定勞?動(dòng)關(guān)系，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?的作用。合同檢查自查報(bào)告范文（五）根據(jù)?“___嶺?南國(guó)際企業(yè)?集團(tuán)有限公?司文件穗嶺?南字E__?_〕___?號(hào)”___?開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合?同大檢查_(kāi)?_通知，本?部對(duì)應(yīng)通知?所提出的各?項(xiàng)要求，逐?一對(duì)所負(fù)責(zé)?的酒店出租?物業(yè)的各項(xiàng)?租賃合同做?了一次徹底?的大檢查，?重新檢討租?賃合同從制?定、簽署及?管理的每一?個(gè)環(huán)節(jié)的制?度是否完善?，以及落實(shí)?情況。以下?是本部現(xiàn)行?出租合同簽?署的流程和?管理規(guī)定的?簡(jiǎn)要說(shuō)明，?以及通過(guò)這?次檢查發(fā)現(xiàn)?存在問(wèn)題的?情況匯報(bào):?一、花園?酒店出租物?業(yè)的合同簽?署管理規(guī)定?1、花園?主要的出租?物業(yè)主要包?括有寫(xiě)字樓?、公寓和商?鋪，如需租?用的客戶須?遞交以下文?件給本部存?檔:1)?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、法人_?__復(fù)印，?如租用寫(xiě)字?樓成立新公?司，須由法?人代表或親?筆授權(quán)簽署?合同;2?)公司的聯(lián)?系電話和地?址;3)?租用商鋪需?遞交經(jīng)營(yíng)品?牌代理授權(quán)?書(shū)。2、?合同使用統(tǒng)?一的由酒店?法律顧問(wèn)審?核及