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文檔簡介
WMS中的庫位優(yōu)化庫管易——讓倉庫管理更容易,/儲位是倉庫管理中非常重要因素,那么優(yōu)化儲位對于每一個倉庫管理企業(yè)來說都至關(guān)重要的。
◤進行貨位優(yōu)化時需要很多的原始數(shù)據(jù)和資料,對于每種商品需要知道品規(guī)編號、品規(guī)描述、材料類型、儲存環(huán)境、保質(zhì)期、尺寸、重量、每箱件數(shù)、每托盤箱數(shù)等,甚至包括客戶定單的信息。
◤一旦收集到完整的原始數(shù)據(jù)后,優(yōu)化策略的效益就顯現(xiàn)出來,調(diào)查表明應(yīng)用一些直覺和想當(dāng)然的方法會產(chǎn)生誤導(dǎo),甚至導(dǎo)致相反的結(jié)果。
◤一個高效的貨位優(yōu)化策略可以增加吞吐量,改善勞動力的使用,減少工傷,更好地利用空間和減少產(chǎn)品的破損。
庫管易——讓倉庫管理更容易,/庫位優(yōu)化的目的客戶的配送需求更快速高頻次揀貨要做到快速準(zhǔn)確高效率利用恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備和揀貨方法WMS庫位優(yōu)化1.縮短出入庫
移動距離
2.縮短
作業(yè)時間3.充分用
儲存空間降低成本庫管易——讓倉庫管理更容易,/庫位優(yōu)化的概念貨位優(yōu)化(slottingoptimization):在貨品當(dāng)前位置的基礎(chǔ)上基于SKU和預(yù)想不到的變化因素而動態(tài)地再配置倉庫中貨物的貨位,以保證貨位分布處在較為合理的狀態(tài),達到提高揀貨效率和降低倉庫操作成本的目的。SKU因素(內(nèi)因)貨架本身特性貨物本身特性預(yù)想不到的變化因素預(yù)想不到的變化因素貨物需求品種貨物需求數(shù)量貨物需求頻率季節(jié)需求、促銷等庫位優(yōu)化的概念1.
SKU因素(貨位優(yōu)化的內(nèi)因。)
貨架本身的特性:有的貨架可以承載比較重的貨物,有的貨架只能承載比較輕的貨物;有的貨架尺寸大,有的貨架尺寸小。
貨物本身的特性:有的貨物是重貨,有的貨物是輕貨,有的貨物可以承載重疊碼放,有的貨物不能承載碼放,有的貨物體積大,有的貨物體積小等?!猄KU(StockKeepingUnit,庫存量單位)即庫存進出計量的單位,現(xiàn)在引申為產(chǎn)品統(tǒng)一編號的簡稱,每種產(chǎn)品均對應(yīng)有唯一的SKU號。多種叫法:存貨單元\庫存單元\庫存單位\貨物存儲單位\存貨保存單位\單元化單位\單品\品種針對銷售業(yè)務(wù):最小零售單位\最小銷售單位\最小管理單位\庫存盤點單位等庫位優(yōu)化的概念2.
預(yù)想不到的可變因素(貨位優(yōu)化的外因)
舉例:以醫(yī)藥倉庫為例,有些常見病和多發(fā)病的發(fā)病,存在著明顯的季節(jié)性,如氣管炎多發(fā)生在冬季,細(xì)菌性痢疾在8、9月份多發(fā),腦血管意外多發(fā)生在冬季;有些疾病的發(fā)病具有地方聚集性,如碘缺乏病、鼻咽癌等在一些地區(qū)高發(fā);還有一些無法預(yù)料的情況如流行病的爆發(fā)和大流行(如2003年的非典型肺炎)等。這些外界條件的變化,迫切要求醫(yī)藥物流中心不僅要及時調(diào)整進藥的品種與數(shù)量,而且要及時調(diào)整倉庫內(nèi)藥品貨位,以適應(yīng)以上變化。因此應(yīng)遵循“常用應(yīng)易取”的原則對貨位進行優(yōu)化,以提高存取效率。貨位應(yīng)該根據(jù)貨物的流動性進行貨位調(diào)整。在不同時期,貨物的需求品種、需求數(shù)量和需求頻率可能會有較大變化,而存取不同貨位上的貨物所花路徑和時間的代價是不同的,因而貨物的貨位不應(yīng)是一成不變的,應(yīng)根據(jù)外界條件的變化,定期對若干貨位進行交換。庫管易——讓倉庫管理更容易,/庫位優(yōu)化的意義貨品在倉庫中的初始位置是由貨位儲存策略配合貨位分配原則來確定的。常用儲存策略貨位分配原則定位存儲;
隨機存儲;
分類存儲;
分類隨機存儲;
共享存儲等;貨架承載均勻,上輕下重;
加快周轉(zhuǎn),先入先出;
提高效率,就近入/出庫;產(chǎn)品相關(guān)性等貨位優(yōu)化的意義黃金區(qū)域:容易搬運、揀貨的區(qū)域。高頻揀取的貨品:流動性高的貨品。1.將黃金區(qū)域:高頻揀取的貨品——最大化揀貨效率,最小化揀貨成本。圖一:倉庫模型中的“黃金區(qū)域”。貨位優(yōu)化的意義1.將黃金區(qū)域:高頻揀取的貨品——最大化揀貨效率,最小化揀貨成本。倉庫黃金區(qū)域的位置取決于很多因素,比如出貨月臺位置(裝卸平臺),以及揀貨路程設(shè)計。
自動化的托盤存取系統(tǒng)倉庫:靠近地面的20%的區(qū)域和靠近出貨月臺的20%的區(qū)域組成;
人力為主的揀貨系統(tǒng)倉庫:從人類工效學(xué)的角度考慮,黃金區(qū)域由操作人腰部附近20%的區(qū)域組成,在這個區(qū)域內(nèi)操作人員無須彎腰或翹腳、登高。
一般而言,重物應(yīng)保管于地面上或貨架的下層位置,而輕的物品則保管于貨架的上層位置;若是以人手進行搬運作業(yè)時,人之腰部以下的高度用于保管重物或大型物品,而腰部以上的高度則用來保管重量輕的物品或小型物品。在搬動過程中,此原則有利于保證貨架的安全性以及人手搬運作業(yè)的安全性,避免對貨架的損壞和對操作人員的傷害。貨位優(yōu)化的意義2.
方便補貨
根據(jù)貨品的尺寸和貨箱、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來確定存取位置,可以明顯減少補貨過程所需的勞動。
3.平衡各工作區(qū)的工作量將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域,避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠,改善工作流程,縮短對一批訂單的總反應(yīng)時間。
舉例:在麥當(dāng)勞的倉庫里邊,棕櫚油、糖漿等貨品箱子雖然比較小,但比較重,而且出貨頻率較高。所以這些產(chǎn)品就不能放在相鄰的貨位,讓同一個揀貨單同一個人同時揀貨。而要和一些比較輕的貨品比如紙杯、蛋卷類等互相交叉存放,才能平衡揀貨人員的工作量。庫管易——讓倉庫管理更容易,/圖二:倉庫模型中的“平衡各工作區(qū)工作量”。貨位優(yōu)化的意義為了將貨品的損害減到最少,在揀選路徑上,重的貨品在前面,容易磕碰的貨品在后。貨位優(yōu)化的意義4.有效的支撐,降低破碎與損耗。重貨稍重貨輕貨相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開,以減少揀取錯誤的機會。5.提高揀貨的準(zhǔn)確性商品相關(guān)性大者在訂購時經(jīng)常被同時訂購,所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置??梢钥s短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡化清點工作。
比如:在電子商務(wù)中,為了促銷,經(jīng)常會贈送贈品,這種情況,贈品和主品一定要放在相鄰的位置,以便同時揀貨。
還有,電腦類產(chǎn)品:相同品牌的顯示器、主機、鍵盤、鼠標(biāo)等都應(yīng)該放在相鄰的位置,以便揀貨同時揀貨。
汽車制造行業(yè):相關(guān)的零配件要放在相鄰的位置,揀貨時揀在同一個托盤拉走,因為
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