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第第頁心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)
心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)120**年心內(nèi)科工作總結(jié)20**年即將成為歷史,現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作狀況做一扼要總結(jié):
第一,在思想政治方面。時常組織全科醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度全都,政令暢通,令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵守法律自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一起醫(yī)療投訴??剖业母黜椆ぷ饕苍诮棺坪陀行蛑蟹€(wěn)步前行。
第二,在業(yè)務(wù)工作方面。在20**年度,1—11月我們的門診量3117人次,入院病人數(shù)達(dá)到411人,全年業(yè)務(wù)收入超過800萬,與上一年度的720萬相比,同比增加超過10%。這些成果是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和悄悄的付出。在20**年度,我們收治的急危重病人百余人,搶救勝利率達(dá)99%。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順當(dāng)進(jìn)行和正常運轉(zhuǎn)。
第三,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們著重基礎(chǔ)知識、基本技能的學(xué)習(xí),尤其對年輕醫(yī)生,做到嚴(yán)格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)……此處隱蔽2394個字……了護(hù)理部組織的威高集團護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。
6、推選全科26名符合條件的護(hù)士參與了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,但成果不太抱負(fù);
7、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過考核有5護(hù)士取得合格證;
8、組織N3級的護(hù)士參與護(hù)理部及科教科組織的青年老師小講課競賽;
9、加強帶教工作。護(hù)生進(jìn)入科室,專人帶教,因人施教,平常不定期進(jìn)行提問,并進(jìn)行出科考核。
六、本年度獲獎狀況:
1、推選、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參與“五四青年節(jié)”院團委組織的演講競賽,并分別取得了第二名和第四名的好成果;
2、組織科內(nèi)人員參與預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R競賽,并榮獲二等獎。
七、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項指令性工作。協(xié)作醫(yī)院完成了CCU和ICU的改造工程,并保證了此過程中醫(yī)療護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行;依據(jù)醫(yī)務(wù)科要求抽調(diào)護(hù)理人員去橫泉水庫服務(wù)。
八、前半年工作完成指標(biāo):
全年我科入院病人1803人,出院病人1805人,一級護(hù)理519人,特級護(hù)理38人,心電監(jiān)護(hù)293人,科內(nèi)共完成病房及門診靜態(tài)心電圖描記5053份,動態(tài)心電圖1326人次,動態(tài)血壓監(jiān)測2369小時,協(xié)作介入科完成介入手術(shù)351例。本年度科內(nèi)發(fā)表省級論文各1篇。
存在問題:
1、CCU陪探視人員的管理有待進(jìn)一步規(guī)范化;
2、科內(nèi)護(hù)理人員與患者溝通技巧還比較欠缺,有待提高;
3、對危重病人的健康教育不夠深入,應(yīng)提高科內(nèi)護(hù)理人員的???/p>
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