快遞客服工作總結(jié)

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快遞客服工作總結(jié)1有人說(shuō)時(shí)間飛逝如光箭，現(xiàn)在我究竟體會(huì)到了。不知不覺中我都來(lái)公司半年多了，為了更好的促進(jìn)工作，我現(xiàn)將這半年來(lái)我個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

6月17號(hào)經(jīng)過(guò)焦灼的全體話務(wù)員的培訓(xùn)后，我們究竟可以單獨(dú)的上崗了。俗話說(shuō)：沒有規(guī)則不成方圓。毋庸置疑，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，首先需要遵守好公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規(guī)范用語(yǔ)。除此之外，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)留意以下幾點(diǎn)環(huán)節(jié)，要自己在實(shí)踐中不斷完善自我。

在這半年多的時(shí)間了，也取得了肯定的成果，得到了小部分市民的確定和表?yè)P(yáng)，當(dāng)然我們不能因此而沾沾自喜，需要做的是再接再厲，繼續(xù)用我們的熱忱來(lái)援助到更多的市民。

當(dāng)然在工作中也存在許多的不足，第一、積極主動(dòng)性不夠，有些自己明知道不懂的東西肯定要等到市民來(lái)詢問(wèn)了才會(huì)想到去查詢，這樣一方面耽擱了市民的時(shí)間，另一方面給自己的工作帶來(lái)了困擾，由于通常來(lái)詢問(wèn)的人是比較心急的，假如你能徑直回答市民的話就不用大費(fèi)周折，所以有的時(shí)候任何東西都要學(xué)習(xí)在前，不能亡羊補(bǔ)牢。第二、不懂得換位思索，急市民所急。有的時(shí)候市民來(lái)反映的問(wèn)題很辣手，但是往往是依我們……此處隱蔽22694個(gè)字……提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，協(xié)作營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開展工作。

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。

1。在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè)，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

2。依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

3。對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行合理評(píng)估，合理安排崗位，明確進(jìn)展方向和目標(biāo)，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

二、積極協(xié)作營(yíng)銷及客服工作的開展

通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對(duì)公司及樓盤加強(qiáng)信心。

1。依據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。

2。服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要著重的環(huán)節(jié)。

3。服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統(tǒng)一說(shuō)詞，規(guī)范用語(yǔ)。

4。通過(guò)銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。

5。對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避開任意許諾，對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)答疑。

三、開展業(yè)主需求調(diào)查

積極參與與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心援助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、愛好愛好及