《從受歡迎到被需要》讀書筆記

從受歡迎到被需要》讀書筆記3篇《從受歡迎到被需要》讀書筆記篇1一、讀書摘要好好說話，做一個(gè)受歡迎的人，這只是高情商帶來的好結(jié)果，如果不能帶來價(jià)值，助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么你的好好說話，很可能會(huì)讓對(duì)方厭煩，因?yàn)榇蠹叶己苊?，沒有時(shí)間聽你閑聊。真正的高情商就是高效運(yùn)用你的情商來解決實(shí)際問題，讓它為你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。二、金句/語錄1、別人會(huì)不會(huì)與你建立強(qiáng)聯(lián)系，更多的是取決于對(duì)方是否需要你的價(jià)值，而好人緣，受歡迎，則會(huì)最大限度的降低這個(gè)過程的成本，縮短這一過程的時(shí)間(P7)2、 個(gè)人品牌最重要的是狀態(tài)，狀態(tài)決定了你在他人資源列表當(dāng)中的位置，從這點(diǎn)來看，再?zèng)]有比奮斗者姿態(tài)更好的個(gè)人品牌了(P34)3、 學(xué)會(huì)高情商的品牌思維后，一定要學(xué)會(huì)給你的社交做減法，減少在無效社交上花費(fèi)的時(shí)間，把主要的時(shí)間用來做自我精進(jìn)，把“奮斗者”作為你個(gè)人品牌的標(biāo)簽(P35)4、 為形象管理所做的付出不是消費(fèi)，而是投資，是邁向成功的重要一環(huán)，有條件要做，沒條件就要?jiǎng)?chuàng)造條件去做。(P51)5、 不管面對(duì)什么樣的問題，不要著急動(dòng)手，先想想這是個(gè)什么問題，是認(rèn)知上的還是實(shí)操上的？如果是認(rèn)知上的問題，這就需要你捅破那層窗戶紙，如果是實(shí)操上的問題，那么你需要的就是一個(gè)工具。(67)6、 人脈不是角色，人脈的本質(zhì)是資源，是可以幫你解決問題的資源，而資源的定義是什么？是人，是機(jī)會(huì)，是財(cái)富，用高情商積累人脈，是為了讓人脈為你所用，讓你能夠從中獲取資源，提升人生效率，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)(P78)7、 繩律，就是指像項(xiàng)鏈上那根把珍珠穿在一起的繩子一樣，用自己的圈層把資歷和資源優(yōu)于自己的人連接在一起，使自己擁有跟他們一樣的身價(jià)，繩律的核心，并不是圈層也不是串聯(lián)，而是利他(P80)8、 從陌生人開始發(fā)展的人脈關(guān)系，一般來說屬于人脈圈中的弱關(guān)系，我們需要為這種弱關(guān)系逐步建立起強(qiáng)連接，有效拉近與目標(biāo)對(duì)象之間的距離，從而將弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為強(qiáng)關(guān)系(p84)9、要想管理好自己的人脈，一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用10/20/150法則，10，20，150，一共是180人，也就是說，你并不需要維護(hù)好所有的人際關(guān)系，只需要管理好與你人生中最重要的180人的關(guān)系，而且這180人絕不是固定清單，一定是不停的變化著的。因?yàn)槟阍诓粩喑砷L，隨著你目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遇到的人也在不斷的更新變化。(p92)10、沉沒成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用，當(dāng)你決定要終止死磕的時(shí)候，就得用沉沒成本的眼光來打量你之前的付出，要知道，這些付出只是造成你死磕的原因，與你當(dāng)下的決策無關(guān)，你所要考慮的是接下來你還會(huì)付出什么以及會(huì)面臨什么，那些已經(jīng)付出的資源，這時(shí)候就不要去考慮了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)是沉沒成本了，理解什么是沉沒成本之后，淡然的看待之前的付出就會(huì)容易的多。(P137)三:思考題Q1、梳理你的周圍的人脈圈，按照人脈分層法則進(jìn)行分類，說明你今后將如何升級(jí)人脈圈？一、 什么是人脈分層法則？人脈分層法則是按照平時(shí)交往的親密度，把人脈圈分成幾個(gè)圈層，這些圈層按照關(guān)系的疏密程度，一層層的往外擴(kuò)散，就像一個(gè)同心圓，而這個(gè)人脈資源的主人，就是這個(gè)同心圓的圓心。二、 如何按照此法則，梳理自己的人脈圈？梳理人脈圈，也是提高效率體系的重要內(nèi)容。2.10/20/150原則。將自己的人脈按照10/20/150的模式，把認(rèn)識(shí)的人分為親友關(guān)系、摯友關(guān)系、需求合作關(guān)系和熟人關(guān)系進(jìn)行梳理。學(xué)會(huì)詳細(xì)標(biāo)注每個(gè)關(guān)系人員的詳細(xì)信息，包括職業(yè)、興趣、坐標(biāo)以及與自己的關(guān)系。同時(shí)標(biāo)明此人屬于哪個(gè)圈層。達(dá)到提高自己的社交效率。三、 如何升級(jí)自己的人脈圈？打破圈層壁壘，建立自己的健康生態(tài)社交系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)萌姐的《從受歡迎到被需要》之前，自己的'人脈圈是范圍較小，并且壁壘堅(jiān)固，圈里圈外是不同的世界，也是被完全阻斷的，學(xué)習(xí)的目的是為了改變自己的行為，所以首先需要做的就是拆掉圈層壁壘。2、 用裂變?cè)瓌t，把認(rèn)識(shí)一個(gè)人變成得到一個(gè)世界。充分認(rèn)識(shí)人脈圈子的價(jià)值，人脈即是資源，通過一個(gè)人高效結(jié)交一群人。Q2、如果你用人脈管理術(shù)的語言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦？你想要卓有成效的過好每一天嗎？你想要在迷茫期快速找到自己的方向，奔向自己想要過的生活嗎？你想要改變自己嗎？你想要實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由嗎？你想要每天都比別人多活出半天的精彩嗎？你想要過有準(zhǔn)備的人生嗎？你知道如何把你的知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力嗎？今天我要向你們介紹的這位張萌萌姐，她可以回答以上你所有的問題，并且告訴你實(shí)現(xiàn)的途徑。她是時(shí)間效率管理專家，下班加油站創(chuàng)始人，極北咖啡青年創(chuàng)新加速器創(chuàng)始人，GYL全球青年領(lǐng)導(dǎo)力品牌創(chuàng)始人，微博大v,“年度影響力作家”，幫助500萬青年提升個(gè)人影響力和職場競爭力，暢銷書作家。她會(huì)助力創(chuàng)業(yè)者完成從0到1的創(chuàng)業(yè)之路。我也在張萌萌姐的引領(lǐng)下，學(xué)著構(gòu)筑人生藍(lán)圖，修煉硬本領(lǐng)，朝著自己的夢(mèng)想前行！Q3、請(qǐng)舉例說明你對(duì)人脈交往中沉沒成本的理解。沉沒成本是指:以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。無論從社交，人脈，還是從生活其他方面來講，如果沉沒成本已經(jīng)發(fā)生，你可以有兩種選擇:1、 準(zhǔn)備好承受自己的付出付之東流而帶來的心理落差，從而及時(shí)止損，選擇重新開始。2、 對(duì)自己過往的付出，覺得可惜，不甘，繼而進(jìn)行死磕，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。這樣只會(huì)加大你的沉沒成本，對(duì)你的愿望實(shí)現(xiàn)毫無幫助可言。死磕會(huì)讓你耗盡所有資源，最終一無所得。理解沉沒成本，只考慮之后要付出的和可能得到的，去忘記之前已經(jīng)付出的成本，要有從頭再來的勇氣，這樣才能離你的目標(biāo)越來越近。比如你滿懷信心地投入到了一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無論你怎么努力，付出多少心血，都不可能得到同等的回報(bào)，因?yàn)槟氵x錯(cuò)了通道:你是持續(xù)付出，死磕到底？還是重新更換通道，重新開始？這就要看你如何看待沉沒成本了。Q4、請(qǐng)回憶并簡單描述你是否遇到過人脈關(guān)系僵局，你是如何破局的，描述你的解決方案？讀了張萌萌姐的巜從受歡迎到被需要》，了解了人脈關(guān)系理論，三點(diǎn)定位法，真正的高情商到底是什么？圈層法則，價(jià)值錨點(diǎn)等等這些內(nèi)容?；叵肫鹱约簞?cè)肼殘鰰r(shí)，由于對(duì)這些內(nèi)容不了解，碰到很多人脈關(guān)系的僵局，當(dāng)時(shí)的自己采取的方法是逃避，結(jié)果導(dǎo)致關(guān)系越來越僵，以至于最后自己陷入困境。思維決定行為，所以要想改變行為，就必須要先提升自己的思維。Q5、如果用自己的語言向他人解釋swot分析法，你將如何表述？舉例說明，你是如何在人脈管理中踐行這個(gè)法則的？S是strengths，指分析對(duì)方所具有的優(yōu)勢(shì)。W是weaknesses，是分析對(duì)方的劣勢(shì)和缺陷。O是opportunities，代表分析對(duì)象所具有的機(jī)會(huì)。T是threats，代表分析對(duì)象所面臨的威脅。SWOT模式是把你預(yù)設(shè)的方案和對(duì)方的提議放在一起做對(duì)比分析，分析的重點(diǎn)在于，前兩點(diǎn)分析是站在你自己的立場去考慮，判斷哪些是合理的，哪些是不合理的，哪些是可行的，哪些是不可行的，后兩點(diǎn)的分析，就要轉(zhuǎn)換立場，站在對(duì)方的角度來重新審視判斷，重點(diǎn)觀察你預(yù)設(shè)方案中哪些是可能會(huì)給對(duì)方帶來損失和威脅的，對(duì)方重新提出的方案中，哪些是對(duì)方關(guān)注和希望得到的。這是我們重新制定方案的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我會(huì)充分考慮雙方的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅，會(huì)考慮自己的立場，也關(guān)注對(duì)方的提議，因?yàn)閷?duì)方的提議就是對(duì)方所關(guān)注的重點(diǎn)，也是對(duì)方利益所在，然后把自己的利益點(diǎn)和對(duì)方的利益點(diǎn)進(jìn)行充分的整合，力求達(dá)到共贏的局面。四、 啟發(fā)與收獲1、理解了高情商不僅僅是會(huì)說話，會(huì)說話只是高情商的一個(gè)結(jié)果。除此以外，應(yīng)該找到自己的價(jià)值錨點(diǎn)，并與別人需求產(chǎn)生鏈接，為你帶來價(jià)值，解決問題，才是真正的高情商。2、 5g時(shí)代要注重打造自己的數(shù)字化名片，一個(gè)高情商的奮斗者，必須要管理好自己的線上形象，這樣才有利于最終變現(xiàn)。3、 正確理解沉沒成本，不能因?yàn)樾挠胁桓?，而持續(xù)加大自己的沉沒成本，最終導(dǎo)致一無所有。所以要懂得及時(shí)止損?！稄氖軞g迎到被需要》讀書筆記篇2哈嘍、大家好，我是小個(gè)子韓靜，長在參加#從受歡迎到被需要#讀書會(huì)，這是我今天的讀書總結(jié)和思維導(dǎo)圖。一、 我的舊知：1、認(rèn)識(shí)的人多就是人脈3、 自身價(jià)值和能力不高，就不會(huì)接觸到大咖人物4、 總是覺得有一顆不斷學(xué)習(xí)和提升的心就是在奮斗二、 新知：1、 人脈是人、資源、財(cái)富、信息，能夠?yàn)樽约核每梢詮闹蝎@取資源的。2、 “站在富人堆里”是為了提高自身價(jià)值，站在資源雄厚強(qiáng)大的人、未來能提供幫助的人中間，而不是有錢人。3、 運(yùn)用利他思維可以有助于發(fā)掘自己的價(jià)值所在，能夠更好地解決認(rèn)知問題，強(qiáng)化彼此關(guān)系解決社交不對(duì)等關(guān)系4、 運(yùn)用人脈分類法則和人脈管理系統(tǒng)有助于完成年度目標(biāo)，解決所謂的人脈焦慮三、 要做：更新朋友圈圈層、明確目標(biāo)，將人脈進(jìn)行分類管理四、 讀書金句1、 把自己活成一束光，照亮自己也溫暖別人2、 再窮也要站在富人堆里3、 繩律，付出是一種態(tài)度，利他是一個(gè)角度，能助人是一種能力，三根支柱缺一不可4、人脈饑渴癥其實(shí)不是人脈真的不夠，而是你感覺不夠以上是我的觀點(diǎn)和總結(jié)，看到的朋友可以給出建議?！稄氖軞g迎到被需要》讀書筆記篇3一、我的舊知：1、認(rèn)識(shí)的人多就是人脈3、自身價(jià)值和能力不高，就不會(huì)接觸到大咖人物4、總是覺得有一顆不斷學(xué)習(xí)和提升的心就是在奮斗二、新知：1、人脈是人、資源、財(cái)富、信息，能夠?yàn)樽约核每梢詮闹蝎@取資源的。2、“站在富人堆里”是為了提高自身價(jià)值，站在資源雄厚強(qiáng)大的人、未來能提供幫助的人中間，而不是有錢人。3、運(yùn)用利他思維可以有助于發(fā)掘自己的價(jià)值所在，能夠更好地解決認(rèn)