住宅機電工程施工組織設(shè)計

機電安裝工程施工組織設(shè)計機電安裝工程施工組織設(shè)計.222明確任務(wù)落實職責(zé)（1） 施工技術(shù)員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《分項工程施工技術(shù)交底》，報機電工程師批準后，對班組長進行技術(shù)、質(zhì)量、安全要求等交底，并對其負責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。（2） 如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時，施工技術(shù)員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進行明確規(guī)定，報經(jīng)機電工程師批準后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責(zé)。（3） 施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯漏，對照圖紙認真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況與施工技術(shù)員商議處理，不能生搬硬套。（4） 實行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、施工技術(shù)員、機電工程師各司其職，施工班組長負實施責(zé)任，施工技術(shù)員、機電工程師負監(jiān)督檢查責(zé)任。（5） 現(xiàn)場跟蹤，確保質(zhì)量）對于隱蔽工程，施工技術(shù)員及機電工程師除進行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。）施工技術(shù)員及機電工程師對施工班組的施工放線、定位檢查確認后,施工班組即進行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進度，施工技術(shù)員和機電工程師必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。）施工技術(shù)員及機電工程師要對施工質(zhì)量進行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認，施工班組長亦要對各部位的質(zhì)量進行檢查，

查漏補缺，消除質(zhì)量通病。6.3質(zhì)量體系的貫徹與實施編制完善《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量管理實施程序》和《質(zhì)量獎罰辦法》，并及時執(zhí)行和落實，確保各項質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)量管理體系標準及方法。序號項次具體內(nèi)容1質(zhì)量管理體系標準項目將按照IS09001-2000和GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標準建立項目的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。2質(zhì)量管理方法工程施工中運用全面質(zhì)量管理的方法，重點對 人、機、料、法、測、環(huán)進行質(zhì)量預(yù)控管理，運用PDCA（即策劃、實施、檢查、處理）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標總控、成品終控”為原則，建立一個橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程。6.3.1質(zhì)量策劃為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我單位組織項目機電部骨干人員就項目機電部人員質(zhì)量職責(zé)劃分、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標、技術(shù)方案編制計劃、階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵點、質(zhì)量保證措施等方面進行總體策劃，為項目質(zhì)量計劃實施做好總體部署。質(zhì)量策劃主要內(nèi)容及目的詳見下表：序號質(zhì)量策劃內(nèi)容質(zhì)量策劃目的1質(zhì)量計劃確定質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量控制關(guān)鍵點、質(zhì)量工作管理程序等。2質(zhì)量職責(zé)劃分確定項目機電部的組織機構(gòu)和人員數(shù)量，確定部門質(zhì)量職責(zé)，對主要管理崗位的人員質(zhì)量職責(zé)進行分工。3主要施工機械配置方案確定主要施工機械的型號、來源和進出場時間。4物資設(shè)備米購方案確定采購物資的范圍和進場時間。5技術(shù)方案編制確定需要編制的主要施工技術(shù)方案。6階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵占八、、將工程分為預(yù)埋、機電管線及設(shè)備安裝和竣工調(diào)試三個主要階段，找出每個階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點，明確關(guān)鍵點質(zhì)量控制方法。

7施工環(huán)境確定本工程施工作業(yè)環(huán)境，對指標進行量化。632質(zhì)量計劃為保證項目的質(zhì)量體系能在本工程有效運作，本工程將制定質(zhì)量計劃，配備的質(zhì)保手段將覆蓋整個機電工程及其配套工作，成為本工程施工指導(dǎo)性文件，主要內(nèi)容詳見下表:序號內(nèi)容內(nèi)容闡述1質(zhì)量目標明確本工程的質(zhì)量目標以及所要達到的目的。2管理職責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理人員，明確人員的質(zhì)量職責(zé)。3文件和資料控制對文件資料進仃編制目錄、標識、歸檔，并做好對內(nèi)、外資料的收發(fā)登記工作，明確文件及資料的修改辦法以及對作廢文件進行標識、處置的方法。4材料米購制疋對供應(yīng)商評估流程，制疋采購材料、機械設(shè)備的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。5標識和可追溯性規(guī)定對進場材料和工程實施過程產(chǎn)品進行標識的辦法和記錄發(fā)放辦法。6追溯制定出對材料和施工過程進行追溯的方法。7施工過程控制分析施工前、施工中、完成工程后對質(zhì)量有影響的因素，并對主要因素進行跟蹤或驗證，制定跟蹤、驗證方法。8“四新”應(yīng)用根據(jù)本工程的特點制定出本工程要米用的新技術(shù)、新材料的內(nèi)容，并制定出在本工程中實施方法。9檢驗和試驗規(guī)定凡進場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)標準進行驗收，對主要的設(shè)備、材料及工程實體制定出檢驗試驗方法及內(nèi)容。10不合格品控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和不合格品的處置措施。11質(zhì)量記錄根據(jù)職責(zé)規(guī)定，明確質(zhì)量計劃涉及到的所有相關(guān)人員對自己所分管的工作分別進行質(zhì)量記錄；并針對各分項工程制定出相關(guān)的質(zhì)量記錄內(nèi)容。12內(nèi)部質(zhì)量審核本工程項目機電部對質(zhì)量體系運行情況進行定期審核， 對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施；主要對分部分項工程產(chǎn)品質(zhì)量審核， 對

序號內(nèi)容內(nèi)容闡述特殊過程、關(guān)鍵過程審核。6.3.3質(zhì)量管理實施程序6.3.3.1質(zhì)量因素影響施工質(zhì)量的因素主要有：人、機械、材料、方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴格控制，通過制定詳細的施工方案及對施工方法進行論證，并在施工過程中不斷完善，來保證工程質(zhì)量。這五方面的因素詳見下圖：633.2質(zhì)量管理程序工程質(zhì)量管理主要通過對人、機械、材料、方法和環(huán)境的管理來實現(xiàn)，我單位通過制定相應(yīng)的質(zhì)量管理程序以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.3.3.3工序質(zhì)量控制程序為使每道施工工序高質(zhì)量完成，從而保證整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量保證程序詳見下圖。

方方案—?案編審制方方案—?案編審制批*不合格監(jiān)理工程師驗收施工技術(shù)員檢查工技序術(shù)操交作底自檢項目質(zhì)檢員復(fù)查進入下道工序633.4材料進場驗收程序材料運至施工現(xiàn)場后由庫管員會同施工技術(shù)員并邀請監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收流程詳見下圖：633.5檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收程序見下表:序號驗收內(nèi)容驗收程序驗收

序號驗收內(nèi)容驗收程序驗收1檢驗批、分項工程自檢驗收項目質(zhì)檢員和項目施工技術(shù)員對預(yù)驗收檢驗批和分項工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請驗收。檢驗批、分項工程驗收由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)檢員和項目施工技術(shù)員等進行驗收。2分部工程自檢驗收項目質(zhì)檢員和項目施工技術(shù)員對預(yù)驗收分部工程進行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師申請驗收。分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)檢員和項目施工技術(shù)員等進行驗收。3單位工程自檢驗收單位工程完工后，項目依據(jù)質(zhì)量標準、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行檢查評定，自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，申請驗收。單位工程驗收建設(shè)單位負責(zé)人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等公司負責(zé)人參與單位工程驗收。6.3.4質(zhì)量保證措施項目在施工過程中，將全面貫徹GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標準要求，設(shè)置質(zhì)量管理人員，明確崗位質(zhì)量責(zé)任，完善各項質(zhì)量管理制度。同時認真自覺地接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全員、全方位、全過程控制工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.3.4.1 組織保證序號保證措施內(nèi)容1組織機構(gòu)，管理程序保證1、項目將建立健全質(zhì)量管理小組， 完善各項管理制度，明確責(zé)任人員的質(zhì)量職責(zé)。2、項目機電人員除必須嚴格遵守施工現(xiàn)場各項管理制度外， 必須堅持以下原則：3、 設(shè)計圖紙不經(jīng)會審和交底不得用于施工；4、 施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；5、 施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；6、 材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗、審批不得在工程中使用；

序號保證措施內(nèi)容7、上道工序質(zhì)量未經(jīng)檢查、驗收不得進行下道工序；&未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收。2人員素質(zhì)保證1、項目機電部所有崗位人員均持證上崗， 管理人員持有相應(yīng)崗位要求的執(zhí)業(yè)資格證，作業(yè)人員持有相應(yīng)崗位要求的操作資格證，并報監(jiān)理公司備案。2、按質(zhì)量管理體系要求，組織進場施工人員崗前培訓(xùn)， 保證施工人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量管理要求。定期對施工人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保其按質(zhì)量標準、施工規(guī)氾進行施工。3實現(xiàn)目標管理，進行目標分解將分部分項工程落實到責(zé)任人，從項目機電部到專業(yè)班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，全體人員在生產(chǎn)的全過程中以從嚴求實的工作態(tài)度，精心操作，通過工序質(zhì)量的保證來實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。4建立信息管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量動態(tài)制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。5加強施工準備的質(zhì)量控制1、按照項目機電部質(zhì)量管理體系要求， 結(jié)合本工程的實際情況，編制質(zhì)量保證計劃。2、優(yōu)化施工方案和合理安排施工工序， 做好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。3、 嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、 合理配備施工機械，做好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。5、 將質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，以達到“預(yù)控為主”的目的。6.342材料采購保證公司機電裝飾部負責(zé)材料統(tǒng)一采購，項目機電部負責(zé)管理，并根據(jù)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)程序，對本工程所需采購的材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，嚴格執(zhí)行材料采購及進場驗收程序。材料采購質(zhì)量保證措施如下：序號內(nèi)容1采購材料時，須從確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽的廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。2建立合格材料供應(yīng)商檔案。要求材料供應(yīng)商必須能保證有足夠的能力為本機電安裝工程提供所需的合格的材料或設(shè)備，并確保本機電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)

序號內(nèi)容備材料外觀顏色保持一致性。為方便建設(shè)單位使用及日后運行維護管理，供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的保修服務(wù)。3米購的材料，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。4設(shè)備材料進場時應(yīng)對其進仃驗收，驗收工作由機電部庫官貝組織施工技術(shù)貝進仃驗收，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗收的依據(jù)是供貨合冋，當所購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當場驗證而必須在系統(tǒng)運行中才可驗證時，可先對其進行外觀驗收，并收集好各種隨機文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進行存檔。庫管員將組織專門的驗收人員嚴格按驗收程序?qū)M口設(shè)備、材料進行驗收，確保本工程的進口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。5材料驗收合格后立即填寫綜合驗收單，綜合驗收單應(yīng)編號建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該綜合驗收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。6建立建設(shè)單位供應(yīng)材料的驗證、儲存、維護與安全等程序。對遺失、受損或其它不合格的材料進行記錄并及時以書面形式通知建設(shè)單位。6.343技術(shù)保證序號內(nèi)容1收到建設(shè)單位提供的圖紙后，項目及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并做好會審記錄。2項目組織圖紙、規(guī)范和標準的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。3根據(jù)圖紙會審記錄和施工圖紙，并結(jié)合工程實際分階段編制專業(yè)施工方案和專項技術(shù)交底，把施工的指標進行量化。針對重點控制項目編制專項施工及質(zhì)量保證方案。4組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識。5定期組織項目全體管理人員參加的質(zhì)量技術(shù)研討會。6.344計量器具管理保證計量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計量工作在整個質(zhì)量控制中處于一個重要的地位序號保證措施內(nèi)容1計量器具的周期檢定1、 計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機構(gòu)所規(guī)定的周期由項目技術(shù)部進行送檢。2、 用于工藝控制、質(zhì)量檢測、材料試驗的儀器，如：水準儀、鋼卷尺、游標卡

序號保證措施內(nèi)容尺等國家依法管理計量器具目錄的計量器具，實行周期檢定。由項目機電部按照規(guī)定的檢定周期負責(zé)送檢。3、作為工具使用的低值計量器具 （20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測尺等），按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新。4、 在周期檢定到期前一個月，由項目機電部負責(zé)送檢。5、 計量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，并在有效期內(nèi)。6、 經(jīng)計量檢定合格的計量器具，由項目機電部根據(jù)檢定結(jié)果在計量器具上粘貼合格標志。2計量器具的使用1、 保存計量器具的所有技術(shù)文件。所有計量器具的貯存、搬運由使用人負責(zé)，并應(yīng)滿足貯存、搬運要求。2、 計量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的基本要求。計量器具使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進行；計量器具使用說明書未作明確規(guī)定的，則應(yīng)做到防潮、防塵、防振。3、 計量器具的搬運不得影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運應(yīng)選擇合適的運輸工具，對于有防振要求的計量器具在搬運前要采取防振包裝等措施。4、 在使用計量器具時動作要輕捷，緩緩調(diào)整刻度或拉伸，避免野蠻操作造成器具損傷。每次使用完計量器具應(yīng)輕拿、輕放，養(yǎng)成使用完器具及時按標準存放要求擺放。6.4質(zhì)量通病的預(yù)防措施641質(zhì)量通病原因分析及管理對策6.4.1.1質(zhì)量通病原因分析機 人員材料忽視工藝標,*準不按工藝沒有遵守質(zhì)量檢*、規(guī)程施工查制度，完工后不*進行自檢機具保管和維修保養(yǎng)差施工機具不滿足施工要求執(zhí)行規(guī)范要求不嚴格技術(shù)素質(zhì)不適斗應(yīng)本工程需要主材料不符合施斗工技術(shù)要求副材與主材不匹配格不合格外購標準件規(guī)*測量半成品保4護不力加工環(huán)境雜亂潮濕追求進度忽視質(zhì)量施工方案不—多工種父叉 宀*、宀元善，交底作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量通病641.2管理對策1）人員管理對策表環(huán)境不詳細官理人員亠/操作過程中未現(xiàn)場官理/■':執(zhí)行質(zhì)量二級管理制度法（管理）不到位3）材料管理對策表4）施工管理對策表:642質(zhì)量通病管理措施（1）施工過程中注意對質(zhì)量通病的防治，對關(guān)鍵工序提前作出預(yù)控，編寫詳細施工方案和交底，組織相關(guān)人員召開交底會，施工時必須有機電管理人員旁站。加強對施工工人的質(zhì)量意識教育，定期召開質(zhì)量通報會，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時找出原因給予糾正，并做出必要的處罰。（1）編寫《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，針對本工程質(zhì)量通病的防治提出具體措施并報總承包、監(jiān)理（建設(shè)）單位審查批準后實施。經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準后實施；（2） 根據(jù)經(jīng)批準后的《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,樣板引路。（3） 定期召開工程質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量通病防治過程中出現(xiàn)的問題；（4） 進行月質(zhì)量統(tǒng)計、分析、改進措施的制定；（5） 做好材料、設(shè)備和工序質(zhì)量的報驗工作。在采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外，根據(jù)標準、規(guī)范的要求進行必要檢測。（6） 記錄、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗收等相關(guān)資料。（7） 工程完工后，認真填寫《工程質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報告》。6.5成品保護措施6.5.1成品半成品保護的目標做好成品與半成品保護工作，確保工程質(zhì)量，避免不必要的返修作業(yè)，促進工程優(yōu)質(zhì)、高速進展，以達到降低成本、按期驗收的目標。6.5.2成品半成品保護管理制度名稱內(nèi)容成品保護預(yù)控制度材料和設(shè)備進場計劃與施工計劃相協(xié)調(diào)， 防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時間過長，導(dǎo)致成品保護費用上升?，F(xiàn)場材料設(shè)備保護制度材料、半成品、設(shè)備進場后，由機電庫管員負責(zé)保管，直到材料發(fā)送到施工班組并辦理交接后，由施工班組負責(zé)保管、使用。成品保護交接制度上道工序與下道工序（主要指不冋專業(yè)的工序交接）要辦理交接手續(xù)。落實誰施工誰負責(zé)的保護原則，對沒有做好成品保護工作的責(zé)任人與分包隊伍，進行經(jīng)濟與行政雙方面的懲罰，制定相應(yīng)的管理處罰制度。階段施工成品保護制度預(yù)埋、安裝施工階段，機電安裝施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。 在工程收尾階段，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目機電部制定的 “入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目機電部批準后，方準進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)機電管理人員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域。交叉作業(yè)看護制度本專業(yè)在進行本道工序施工時， 如需要碰動其它專業(yè)或其它承包商的成品時， 必須以書面形式上報項目部，由項目決定或項目與其他專業(yè)承包商協(xié)調(diào)后， 由其他專業(yè)派人協(xié)助

名稱內(nèi)容本專業(yè)施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。6.5.3成品半成品保護管理原則名稱內(nèi)容責(zé)任明確原則落實誰施工、誰保護的原則，項目機電經(jīng)理為成品保護責(zé)任第一人，要切實落實責(zé)任制，分區(qū)分片分層到人，落實責(zé)任人。及時、貫穿施工全過程原則當成品、半成品成型后，應(yīng)及時進行保護，以防止遭到破壞，與專業(yè)勞務(wù)分包進行交接場地后，要及時檢查場地內(nèi)成品保護措施，及時做好保護。場地交接后，及時辦理交接手續(xù)。全員保護的原則要意識到成品保護不僅僅是總承包的責(zé)任， 亦不僅僅是勞務(wù)分包的責(zé)任，而是全體管理人員的共冋責(zé)任，要通過集體的努力和實際的操作，向業(yè)主交付一個完美的產(chǎn)品?？茖W(xué)合理化原則合理規(guī)劃工序，盡量避免多工種在冋一作業(yè)面內(nèi)交叉施工。6.5.4機電分包成品半成品保護管理9.5.4.1成品半成品保護管理的運行方式序號措施內(nèi)容1標示做好管線路由標記，避免裝飾等作業(yè)對預(yù)埋管線破壞；2防護針對被保護對象的特點米取各種防護的措施。例如在屋面管道通道處設(shè)置木跨梯，防止施工人員踩踏保溫。3包裹工程成品包裹保護，主要是防止成品被損傷或污染。例如電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染，設(shè)備安裝后，用立板包裹捆扎；無吊頂區(qū)域的懸掛在樓板上的管線、設(shè)備，油漆前應(yīng)裹紙保護，防止施工過程中被污染。采購物資的包裝，對采購物資包裝的控制主要是防止物資在搬運、 貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。對在竣工交付時才能拆除的包裝， 在施工過程中應(yīng)對物資的包裝予以保護。4覆蓋用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷。 對進場未安裝的設(shè)備和加工時間長為安裝的

序號措施內(nèi)容半成品采用覆蓋措施，以防止成品損傷、堵塞，例如地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；。對已經(jīng)就位的設(shè)備或者已安裝好的儀器儀表或電氣裝置，必須采取一定的保護措施，決不允許有雨淋、日曬或腐蝕氣體的侵蝕。5圭封閉采取局部封閉的方法進行保護。 變配電室、各機房、設(shè)備間等設(shè)備及燈具、開關(guān)、電表等安裝后房間上鎖，鑰匙由專人保管。凡拿了鑰匙進房施工出來時，需經(jīng)管鑰匙人員檢查無損壞后，方可在進場登記本上簽字。管線甩口要做好臨時封堵，以免掉進雜物。6、"/■、Ert~~7~^巡邏看護對已完產(chǎn)品將實行全天候的巡邏看護， 并實行“標色”管理，將各流水段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡， 防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。7搬運物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進行保護， 保證物資在搬運過程中不被損壞，并正確保護產(chǎn)品的標識；對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資， 物資的采購、用單位負責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。8儲存現(xiàn)場內(nèi)的庫房及材料堆場由使用單位負責(zé)管理。 物資的貯存應(yīng)按不冋物資的性能特點分別對待，符合規(guī)范要求；對入庫物資的驗收，貯存品的堆放，貯存品的標識，貯存品的帳、物、卡管理和出庫控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行；對于貴重、易損的儀表及零部件盡量在調(diào)試之前再進行安裝， 必須提前安裝的要采取妥善的保護措施， 以防丟失、損壞；所有材料、成品或半成品的裝箱，必須符合手續(xù)才能開箱并填寫開箱檢查記錄，開箱后的成品或半成品應(yīng)按安裝的程序辦妥檢驗手續(xù)后， 安全可靠地運送到施工場地，并派專人值班看護；設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表兀件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面應(yīng)防止碰撞；貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、交接手續(xù)。6.542成品半成品保護管理思路措施內(nèi)容建立成品保以機電工程師為組長，牽頭組織并對成品保護工作負全面責(zé)任。施工技術(shù)員負責(zé)實施，

措施內(nèi)容護工作小組各分包主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。建立責(zé)任制由機電工程師建立成品保護的責(zé)任，劃分成品保護責(zé)任區(qū)，并落實到崗，落實到人。確定成品保由機電工程師會冋各區(qū)域施工技術(shù)員根據(jù)不冋的施工階段，確定成品保護的內(nèi)容和成護實施計劃品保護的實施計劃。分階段制定各區(qū)域施工技術(shù)員根據(jù)各專業(yè)的特點，分階段制定各成品的保護方案和實施細則，并實施方案經(jīng)機電工程師審核后實施。健全成品保護的各項管理制度由機電工程師牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度。6.543成品半成品保護管理要求序號內(nèi)容1原材料、半成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。堆放時應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。2分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴格實施。3制定正確的施工順序：根據(jù)施工工序流程，將土建、水、電、消防、通風(fēng)等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出各部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。4作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。5采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護、損壞的，要及時恢復(fù)。尤其是有特殊要求的區(qū)域要經(jīng)常巡視檢查。6工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人冋時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，項目機電管理人員對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。7施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃，特別是后期勞務(wù)分包集中的階段，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。8提高成品保護意識，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責(zé)任心。

6.5.5成品半成品主要保護管理序號項目措施具體內(nèi)容保護時間1管口封堵二次結(jié)構(gòu)墻體管口預(yù)留處，管口用麻布封堵嚴實，管口外再用膠帶纏繞。二次砌體施工階段2線盒蓋蓋板用鍍鋅鐵皮邊角料自制線盒蓋板，將開關(guān)插座蓋嚴實。預(yù)留預(yù)埋至穿線前3管道包裹管道安裝完成后用塑料薄膜及時包裹保護，防止抹灰時管道被污染。土建抹灰濕作業(yè)山施工階段5風(fēng)管封堵施工過程中預(yù)留的風(fēng)管口處，穿越屋面的風(fēng)管口處，應(yīng)將風(fēng)管開口處封閉，防止雜物進入。7配電柜包裹配電箱安裝完成后用硬紙板和塑料膜包裹，防止受到污染和元器件被損壞。機電安裝完成到裝飾完成前8風(fēng)口包裹風(fēng)口安裝應(yīng)在土建粉刷工程完成后進行，可防止因粉刷工程施工受到損壞和污染。施工完成的風(fēng)口等部位及時用塑料薄膜進行包裹。機電安裝完成到裝飾完成前6.6工藝標準化管理6.6.1樣板、樣品實施目的及管理目標對工程整體質(zhì)量要求高、實施相對困難的分項工程實施樣板引路制度（包括但不限于招標文件要求的部分），確保各樣板按樣板計劃實施，并達到規(guī)范及參建各方要求標準，為后續(xù)施工起到示范作用。對各種重要的施工材料實施樣品管理，配合業(yè)主、監(jiān)理對樣品進行管理，使工程材料的運用達到標準化、環(huán)保化的目標。6.6.2樣板、樣品實施管理組織架構(gòu)及職責(zé)6.6.2.1樣板、樣品實施管理組織架構(gòu)

業(yè)主 監(jiān)理設(shè)計業(yè)主 監(jiān)理設(shè)計項目機電部樣板樣品管理小組機電工程師深化設(shè)計人員施工技術(shù)員機電工程師深化設(shè)計人員施工技術(shù)員工程物資供應(yīng)單位、專業(yè)分包單位、勞務(wù)施工單位6.622樣板、樣品實施管理組織管理職責(zé)部門職責(zé)業(yè)主對樣板實施的深化設(shè)計圖紙進行審核，參與樣板、樣品實施過程的監(jiān)督，協(xié)調(diào)設(shè)計院在實施過程給予技術(shù)上的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，參與樣板驗收及部分重要材料的封樣工作。監(jiān)理對樣板實施的深化設(shè)計圖紙進行審核，對樣板、樣品實施過程進行監(jiān)督，參與樣板進行驗收及樣品封樣，對進場的各類物資、材料進行驗收，并對封樣樣品進行管理。設(shè)計對樣板實施的深化設(shè)計圖紙進行審核， 冋時提供樣板實施的各類材料技術(shù)參數(shù)和標準，過程中參與重要材料的封樣工作。冋時在樣板實施過程中給予相應(yīng)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。機電工程師全面負責(zé)樣板/樣品實施管理工作，協(xié)調(diào)各單位工作的銜接；繪制樣板施工詳圖；對樣板實施給予技術(shù)支持，解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；對樣板實施過程中的質(zhì)量進行控制，并配合監(jiān)理、業(yè)主對樣板的驗收工作。

部門職責(zé)施工技術(shù)員對樣板實施過程的技術(shù)、質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，有效調(diào)配相應(yīng)的施工資源，對樣板實施進行監(jiān)督，確保在對應(yīng)的要求節(jié)點完成；對樣板/樣品實施過程中，各方簽字確認的資料進行收集歸檔；對樣板實施過程中的安全文明施工進行管理。 同時對樣板實施后的成品工作進行管理。深化設(shè)計人員負責(zé)對樣板實施圖紙的深化工作進行協(xié)調(diào)和配合， 并配合及時解決深化過程中的問題和深化圖紙的報審。庫管員對樣板實施過程中的各類材料的米購、驗收和保管，把好材料質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包的物資報驗工作。協(xié)調(diào)樣品的落實，并配合監(jiān)理、業(yè)主的對材料和樣品驗收確認工作。663樣板實施管理流程根據(jù)材料送審計劃落實材料確認根據(jù)方案送審計劃落實方案編制工作根據(jù)實施計劃安排施工圖深化設(shè)計664樣品實施管理流程否否否665樣板實施管理6.6.5.1主要樣板實施內(nèi)容與基本要求在管道密集部位，相互交叉較多的部位進行選擇，管道安裝必須按照經(jīng)監(jiān)理確認的綜合布線圖進行安裝，各類管線安裝順序由高至低序號項目內(nèi)容1管道綜合布置要求1、 決定各管道的最終安裝標高的優(yōu)先排序是排水管，電纜橋架、線槽、暖通管道、通風(fēng)管道。2、 電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風(fēng)管道低位安裝。3、 水管與電纜橋架、線槽應(yīng)盡量錯位安裝，保證水管與電纜橋架平面不在同一路由。4、 遇管線交叉時，應(yīng)本著“小管讓大管、有壓讓無壓”原則避讓。5、同時還要滿足方便施工、方便系統(tǒng)調(diào)試 /檢測/維修、美觀及保證結(jié)構(gòu)安全的原則。2管井管道布置均勻、套管居中、防水要求套管咼出裝飾元成面 5cm。3管道油漆標示標識要明確大氣，字體、流向箭頭色彩要鮮明醒目；4末端定位各設(shè)備點位末端定位原則：

序號項目內(nèi)容1、末端設(shè)備選型會直接影響精裝效果， 因此要選擇與精裝風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào)的產(chǎn)品。2、統(tǒng)一美觀原則：開關(guān)面板及插座等標高統(tǒng)一，整體簡約大方；噴頭等設(shè)備做到“橫成排、豎成行”。3、 根據(jù)深化圖紙，對各設(shè)備點位進行準確定位。665.2 樣板實施管理要點序號實施管理要點1樣板實施前，各類施工圖紙、施工節(jié)點的深化工作必須完成，根據(jù)樣板實施計劃，督促和提醒各分包深化設(shè)計工作的開展，并確保以上工作在樣板施工實施前完成。2樣板的實施除了引領(lǐng)后續(xù)冋類工程的標準化施工，以提高項目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平的作用外，另一個重要作用即對工程材料實施效果進行確認。在樣板實施前，需協(xié)調(diào)各分包對樣板實施所需要的材料進行送審并封樣，以保證樣板的順利實施。3督促各分包及時按照樣板實施計劃的要求時間編制樣板實施專項施工方案 /施工作業(yè)指導(dǎo)書，并報送業(yè)主、監(jiān)理進行審批。4項目庫管員需對樣板實施的進場材料進行嚴格把控，配合監(jiān)理對材料進行入場檢驗和相應(yīng)的復(fù)試。5合理進行樣板工程實施過程中資源調(diào)配，以滿足樣板施工的需求，確保樣板按照約定的時間完成。項目機電安裝工程首道工序及重要工序在大面積施工前須先施行樣板引路，主要對第一層6標準層預(yù)埋（梁柱預(yù)埋、樓板預(yù)埋分開報驗）；砌體二次預(yù)埋；吊洞施工；防水套管預(yù)埋；給水系統(tǒng)試壓、排水通球灌水、防雷接地測試等工序（公司紅線管理規(guī)定）。機電工程師和施工技術(shù)員必須全程對樣板實施進度和質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督；7樣板實施完成后，首先由機電經(jīng)理和機電工程師進行內(nèi)部驗收，內(nèi)部驗收合格后報分公司機電工程師和公司機電裝飾部生產(chǎn)技術(shù)管理 （首道工序及重要工序須經(jīng)公司機電裝飾部經(jīng)理驗收）驗收，以上驗收均合格后報監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場工程師對樣板進行驗收，最終以業(yè)主現(xiàn)場工程師的意見為準。8樣板區(qū)實施完成后，總承包單位負責(zé)封閉管理直至項目竣工，期間做好日常維護。對樣板進行醒目標識，同時進行上鎖封閉，未經(jīng)許可，不得進入樣板間。666材料、設(shè)備樣品管理工程材料/設(shè)備樣品實行認證封樣管理制度，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方通過觀察、測試、檢驗等方法進行認證，經(jīng)認證后的樣品圭寸存于指定的樣品庫房內(nèi)。需進行樣品認證而未經(jīng)認證或認證未通過的材料/設(shè)備，不得進場在工程中使用。材料/設(shè)備樣品認證內(nèi)容包括外觀認證和技術(shù)認證。外觀認證用于確認材料/設(shè)備的觀感等外觀特征（僅適用有外觀要求的材料/設(shè)備）；技術(shù)認證用于確認材料/設(shè)備的性能及技術(shù)特征（適用于所有材料/設(shè)備）。七、安全生產(chǎn)管理7.1安全生產(chǎn)目標本工程安全生產(chǎn)管理目標為：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備事故，杜絕重大火災(zāi)事故，確保輕傷事故發(fā)生率控制在 1.5%。以內(nèi)。7.2安全生產(chǎn)組織架構(gòu)機電工程師機電工程師施工技術(shù)員勞務(wù)公司 供應(yīng)商指定分包商機電工程師施工技術(shù)員勞務(wù)公司 供應(yīng)商指定分包商721管理原則在本工程的項目管理中項目機電部建立和實施施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系，并不斷改進，保持其有效性。施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃一實施一檢查一改進這樣的循環(huán)模式運行，并將機電部的安全生產(chǎn)管理納入總承包的安全生產(chǎn)管理，服從總承包的安全生產(chǎn)管理。

722安全生產(chǎn)管理職責(zé)序號崗位名稱職責(zé)1機電工程師1、 組織項目機電安裝施工生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況；3、 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底；4、 組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；5、 組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改；6、 負責(zé)機電管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；7、 組織管理人員積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動；&發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。9、 嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范；10、 組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證；11、 組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況；12、 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或米用新材料、新技術(shù)、新工乙等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底；13、 參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施；14、 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。15、 參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制疋預(yù)防和糾正技術(shù)措施。2施工技術(shù)員1、 對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查；2、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實；3、 協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；4、 對危險源的識別進行審核，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施；5、 參與編制安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志；6、 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；

序號崗位名稱職責(zé)7、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定；&落實工人安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育；9、 組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料；10、 發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救；11、 歸檔管理有關(guān)安全資料。3庫管員1、 協(xié)助部門進行現(xiàn)場安全文明管理和實施工作。2、 負責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交機電工程師審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。7.3安全生產(chǎn)責(zé)任制項目機電部為確保所識別的危險源在施工過程中處于“受控狀態(tài)”，從根本上控制和減小安全風(fēng)險，需制定相應(yīng)的安全管理制度:序號制度名稱制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全責(zé)任，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標負責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2安全教育制度我司負責(zé)對自己的員工進行安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容符合所有中國法律法規(guī)及現(xiàn)場安全管理方面的內(nèi)容，培訓(xùn)工作自始自終貫穿于我司提供服務(wù)期間。3安全檢查制度對我司負責(zé)的工作區(qū)域進行日常安全檢查，每周組織一次安全巡檢，日常安全檢查和每周安全檢查以書面形式加以保存。所有設(shè)備在使用前，我司對它們進行檢查并做好檢查記錄，每個月對移動設(shè)備和安全設(shè)施進行檢查并做詳細記錄。4安全生產(chǎn)一票否決制項目機電部各級安全管理人員有權(quán)按制度中規(guī)定的不利于安全生產(chǎn)的情況做出一票否決或暫停施工的決定，對拒不服從者可以越級上告。5安全用電管理項目所有的電氣設(shè)備、電動工具均安裝接地故障斷路器，現(xiàn)場使用的插

序號制度名稱制度內(nèi)容規(guī)定頭插座確保是工業(yè)用防水型，在使用前對所有電氣設(shè)備和工具進行檢查，每周對所有設(shè)備和工具進行安全檢查，并以書面形式加以存檔。6班組安全活動制度施工班組必須堅持每天的班前安全活動、每周的班組安全活動，學(xué)習(xí)國家和單位隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件；學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出本周安全生產(chǎn)要求；分析班組人員安全思想動態(tài)，表揚好人好事，強調(diào)吸取的教訓(xùn)。做好活動內(nèi)容紀要，所有參與人員必須在紀要上簽字，隨時接受抽查。7項目安全管理獎罰制度對施工生產(chǎn)中安全工作做得好的班組和個人進行獎勵，對施工過程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進行處罰，以督促整改。8安全專項方案編制及審查制根據(jù)住建部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等規(guī)定，編寫相關(guān)專項安全施工方案，并報相應(yīng)部門論證、審批；做到所編寫的方案具有可操作性、可指導(dǎo)性。9安全專項資金保障制度項目機電部落實安全勞保防護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。10預(yù)先工作計劃在每項作業(yè)施工前，我司將準備相應(yīng)的預(yù)先工作計劃，對每一項作業(yè)中存在的危險和危險控制方法進行分析，在每天的安全交底會議上，我司施工技術(shù)員向工人簡述預(yù)先工作計劃的內(nèi)容，具體包括工作計劃所使用的工具、設(shè)備、材料等。11持證上崗制進場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必須持有上崗操作證，本工程特種作業(yè)包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、吊裝作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)等，嚴禁無證操作。12重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。13安全牛產(chǎn)作業(yè)許可包括動火作業(yè)、密閉場所安全監(jiān)護、高大空間作業(yè)監(jiān)護、大型起重、危險能源控制和其他適用法律、法規(guī)和項目專項健康和安全計劃要求的作業(yè)。7.4安全管理流程目標確定*準備工作過程管理安全目標1F人員 >組織技術(shù)準備準備準備準備安全生產(chǎn) 1F零事故定期安全工作會技術(shù)交底定期安全活動班前講話定期安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查定期安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患未發(fā)現(xiàn)隱患未按操作規(guī)程操作安全設(shè)施未到位*安全事故報告安全事故目標確定*準備工作過程管理安全目標1F人員 >組織技術(shù)準備準備準備準備安全生產(chǎn) 1F零事故定期安全工作會技術(shù)交底定期安全活動班前講話定期安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查定期安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患未發(fā)現(xiàn)隱患未按操作規(guī)程操作安全設(shè)施未到位*安全事故報告安全事故追究責(zé)任處理安全事故按規(guī)加強教育加強學(xué)習(xí)安全獎勵限期整改整改不合格整改合格總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)持續(xù)安全施工安全事故調(diào)查事故責(zé)任者處理調(diào)查報告上報安全工作總結(jié)評比安全施工方案安全培訓(xùn)記錄安全交底資料班組安全記錄安全檢查記錄整改通知書整改罰款通知違早學(xué)習(xí)記錄違早教育記錄事故處理報告7.5安全生產(chǎn)管理措施7.5.1 安全教育序號名稱內(nèi)容1一般安全教育1、 一般安全教育包括：入場二級安全教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育等，要使工人具備“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。2、 項目的各項一般安全教育由安全部統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，勞務(wù)及班組有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄。2入場二級安全教育新工人入場必須進行上崗前的公司、項目部、班組三級安全教育并做好記錄。一級（公司）安全教育：新工人入場報到后，由公司安全管理部門負責(zé)教育。經(jīng)一級安全教育考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場工作。教育累計時間不少于15學(xué)時。其教育內(nèi)容：1、 國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法規(guī)、標準和法制觀念；我單位的性質(zhì)、生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律；2、 安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等；3、 典型事故及其教訓(xùn)。二級安全教育：由項目安全部負責(zé)教育。經(jīng)二級安全教育考試合格后，方可分配到施工班組。教育累計時間不少于 15學(xué)時。其教育內(nèi)容：1、 本項目工程概況，生產(chǎn)或工作特點；2、 本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程等；3、 本項目在施工生產(chǎn)過程中存在的重大安全危害因素；4、 機械設(shè)備，電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；5、 防護用品發(fā)放標準及其使用的基本知識。三級（班組）安全教育：由班組安全員負責(zé)教育，累計時間不少于 20學(xué)時。其教育內(nèi)容：1、 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；2、 班組安全活動制度及紀律；3、 愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；4、 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范措施；

序號名稱內(nèi)容5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。新入場工人經(jīng)過一段時間培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實際工作后， 由有關(guān)部門對其操作技能和安全技術(shù)進行全面考核，合格后方可獨立上崗。3特種作業(yè)安全教育1、 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，進入施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)的人員必須是經(jīng)考核合格并取得操作證后熟練工人， 在本工程工作期間應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交項目安全部登記備案。2、 項目對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于 4學(xué)時。3、 特種作業(yè)安全教育內(nèi)容：（1）特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。（2）特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。（3）本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。4實時安全教育項目出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)場情況時，會對施工人員進行適時安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時間不少于2學(xué)時：1、 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程。2、 實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施。3、 更新儀器、設(shè)備和工具，推廠新工乙、新技術(shù)。4、 節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)。5、 出現(xiàn)其它不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。7.5.2施工過程安全控制措施項目機電部根據(jù)施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理體系策劃的結(jié)果和安排，為確保與所識別的危險源有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全管理制度及安全管理措施。序號名稱內(nèi)容

序號名稱內(nèi)容1危險源辨識成立危險源辨識與風(fēng)險評價小組，組織對項目的危險源進行辨識，組織對危險源進行風(fēng)險級別評價，對重大風(fēng)險進行控制策劃，建立項目《危險源清單》，建立項目《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》。2分析安全難點，確定安全管理難點在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)措施。安全難點集中在：現(xiàn)場防火、移動式腳手架、人字梯防墜落、各種電動工具的不安全使用，對臨電設(shè)施的維護、檢修。3定期進行安全檢查和召開安全例會1、 規(guī)定每周由機電工程師牽頭對工地進行安全巡檢，機電施工技術(shù)員天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的冋題整改完畢后都要由機電工程師或機電施工技術(shù)員進行驗證。 日常安全檢查和每周安全檢查以書面形式加以保存。2、 機電經(jīng)理和機電工程師將定期參加現(xiàn)場安全大檢查和安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工， 及時采取措施排除險情。4班前教育項目機電部將組織班組開展班前安全教育活動和班組周安全教育活動， 每月核查、收集活動記錄和當天的記錄資料。5安全設(shè)施管理1、 嚴格遵項目現(xiàn)場安全管理條例，服從總包對現(xiàn)場安全的統(tǒng)一管理，對總承包安全設(shè)施進行維護，如在我部門專業(yè)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全防護需要拆改時，先與總承包進行溝通，由總承包專業(yè)人員進行組織實施。2、 制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：移動式腳手架安全防護，人字梯安全防護、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標準、 施工現(xiàn)場消防管理標準等。3、 對于各種施工機械實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。7.5.3安全防護措施7.5.3.1 交叉作業(yè)的防護本工程的工期緊，且交叉作業(yè)的施工面多，凡在同一立面上，同時進行上下作業(yè)時，屬

于交叉作業(yè)，應(yīng)遵守下列要求:序號交叉作業(yè)防護要求1禁止在冋一垂直面的上下位置作業(yè)， 否則必須簽訂交叉作業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)議 （協(xié)議應(yīng)表明雙方的職責(zé)、作業(yè)順序、安全防護措施、監(jiān)督控制措施），冋時進行安全技術(shù)交底，中間采取隔離防護措施方能作業(yè)。2在進行電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。3樓層堆物（如鋼管等）整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于 1m4高空作業(yè)人員帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。5嚴格執(zhí)行“安全管理制度”。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器。 現(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。7.532個人安全防護措施序號措施項防護要求1安全帽進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全帽的質(zhì)量要符合國家標準的要求，要能承受 5kg鋼錘自1m高度自由落下的沖擊，帽襯能緩沖消耗規(guī)定的沖擊能量，保護頭部免受傷害。2安全帶作業(yè)人員高處懸空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。安全帶要求產(chǎn)品證件齊全，使用時要高掛低用，采用可卷式安全帶，可卷緩沖裝置要齊全有效。3安全鞋安全鞋由合格的皮質(zhì)或橡膠制成，鞋頭必須有鋼片護趾，鞋底必須有鋼片鞋墊，安全鞋符合有關(guān)國家及行業(yè)標準。4防護手套施工現(xiàn)場上的一般性工作，使用掌心有氯丁橡膠的棉手套（最低要求），普通的棉紗手套不得在工地上使用。熱工作業(yè)時，使用熱工專業(yè)專用皮質(zhì)手套化學(xué)品搬運，使用專門的防化橡膠手套電工專業(yè)時，使用電工絕緣手套5安全眼鏡安全眼鏡帶有硬質(zhì)防護邊翼，符合有關(guān)國家標準備注：在有高風(fēng)險傷害的作業(yè)場所，如暴露在被粉塵、纖維物質(zhì)、煙霧、氣體、蒸汽等污染的環(huán)境中或噪音超過85dBA的區(qū)域，為員工配備耳塞、呼吸保護設(shè)備、面罩等，且經(jīng)項目、公司書面同意后方可在指定安全區(qū)域使用。

7.533施工用電防護措施序號用電要求1施工現(xiàn)場臨時用電由項目專業(yè)電工負責(zé)，嚴禁其他人員私自亂接、亂拉。無電工操作證者，嚴禁從事電工作業(yè)。2按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱符合“一機、一箱、一閘、一漏”標準。3按兩級保護的要求，選取符合容量要求且質(zhì)量合格的總配電箱及開關(guān)箱中的漏電保護器，現(xiàn)場使用的用電插頭插座采用工業(yè)防水型。4在雨季施工每月必須對漏電開關(guān)進行末端試驗，發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)不予動作應(yīng)立即更換，并如實記錄。5在使用前對所有電氣設(shè)備、制動裝置和工具進行檢查，每周對所有電氣設(shè)備和工具進行安全檢查，并以書面形式加以存檔。6手持照明燈使用36V及以下安全電壓。潮濕作業(yè)場所照明使用 24V安全電壓，金屬容器內(nèi)照明使用12V安全電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好。7電纜線路不得拖地及拖地穿過道路敷設(shè)，不得直接架空纏繞穿越腳手架敷設(shè)，不得纏繞樹木敷設(shè)。8一旦有人觸電，立即先切斷電源進行急救；電器設(shè)備著火，也應(yīng)立即切斷電源，使用可用于撲滅電器火災(zāi)的滅火器或干砂滅火。7.534常用機械操作安全措施機械安全措施手持電動工具/、使用手持電動工具要按規(guī)定穿戴個人絕緣防護用品，手持電動工具不能隨意接長電源，開關(guān)箱距手持電動工具不能超過 3m使用沖擊電鉆或電錘時，應(yīng)符合下列要求：作業(yè)時應(yīng)握好電鉆或電錘手柄，打孔時先將鉆頭抵在工件表面，然后開動，用力適度，避免晃動；轉(zhuǎn)速若急劇下降，應(yīng)減少用力，防止電機過載，嚴禁用杠桿加壓。電焊機現(xiàn)場使用的電焊機，應(yīng)設(shè)有防雨、防潮、防曬的機棚，并應(yīng)裝設(shè)消防器材；施焊現(xiàn)場10m范圍內(nèi)，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品；高空焊接或切割時，必須系好安全帶，焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)有專人監(jiān)護；雨天不得在露天電焊，在潮濕地帶作業(yè)時，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方，并應(yīng)穿絕緣鞋；清除焊

機械安全措施縫焊渣時，應(yīng)戴防護眼鏡；電焊機一次線不超過 5m一次線不超過30m氣瓶氧氣、乙炔瓶、其他易燃氣瓶、油脂和其他易燃、易爆物品應(yīng)分別存放，且不得同車運輸；氧氣、乙炔瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得倒置；不得在強烈日光下曝曬；各種氣瓶要有標準色標，距明火大于10m嚴禁使用未安裝減壓器的氣瓶進行作業(yè)；五級以上大風(fēng)天氣禁止明火作業(yè)。砂輪機使用砂輪的機具，應(yīng)檢查砂輪是否安裝穩(wěn)固，凡受潮、變形、裂紋、破碎、磕邊缺口或接觸過油、堿類的砂輪均不得使用，并不得將受潮的砂輪片自行烘干使用； 使用砂輪機時應(yīng)帶防護眼鏡。套絲切管機套絲切管機應(yīng)安放在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上。應(yīng)先空載運轉(zhuǎn)，進行檢查、調(diào)整，確認運轉(zhuǎn)正常，方可作業(yè)。當工件伸出卡盤端面的長度過長時，后部應(yīng)加裝輔助托架，并調(diào)整好高度。切斷作業(yè)時，不得在旋轉(zhuǎn)手柄上加長力臂；切平管端時，不得進刀過快。作業(yè)中應(yīng)采用刷子清除切屑，不得敲打震落。坡口機應(yīng)先空載運轉(zhuǎn)，確認正常后，方可作業(yè)。刀排、刀具應(yīng)穩(wěn)定牢固。當管子過長時，應(yīng)加裝輔助托架。作業(yè)中，不得俯身近視工件。嚴禁用手摸坡口及擦拭鐵屑。倒鏈應(yīng)根據(jù)材料設(shè)備的重量選擇正確起重等級的倒鏈，防止超載，以確保安全。倒鏈的懸掛點應(yīng)牢固，懸掛點的承載能力應(yīng)大于該倒鏈的起重能力。起吊材料設(shè)備時，應(yīng)由一人拉動倒鏈，不得多人操作。拉動倒鏈時應(yīng)保持勻速，拉動時如出現(xiàn)打滑及卡阻現(xiàn)象，應(yīng)仔細檢查原因。倒鏈提升到位后，應(yīng)將鏈條鎖定。項目施工過程應(yīng)用的其它施工機械，將嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程( JGJ33—2001)》標準要求進行管理和操作。7.535管井洞口作業(yè)安全措施措施項安全措施人員從事管井洞口區(qū)作業(yè)的人員，必須通過項目組織的身體檢查，身體健康，無“心臟病、咼血壓、精神病、癲癇病”等不適合從事該項工作的情況。作業(yè)人員衣著要靈便，腳下穿防滑鞋。正確佩戴安全帽、安全帶。操作時要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀律，堅持“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”的原則，確保安全生產(chǎn)。警示標志在管井洞口處要設(shè)立安全警示標志。管井洞口作業(yè)安全要求施工時，作業(yè)面管井、洞口的上、下層必須做好臨邊、平面防護。管井作業(yè)區(qū)，需要臨時局部拆除安全防護設(shè)施的，作業(yè)班組向項目安全部提出申請，經(jīng)安全部同意并安

措施項安全措施排專人監(jiān)護后，方可施工。臨時拆除的安全防護措施，要及時恢復(fù)，及時向安全部申請驗收。7.536高大空間作業(yè)安全措施由于高大空間作業(yè)危險因素多，所以如何確保高大空間作業(yè)施工的安全，也是本工程安全管理工作的重點之一。項目機電部針對高大空間作業(yè)，按照以下規(guī)定設(shè)置防護措施：現(xiàn)場不同高度區(qū)域的空間作業(yè)，需要不同的作業(yè)平臺，除利用總承包商已搭設(shè)的腳手架外，在部分較低的空間作業(yè)時可搭設(shè)人字梯施工；在操作高度w5m的空間作業(yè)時，采用工具式腳手架操作平臺輔助施工；在操作高度〉5m的空間采用剪叉式升降平臺輔助施工措施項安全措施人員從事高大空間作業(yè)的人員，必須通過項目組織的身體檢查， 身體健康，無“心臟病、咼血壓、精神病、癲癇病”等不適合從事咼處、臨邊作業(yè)的情況。作業(yè)人員衣著要靈便，腳下穿防滑鞋。正確配戴安全帽、安全帶。操作時要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀律，堅持“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”的原則，確保生產(chǎn)安全進行。警示標志在高大空間作業(yè)施工區(qū)，要設(shè)立安全警示標志。低區(qū)作業(yè)人字梯使用人字梯放置部位要平整、防滑，不得墊高使用。梯子上端要有固定措施，人字梯最佳工作角度為75°，兩腳間第一檔踏步使用 8#鉛絲或鋼絲繩連接，踏步上下間距為300mm不得缺檔。w5m的空間作業(yè)用工具式腳手架操作平臺操作平臺應(yīng)滿鋪跳板，并且綁扎固定；四周設(shè)1.5m高防護欄桿，底部設(shè)》180mm咼擋腳板，并布置登高扶梯；操作時平臺上應(yīng)不多于 2人。>5m的空間作業(yè)用剪叉式電動升降平臺施工人員必須按照機械的保養(yǎng)規(guī)定，在執(zhí)行各項檢查和保養(yǎng)后方可啟動升降平臺，工作前應(yīng)清除施工區(qū)域的障礙物。 施工前應(yīng)根據(jù)工作區(qū)域的條件及要求選擇合適升降高度及載重量的升降平臺。升降平臺嚴禁超載。并設(shè)立安全警戒區(qū)域，非工作人員不得進入警界區(qū)域，并安排專人進行監(jiān)護。支腿是升降平臺操作的一項重要準備工作，應(yīng)選擇平整的地面，確認支腿穩(wěn)固后，才可進行工作。升降平臺上工作人員應(yīng)佩帶安全帶，升降平臺作業(yè)時由施工班組負責(zé)人進行指揮。發(fā)出的指揮信號必須清楚、準確。升降平臺作業(yè)前，施工班組負責(zé)人應(yīng)對平臺操作人員、 參加工作的全體人員進行技術(shù)和安全交底，內(nèi)容應(yīng)包括：工作內(nèi)容及要求；安全注意事項及危險點，人員分工情況及責(zé)任范圍；施

措施項安全措施工班組負責(zé)人除要對設(shè)備狀況和工作人員工作進行檢查以外，還要負責(zé)查看平臺的升降是否符合安全技術(shù)措施的要求或事先制定的工作方案。在施工時若需要移動升降平臺，應(yīng)先將平臺降下，收起支腿后再進行移動。工具檢查整理施工人員高處作業(yè)時應(yīng)配備專用工具包。施工完畢后應(yīng)仔細檢查、整理施工工具及配件，避免物料高處墜落造成人身傷害。高空作業(yè)時工具、配件放在工具包內(nèi)，嚴禁放在模板、腳手架上，上下傳遞工具、配件應(yīng)用繩索。交叉作業(yè)在咼大空間施工時，盡可能避免垂直立體交叉作業(yè)，右必須交叉作業(yè)時，應(yīng)有相應(yīng)的安全防護措施。7.6消防安全管理保證措施本工程建筑面積大，場地面積大，施工周期長，施工任務(wù)重，現(xiàn)場分包多，施工交叉面廣，為保證人民生命和財產(chǎn)安全，消防顯得尤為的重要，做好現(xiàn)場消防措施，建立現(xiàn)場消防系統(tǒng)的尤為重要。針對本工程項目機電部成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以機電經(jīng)理為組長，機電工程師為副組長，施工技術(shù)員、庫管員和各分包班組負責(zé)人等為組員的消防安全工作小組。761管理職責(zé)序號內(nèi)容

序號內(nèi)容1定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。3經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4保證消防器材設(shè)施的配備。5組織建立健全消防的各種管理制度、消防管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案。6對所有職工進行消防安全交底。7定期進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，并能完成任務(wù)。762消防管理制度序號內(nèi)容1編制消防管理方案和火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并進行消防安全交底。2建立消防保衛(wèi)小組，組建義務(wù)消防隊伍，開展消防演習(xí)，提高應(yīng)急能力。3現(xiàn)場消防道路通暢，禁止在臨時消防車道上堆物或擠占消防車道。4消防設(shè)施、器材齊全有效，并能全面覆蓋。消防設(shè)施、器材做明顯標志，除發(fā)生火災(zāi)和檢修、更新消防設(shè)施外，任何情況下不得動用。5選購阻燃安全網(wǎng)，避免因安全網(wǎng)易燃而引發(fā)火災(zāi)。6施工材料分類堆放，做好防火措施；易燃易爆物品專庫存放，保持通風(fēng)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。7使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品及明火作業(yè)時，指定防火責(zé)任人，配備滅火器材，確保施工安全。8電氣焊等動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，配備火火器，開具動火證，安排專人看火。高空焊接必須采取防風(fēng)圍擋托盤，避免火花飛濺。9施工作業(yè)時嚴禁吸煙，吸煙必須在專門的吸煙區(qū)。10按照誰施工，誰負責(zé)的原則，各自負責(zé)本作業(yè)區(qū)內(nèi)的防火工作。11施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)必須掛有防火負責(zé)人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，防火制度。12建立義務(wù)消防隊，設(shè)置消防隊長，定期進行培訓(xùn)。

序號內(nèi)容13將配備的消防設(shè)備及器材平面布置圖掛在宣傳欄內(nèi)。14按規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器，滅火器必須購買消防安全規(guī)定。15施工現(xiàn)場通道、消防的出入口、緊急疏散樓道不能堆放任何雜物， 保持消防通道的暢通?763用火用電管理措施序號管理措施1施工現(xiàn)場用明火必須上報安全部， 并取得動火證。生火時不準用汽油、煤油等液體引火。在火爐附近不準堆放可燃物品，取暖火爐必須上報安全部審批；2照明線必須按規(guī)定正式架設(shè)，不準亂拉、亂接，由正式電工安裝，庫房照明燈不準超過100W住人照明應(yīng)用低壓36V;3電氣焊作業(yè)，必須“三證”（操作證、上崗證、動火證）齊全，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和有效時間內(nèi)使用，嚴格落實消防部門的有關(guān)規(guī)定；4冬季施工使用電熱器具，須提供安全技術(shù)資料，并經(jīng)現(xiàn)場防火負責(zé)人冋意，報項目安全部審批。764消防設(shè)施、器材管理措施序號管理措施1消防設(shè)施、器材必須每年維修保養(yǎng)一次，不能使用過期的滅火器材，確保消防設(shè)施、器材靈敏、有效、好用；2現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周 3m之內(nèi)不準堆放物品，不得埋壓圈占或挪作他用。3施工現(xiàn)場的要害部位應(yīng)配備不少于 4具的火火器，要有明顯的防火標志，并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。4臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每 100卅配備2只10L滅火器；臨時油漆間機具間等每 25m2配備一只種類合適的滅火器，油庫危險品庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。765氧氣、乙炔的安全管理（1） 氧焊與氣割操作人員應(yīng)為持證上崗人員。氣瓶、壓力表及焊槍、割刀使用前應(yīng)經(jīng)過檢驗。氧乙炔瓶上應(yīng)有防止回火裝置、減震膠圈和防護罩。（2）乙炔瓶和氧氣瓶不得平放使用。乙炔瓶與氧氣瓶之間的距離不得少于 5m距易燃易爆物品或明火的距離不得少于10m（3） 氣瓶要防止陽光爆曬，否則會引起爆炸事故可以采取搭設(shè)遮陽棚架、瓶身鋪蓋厚帆布等措施。（4） 氧氣膠管為黑色，乙炔膠管為紅色，兩種膠管不能互換使用，膠管應(yīng)無磨損、軋傷、刺孔、老化、裂紋。焊槍、割槍使用專用點火器，禁止使用普通火柴點火，防止人員燒傷。操作人員應(yīng)在通風(fēng)環(huán)境中作業(yè)，現(xiàn)場不得有模板、木方、鋸屑、編織袋等易燃物。火焰不能對準周圍其它人員，作業(yè)完畢后應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查不允許有沒有熄滅的火星、焊花。7.7危險源分析及應(yīng)對措施項目機電部將采用適當?shù)姆椒ǎu價已識別的全部危險源對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的安全風(fēng)險，從中確定重大危險源。對其中風(fēng)險較大的施工過程、階段或部位的活動，還將進行安全論證。評價和論證的結(jié)果將形成文件，其內(nèi)容包括危險源識別、評價結(jié)果和清單序號事故類別作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故1觸電臨時用電系統(tǒng)布置施工用電未施行“三級配電兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”等，用電防護不善用電人員遭電擊2臨時用電配電箱安裝漏電保護器等兀器件參數(shù)不符合要求，用電防護不善或電器故障用電人員遭電擊3現(xiàn)場用電作業(yè)電動工具或用電線路漏電，違章作業(yè)、用電防護不善或設(shè)備故障用電人員遭電擊4現(xiàn)場用電作業(yè)電氣作業(yè)未穿戴合格的個人絕緣防護用品，違章作業(yè)或防護不善用電人員遭電擊

F別類故事徴故同事可5□持電手全安的6物體打擊違安7業(yè)作裝吊件吊善不8面善立科一”同防9一高處墜落如高如高陷缺有品11如高陷叵如高機械傷害用使鉆臺障障[5障業(yè)作裝吊料擲失M損業(yè)作裝吊料擲失M損8業(yè)作裝吊剛障K以9火災(zāi)安于小離距品O2乙M,失米5氧

序號事故類別作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故22工具房工具房內(nèi)堆放易燃易爆物品，且無相應(yīng)的防火措施人員燒傷、財產(chǎn)損失23施工滅火器布置施工現(xiàn)場防火區(qū)滅火器失效人員燒傷、財產(chǎn)損失7.7.1危險源辨識的范圍序號內(nèi)容1在進行危險源辨識評價時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。在對某一活動進行危險源辨識時，考慮傷人、傷己、被他人傷害三種情況。2準備到交付的整個施工生產(chǎn)過程及其所有相關(guān)活動。3所有進入作業(yè)場所、辦公場所的人員的活動。4作業(yè)場所、辦公場所內(nèi)的所有設(shè)備和設(shè)施（內(nèi)部的和外部提供的）。5所有的辦公區(qū)域及與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的附屬輔助作業(yè)場所。6管理因素。7.8安全生產(chǎn)緊急預(yù)案為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我項目從工程開工就建立以項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組，積極配合總承包的總體應(yīng)急預(yù)案的工作流程，保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最小。7.8.1重大事件的辨識及監(jiān)測對工程中常見的安全事故，如高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌等，進行辨識并制定了防護措施，根據(jù)本工程特點，重大事件辨識的范圍包括以下六項內(nèi)容：序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測1安全事故安全傷亡事故現(xiàn)場人員作業(yè)環(huán)境、配備的安全設(shè)施、安全制度、安全措施及安全人員業(yè)務(wù)水平設(shè)備垂直；

序號事件分類事件辨識重點監(jiān)測材料、設(shè)備垂直吊裝、水平運輸；設(shè)備單機調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試等。2火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火、爆炸。易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣；可（易）燃物：施工保溫材料、木材、建筑垃圾；化學(xué)藥品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀；特殊作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、庫房、施工現(xiàn)場配電室。3傳染性疾病瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病。施工人員身體狀況、食堂餐飲衛(wèi)生狀況；辦公室和工人生活區(qū)、臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況。4勞資糾紛拖欠工人工資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾紛。各勞務(wù)隊伍工人工資發(fā)放情況。5重大節(jié)日假日應(yīng)急準備。春節(jié)、十一黃金周等。6惡劣天氣持續(xù)5天以上，影響正常施工進度的惡劣天氣，認定標準以省氣象中心發(fā)出預(yù)警警報為準。每年春夏多雨季節(jié)782應(yīng)急預(yù)案機制7.8.2.1應(yīng)急小組組織機構(gòu)項目機電部將成立應(yīng)急小組，該小組由項目機電部成員組成，包括機電經(jīng)理、機電工程師、施工技術(shù)員、庫管員等，這是事件發(fā)生第一級應(yīng)急小組，同時接受總承包應(yīng)急預(yù)案機制的管理。7.822應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍，一級救援隊伍來源于項目機電部成員，二級救援隊伍來源于總承包各部門，兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍進行事件的控制、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?83應(yīng)急小組責(zé)任期限工程施工全過程，即從機電專業(yè)分包單位進入施工現(xiàn)場施工起至工程竣工驗收合格、項目機電部解體為止，應(yīng)急小組成員在此期間堅持崗位，建立健全崗位責(zé)任制，保證明確小組各主要成員責(zé)任，在發(fā)生應(yīng)急事件后及時進行處理。7.8.4應(yīng)急小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制，同時上報有關(guān)部門，事后處理報告提交總承包應(yīng)急小組、業(yè)主、監(jiān)理、公司決策層、政府部門。 48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。7.8.5安全事故應(yīng)急處理措施本工程機電安裝工程量大，合理預(yù)控大型設(shè)備吊裝、運輸，大型管道吊裝、焊接，管井作業(yè)，動火作業(yè)，送電試運行等安全因素顯得尤為重要，安全事故應(yīng)急工作流程如下：

7.9專項安全管理措施7.9.1送電試運行安全措施本工程電氣專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜，配電室數(shù)量多，分布區(qū)域較多。送電試運行前應(yīng)對整個系統(tǒng)有充分的了解，并制定可行的送電方案。操作人員應(yīng)在調(diào)試前熟悉各項送電方案，切實認真執(zhí)行操作票和監(jiān)護制度，以確保送電試運行工作安全順利完成。7.9.1.1設(shè)備器材準備送電前，對所有安全用具、測量儀表、操作工具進行詳細檢查和試驗，保證絕緣良好、安全可靠。變配電房消防設(shè)施齊全，工作正常。7.9.1.2警告標志牌和圍欄變、配電室安裝完成后，及時建立配電設(shè)備的編號標志，啟動閉鎖裝置，防止誤操作。受電側(cè)無機房門鎖又無人值守時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況安設(shè)圍欄。送電前后，根據(jù)要求制作警告標志牌，按規(guī)定懸掛。7.9.1.3操作票和監(jiān)護制度為保證人身和設(shè)備安全，在本工程的送電過程中，將嚴格執(zhí)行操作票和監(jiān)護制度。倒閘操作人填寫操作票，每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)，操作人和監(jiān)護人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或接線圖核對所填寫的操作項目并分別簽名確認，然后經(jīng)機電經(jīng)理審核簽名后方可進行工作。下列項目應(yīng)填入操作票內(nèi)：（1） 應(yīng)拉合的斷路器和隔離開關(guān)；（2） 檢查斷路器和隔離開關(guān)位置；（3） 檢查接地線是否拆除；（4） 裝拆接地線；（5） 切換保護回路和檢驗是否確無電壓等。倒閘操作必須依照機電工程師或機電管理人員命令，再經(jīng)受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。發(fā)布命令應(yīng)準確、清晰，使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱，即設(shè)備名稱和編號。禁止約時送電。倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行，其中一名對設(shè)備熟悉者做監(jiān)護。帶電工作應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣墊上，使用合格的絕緣工具。操作中發(fā)生疑問時，不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置，應(yīng)立即向機電工程師或機電管理人員報告，清楚無誤后再操作。7.9.1.4送電前檢查與測試所有受電設(shè)備或線路經(jīng)過試驗調(diào)試合格，且確認周圍環(huán)境對電氣設(shè)備無不良影響，設(shè)備帶電后對現(xiàn)場施工人員無安全隱患，受電設(shè)備、線路經(jīng)仔細檢查無誤，電阻及絕緣測試合格，并經(jīng)主管電氣施工技術(shù)員簽字認可后，方可申請送電。7.9.1.5送電試運行專項安全措施序號送電試運行內(nèi)容安全措施1變配電室1、配電室操作區(qū)域的墻面顯著位置懸掛變電所一、二次接線圖、《配電室

序號送電試運行內(nèi)容安全措施送電安全操作規(guī)程》、《配電室管理制度》；2、 按規(guī)定配備電力安全用具，如絕緣手套、絕緣靴、安全帽、護目鏡、安全圍欄及警告標識牌等；3、 要使用合格、合適的安全工器具，使用的方法要正確，人和工器具與帶電體保持安全距離；4、 送電時應(yīng)再次核對操作命令，防止誤操作；5、 配電柜運行時，應(yīng)將柜上有關(guān)的開關(guān)上鎖，懸掛警告標志牌，防止誤合閘；6、 對已送電的配電柜上懸掛有“有電危險！”的標牌，在停電檢修時，在該路斷開的電源開關(guān)手柄或按鈕上懸掛“嚴禁合閘、有人工作！”標牌，冋時應(yīng)保證配電柜可靠接地；7、 在送電工作完畢后應(yīng)鎖好配電室的門，并在門上懸掛警告牌，嚴禁非工作人員入內(nèi)。2末端配電箱（柜）送電1、 本工程各種動力及照明末端配電箱數(shù)量多，分布范圍廣，因此送電后的安全管理工作尤為重要；2、 送電前必須復(fù)查送出回路和受電端是否相符，在得到受電端工作人員確認后，方可送電；3、 對于配電間內(nèi)的配電箱，送電后配電箱門上鎖應(yīng)懸掛警告標志，當人員離開時鎖好門；4、 對于非配電間內(nèi)的配電箱，送電后配電箱門應(yīng)及時上鎖，懸掛“有電危險！”的警告牌；3設(shè)備送電1、 本工程中，大功率的用電設(shè)備主要有風(fēng)機、各種型號水泵等。對大型設(shè)備送電時，應(yīng)由施工技術(shù)員對設(shè)備進行檢查確認其具備送電條件后方可送電。送電時應(yīng)嚴格按照設(shè)備的技術(shù)規(guī)范進行，如出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時切斷電源，以保護人員及設(shè)備的安全；2、 設(shè)備送電時，操作人員應(yīng)準備好必需的安全用具；3、 電動機啟動時，工作人員不可站在電動機、設(shè)備、傳動裝置附近，操作人員得到設(shè)備運行人員允許啟動的指令后，才可啟動；

序號送電試運行內(nèi)容安全措施4、設(shè)備發(fā)生故障后，檢修前必須拉閘，并用驗電器試驗，確認無電時方可進行檢修，必要時掛標志牌并有人監(jiān)護。7.9.2動火作業(yè)安全措施本工程需要動火作業(yè)的工作頻繁，項目機電部將根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定相應(yīng)的防火措施，避免現(xiàn)場施工發(fā)生火災(zāi)事故。下面是針對本工程不同施工階段的危險因素采取的不同安全防火措施:序號階段危險因素安全措施1前期1、 設(shè)立消防小組、建立現(xiàn)場消防制度。2、 布置施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場臨時消防設(shè)施，進行消防安全宣傳。2中期作業(yè)面大動火點多1、 加強安全教育和安全巡視，定期安全檢查。2、 動火作業(yè)須申請動火證，現(xiàn)場施工時清除周圍易燃物，采取適當?shù)姆阑鸫胧鋫渥銐虻南榔鞑?，并設(shè)專人監(jiān)護，工作轉(zhuǎn)移時須確認火種已經(jīng)熄滅。3樓層作業(yè)點分布廣加強安全巡視，檢查火災(zāi)隱患。4高空電焊切割作業(yè)1、 焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并有專人監(jiān)護。2、 操作人員使用標準的防火安全帶3、 采用阻燃式安全網(wǎng)。5后期易燃物多1、 盡量避免在易燃物上方進行動火作業(yè)，如確需動火作業(yè)應(yīng)設(shè)置防火擱板，控制火花飛濺。2、 施工時應(yīng)配備足夠的消防器材，并設(shè)專人監(jiān)護。6油漆涂料作業(yè)油漆作業(yè)現(xiàn)場加強通風(fēng)，嚴禁明火。7.9.2.1 動火作業(yè)專項措施

序號作業(yè)項作業(yè)安全措施1電焊作業(yè)1、 電焊作業(yè)人員必須持特種作業(yè)安全操作證方能上崗。2、 焊接作業(yè)時，作業(yè)面四周不能有易燃、易爆、化學(xué)品。3、在管井進行電焊作業(yè)時，焊接周圍和下方各層應(yīng)采取防火措施， 并有專人監(jiān)護。4、 在帶電設(shè)備附近進行電焊作