第七章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品、時(shí)間管理課件

第七章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品以及時(shí)間管理第一節(jié)設(shè)備的管理物質(zhì)運(yùn)行狀態(tài)：購(gòu)、驗(yàn)、安、調(diào)、使用、質(zhì)檢、維護(hù)維修、報(bào)廢。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)：資金籌集、投入-產(chǎn)出、效益評(píng)價(jià)。一、醫(yī)療設(shè)備配置的原則

1、層級(jí)原則

2、功能原則

3、適宜原則

4、資源共享原則

5、條件具備原則滿足服務(wù)需要、總體規(guī)劃、資源共享第七章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品以及時(shí)間管理第一節(jié)二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的特點(diǎn)1、醫(yī)療設(shè)備的安全性和有效性。2、醫(yī)療設(shè)備的效益性。3、醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量性。4、醫(yī)療設(shè)備的使用人員與設(shè)計(jì)人員信息溝通。5、醫(yī)療設(shè)備管理的前瞻性。二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的特點(diǎn)1、醫(yī)療設(shè)備的安全性和有效三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的原則

（自學(xué)）四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1、裝備管理（1）中長(zhǎng)期裝備規(guī)劃；（2）年度購(gòu)置計(jì)劃；（3）平時(shí)的臨時(shí)申購(gòu)；（4）消耗與低值物品計(jì)劃。

2、技術(shù)管理技術(shù)驗(yàn)收、操作技術(shù)培訓(xùn)、維護(hù)與維修三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的原則

（自學(xué)）四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)3、經(jīng)濟(jì)管理4、政策法規(guī)管理三證：產(chǎn)品注冊(cè)證、衛(wèi)生許可證、準(zhǔn)銷證，進(jìn)口產(chǎn)品的安全質(zhì)量許可證。五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備購(gòu)置（自學(xué)）六、醫(yī)療設(shè)備的常規(guī)管理

1、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)賬務(wù)及卡片設(shè)備管理部門的總賬（與財(cái)務(wù)設(shè)備賬相符）、分類賬、分戶賬；設(shè)備的賬務(wù)、卡片（正、副）、實(shí)物相符。3、經(jīng)濟(jì)管理2、做好醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的管理內(nèi)容包括：申請(qǐng)購(gòu)置文件、購(gòu)置合同、驗(yàn)收記錄、使用說(shuō)明書與合格證、維護(hù)與維修記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。3、制定和健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度（P168）2、做好醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的管理第二節(jié)物資管理一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資的分類和管理意義

1、分類（1）按功用特性醫(yī)療物資、總務(wù)物資、生活物資（2）按價(jià)值分類固定資產(chǎn)、低值易消耗品、藥品

2、意義（1）是正常運(yùn)作的物質(zhì)基礎(chǔ)；（2）取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保證；（3）是社區(qū)管理的重要組成部分。第二節(jié)物資管理一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資的分類和管理意義二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資管理的特點(diǎn)1、質(zhì)量第一。2、保險(xiǎn)存貯。3、占用資金量大。4、種類多，管理方法各異。二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資管理的特點(diǎn)1、質(zhì)量第一。第四節(jié)藥品管理一、藥品概念是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理功能并規(guī)定由適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量的物質(zhì)。第四節(jié)藥品管理一、藥品概念二、藥品分類1、現(xiàn)代藥與傳統(tǒng)藥；2、新藥和仿制藥品；3、生物制品與新生物制品；4、處方藥與非處方藥；5、國(guó)家基本藥物和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄；6、特殊藥品的管理二、藥品分類1、現(xiàn)代藥與傳統(tǒng)藥；三、藥品管理的主要內(nèi)容1、藥事管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)藥劑科（進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售）2、藥品管理的具體內(nèi)容（1）GMP、GSP

（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—中華人民共和國(guó)藥典（3）處方藥和非處方藥分類管理（4）特殊藥品的管理三、藥品管理的主要內(nèi)容1、藥事管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)特殊管理藥品種類麻醉藥品一類精神藥品二類精神藥品毒性藥品：亞砷酸針、A型肉毒素針(臨時(shí)用藥)放射性藥品限制使用藥品：枸櫞酸西地那非片特殊管理藥品種類麻醉藥品辦理麻醉藥品專用病歷需要的手續(xù)二級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明村委會(huì)或居委會(huì)的證明患者戶口簿患者身份證代辦人身份證麻醉藥品、一類精神藥品使用知情同意書，患者(家屬)簽字。專用病歷麻醉藥品一類精神藥品專門病歷的式樣.必須在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用辦理麻醉藥品專用病歷需要的手續(xù)二級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明麻醉藥品處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院

麻醉藥品處方箋NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別

________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）_________

地址

電話

__________身份證及其他有效證件號(hào)_____________________________

代辦人姓名

性別

年齡_______

代辦人身份證及其他有效證件號(hào)_______________________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷_____________________________________

Rp

醫(yī)師：______________

收費(fèi)蓋章

配方藥師：____________

復(fù)核藥師：___________________

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。發(fā)藥時(shí)請(qǐng)注明藥品批號(hào)。批號(hào)：__________

麻醉藥藥費(fèi)

精一處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院

第一類精神藥品處方箋NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別____________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）____________

地址

電話______________

身份證及其他有效證件號(hào)________________________________

代辦人姓名

性別

年齡__________

代辦人身份證及其他有效證件號(hào)__________________________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷________________________________________

Rp

收費(fèi)醫(yī)師：________

蓋章配方藥師：_______

復(fù)核藥師：_______

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。發(fā)藥時(shí)請(qǐng)注明藥品批號(hào)。批號(hào)：__________

精一藥費(fèi)

精二處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院第二類精神藥品處方箋

NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別_____________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）

____________地址

電話_______________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷_________________________________________

Rp

收費(fèi)醫(yī)師：___________

蓋章配方藥師：_______

復(fù)核藥師：_______

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。(超過(guò)7天用量，請(qǐng)注明理由)精二藥費(fèi)X（5）建立和執(zhí)行藥品不良反應(yīng)檢查報(bào)告制度（6）藥品采購(gòu)管理質(zhì)量第一、進(jìn)貨程序正規(guī)、集中招標(biāo)（5）建立和執(zhí)行藥品不良反應(yīng)檢查報(bào)告制度五、處方管理1、處方的含義：處方是醫(yī)師為患者防治疾病需要用藥而開(kāi)寫的書面文件，是藥劑調(diào)配，發(fā)藥的書面依據(jù)；藥品消耗及經(jīng)濟(jì)金額的原始資料，又是追查醫(yī)療責(zé)任，承擔(dān)法律責(zé)任的依據(jù)。因此處方具有法律，技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上等多方面的意義。

2、處方的權(quán)限：醫(yī)師處方權(quán)由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)，登記備案，并將本人之簽字留樣于藥劑科。具有處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)的處方才能有效。實(shí)習(xí)醫(yī)生不得單獨(dú)行使處方權(quán)，必須同時(shí)有帶教醫(yī)師簽字處方才能生效。進(jìn)修醫(yī)生經(jīng)醫(yī)務(wù)部審批同意后方可獨(dú)立開(kāi)寫處方。

五、處方管理3、處方內(nèi)容：處方包括前記，正文和簽名三部分。處方前記包括醫(yī)療單位全稱，患者姓名，性別，年齡，科別，處方日期等。正文包含藥品名稱，劑型，規(guī)格，數(shù)量，使用劑量和給藥方法。麻醉藥品還要寫明診斷。簽名包含處方醫(yī)生簽名，配方人和檢查發(fā)藥人簽名，收費(fèi)員蓋章等。4、處方的書寫：處方必須書寫清楚，正確，內(nèi)容完整，無(wú)缺，無(wú)誤才能調(diào)配。處方如有修改，應(yīng)由處方醫(yī)生在修改處簽字。如處方書寫不符合要求或有差錯(cuò)，應(yīng)與醫(yī)生聯(lián)系，更改后再調(diào)配，藥劑人員不得擅自修改處方。處方藥品及制劑名稱，使用劑量，應(yīng)以中國(guó)藥典及國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)頒布的藥品標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。上述資料未收載者，可參照藥品說(shuō)明書。普通藥品可以用縮寫，但縮寫不得引起誤解，特殊管理的藥品必須寫全名。如醫(yī)療需要，必須超過(guò)劑量時(shí)，醫(yī)師須在劑量旁重加簽字方可調(diào)配。

3、處方內(nèi)容：處方包括前記，正文和簽名三部分。處方前記包括醫(yī)5、處方的調(diào)配：調(diào)配處方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。查藥品名稱，用藥劑量，用藥方法。藥物配伍變化和合理用藥等；查醫(yī)師簽名；查收費(fèi)情況。對(duì)科別，患者姓名，性別年齡，藥品規(guī)格，用法用量，瓶簽等。調(diào)配人員和核對(duì)人雙簽字或獨(dú)立配方時(shí)，單人雙簽字。發(fā)藥應(yīng)核對(duì)處方和患者手中副聯(lián)中號(hào)碼相同方可發(fā)藥。

6、處方的限量：處方限量規(guī)定，一般門診，急診患者每張?zhí)幏綖椋橙沼昧?。慢性疾病為一周用量。?duì)癲癇，結(jié)核，高血壓等慢性病為兩周用量。特殊情況可酌情處理。

5、處方的調(diào)配：調(diào)配處方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。查藥品名稱，7、處方的有效時(shí)間：急診處方，麻醉處方當(dāng)日有效，門診處方原則上當(dāng)日有效，必要時(shí)可保持1-3天的有效時(shí)間。過(guò)期的處方需經(jīng)原開(kāi)方醫(yī)生重新簽字后方可調(diào)配。

8、處方的保管：普通處方每日裝訂，分月裝箱保存一年；麻醉藥品處方單獨(dú)存放保存三年；精神藥品處方單獨(dú)存放保存二年；醫(yī)保處方及公費(fèi)醫(yī)療處方由公費(fèi)醫(yī)療科保存。

7、處方的有效時(shí)間：急診處方，麻醉處方當(dāng)日有效，門診處方原則第五節(jié)時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。第五節(jié)時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？二、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵

（一）設(shè)立明確的目標(biāo)（二）列一張清單（三）20：80定律（四）確定不被干擾時(shí)間（五）和你的價(jià)值觀相吻合（六）最有效率的事情（七）充分地授權(quán)（八）同一類的事情一次做完（九）做好時(shí)間日志（十）時(shí)間大于金錢二、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵（一）設(shè)立明確的目標(biāo)（一）設(shè)立明確的目標(biāo)成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；你必須把今年度4到10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，你的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。（一）設(shè)立明確的目標(biāo)成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓你在最短（二）列一張清單1．年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情；2．季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)；3．每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái)；4．每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。（二）列一張清單1．年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季（三）20：80定律

用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對(duì)你來(lái)說(shuō)，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。談到時(shí)間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應(yīng)做哪些事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發(fā)困擾，一些災(zāi)難，一些迫不及待要解決的問(wèn)題。當(dāng)你天天處理這些事情時(shí)，表示你時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得很緊急，這時(shí)你就會(huì)立刻開(kāi)始做高生產(chǎn)力的事情了。（三）20：80定律用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情（四）確定不被干擾時(shí)間假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

（四）確定不被干擾時(shí)間假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干（五）和你的價(jià)值觀相吻合

你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。（五）和你的價(jià)值觀相吻合你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)（六）最有效率的事情每一分鐘每一秒做最有效率的事情；你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對(duì)你最有效率的，列下來(lái)，分配時(shí)間做它做好。始終直瞄靶心--績(jī)效<=>晉升（六）最有效率的事情每一分鐘每一秒做最有效率的事情；始終直（七）充分地授權(quán)列出你目前生活中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫下來(lái)，然后開(kāi)始找人授權(quán)，找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán)，這樣效率會(huì)比較好。（七）充分地授權(quán)列出你目前生活中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把（八）同一類的事情一次做完假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè)；假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考；打電話的話，最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時(shí)，你會(huì)熟能生巧，效率一定會(huì)提高。（八）同一類的事情一次做完假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做（九）做好時(shí)間日志你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)，每天從刷牙開(kāi)始，洗澡，早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車的時(shí)間，早上出去拜訪客戶的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。（九）做好時(shí)間日志你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地記錄（十）時(shí)間大于金錢時(shí)間大于金錢，用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要跟頂尖人士學(xué)習(xí)；千萬(wàn)要仔細(xì)選擇，你所接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間，假設(shè)與一個(gè)成功者在一起，他花了四十年時(shí)間成功，你跟十個(gè)這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗(yàn)?（十）時(shí)間大于金錢時(shí)間大于金錢，用你的金錢去換取別人的成功三、時(shí)間管理的一些理論

第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”第二個(gè)是帕累托原則第三個(gè)理論是莫法特休息法第四個(gè)是麥肯錫30秒電梯理論三、時(shí)間管理的一些理論第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”就是要求每天全力以赴做6件最重要的事。這個(gè)方法是咨詢大師艾維利提出的價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法；第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”就是要求每天全力以赴做6件最重要第二個(gè)是帕累托原則其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎是源于20%的活動(dòng)，即二八理論。根據(jù)這一原則，我們應(yīng)該首先完成那些緊急又重要的工作，其次是重要而非緊急的任務(wù)，再次是緊急而非重要的工作，最后是那些既不重要也不緊急的工作。掌握這一點(diǎn)很重要，它可以決定你今晚是看電影還是去寫一個(gè)報(bào)告。第二個(gè)是帕累托原則其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎是源于第四個(gè)是麥肯錫30秒電梯理論據(jù)說(shuō)麥肯錫曾經(jīng)丟掉過(guò)一個(gè)客戶，原因是這個(gè)客戶董事長(zhǎng)在電梯里碰到了麥肯錫的項(xiàng)目經(jīng)理，要求他談?wù)勴?xiàng)目的結(jié)果，可憐的項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有在電梯運(yùn)行的短短30秒內(nèi)把結(jié)果說(shuō)清楚。后來(lái)麥肯錫就要求員工要表達(dá)清楚，直奔主題，凡事要?dú)w納在3條以內(nèi)。第四個(gè)是麥肯錫30秒電梯理論據(jù)說(shuō)麥肯錫曾經(jīng)丟掉過(guò)一個(gè)客戶，第七章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品以及時(shí)間管理第一節(jié)設(shè)備的管理物質(zhì)運(yùn)行狀態(tài)：購(gòu)、驗(yàn)、安、調(diào)、使用、質(zhì)檢、維護(hù)維修、報(bào)廢。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)：資金籌集、投入-產(chǎn)出、效益評(píng)價(jià)。一、醫(yī)療設(shè)備配置的原則

1、層級(jí)原則

2、功能原則

3、適宜原則

4、資源共享原則

5、條件具備原則滿足服務(wù)需要、總體規(guī)劃、資源共享第七章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品以及時(shí)間管理第一節(jié)二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的特點(diǎn)1、醫(yī)療設(shè)備的安全性和有效性。2、醫(yī)療設(shè)備的效益性。3、醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量性。4、醫(yī)療設(shè)備的使用人員與設(shè)計(jì)人員信息溝通。5、醫(yī)療設(shè)備管理的前瞻性。二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的特點(diǎn)1、醫(yī)療設(shè)備的安全性和有效三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的原則

（自學(xué)）四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1、裝備管理（1）中長(zhǎng)期裝備規(guī)劃；（2）年度購(gòu)置計(jì)劃；（3）平時(shí)的臨時(shí)申購(gòu)；（4）消耗與低值物品計(jì)劃。

2、技術(shù)管理技術(shù)驗(yàn)收、操作技術(shù)培訓(xùn)、維護(hù)與維修三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理的原則

（自學(xué)）四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)3、經(jīng)濟(jì)管理4、政策法規(guī)管理三證：產(chǎn)品注冊(cè)證、衛(wèi)生許可證、準(zhǔn)銷證，進(jìn)口產(chǎn)品的安全質(zhì)量許可證。五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備購(gòu)置（自學(xué)）六、醫(yī)療設(shè)備的常規(guī)管理

1、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)賬務(wù)及卡片設(shè)備管理部門的總賬（與財(cái)務(wù)設(shè)備賬相符）、分類賬、分戶賬；設(shè)備的賬務(wù)、卡片（正、副）、實(shí)物相符。3、經(jīng)濟(jì)管理2、做好醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的管理內(nèi)容包括：申請(qǐng)購(gòu)置文件、購(gòu)置合同、驗(yàn)收記錄、使用說(shuō)明書與合格證、維護(hù)與維修記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。3、制定和健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度（P168）2、做好醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案的管理第二節(jié)物資管理一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資的分類和管理意義

1、分類（1）按功用特性醫(yī)療物資、總務(wù)物資、生活物資（2）按價(jià)值分類固定資產(chǎn)、低值易消耗品、藥品

2、意義（1）是正常運(yùn)作的物質(zhì)基礎(chǔ)；（2）取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保證；（3）是社區(qū)管理的重要組成部分。第二節(jié)物資管理一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資的分類和管理意義二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資管理的特點(diǎn)1、質(zhì)量第一。2、保險(xiǎn)存貯。3、占用資金量大。4、種類多，管理方法各異。二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)物資管理的特點(diǎn)1、質(zhì)量第一。第四節(jié)藥品管理一、藥品概念是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理功能并規(guī)定由適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量的物質(zhì)。第四節(jié)藥品管理一、藥品概念二、藥品分類1、現(xiàn)代藥與傳統(tǒng)藥；2、新藥和仿制藥品；3、生物制品與新生物制品；4、處方藥與非處方藥；5、國(guó)家基本藥物和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄；6、特殊藥品的管理二、藥品分類1、現(xiàn)代藥與傳統(tǒng)藥；三、藥品管理的主要內(nèi)容1、藥事管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)藥劑科（進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售）2、藥品管理的具體內(nèi)容（1）GMP、GSP

（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—中華人民共和國(guó)藥典（3）處方藥和非處方藥分類管理（4）特殊藥品的管理三、藥品管理的主要內(nèi)容1、藥事管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)特殊管理藥品種類麻醉藥品一類精神藥品二類精神藥品毒性藥品：亞砷酸針、A型肉毒素針(臨時(shí)用藥)放射性藥品限制使用藥品：枸櫞酸西地那非片特殊管理藥品種類麻醉藥品辦理麻醉藥品專用病歷需要的手續(xù)二級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明村委會(huì)或居委會(huì)的證明患者戶口簿患者身份證代辦人身份證麻醉藥品、一類精神藥品使用知情同意書，患者(家屬)簽字。專用病歷麻醉藥品一類精神藥品專門病歷的式樣.必須在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用辦理麻醉藥品專用病歷需要的手續(xù)二級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明麻醉藥品處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院

麻醉藥品處方箋NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別

________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）_________

地址

電話

__________身份證及其他有效證件號(hào)_____________________________

代辦人姓名

性別

年齡_______

代辦人身份證及其他有效證件號(hào)_______________________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷_____________________________________

Rp

醫(yī)師：______________

收費(fèi)蓋章

配方藥師：____________

復(fù)核藥師：___________________

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。發(fā)藥時(shí)請(qǐng)注明藥品批號(hào)。批號(hào)：__________

麻醉藥藥費(fèi)

精一處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院

第一類精神藥品處方箋NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別____________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）____________

地址

電話______________

身份證及其他有效證件號(hào)________________________________

代辦人姓名

性別

年齡__________

代辦人身份證及其他有效證件號(hào)__________________________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷________________________________________

Rp

收費(fèi)醫(yī)師：________

蓋章配方藥師：_______

復(fù)核藥師：_______

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。發(fā)藥時(shí)請(qǐng)注明藥品批號(hào)。批號(hào)：__________

精一藥費(fèi)

精二處方藥費(fèi)

注射費(fèi)

XXXXXX醫(yī)院第二類精神藥品處方箋

NO.姓名

性別

年齡

費(fèi)別_____________

門診（住院）病歷號(hào)

科別（床號(hào)）

____________地址

電話_______________

開(kāi)方日期

年

月

日臨床(初步)診斷_________________________________________

Rp

收費(fèi)醫(yī)師：___________

蓋章配方藥師：_______

復(fù)核藥師：_______

注意：請(qǐng)勿遺失，處方當(dāng)日有效。(超過(guò)7天用量，請(qǐng)注明理由)精二藥費(fèi)X（5）建立和執(zhí)行藥品不良反應(yīng)檢查報(bào)告制度（6）藥品采購(gòu)管理質(zhì)量第一、進(jìn)貨程序正規(guī)、集中招標(biāo)（5）建立和執(zhí)行藥品不良反應(yīng)檢查報(bào)告制度五、處方管理1、處方的含義：處方是醫(yī)師為患者防治疾病需要用藥而開(kāi)寫的書面文件，是藥劑調(diào)配，發(fā)藥的書面依據(jù)；藥品消耗及經(jīng)濟(jì)金額的原始資料，又是追查醫(yī)療責(zé)任，承擔(dān)法律責(zé)任的依據(jù)。因此處方具有法律，技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上等多方面的意義。

2、處方的權(quán)限：醫(yī)師處方權(quán)由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)，登記備案，并將本人之簽字留樣于藥劑科。具有處方權(quán)的醫(yī)師所開(kāi)的處方才能有效。實(shí)習(xí)醫(yī)生不得單獨(dú)行使處方權(quán)，必須同時(shí)有帶教醫(yī)師簽字處方才能生效。進(jìn)修醫(yī)生經(jīng)醫(yī)務(wù)部審批同意后方可獨(dú)立開(kāi)寫處方。

五、處方管理3、處方內(nèi)容：處方包括前記，正文和簽名三部分。處方前記包括醫(yī)療單位全稱，患者姓名，性別，年齡，科別，處方日期等。正文包含藥品名稱，劑型，規(guī)格，數(shù)量，使用劑量和給藥方法。麻醉藥品還要寫明診斷。簽名包含處方醫(yī)生簽名，配方人和檢查發(fā)藥人簽名，收費(fèi)員蓋章等。4、處方的書寫：處方必須書寫清楚，正確，內(nèi)容完整，無(wú)缺，無(wú)誤才能調(diào)配。處方如有修改，應(yīng)由處方醫(yī)生在修改處簽字。如處方書寫不符合要求或有差錯(cuò)，應(yīng)與醫(yī)生聯(lián)系，更改后再調(diào)配，藥劑人員不得擅自修改處方。處方藥品及制劑名稱，使用劑量，應(yīng)以中國(guó)藥典及國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)頒布的藥品標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。上述資料未收載者，可參照藥品說(shuō)明書。普通藥品可以用縮寫，但縮寫不得引起誤解，特殊管理的藥品必須寫全名。如醫(yī)療需要，必須超過(guò)劑量時(shí)，醫(yī)師須在劑量旁重加簽字方可調(diào)配。

3、處方內(nèi)容：處方包括前記，正文和簽名三部分。處方前記包括醫(yī)5、處方的調(diào)配：調(diào)配處方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。查藥品名稱，用藥劑量，用藥方法。藥物配伍變化和合理用藥等；查醫(yī)師簽名；查收費(fèi)情況。對(duì)科別，患者姓名，性別年齡，藥品規(guī)格，用法用量，瓶簽等。調(diào)配人員和核對(duì)人雙簽字或獨(dú)立配方時(shí)，單人雙簽字。發(fā)藥應(yīng)核對(duì)處方和患者手中副聯(lián)中號(hào)碼相同方可發(fā)藥。

6、處方的限量：處方限量規(guī)定，一般門診，急診患者每張?zhí)幏綖椋橙沼昧?。慢性疾病為一周用量。?duì)癲癇，結(jié)核，高血壓等慢性病為兩周用量。特殊情況可酌情處理。

5、處方的調(diào)配：調(diào)配處方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。查藥品名稱，7、處方的有效時(shí)間：急診處方，麻醉處方當(dāng)日有效，門診處方原則上當(dāng)日有效，必要時(shí)可保持1-3天的有效時(shí)間。過(guò)期的處方需經(jīng)原開(kāi)方醫(yī)生重新簽字后方可調(diào)配。

8、處方的保管：普通處方每日裝訂，分月裝箱保存一年；麻醉藥品處方單獨(dú)存放保存三年；精神藥品處方單獨(dú)存放保存二年；醫(yī)保處方及公費(fèi)醫(yī)療處方由公費(fèi)醫(yī)療科保存。

7、處方的有效時(shí)間：急診處方，麻醉處方當(dāng)日有效，門診處方原則第五節(jié)時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。第五節(jié)時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？二、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵

（一）設(shè)立明確的目標(biāo)（二）列一張清單（三）20：80定律（四）確定不被干擾時(shí)間（五）和你的價(jià)值觀相吻合（六）最有效率的事情（七）充分地授權(quán)（八）同一類的事情一次做完（九）做好時(shí)間日志（十）時(shí)間大于金錢二、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵（一）設(shè)立明確的目標(biāo)（一）設(shè)立明確的目標(biāo)成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；你必須把今年度4到10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，你的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。（一）設(shè)立明確的目標(biāo)成功等于目標(biāo)，時(shí)間管理的目的是讓你在最短（二）列一張清單1．年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情；2．季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)；3．每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái)；4．每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。（二）列一張清單1．年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季（三）20：80定律

用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對(duì)你來(lái)說(shuō)，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。談到時(shí)間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應(yīng)做哪些事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發(fā)困擾，一些災(zāi)難，一些迫不及待要解決的問(wèn)題。當(dāng)你天天處理這些事情時(shí)，表示你時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊