提高電氣暗配管預埋質(zhì)量17169-課件

提高電氣暗配管預埋質(zhì)量提高電氣暗配管預埋質(zhì)量1一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下車庫工程工程概況：本工程總建筑面積114638萬平方米。1＃樓49895.26萬平方米，建筑高度為88.5米，均為地下二層，地上二十八層剪力墻結(jié)構(gòu)；2＃樓19812.54平方米，建筑高度為34.8米，均為地下二層，地上十層剪力墻結(jié)構(gòu)。3＃樓地下建筑面積21227.92平米，地上建筑面積22102.69平米，地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu)。地下二層為人防物資庫，平時為車庫，地下一層為車庫，建筑面積20699.6平米，剪力墻結(jié)構(gòu)。開竣工時間：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下2

小組概況表二、小組概況制表：時間：2010年7月10日小組概況表二、小組概況制表：時間：2010年7月13

小組成員簡介

制表:時間：2010年7月10日

小組成員簡介

制表:時間：2010年7月10日4三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房間多，電氣暗配管多為PVC塑料管，布線集中，管路復雜。2.公司去年施工的商品房工程，電氣配管發(fā)生的質(zhì)量問題造成穿線時多處管路不通。3.我公司質(zhì)量目標要求單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%,我們開展QC小組活動可以通過以往的經(jīng)驗教訓，提高本工程電氣暗配管預埋合格率，確保一次交驗成功?；谝陨侠碛?，我QC小組經(jīng)討論決定將提高電氣暗配管預埋質(zhì)量做為本次活動的課題。三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房5四、現(xiàn)狀調(diào)查針對電氣暗配管的預埋過程，本QC小組以以下五項為檢查內(nèi)容，通過對1＃-2＃樓已施工的一層電氣配管的檢查，將檢查出的問題進行統(tǒng)計匯總，結(jié)果如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查針對電氣暗配管的預埋過程，本QC小6質(zhì)量問題統(tǒng)計表：統(tǒng)計各項不合格點數(shù)，得出統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果如下：制表：時間：2010年7月20日質(zhì)量問題統(tǒng)計表：制表：時間：2010年7月20日7根據(jù)統(tǒng)計表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看出，管子及管口的保護在影響電氣暗配管預埋質(zhì)量的問題中所占比例達到了45.3％，是造成電氣暗配管質(zhì)量差的主要問題，要是能做好管子及管口的保護，就可以顯著提高電氣暗配管預埋質(zhì)量。

制圖：時間：2010年8月20日累計頻率%12011010090807060504030201001009080706050403020100頻數(shù)N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根據(jù)統(tǒng)計表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看8五、制定目標及可行性分析

1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實際情況，QC小組確定活動目標：加強對管子及管口的保護措施，將電氣暗配管的合格率提高到90％以上。目標計劃柱狀圖79.6％90％制圖：時間：2010年7月25日活動前目標值五、制定目標及可行性分析1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實際92.可行性分析：①公司施工的寶佳.利景綜合樓工程的電氣暗配管合格率為95％，為以往最好水平。②甲方、集團公司對保證電氣工程質(zhì)量的措施給予大力支持。③我們QC小組以中青年人員為主，小組人員均經(jīng)過專業(yè)知識學習，有一定的理論基礎(chǔ)。④小組需要解決的問題明確，通過科學施工，嚴格管理，優(yōu)化施工方案和措施，是可以實現(xiàn)目標的。通過以上分析可以確定，小組制定的目標是可以實現(xiàn)的。2.可行性分析：10六、原因分析

6月25日，小組召開會議，針對造成電氣暗配管管子及管口的保護不好的原因進行分析討論，并整理出系統(tǒng)圖如下：六、原因分析6月25日，小組11因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時間：2019年8月25日技術(shù)培訓少交底不到位敷管并排緊貼、疊壓固定點間距大鋼筋工擾動管線管接處未刷膠粘結(jié)人機料法人員素質(zhì)低管口防護不嚴材料質(zhì)量差管線位置被擾動連接方法不正確操作人員技術(shù)水平低管線埋設淺成品保護不到位管子端口粗糙不平整管子運輸時砸扁施工方法不科學管線位置過于集中設計方案不合理管理不到位管理人員責任不明確選用了劣質(zhì)材料管子及管口保護不好使用機械切割不當因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時間：2012七、要因確認2019年6月31日，QC小組召開討論會，對十二條末端因素逐一進行了分析,分析結(jié)果見如下：七、要因確認2019年6月3113要因確認分析表(1)制表：時間：2010年6月31日要因確認分析表(1)制表：時間：2010年6月31日14要因確認分析表(2)制表：時間：2010年6月31日要因確認分析表(2)制表：時間：2010年6月31日15經(jīng)過小組成員的確認，造成電氣暗配管管子及管口保護不好的主要原因是：1.管口防護不嚴2.鋼筋工擾動管線經(jīng)過小組成員的確認，造成電氣暗配1.管口防護不嚴16八、制定對策

針對確認的要因，

我們小組認真討論，

制定相應對策并繪制對策表如下：八、制定對策針對確認的要因，17對策表制表：時間：2010年8月31日對策表制表：時間：2010年8月31日18九、組織實施實施一、針對管口防護不嚴時間：2010年9月1日-9月10日實施負責人：1.對工人進行詳細的技術(shù)交底，同時加強對工人的現(xiàn)場教育，增強其責任心。2.購買相應規(guī)格的堵頭，管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護。在管子接頭處增加固定點并纏膠帶紙封嚴接口縫隙。實施效果檢查：管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護，管口封堵嚴密、牢固。九、組織實施實施一、針對管口防護不嚴19實施二、針對鋼筋工擾動管線時間：2010年7月1日-8月12日實施負責人：召開專題會議，明確電氣暗配管保護的重要性；加強對工人的現(xiàn)場教育，增強其成品保護意識。在管子彎曲處增加固定點，由質(zhì)檢員、水電工長在鋼筋綁扎完畢后對電氣管線進行復檢，砼澆筑時派專人進行監(jiān)督，防止振搗棒直接振搗管線及砼直接傾倒到管線上。實施效果檢查：管線固定牢固，砼澆筑前對配管質(zhì)量進行了復檢，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了修正。實施二、針對鋼筋工擾動管線20十、檢查效果

1.通過在對1＃-2＃樓五層、六層的配管施工中進行的跟蹤檢查，將檢查出的問題進行統(tǒng)計匯總，結(jié)果如下：制表：時間：2010年9月30日以上數(shù)據(jù)表明，QC小組的活動使電氣暗配管合格率合格率有了明顯提高。十、檢查效果1.通過在對1＃-2＃樓五層、六21活動前后目標對比柱狀圖

2.通過本QC小組的精心組織以及項目部的共同管理，電氣配管敷設質(zhì)量有了明顯的提高，節(jié)省了因返工而增加的工時及費用，受到了公司及業(yè)主的好評。小組成員積極參與活動，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，質(zhì)量意識和個人能力都有了很大提高，掌握運用QC活動解決問題的方法，增強了解決問題的信心和團隊精神。活動前目標值活動后79.6％90％91％制圖：時間：2010年9月30日

活動前后目標對比柱狀圖2.通過本QC小組的精22十一經(jīng)濟效益

通過活動，我們小組為企業(yè)的經(jīng)濟效益有了較大貢獻，節(jié)約了成本，降低了材料的損耗，具體數(shù)據(jù)如下：1.二次人工返工費用：114638㎡×3元／㎡＝343914元2.材料損耗費用：114638㎡×2元／㎡＝229276元十一經(jīng)濟效益通過活動，我們23十一、鞏固措施1、加強全體員工的綜合素質(zhì)教育，提高操作人員的質(zhì)量意識2、施工中加強班組自檢工作和專檢工作，出現(xiàn)問題及時解決，施工中不遺留問題。3、在今后的施工中及時對施

工情況，做好檢查記錄和統(tǒng)計，進一步檢查實施結(jié)果。4、把本次活動總結(jié)出來的經(jīng)驗寫成書面材料，上報公司總工辦，以便讓更多的工程受益。十一、鞏固措施1、加強全體員工的綜合素質(zhì)24提高電氣暗配管預埋質(zhì)量17169-課件25提高電氣暗配管預埋質(zhì)量提高電氣暗配管預埋質(zhì)量26一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下車庫工程工程概況：本工程總建筑面積114638萬平方米。1＃樓49895.26萬平方米，建筑高度為88.5米，均為地下二層，地上二十八層剪力墻結(jié)構(gòu)；2＃樓19812.54平方米，建筑高度為34.8米，均為地下二層，地上十層剪力墻結(jié)構(gòu)。3＃樓地下建筑面積21227.92平米，地上建筑面積22102.69平米，地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu)。地下二層為人防物資庫，平時為車庫，地下一層為車庫，建筑面積20699.6平米，剪力墻結(jié)構(gòu)。開竣工時間：2010年3月11日-2011年10月5日

一、工程概況工程名稱山西發(fā)展大院1＃-3＃住宅樓及地下27

小組概況表二、小組概況制表：時間：2010年7月10日小組概況表二、小組概況制表：時間：2010年7月128

小組成員簡介

制表:時間：2010年7月10日

小組成員簡介

制表:時間：2010年7月10日29三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房間多，電氣暗配管多為PVC塑料管，布線集中，管路復雜。2.公司去年施工的商品房工程，電氣配管發(fā)生的質(zhì)量問題造成穿線時多處管路不通。3.我公司質(zhì)量目標要求單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%,我們開展QC小組活動可以通過以往的經(jīng)驗教訓，提高本工程電氣暗配管預埋合格率，確保一次交驗成功。基于以上理由，我QC小組經(jīng)討論決定將提高電氣暗配管預埋質(zhì)量做為本次活動的課題。三、選題理由1.本工程為商品房工程，戶型多，房30四、現(xiàn)狀調(diào)查針對電氣暗配管的預埋過程，本QC小組以以下五項為檢查內(nèi)容，通過對1＃-2＃樓已施工的一層電氣配管的檢查，將檢查出的問題進行統(tǒng)計匯總，結(jié)果如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查針對電氣暗配管的預埋過程，本QC小31質(zhì)量問題統(tǒng)計表：統(tǒng)計各項不合格點數(shù)，得出統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果如下：制表：時間：2010年7月20日質(zhì)量問題統(tǒng)計表：制表：時間：2010年7月20日32根據(jù)統(tǒng)計表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看出，管子及管口的保護在影響電氣暗配管預埋質(zhì)量的問題中所占比例達到了45.3％，是造成電氣暗配管質(zhì)量差的主要問題，要是能做好管子及管口的保護，就可以顯著提高電氣暗配管預埋質(zhì)量。

制圖：時間：2010年8月20日累計頻率%12011010090807060504030201001009080706050403020100頻數(shù)N=12845.3%63.3%80.5%92.2%根據(jù)統(tǒng)計表作出電氣暗配管質(zhì)量問題排列圖如下：從表中數(shù)據(jù)可以看33五、制定目標及可行性分析

1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實際情況，QC小組確定活動目標：加強對管子及管口的保護措施，將電氣暗配管的合格率提高到90％以上。目標計劃柱狀圖79.6％90％制圖：時間：2010年7月25日活動前目標值五、制定目標及可行性分析1.通過現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合本工程實際342.可行性分析：①公司施工的寶佳.利景綜合樓工程的電氣暗配管合格率為95％，為以往最好水平。②甲方、集團公司對保證電氣工程質(zhì)量的措施給予大力支持。③我們QC小組以中青年人員為主，小組人員均經(jīng)過專業(yè)知識學習，有一定的理論基礎(chǔ)。④小組需要解決的問題明確，通過科學施工，嚴格管理，優(yōu)化施工方案和措施，是可以實現(xiàn)目標的。通過以上分析可以確定，小組制定的目標是可以實現(xiàn)的。2.可行性分析：35六、原因分析

6月25日，小組召開會議，針對造成電氣暗配管管子及管口的保護不好的原因進行分析討論，并整理出系統(tǒng)圖如下：六、原因分析6月25日，小組36因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時間：2019年8月25日技術(shù)培訓少交底不到位敷管并排緊貼、疊壓固定點間距大鋼筋工擾動管線管接處未刷膠粘結(jié)人機料法人員素質(zhì)低管口防護不嚴材料質(zhì)量差管線位置被擾動連接方法不正確操作人員技術(shù)水平低管線埋設淺成品保護不到位管子端口粗糙不平整管子運輸時砸扁施工方法不科學管線位置過于集中設計方案不合理管理不到位管理人員責任不明確選用了劣質(zhì)材料管子及管口保護不好使用機械切割不當因果分析樹圖：環(huán)夜間作業(yè)光線不足天氣因素影響制圖：時間：2037七、要因確認2019年6月31日，QC小組召開討論會，對十二條末端因素逐一進行了分析,分析結(jié)果見如下：七、要因確認2019年6月3138要因確認分析表(1)制表：時間：2010年6月31日要因確認分析表(1)制表：時間：2010年6月31日39要因確認分析表(2)制表：時間：2010年6月31日要因確認分析表(2)制表：時間：2010年6月31日40經(jīng)過小組成員的確認，造成電氣暗配管管子及管口保護不好的主要原因是：1.管口防護不嚴2.鋼筋工擾動管線經(jīng)過小組成員的確認，造成電氣暗配1.管口防護不嚴41八、制定對策

針對確認的要因，

我們小組認真討論，

制定相應對策并繪制對策表如下：八、制定對策針對確認的要因，42對策表制表：時間：2010年8月31日對策表制表：時間：2010年8月31日43九、組織實施實施一、針對管口防護不嚴時間：2010年9月1日-9月10日實施負責人：1.對工人進行詳細的技術(shù)交底，同時加強對工人的現(xiàn)場教育，增強其責任心。2.購買相應規(guī)格的堵頭，管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護。在管子接頭處增加固定點并纏膠帶紙封嚴接口縫隙。實施效果檢查：管口用配套堵頭封堵，并纏寬膠帶紙保護，管口封堵嚴密、牢固。九、組織實施實施一、針對管口防護不嚴44實施二、針對鋼筋工擾動管線時間：2010年7月1日-8月12日實施負責人：召開專題會議，明確電氣暗配管保護的重要性；加強對工人的現(xiàn)場教育，增強其成品保護意識。在管子彎曲處增加固定點，由質(zhì)檢員、水電工長在鋼筋綁扎完畢后對電氣管線進行復檢，砼澆筑時派專人進行監(jiān)督，防止振搗棒直接振搗管線及砼直接傾倒到管線上。實施效果檢查：管線固定牢固，砼澆筑前對配管質(zhì)量進行了復檢，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了修正。實施二、針對鋼筋工擾動管線45十、檢查效果

1.通過在對1＃-2＃樓五層、六層的配管施工中進行的跟蹤檢查，將檢查出的問題進行統(tǒng)計匯總，結(jié)果如下：制表：時間：2010年9月30日以上數(shù)據(jù)表明，QC