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文檔簡介
特許經(jīng)營
特許經(jīng)營第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型
特許經(jīng)營的含義
特許經(jīng)營的基本特征
特許經(jīng)營的類型
特許經(jīng)營的行業(yè)分布
第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型
特許經(jīng)營的含義特許經(jīng)營的含義
1、特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising2、特許經(jīng)營是一種銷售商品或服務的方法,而非一個行業(yè)。特許經(jīng)營的含義1、特許經(jīng)營一詞譯自英文franchisin3、特許經(jīng)營作為一種商業(yè)經(jīng)營模式,在其經(jīng)營過程和方法中有以下四個共同點:特許人對商標、服務標志、獨特概念、專利、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅等擁有所有權。權利所有者授權其他人使用上述權利。在授權合同中包含一些調整和控制條款,以指導受許人的經(jīng)營活動。受許人需要支付權利使用費和其他費用特許經(jīng)營的含義
3、特許經(jīng)營作為一種商業(yè)經(jīng)營模式,在其經(jīng)營過程和方法中有以下4、國際特許經(jīng)營協(xié)會(InternationalFranchiseAssociation,IFA)的定義:特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的合同關系,根據(jù)合同,特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權,并給予人員培訓、組織結構、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導與幫助,受許人向特許人支付相應的費用。
特許經(jīng)營的含義
4、國際特許經(jīng)營協(xié)會(InternationalFranc5、商務部令2004年12月30日發(fā)布的第25號《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》中的規(guī)定:特許經(jīng)營是指通過簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營模式等經(jīng)營資源,授予被特許人使用;被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營體系下從事經(jīng)營活動,并向特許人支付特許經(jīng)營費。
特許經(jīng)營的含義
5、商務部令2004年12月30日發(fā)布的第25號《商業(yè)特許經(jīng)特許經(jīng)營的基本特征
特許經(jīng)營的核心是特許權的轉讓。
特許經(jīng)營加盟雙方的關系是通過簽訂合約而形成的。
特許經(jīng)營的所有權是分散的,但對外要形成同一資本經(jīng)營的一致形象。
加盟總部提供特許權許可和經(jīng)營指導,加盟店為此要支付一定費用。
特許經(jīng)營的基本特征特許經(jīng)營的核心是特許權的轉讓。特許經(jīng)營的類型
1、按特許的內容可類:商品商標型特許經(jīng)營(productandtrademarkfranchising)經(jīng)營模式特許經(jīng)營(businessmodelfranchising)
特許經(jīng)營的類型1、按特許的內容可類:2、按授予特許權的方式分類:一般特許經(jīng)營委托特許經(jīng)營發(fā)展特許經(jīng)營復合特許經(jīng)營分配特許經(jīng)營
特許經(jīng)營的類型
2、按授予特許權的方式分類:特許經(jīng)營的類型3、按加入特許合同聯(lián)盟成員不同分類:制造商——零售商特許系統(tǒng)
制造商——批發(fā)商特許系統(tǒng)
批發(fā)商——零售商特許系統(tǒng)
服務特許系統(tǒng)
特許經(jīng)營的類型
3、按加入特許合同聯(lián)盟成員不同分類:特許經(jīng)營的類型特許經(jīng)營的行業(yè)分布
餐飲業(yè);旅店;休閑旅游;汽車用品及服務;商業(yè)服務;印刷、影印、招牌服務;人力中介;家庭清潔服務;建筑裝修服務;特許經(jīng)營的行業(yè)分布餐飲業(yè);便利店;洗衣店;教育用品及服務;汽車租賃;機器設備租賃;日用品零售店;食品零售店;健身、美容服務;娛樂業(yè)和其他服務業(yè)特許經(jīng)營的行業(yè)分布
便利店;特許經(jīng)營的行業(yè)分布第二節(jié)特許經(jīng)營合同
特許經(jīng)營合同的基本內容
受許人享有的主要權利
特許經(jīng)營的期限與終止
第二節(jié)特許經(jīng)營合同特許經(jīng)營合同的基本內容特許經(jīng)營合同的基本內容
商標、商號等的使用;地點的選定及其經(jīng)營范圍的規(guī)定;店鋪的內外裝潢、制服的統(tǒng)一;設備投資,商品材料的供應;加盟金與權利金、保證金等;加盟店的教育、培訓;促銷與廣告宣傳;經(jīng)營Know-how的提供;特許經(jīng)營合同的基本內容商標、商號等的使用;品質管理;經(jīng)營政策、規(guī)章的遵守;加盟店的會計制度與報告;商品的供給及支付條件;其他連鎖系統(tǒng)的參加或兼營的規(guī)定;加盟經(jīng)營權的讓渡和買回等;合同期間、更新、解約;其他事項等。特許經(jīng)營合同的基本內容
品質管理;特許經(jīng)營合同的基本內容受許人享有的主要權利
使用對方商標、商號名稱的權利;享有獨家特許經(jīng)營地區(qū)的權利;經(jīng)營特許經(jīng)營產品或服務項目的權利。
受許人享有的主要權利使用對方商標、商號名稱的權利;特許經(jīng)營的期限與終止
1、合同的期限特許經(jīng)營的期限一般為十年至二十年之間,有的甚至幾十年。2、合同的展期與終止3、終止合同的正當原因
特許經(jīng)營的期限與終止1、合同的期限第三節(jié)特許經(jīng)營體系
特許總部的組織結構
連鎖標準店模式的設計
加盟店督導
營業(yè)手冊
第三節(jié)特許經(jīng)營體系特許總部的組織結構特許總部的組織結構
1、特許總部有三項任務:隨時對加盟店予以支援指導,使各加盟店有利可圖。滿足最終消費者的需求??偣颈旧硪矐非笃髽I(yè)利益。特許總部的組織結構1、特許總部有三項任務:2、總部的組織,大抵可分為二個系統(tǒng):加盟店開發(fā)部市場營運部。
特許總部的組織結構
2、總部的組織,大抵可分為二個系統(tǒng):特許總部的組織結構總經(jīng)理決策機構
加盟店會議加盟店開發(fā)部教育培訓新店鋪設計規(guī)劃總務市場營運部廣告部研究開發(fā)店鋪營運指導R.C.店長V.C.店長F.C.店長總經(jīng)理決策機構加盟店會議加盟店開發(fā)部教育培訓新店鋪設計連鎖標準店模式的設計
1、店鋪模式設計時要考慮的內容:利用動機;利用客層;商品概念。2、重視服務概念
連鎖標準店模式的設計1、店鋪模式設計時要考慮的內容:加盟店督導
1、教育培訓對象
總部的成員
加盟店成員
2、督導的基本任務
擔負著二者之間的溝通管道,起著橋梁角色的作用。針對加盟店個別經(jīng)營狀況,隨時提出改進意見并指導執(zhí)行。通過加盟店或自己的調查,搜集負責地區(qū)的相關情報,向總部報告。
加盟店督導1、教育培訓對象3、督導的指導工作內容經(jīng)營理念的指導:經(jīng)營理念、連鎖系統(tǒng)的整體形象。商品進貨等的指導:商品進貨、商品組合、價格決定方法。經(jīng)營管理的指導:人事管理、商品管理、設備、器械的管理、數(shù)據(jù)管理、店鋪管理、衛(wèi)生管理、現(xiàn)金管理、顧客接待與管理
加盟店督導
3、督導的指導工作內容加盟店督導4、5C職能:協(xié)調的職能(Coordination)經(jīng)營指導顧問的職能(Consultation)個人生活顧問的職能(Counseling)監(jiān)督管理的職能(Control)溝通傳達的職能(Communication)
加盟店督導
4、5C職能:加盟店督導營業(yè)手冊
1、營業(yè)手冊的意義營業(yè)手冊是連鎖總部交給加盟店的“加盟營運組合”中相當重要的一部分。它確保了總部與加盟店的溝通,它的完備與否直接影響到特許體系的成敗。
營業(yè)手冊1、營業(yè)手冊的意義2、營業(yè)手冊的職能經(jīng)營Know-how的傳授,經(jīng)營指導的工具。
營運實施的規(guī)定及補充。
充實總部職能的手段。
營業(yè)手冊
2、營業(yè)手冊的職能營業(yè)手冊3、營業(yè)手冊的制作要領首先決定營業(yè)手冊的題目。決定每項要素的實施順序和行動準則。決定重要的、不可或缺的要素。營業(yè)手冊
3、營業(yè)手冊的制作要領營業(yè)手冊特許經(jīng)營
特許經(jīng)營第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型
特許經(jīng)營的含義
特許經(jīng)營的基本特征
特許經(jīng)營的類型
特許經(jīng)營的行業(yè)分布
第一節(jié)特許經(jīng)營的基本類型
特許經(jīng)營的含義特許經(jīng)營的含義
1、特許經(jīng)營一詞譯自英文franchising2、特許經(jīng)營是一種銷售商品或服務的方法,而非一個行業(yè)。特許經(jīng)營的含義1、特許經(jīng)營一詞譯自英文franchisin3、特許經(jīng)營作為一種商業(yè)經(jīng)營模式,在其經(jīng)營過程和方法中有以下四個共同點:特許人對商標、服務標志、獨特概念、專利、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅等擁有所有權。權利所有者授權其他人使用上述權利。在授權合同中包含一些調整和控制條款,以指導受許人的經(jīng)營活動。受許人需要支付權利使用費和其他費用特許經(jīng)營的含義
3、特許經(jīng)營作為一種商業(yè)經(jīng)營模式,在其經(jīng)營過程和方法中有以下4、國際特許經(jīng)營協(xié)會(InternationalFranchiseAssociation,IFA)的定義:特許經(jīng)營是特許人和受許人之間的合同關系,根據(jù)合同,特許人向受許人提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權,并給予人員培訓、組織結構、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導與幫助,受許人向特許人支付相應的費用。
特許經(jīng)營的含義
4、國際特許經(jīng)營協(xié)會(InternationalFranc5、商務部令2004年12月30日發(fā)布的第25號《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》中的規(guī)定:特許經(jīng)營是指通過簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營模式等經(jīng)營資源,授予被特許人使用;被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營體系下從事經(jīng)營活動,并向特許人支付特許經(jīng)營費。
特許經(jīng)營的含義
5、商務部令2004年12月30日發(fā)布的第25號《商業(yè)特許經(jīng)特許經(jīng)營的基本特征
特許經(jīng)營的核心是特許權的轉讓。
特許經(jīng)營加盟雙方的關系是通過簽訂合約而形成的。
特許經(jīng)營的所有權是分散的,但對外要形成同一資本經(jīng)營的一致形象。
加盟總部提供特許權許可和經(jīng)營指導,加盟店為此要支付一定費用。
特許經(jīng)營的基本特征特許經(jīng)營的核心是特許權的轉讓。特許經(jīng)營的類型
1、按特許的內容可類:商品商標型特許經(jīng)營(productandtrademarkfranchising)經(jīng)營模式特許經(jīng)營(businessmodelfranchising)
特許經(jīng)營的類型1、按特許的內容可類:2、按授予特許權的方式分類:一般特許經(jīng)營委托特許經(jīng)營發(fā)展特許經(jīng)營復合特許經(jīng)營分配特許經(jīng)營
特許經(jīng)營的類型
2、按授予特許權的方式分類:特許經(jīng)營的類型3、按加入特許合同聯(lián)盟成員不同分類:制造商——零售商特許系統(tǒng)
制造商——批發(fā)商特許系統(tǒng)
批發(fā)商——零售商特許系統(tǒng)
服務特許系統(tǒng)
特許經(jīng)營的類型
3、按加入特許合同聯(lián)盟成員不同分類:特許經(jīng)營的類型特許經(jīng)營的行業(yè)分布
餐飲業(yè);旅店;休閑旅游;汽車用品及服務;商業(yè)服務;印刷、影印、招牌服務;人力中介;家庭清潔服務;建筑裝修服務;特許經(jīng)營的行業(yè)分布餐飲業(yè);便利店;洗衣店;教育用品及服務;汽車租賃;機器設備租賃;日用品零售店;食品零售店;健身、美容服務;娛樂業(yè)和其他服務業(yè)特許經(jīng)營的行業(yè)分布
便利店;特許經(jīng)營的行業(yè)分布第二節(jié)特許經(jīng)營合同
特許經(jīng)營合同的基本內容
受許人享有的主要權利
特許經(jīng)營的期限與終止
第二節(jié)特許經(jīng)營合同特許經(jīng)營合同的基本內容特許經(jīng)營合同的基本內容
商標、商號等的使用;地點的選定及其經(jīng)營范圍的規(guī)定;店鋪的內外裝潢、制服的統(tǒng)一;設備投資,商品材料的供應;加盟金與權利金、保證金等;加盟店的教育、培訓;促銷與廣告宣傳;經(jīng)營Know-how的提供;特許經(jīng)營合同的基本內容商標、商號等的使用;品質管理;經(jīng)營政策、規(guī)章的遵守;加盟店的會計制度與報告;商品的供給及支付條件;其他連鎖系統(tǒng)的參加或兼營的規(guī)定;加盟經(jīng)營權的讓渡和買回等;合同期間、更新、解約;其他事項等。特許經(jīng)營合同的基本內容
品質管理;特許經(jīng)營合同的基本內容受許人享有的主要權利
使用對方商標、商號名稱的權利;享有獨家特許經(jīng)營地區(qū)的權利;經(jīng)營特許經(jīng)營產品或服務項目的權利。
受許人享有的主要權利使用對方商標、商號名稱的權利;特許經(jīng)營的期限與終止
1、合同的期限特許經(jīng)營的期限一般為十年至二十年之間,有的甚至幾十年。2、合同的展期與終止3、終止合同的正當原因
特許經(jīng)營的期限與終止1、合同的期限第三節(jié)特許經(jīng)營體系
特許總部的組織結構
連鎖標準店模式的設計
加盟店督導
營業(yè)手冊
第三節(jié)特許經(jīng)營體系特許總部的組織結構特許總部的組織結構
1、特許總部有三項任務:隨時對加盟店予以支援指導,使各加盟店有利可圖。滿足最終消費者的需求。總公司本身也應追求企業(yè)利益。特許總部的組織結構1、特許總部有三項任務:2、總部的組織,大抵可分為二個系統(tǒng):加盟店開發(fā)部市場營運部。
特許總部的組織結構
2、總部的組織,大抵可分為二個系統(tǒng):特許總部的組織結構總經(jīng)理決策機構
加盟店會議加盟店開發(fā)部教育培訓新店鋪設計規(guī)劃總務市場營運部廣告部研究開發(fā)店鋪營運指導R.C.店長V.C.店長F.C.店長總經(jīng)理決策機構加盟店會議加盟店開發(fā)部教育培訓新店鋪設計連鎖標準店模式的設計
1、店鋪模式設計時要考慮的內容:利用動機;利用客層;商品概念。2、重視服務概念
連鎖標準店模式的設計1、店鋪模式設計時要考慮的內容:加盟店督導
1、教育培訓對象
總部的成員
加盟店成員
2、督導的基本任務
擔負著二者之間的溝通管道,起著橋梁角色的作用。針對加盟店個別經(jīng)營狀況,隨時提出改進意見
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