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第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)理 新書(shū)籍包括:《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試32小時(shí)通關(guān)》、《信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試

第二十一章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工第二十二章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工考查知識(shí)點(diǎn)多數(shù)參照,擴(kuò)展內(nèi)容第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工 邀 知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)方面的考慮第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主 承建單位質(zhì)量管理體系是否通過(guò)相關(guān)認(rèn)證或評(píng)估,標(biāo)志著承建單位對(duì)質(zhì)量管理的重視程度,也在一定程度上決定了承建位產(chǎn)品或務(wù)質(zhì)量水,因此,理單位應(yīng)對(duì)位行 種,一種是軟件能力成熟度模(CM),一種是I質(zhì)量管理體系。第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工的結(jié)構(gòu)構(gòu)成的。如圖21-2所示第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工檔備查評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的不得少于成員總數(shù)的三分之二。一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。 評(píng) 成員 確認(rèn)沒(méi)有任何單位和個(gè) 評(píng) 報(bào)告,并推薦合格的中標(biāo)候選人精 課程 14578265第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工 第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工 期約定;(9)違約責(zé)任;(10)期限和終止 14578265第21章準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工第21 14578265第21第21 14578265第21第21 14578265第21第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)知識(shí),根據(jù)以往計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試的出題規(guī)律而言,概念知識(shí)考查知識(shí)點(diǎn)多數(shù)參照,擴(kuò)展內(nèi)容較少。本小時(shí)的架構(gòu)如圖所示。 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)22-1第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)22-2 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 異常處理、計(jì)算效率等)、詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程、詳細(xì)設(shè)計(jì)活動(dòng)、文檔格式進(jìn)行,確定承建單位軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容是否實(shí)現(xiàn)了軟件概要設(shè)計(jì)的要求,確認(rèn)是否滿足要第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)要求等)、項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目計(jì)劃組織、文檔格式進(jìn)行,確認(rèn)是否滿足要求; 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)22-2所示第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 控制承建單位依 和記錄軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的情況 證監(jiān)理報(bào)告。精 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 精 課程 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān) 14578265第22章分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)第二十一 準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工1、一般可行性研究包括哪四個(gè)方面經(jīng)濟(jì)可行性:進(jìn)行成本/效益分技術(shù)可行性:進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法律可行性:確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可能導(dǎo)致的任 、妨礙和責(zé)任方案的選擇:評(píng)價(jià)系統(tǒng)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的幾個(gè)可能的候選方案,最后給出結(jié)論2、一般招標(biāo)過(guò)程包括哪五步1)招標(biāo);2)投標(biāo);3)開(kāi)標(biāo);4)評(píng)標(biāo);5)第二十二 信息應(yīng)用系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)階段監(jiān)1、需求分析的進(jìn)入條件是什么?(記業(yè)主單位與承建單位正是簽訂建設(shè)合同,并對(duì)初步的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成一致意見(jiàn) 需求分析階段2、需求分析的目標(biāo)是什么深入描述軟件的功能和性能,確定軟件設(shè)計(jì)的約束和軟件同其他系統(tǒng)元素的接口細(xì)節(jié),定義軟件的其他有求3、需求分析階段的成果有哪些?(記項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件需求說(shuō)明書(shū)軟件質(zhì)量保證計(jì)軟件配置管理計(jì)劃軟件(初步)確認(rèn)測(cè)試計(jì)用戶使用說(shuō)明書(shū)初稿4、軟件概要設(shè)計(jì)階段的進(jìn)入條件是什么?(記,并理解:加不加概要2字,答案均相同項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等配套計(jì)劃通過(guò)評(píng)審并正式軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)通過(guò)評(píng)審以軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 的配置管理分配基線建立5、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)入條件是什軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明通過(guò)評(píng)審軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明,外部接口設(shè)計(jì)已納入配置管理受6、描述算法除了流程圖外,還有一些別的工具,如哪31)PAD圖 ysisdiagram,問(wèn)題分析圖PDL語(yǔ)言(偽碼),ProcedureDesignLanguage,可稱(chēng)為偽碼或結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言3HIPO圖,hierarchyplusinput-process-output。、軟件設(shè)計(jì)階段的成果是什么?(記概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)用戶手冊(cè)軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(數(shù)

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