國資國企改革與混合所有制實施實務(wù)手冊

“國資國企與混合所有制實施“匯編資料（實務(wù)手冊－－政策解讀、模式/實施路徑、成2015年8月24日，中共、《關(guān)于深化國有企業(yè)的指導(dǎo)意見，對目標(biāo)和原則、分類推進(jìn)國企、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、完善國資體制等提出了明確的意見，實質(zhì)上已經(jīng)拉開了國資國企的帷幕。隨后，于9月23日出臺《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)等方面制定了更為具體的規(guī)定，為各地推進(jìn)國企混改工作構(gòu)建了基礎(chǔ)性的政策框架。國資國企是國家經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容之一是未來5年全面深化的重點項目。速明顯下滑，相當(dāng)數(shù)量國有企業(yè)長期存在的體制機(jī)制問題日益凸顯，難以應(yīng)對日益激烈的國際國內(nèi)競爭和升級的巨大?？梢哉f，作為全面深化的必選項，國資國企已經(jīng)成為各級人民的工作重點，將會逐步向縱深推進(jìn)。國資國企是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果缺乏創(chuàng)新的思路、周密的策劃、穩(wěn)妥的實施，將很難取得理想的效果，甚至可能留下后遺癥。中電瑞華咨詢公司整合國內(nèi)頂尖的、學(xué)者資源，深入研究國資國企的重大理論和實務(wù)問題以及典型成功案例，編寫了這套政策依據(jù)可靠、成功案例豐富、專業(yè)性和操作性強(qiáng)的匯編資料，為準(zhǔn)備實施的國有企業(yè)和國資機(jī)構(gòu)提供高價值參考。如果您對此套資料有，請與我們聯(lián)系010－★匯編資料內(nèi)容簡第一部分：國企背景與政策解1、我國國企歷程回顧與形成的經(jīng)驗教訓(xùn)剖析；2、歷經(jīng)30余年實踐探索形成的國企改革中國模式及其的；3、新一輪國企的背景、特點和方向；4、三中全會以來出臺的國資國企政策解讀（包括《中共、關(guān)于深化國有企業(yè)的指導(dǎo)意見《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見《關(guān)于和完善國有資產(chǎn)管理體制的》等。第二部分：國企的進(jìn)展、疑難問題解析和路徑選1 企 試點和部分省市國 進(jìn)展情況；2、國 新政下需著重把握的個重大問題；3、容易導(dǎo)致國企“工程”的幾大錯誤傾向；4、新一輪國企的難；6當(dāng)前深化國企的重要突破口和實施路徑。第三部分：國資管理的難點解析、策略/模式選擇和實施路1新一輪國資管理的要點解析；2如何實現(xiàn)從“管企業(yè)為主”到“管資本為主”理體制重新設(shè)計的重要注意事項；8、國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的癥結(jié)解析及方略；9、全球第四部分：混合所有制的可行性分析框架、目標(biāo)和模式選擇以及實戰(zhàn)操作要45例解（十二個真實案例6如何打造國企混改的源？7國企混改中如何靈活運(yùn)用優(yōu)先股政策？8、國企新政將掀起企業(yè)并購重組浪潮；9、國有企業(yè)并購重組的流程和操作要點；10、決定混改成敗的六個關(guān)鍵性因素。第五部分：混合所有制企業(yè)員工持股的操作技5、混合所有制企業(yè)員工持股的多個典型成功案例解析（含：認(rèn)購權(quán)分配、股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機(jī)制等；6、如何運(yùn)用好“股權(quán)激勵”這一重要的制度資源？第六部分：職工安置的政策解析、實戰(zhàn)操作要點及疑難問題處1、不同國企類型下的職工安置要點詳解；2、全面梳理、解析國企改制所涉及的；5企混合所有制的職工安置方案實例（含各類典型的職工安置問題處理辦法。第七部分：混改后企業(yè)的法人治理結(jié)1、公司治理的經(jīng)典模式與的實踐情況分析；2、混合所有制企業(yè)治理研究的SCORE業(yè)的SCORE分析以及所獲得的研究發(fā)現(xiàn)；4、如何在混合所有制企業(yè)逐步構(gòu)建商業(yè)化、可持續(xù)的第八部分：方案設(shè)計實例以及配套文書寫作1、某大型國有企業(yè)混合所有制實施方案（獲批稿；2、某大型國有企業(yè)改制實施；3；3離與輔業(yè)重組改制方案；4、某大型國有企業(yè)廠辦大集體實施方案；5、企業(yè)改制公告；6、募股說明書范本；7、自然人聯(lián)合體；8、國有交易合同；9、股東會、董事會、監(jiān)事會決議范本；10、股權(quán)轉(zhuǎn)