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文檔簡介
半年安全環(huán)保工作總結半年安全環(huán)保工作總結120__年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確??値旃ぷ髡_\行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下:一、目標完成情況:20__年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。二、定期召開安全生產會議,為安全工作保駕護航:上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。1、于20—年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的、運行率。2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產目標。20—年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確??値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20__年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化責任人,有效夯實班組建設工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設績效,充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用,不斷推進基礎管理工作。4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產生活安全。6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20__]8號)和陜煤化集團公司[20__]103號文件以及集團公司20__年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20__年安全生產標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20__年安全生產標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防范和遏制生產安全事故。四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,確保料場生產安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。自20__年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線。1、20__年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。六、開展各類安全生產活動,提高安全意識。1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。2、為做好“安全生產月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20__年“安全生產月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產月”活動的有序開展。3、依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結合總庫實際編制《物資總庫20__年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地開展工作。1、隱患排查方面,為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式??値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。2、環(huán)境治理方面,按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現(xiàn)場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。3、現(xiàn)場治理方面,努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,半年安全環(huán)保工作總結220__年是采油廠提高質量效益年,在上半年的安全生產管理工作中,我大隊始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結:一、全面提高安全責任意識。今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。二、強化組織領導。大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,各中隊又層層成立了安全生產管理機構,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理絡,并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。三、加大開展隱患排查治理。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治、“安全生產月”和“打非治違”活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。四、加強車輛日常行駛管理。大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。五、抓好防汛工作。防汛工作是一項重要的工作,大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組,出臺了《20—年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。六、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務、保生產的條件下,適當減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。1、加強職工安全環(huán)保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。2、加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。總之,上半年,井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上。半年安全環(huán)保工作總結3上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經濟效益”為理念,認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標,以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán)保基礎年”活動。求真務實,真抓實干,為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點:一、領導重視,目標明確。為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行,—月—日在前指召開了hse安全委員會會議。一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。二是對20__年項目組安全環(huán)保工作做了總結,并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領導承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進行了詳細部署。二、精細組織、嚴密部署,全面啟動產能建設工作。一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員—月—日全部進入工作現(xiàn)場,—月—日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議,對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組,制訂了啟動工作計劃?!隆掌饘⑴c項目組的—支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術和豐富的現(xiàn)場操作經驗,考試成績全部合格,并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè),進行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴防各類事故的發(fā)生。三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成—類—份合同,通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。三、建立健全安全環(huán)保組織機構,加強部門建設,理順工作程序。一是按照勘探局調整理順機構編制的要求,項目組成立了質量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進一步促進項目組安全生產上臺階。二是理清工作思路,明確崗位職責。根據(jù)責任劃分,制定詳細的個人工作計劃,嚴格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通,把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進行各項工作。四、采取有效措施,加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控。一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認制,所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭,質量安全環(huán)??啤⒈O(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管,嚴把施工現(xiàn)場安全質量關,確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火—次,其中單井井口工藝管線焊接—次,其它二級動火—次。二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為,及時制止并進行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產建任務提供安全保障。五、認真落實隱患治理。一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點,建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準,對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。二是由于__、—井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術,埋地管密度大,管資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案,從而增進管線基礎保護設施的完整性,降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。三是對已投用的特種設備情況進行普查統(tǒng)計,建立特種設備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器—臺、加熱爐37臺,其中—臺壓力容器和—臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記,未注冊的—臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于—月—日、—月—日由生產運行科牽頭,質量安全環(huán)???、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備(—個污水罐、—臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進行了整改,保證所有特種設備符合安全運行要求。四是為確保承壓管線的運行安全,—月—日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現(xiàn)場校驗,共完成—個安全閥的校驗工作。五是—月—日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設施進行投用前的專項檢查,共查出問題14項,現(xiàn)場整改7項,責令限期整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。六、加強基礎建設,推進hse體系的完善。一是按照項目組基層建設工作專題會議指示,結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理辦法,深入基層指導各站隊理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點,以—標準為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作。二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設,借建設基層站隊示范點為契機,制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案,目前已先期完成—站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。七、加強日常安全管理工作。日常安全管理,突出重點,強化產建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產基礎,督促各站隊落實基層安全責任。一是認真落實安全監(jiān)管標準化,嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù),確保施工全過程的受控管理。二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強宏觀管理的基礎上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。三是堅持不間斷安全檢查方式,認真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行檢查,消除各類隱患?!隆?、—月—日由質量安全環(huán)??茽款^,監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對—個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題—項,現(xiàn)場整改—項,責令整改—項,現(xiàn)已全部整改完畢。八、強化教育培訓,不斷提升安全意識和能力。一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間,通過用生動的圖片和文字,大力宣傳安全知識,營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖—幅,制作宣傳展板—塊,舉行安全會議—場次,安全競賽—次,安全考試—次,反事故演習—次。并于—月—日成功舉辦了安全月咨詢日活動,項目組各部門—余人積極參與,此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。半年安全環(huán)保工作總結420__年上半年,我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部—工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展?,F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下:一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。按照公司“20—年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求:一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據(jù)公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“__20__年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20__年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現(xiàn)問題26項,當場整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案一一保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果。7、積極參加應急演練活動。4月份在臘綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現(xiàn)場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。1、修改管理手冊;2、修改程序文件;3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;5、下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;6、修訂部培訓題庫;7、組織迎接20__年度外部審核;8、組織開展部內部審查工作;9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;五、下半年安全工作計劃1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確?!胺慈`、保安全”的實際效果,根據(jù)質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通平安。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!半年安全環(huán)保工作總結520__年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、安全生產形勢今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。二、安全管理情況安全教育及安全宣傳1)我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。2)積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位谿懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。安全檢查情況1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。三、.安全活動根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。四、存在的不足目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。五、下半年工作計劃20__年下半年安全工作安排提高認識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。加強基礎管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質。20—年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。推進隱患排查治理工作,確保安全生產。一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停止施工。二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。半年安全環(huán)保工作總結6一、上半年主要工作1、認真完成二。__年度安全環(huán)保工作相關考核評比事項。一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標考核,評選和推薦先進集體28個,先進個人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報表彰;二是完成了區(qū)安委會對我委的安全工作考核,使我委獲得了二。。九年度安全生產工作先進集體,受到了區(qū)府辦的通報表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。2、根據(jù)職能和要求,結合實際需要,提出了二。。九年安全環(huán)保工作總體思路和要點。3、在總結經驗的基礎上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質與不特點,進一步修改完善了安全生產目標責任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進行簽訂,層層落實了安全責任,做到了區(qū)別對待,分類管理。4、突出重點,及時部署,認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業(yè),始終堅持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產工作的重點企業(yè)來抓,做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作,始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點治理,始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點,加強了對重大危險源的監(jiān)控與管理,加強了對安全基礎工作的推動與建設。5、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產管理工作,二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作,做到早安排、早落實,早預防。6、及時轉發(fā)國家及市、區(qū)相關文件,組織企業(yè)貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關于在重點行業(yè)和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求,督促企業(yè)學習和執(zhí)行“生產安全事故報告和調查處理條例”,嚴格按國家安全生產監(jiān)管總局〈關于調整生產安全事故調度統(tǒng)計報告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計報告。7、認真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產。上半年,組織開展了企業(yè)火災隱患普查整治,并以長經發(fā)[20__]16號和17號文件進行專題報告,同時深入企業(yè)安全檢查30余次,出動檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20__年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求,結合我區(qū)工業(yè)安全工作實際,草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時與區(qū)國稅、區(qū)地稅、區(qū)財政、市經委、市資源綜合利用協(xié)會、市墻材協(xié)會、市水泥質檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關銜接與協(xié)調,幫助企業(yè)按要求搞好相關工作。10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進行了調查并協(xié)助領導做好相關協(xié)調處理,同時形成了書面報告;二是按時完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。二、存在的主要困難和問題1、關系不順,工作被動,尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和能動性,難以有效配套地推進工作開展。2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,難以有效開展和深入推進安全工作。3、全科人員都缺乏相關安全監(jiān)管專業(yè)知識,急需進行危險化學品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管等方面的專業(yè)學習和培訓,否則,難以適應安全監(jiān)管工作形勢和任務的發(fā)展需要。:4、辦公設施無打印機,使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實,影響了安全生產管理工作的效率。5、安全生產方面的人文環(huán)境很不適應有效開展安全工作的實際需要。三、下半年主要工作1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產工作;2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃氣安全、消防安全、委屬企業(yè)安全;3、制定相關應急預案及相關制度;4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;5、協(xié)調開展好工業(yè)環(huán)境保護及污染治理工作;6、協(xié)調開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;7、檢查責任目標落實和完成情況;8、認真學習好相關政策和法律法規(guī);9、做好全年工作總結及20__年工作銜接;10、完成領導交辦事項。半年安全環(huán)保工作總結7今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標,以落實年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理絡,落實管理職責,持續(xù)改進體系運行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結如下:一、質量安全環(huán)保目標完成情況1、工程實物質量情況:1-5月完成單元工程—個,評定—個,優(yōu)良—個,優(yōu)良率
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