測繪專業(yè)的實習(xí)報告

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測繪專業(yè)的實習(xí)報告1實習(xí)時間：20**年8月29號到20**年9月4號

實習(xí)地點(diǎn)

實習(xí)單位：

實習(xí)內(nèi)容：測繪一級錐齒輪減速器

一實習(xí)目的：

機(jī)械制圖是機(jī)械類設(shè)計人員需要掌控的專業(yè)知識中一門實踐性較強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)知識，圖示方法的掌控、制圖標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、繪圖技能的提高、制圖和讀圖技能的培育以及空間想象技能的加強(qiáng)，都是通過制圖習(xí)題和作業(yè)要求來實現(xiàn)的。多做練習(xí)是學(xué)好機(jī)械制圖的關(guān)鍵，因此要積極獨(dú)立多做各種練習(xí)。通過對一級錐齒輪減速器裝配的測繪，讓我們?nèi)娴?、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)機(jī)械制圖課程所要求掌控的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，進(jìn)一步提高繪圖、讀圖的質(zhì)量和速度，為后續(xù)課程打下基礎(chǔ)。

實際生產(chǎn)中，在新產(chǎn)品設(shè)計、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以及對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和修理時，需要對現(xiàn)有的機(jī)器和零部件進(jìn)行測繪，畫出其裝配圖和零件圖，因此，掌控測繪技術(shù)對工程技術(shù)人員具備有重要意義。在機(jī)械制圖測繪實習(xí)中，通過對一級錐齒輪減速器的測繪，達(dá)到以下目的：

1、使我們掌控零件測繪的方法和步驟；

2、了解徒手畫草圖的意義；

3、掌控常用工量具的運(yùn)用方法，能夠依據(jù)測量數(shù)據(jù)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和手冊……此處隱蔽18345個字……出產(chǎn)值。

5、對所在項目部的建議或改進(jìn)措施

5。1、提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格工序管理。

施工單位首先應(yīng)當(dāng)合理地選擇施工技能強(qiáng)、綜合素養(yǎng)較高的勞務(wù)隊伍進(jìn)場，過程中要加強(qiáng)對工人的質(zhì)量管理，提高全體工人的質(zhì)量意識，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，以提升工程質(zhì)量，對不符合要求的隊伍或人員，堅決要求撤換。施工過程中嚴(yán)格遵守施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都需要嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。設(shè)置工序質(zhì)量掌握點(diǎn)，掌握點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行掌握的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在肯定時期內(nèi)、肯定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的掌握狀態(tài)。只有這樣，才能不斷提高工程質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)施工生產(chǎn)的需要。

5。2、加強(qiáng)材料管理，有效掌握施工成本。

材料費(fèi)用占整個工程造價的60%，材料費(fèi)用的盈虧徑直影響到整個工程的盈虧。加強(qiáng)材料管理是項目成本掌握的重要環(huán)節(jié)，掌握工程成本，材料成本尤其重要，假如忽視材料管理，項目成本管理就無從談起，材料管理需要是全方位、全過程管理。如施工過程中發(fā)覺超額用料，材料管理人員需要馬上查核緣由?，F(xiàn)場材料運(yùn)用應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，防止材料過量消耗，機(jī)械管理應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

6、全文總結(jié)

實踐是高校生活的第二課堂，通過此次畢業(yè)實踐，使我加深了對工程施工的理解，掌控了施工測量的基本方法，熬煉了我的工作技能，也讓我學(xué)會了如何去發(fā)覺問題，懂得了如何運(yùn)用理論聯(lián)系實際去解決問題。收獲的同時也認(rèn)識到了自己的不足，我將在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，