2023年組長個人年終總結(jié)報告

2023組長個人年終總結(jié)報告2023已經(jīng)到來，小伙伴們，你的工作總結(jié)是否寫了呢？是否還在那里抓耳撓腮呢？不用焦急了，我為大家整理組長個人年終總結(jié)報告。盼望可以幫忙到您。

2023年，在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我仔細(xì)執(zhí)行各項收發(fā)工作實際，進一步強化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止2023年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次；共計收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條，內(nèi)貿(mào)船xx條，共計收發(fā)總量XX噸；管道發(fā)油X次，共計xx噸；不僅如此，我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予審核：

為進一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作力量。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在2023年度的工作實際，仔細(xì)開展對2023年度的各項工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié)，并認(rèn)真找出工作中所存在的問題，以完成對2023年度工作提出進一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實根底。

一、緊抓安全質(zhì)量，實際安全工作。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此，在實際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為簡單，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威逼著我收發(fā)組的正常工作運營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的根本動身點，自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中，爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中，到達將實踐安全工作于實際，確保每一位班組成的生命安全，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行。

1.實施安全工作會講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會開展工作例會。在例會中，對每一位班組成員講解安全工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進展細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點，提高職工工作的安全效益，把握如何避開和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與戒備工作等，做好慎重的工作部署。

2、嚴(yán)抓組員安全實施：

在實際的收發(fā)工作之中，對我組組員進展嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實際，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題實施準(zhǔn)時的整改措施。對于消失有兩次或是兩次以上的違規(guī)操，實行嚴(yán)苛的懲處制度，并在例會上作為典型事例分析講說，以此來提高組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工安全意識，對員工進展定期的安全教育，主講安全隱患的危害與損失，將安全隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進展審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備進展詳細(xì)的巡檢工作，對于發(fā)覺存有問題的設(shè)備進展準(zhǔn)時的上報與修理，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

3、定期進展工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)完畢后，組織全組人員進展總結(jié)報告，依據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進展認(rèn)真的審查，并每一位組員的收發(fā)操作狀況進展具體的記錄，并將其存入檔案，累計評分，并在年終之際，結(jié)合評分進展獎懲制度，以此來加強組員操作上的慎重性。對員工的工作進展評測和教育，提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作安全性。

二、加強治理力量，提高綜合技能

作為一名收發(fā)組的班長，我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全治理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對員工的嚴(yán)格治理與制度實施工作。只有加強對員工的治理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達，為儲運部工作打下扎實根底。

1.運行治理安全體系

在實際的工作中，確立正確的安全操作運行體制，設(shè)立特地的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn)，對此加以評分記入檔案。建立全面的運行治理安全制度，并確保安全制度的實際實施，要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的安全進展，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。

2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進展登記，記錄詳細(xì)收發(fā)狀況，記錄收發(fā)工作時間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)覺的操作失誤，操作不標(biāo)準(zhǔn)，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進展排查，準(zhǔn)時指導(dǎo)改正，并對其進展扣分懲罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。

3、加強學(xué)習(xí)工作，組織安全培訓(xùn):

在嚴(yán)抓員工工作治理，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注意于加強員工各方面的力量素養(yǎng)培訓(xùn)，加強我班組的團隊建立工作。依據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃，我準(zhǔn)時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進展模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強員工工作技能，避開員工操作失誤狀況的發(fā)生，進一步使我收發(fā)組成員的力量得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實建立團隊的團結(jié)性，積極與組員進展溝通，征求組員意見，整改治理措施。在工作實際當(dāng)中，我注意于各個組員之間的和諧與團結(jié)建立，通過組隊操作評比，團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力氣，建立出一支高技能，高效益的收發(fā)團隊。

我不僅僅對我組員工進展嚴(yán)格的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計，對于此新裝設(shè)備，我組個人員都不夠熟識，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù)，我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進展了深入的討論與學(xué)習(xí)。我從最根底的發(fā)車流量簡潔操作學(xué)起，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車流量計的使用步驟，討論了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進展檢查修理工作，并認(rèn)真對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于協(xié)作供給商校準(zhǔn)流量計的精確性，保障新進設(shè)備的正常與精確使用，為我儲運部門做好根底工作。

三、總結(jié)工作實際，規(guī)劃工作實施

依據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實際的現(xiàn)場工作實際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題，作為一名收發(fā)組組長我存