框架完整的動(dòng)態(tài)藍(lán)灰清爽競(jìng)聘述職個(gè)人簡(jiǎn)歷模板課件

崗位競(jìng)聘述職報(bào)告目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：崗位競(jìng)聘述職報(bào)告目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：1目錄

1個(gè)人簡(jiǎn)介2崗位理解3競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)4工作規(guī)劃目錄1個(gè)人簡(jiǎn)介2崗位理解3競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)4工作規(guī)劃2

個(gè)人簡(jiǎn)介基本情況工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人簡(jiǎn)介基本情況工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷3個(gè)人基本情況

1881234567824@16304個(gè)人基本情況188124個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷2005年-2009年2009年-2012年2012.05-2012.082013.04-2013.06大學(xué)本科華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)研究生華南理工大學(xué)行政管理學(xué)院行政管理專業(yè)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格證某工商學(xué)院某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)某公司組織的培訓(xùn)交流某世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)05個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷2005年-2009年2009年-2012年2052013.05個(gè)人工作經(jīng)歷公司實(shí)習(xí)三個(gè)月崗位是銷售助理2010.052007.09獲得公司的第一份工作，任銷售工程師一職任公司華南區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理任公司華南大區(qū)總經(jīng)理助理062007.052013.05個(gè)人工作經(jīng)歷公司實(shí)習(xí)三個(gè)月2010.05206個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱07個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接7

崗位理解行業(yè)概述分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析崗位理解行業(yè)概述分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析現(xiàn)狀8行業(yè)概述090103本行業(yè)處于上升階段，國(guó)家政策扶持，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸有了廣大的客戶群體，而且市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。0204朝陽行業(yè)，大有可為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，全國(guó)有一千多家企業(yè)在做，但是彼此規(guī)模差不多，還沒出現(xiàn)超大規(guī)模的企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)模相差不大當(dāng)前本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念比較陳舊，據(jù)最近的種種行業(yè)新動(dòng)態(tài)分析，新的的經(jīng)營(yíng)模式即將到來。新模式升級(jí)即將到來人才的短缺是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，克服尚需時(shí)日。另外政策的制定仍處于一個(gè)摸索的階段，不利影響還會(huì)持續(xù)。人才短缺，政策不全行業(yè)概述090103本行業(yè)處于上升階段，國(guó)家政9現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析10文字文字文字文字文字現(xiàn)狀主要是描述一下當(dāng)前我們公司、部門的基本情況?？陀^的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展趨勢(shì)等?，F(xiàn)狀主要是描述一下當(dāng)前我們公司、部門的基本情況?？陀^的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展趨勢(shì)等?，F(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析10文字文字文字文字文字現(xiàn)狀主要是10現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析11

起步早，積累了大量的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；新購進(jìn)的設(shè)備和增設(shè)的機(jī)構(gòu)會(huì)帶來積極影響。優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)離資源，運(yùn)輸成本增加；整體資本薄弱，渠道有待加強(qiáng)。劣勢(shì)通過互聯(lián)網(wǎng)思維來降低經(jīng)營(yíng)成本，開拓更大市場(chǎng)；市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，某行業(yè)的興起帶動(dòng)整體發(fā)展。機(jī)會(huì)資本市場(chǎng)的參與，行業(yè)即將重新洗牌；新型企業(yè)不斷進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。威脅現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析1111競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析12引進(jìn)新思維1引進(jìn)新打法2品質(zhì)上臺(tái)階3實(shí)業(yè)根基穩(wěn)4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析12引進(jìn)新思維1引進(jìn)新打法2品質(zhì)上12

競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問題業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定問題改善措施競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問13專業(yè)素質(zhì)良好14010203專業(yè)技術(shù)能力多年的行業(yè)積累，讓我在某技術(shù)方面擁有一定的操作能力管理協(xié)調(diào)能力擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于團(tuán)隊(duì)組織、管理協(xié)調(diào)有一定的認(rèn)識(shí)，并取得一些成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)開拓能力年輕有激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。專業(yè)素質(zhì)良好14010203專業(yè)技術(shù)能力多年的14業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定15業(yè)績(jī)穩(wěn)定0102032014年開始，銷售業(yè)績(jī)突破500萬，實(shí)現(xiàn)存利潤(rùn)200萬，業(yè)績(jī)排名前三。5年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸總結(jié)出一套行之有效營(yíng)銷方法，并通過實(shí)踐的檢驗(yàn)。堅(jiān)持開拓新客戶和維系老客戶兩手抓，盡一切努力促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定15業(yè)績(jī)穩(wěn)定0102032014年15存在的問題16脾氣有些暴躁請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。管理能力需加強(qiáng)請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。銷售技巧需提高請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。存在的問題16脾氣有些暴躁請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?6問題改善措施1701措施02措施03措施單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本問題改善措施1701措施02措施03措施單擊此17

工作規(guī)劃指導(dǎo)思想團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)拓展專業(yè)建設(shè)管理舉措工作規(guī)劃指導(dǎo)思想團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)拓展專業(yè)建設(shè)管18指導(dǎo)思想19精選目標(biāo)精選一個(gè)共同目標(biāo)，并采取有效策略，親聆每個(gè)成員的思想，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與人創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率最大化。典型激勵(lì)有效溝通團(tuán)隊(duì)文化樹立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，營(yíng)造典型示范效應(yīng)，鼓勵(lì)學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)，積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上。溝通不暢，就像血管栓塞，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，開誠布公的與成員交流和溝通；一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體，在工作中肝膽相照，在生活中互相取暖。指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想19精選目標(biāo)精選一個(gè)共同目標(biāo)，并采取有19專業(yè)建設(shè)20創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容專業(yè)建設(shè)20創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子20團(tuán)隊(duì)建設(shè)21培訓(xùn)學(xué)習(xí)◆項(xiàng)目管理◆項(xiàng)目可行性研究◆執(zhí)行力及時(shí)間管理◆商務(wù)談判團(tuán)隊(duì)文化◆培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊(duì)◆每月一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，打在凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)21培訓(xùn)學(xué)習(xí)◆項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)文化◆培21業(yè)務(wù)拓展221挖掘存量客戶對(duì)現(xiàn)有的200家存量客戶進(jìn)行全面梳理，逐一進(jìn)行走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘客戶的潛在需求。2開發(fā)新客戶研究新的開發(fā)新客戶的方法和渠道，力爭(zhēng)將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月的20家拓展到30家。3開辟電商渠道在和京東開辟官方素材，力爭(zhēng)在一年內(nèi)讓電商的銷量達(dá)到總銷量的40%。業(yè)務(wù)拓展221挖掘存量客戶對(duì)現(xiàn)有的200家存量22管理舉措23人員管理

目標(biāo)管理

規(guī)章制度

團(tuán)隊(duì)文化

強(qiáng)化考核，讓想干事的人有事干，有為者有位。細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化精確管理。建立健全完善的規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力。定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。管理舉措23人員目標(biāo)規(guī)章團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化23參加本次競(jìng)聘活動(dòng)本身就是一次自我反思和提升的過程，非常感謝能有這樣的一次機(jī)會(huì)讓我表現(xiàn)自己。競(jìng)聘成功意味著新的責(zé)任和信任，不成功則表示自己還需要努力和學(xué)習(xí)。無論結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的做好本職工作，努力超越，追求更好，爭(zhēng)取更優(yōu)異的成績(jī)。參加本次競(jìng)聘活動(dòng)本身就是一次自我反思和提升的過24

目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：誠請(qǐng)各位批評(píng)指正目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：誠25崗位競(jìng)聘述職報(bào)告目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：崗位競(jìng)聘述職報(bào)告目標(biāo)崗位：部門經(jīng)理競(jìng)聘人：26目錄

1個(gè)人簡(jiǎn)介2崗位理解3競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)4工作規(guī)劃目錄1個(gè)人簡(jiǎn)介2崗位理解3競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)4工作規(guī)劃27

個(gè)人簡(jiǎn)介基本情況工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷個(gè)人簡(jiǎn)介基本情況工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)習(xí)經(jīng)歷28個(gè)人基本情況

1881234567824@16304個(gè)人基本情況1881229個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷2005年-2009年2009年-2012年2012.05-2012.082013.04-2013.06大學(xué)本科華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)研究生華南理工大學(xué)行政管理學(xué)院行政管理專業(yè)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格證某工商學(xué)院某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)某公司組織的培訓(xùn)交流某世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)05個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷2005年-2009年2009年-2012年20302013.05個(gè)人工作經(jīng)歷公司實(shí)習(xí)三個(gè)月崗位是銷售助理2010.052007.09獲得公司的第一份工作，任銷售工程師一職任公司華南區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理任公司華南大區(qū)總經(jīng)理助理062007.052013.05個(gè)人工作經(jīng)歷公司實(shí)習(xí)三個(gè)月2010.052031個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱07個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)此處直接輸入證書名稱此處直接輸入證書名稱此處直接32

崗位理解行業(yè)概述分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析崗位理解行業(yè)概述分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析現(xiàn)狀33行業(yè)概述090103本行業(yè)處于上升階段，國(guó)家政策扶持，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸有了廣大的客戶群體，而且市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。0204朝陽行業(yè)，大有可為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，全國(guó)有一千多家企業(yè)在做，但是彼此規(guī)模差不多，還沒出現(xiàn)超大規(guī)模的企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)模相差不大當(dāng)前本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念比較陳舊，據(jù)最近的種種行業(yè)新動(dòng)態(tài)分析，新的的經(jīng)營(yíng)模式即將到來。新模式升級(jí)即將到來人才的短缺是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，克服尚需時(shí)日。另外政策的制定仍處于一個(gè)摸索的階段，不利影響還會(huì)持續(xù)。人才短缺，政策不全行業(yè)概述090103本行業(yè)處于上升階段，國(guó)家政34現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析10文字文字文字文字文字現(xiàn)狀主要是描述一下當(dāng)前我們公司、部門的基本情況?？陀^的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展趨勢(shì)等?，F(xiàn)狀主要是描述一下當(dāng)前我們公司、部門的基本情況?？陀^的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展趨勢(shì)等。現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析10文字文字文字文字文字現(xiàn)狀主要是35現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析11

起步早，積累了大量的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；新購進(jìn)的設(shè)備和增設(shè)的機(jī)構(gòu)會(huì)帶來積極影響。優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)離資源，運(yùn)輸成本增加；整體資本薄弱，渠道有待加強(qiáng)。劣勢(shì)通過互聯(lián)網(wǎng)思維來降低經(jīng)營(yíng)成本，開拓更大市場(chǎng)；市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，某行業(yè)的興起帶動(dòng)整體發(fā)展。機(jī)會(huì)資本市場(chǎng)的參與，行業(yè)即將重新洗牌；新型企業(yè)不斷進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。威脅現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析1136競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析12引進(jìn)新思維1引進(jìn)新打法2品質(zhì)上臺(tái)階3實(shí)業(yè)根基穩(wěn)4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析12引進(jìn)新思維1引進(jìn)新打法2品質(zhì)上37

競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問題業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定問題改善措施競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問38專業(yè)素質(zhì)良好14010203專業(yè)技術(shù)能力多年的行業(yè)積累，讓我在某技術(shù)方面擁有一定的操作能力管理協(xié)調(diào)能力擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于團(tuán)隊(duì)組織、管理協(xié)調(diào)有一定的認(rèn)識(shí)，并取得一些成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)開拓能力年輕有激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。專業(yè)素質(zhì)良好14010203專業(yè)技術(shù)能力多年的39業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定15業(yè)績(jī)穩(wěn)定0102032014年開始，銷售業(yè)績(jī)突破500萬，實(shí)現(xiàn)存利潤(rùn)200萬，業(yè)績(jī)排名前三。5年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸總結(jié)出一套行之有效營(yíng)銷方法，并通過實(shí)踐的檢驗(yàn)。堅(jiān)持開拓新客戶和維系老客戶兩手抓，盡一切努力促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。業(yè)績(jī)優(yōu)秀穩(wěn)定15業(yè)績(jī)穩(wěn)定0102032014年40存在的問題16脾氣有些暴躁請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖郑蛘咄ㄟ^復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。管理能力需加強(qiáng)請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。銷售技巧需提高請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。存在的問題16脾氣有些暴躁請(qǐng)?jiān)诖颂庉斎肽奈淖?1問題改善措施1701措施02措施03措施單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本問題改善措施1701措施02措施03措施單擊此42

工作規(guī)劃指導(dǎo)思想團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)拓展專業(yè)建設(shè)管理舉措工作規(guī)劃指導(dǎo)思想團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)拓展專業(yè)建設(shè)管43指導(dǎo)思想19精選目標(biāo)精選一個(gè)共同目標(biāo)，并采取有效策略，親聆每個(gè)成員的思想，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與人創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率最大化。典型激勵(lì)有效溝通團(tuán)隊(duì)文化樹立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，營(yíng)造典型示范效應(yīng)，鼓勵(lì)學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)，積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上。溝通不暢，就像血管栓塞，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，開誠布公的與成員交流和溝通；一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體，在工作中肝膽相照，在生活中互相取暖。指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想19精選目標(biāo)精選一個(gè)共同目標(biāo)，并采取有44專業(yè)建設(shè)20創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)子請(qǐng)直接輸入您的創(chuàng)意內(nèi)容專業(yè)建設(shè)20創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子創(chuàng)意點(diǎn)子45團(tuán)隊(duì)建設(shè)21