挑戰(zhàn)杯-微群講座平臺

第一章公司概 1.1.................................................................................................................公司定位與價值 公司信息與證 第二章市場分 宏觀環(huán)境分 中觀行業(yè)分 微觀分 第三章業(yè)務(wù)介 商業(yè)模 價值分 產(chǎn)品和服 第四章管理團 第四章管理團 成員介 特邀嘉 第五章經(jīng)營策 5.1計 目標市 操作計 規(guī)劃和開發(fā)計 經(jīng)營實 第六章路線研 初步（2015— 中期（2017-2020年 后期計劃（2020年以后 第七章財務(wù)分 財務(wù)與發(fā)展計 7.2來源與應(yīng) 財務(wù)...............................................................................................................收 主要財務(wù)報 第八章風險分 外部風 8.2風 風險資本的退 1.1微群講座平臺是專注于投資知識的交互平臺，是安陽安興電子商務(wù)旗人數(shù)200-300人，最多參與人數(shù)達2000人。微群講座平臺以入門培訓、投資經(jīng)典導讀公司定位與價值觀公司定位 公司價值觀公司信息與證件公司信息 公司證件宏觀環(huán)境分析政策環(huán)境分析2015年中國GDP增長率首次低于7%，中國經(jīng)濟增長較大下行壓力。以傳統(tǒng)制造業(yè)增長的貢獻率逐年上升。至2014年，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)第二產(chǎn)業(yè),對GDP增長的貢獻占48.1%，GDP增長的第一大來源。23GDP 微群講座平臺定位服務(wù)于在校大學生群體和職業(yè)。根據(jù)國家2014年教育類根據(jù)2016年騰訊業(yè)績報告的數(shù)據(jù)，騰訊 中觀行業(yè)分析根據(jù)中國報告大廳提供的數(shù)據(jù)，2014年中國教育市場規(guī)模達到1264億元，2015年中國教育市場規(guī)模估計為1711億元，當年增長率為35.4%。中國教育一直著資教育市場。根據(jù)“IT桔子”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年1-8月，教育投資方向主要分布在K12教育、兒童早教和語言學習等。圖32015年1-8月教育投資方向分布來源：中國報告大而按照客戶需求劃分，教育主要有以下11圖4教育領(lǐng)域分類來源：虎嗅圖5教育領(lǐng)域商業(yè)模式來源：虎嗅占據(jù)；企業(yè)與用戶之間的B2C模式，典型代表為等傳統(tǒng)機構(gòu)；此外，也存C2C模式，搭建講師與用戶互動的平臺。技術(shù)交流的財經(jīng)是群講座平臺的重要參照。社交投資雪球成立于2011年11月，雪球的產(chǎn)品包括為 氣質(zhì)，維持穩(wěn)定的用戶規(guī)模。雪球在2014年就獲得千萬的融資，積累起百萬的用戶資操作經(jīng)驗的不足，中小投資者更應(yīng)當加大自我學習力度。同時，隨著的發(fā)展變化，越來足于復(fù)旦大學的學生，首先面向校內(nèi)學生、邀請校內(nèi)知名學生投資者舉辦講座進行，微觀分析 67微群講座平臺的初期，微群講座將于第如在校教育機構(gòu)、機構(gòu)充分挖教育行業(yè)分析中，教育平臺主要有母嬰、學前、中小學、大學生/資格考試、留學、職業(yè)考試、考試、少兒外語、成人外語、和綜合培訓等11新進入者的獨特的商業(yè)模式，是教育機構(gòu)這些潛在的進入者所不具備的。替代品的發(fā)展模式比較思維作為一家內(nèi)容運營公司，通過在 商城，最終導入其開發(fā)的“得到”APP，將700萬粉絲轉(zhuǎn)化為100萬活躍用戶。如涵作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)達人生態(tài)經(jīng)營公司，通過在培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)達人的，整合產(chǎn)品供應(yīng)體系，引導并滿足7000萬粉絲消費群體的需求，實現(xiàn)單月成交額超2000萬元的業(yè)績。微群講座平臺初期以群講座平臺粉絲，擴大潛在目標群體基數(shù)；以群講座商業(yè)模式第等。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供了多種和操作，8①平臺最初面向的群體是擁有投資但是并沒有掌握一定的投資知識的大學生，因此邀請校園內(nèi)的知名開展講座，一定程度上建立了良好的信任關(guān)系，同時吸引了學學生作為講座嘉賓，進行免費的初級知識講解和自身投資經(jīng)驗。因此，在平臺②經(jīng)濟領(lǐng)域的著名學者融納到師資力量中。通過平臺展現(xiàn)的和現(xiàn)實反響、以及校園內(nèi)外的其他，我們邀請知名教授和著名學者作為講座嘉賓，同時支付一定的講座薪酬，圍繞財經(jīng)熱點和投資專業(yè)原理舉辦公益講座，以實現(xiàn)平臺的和教授、學者自身的知名度，實現(xiàn)雙贏。提高講座內(nèi)容的專業(yè)性、將用戶群體從擁有投資的大學生③在平臺規(guī)模不斷擴大的過程中，與投資機構(gòu)進行一定的合作，因此在這一階段金融投資機構(gòu)的專業(yè)也將成為我們的直接供應(yīng)商。在這一階段，我們的產(chǎn)品和服務(wù)將不再停留于做免費的講座和相對價格低廉的專業(yè)知識講解，開展長期的知識培訓和實際操練，課程開展方式在將延續(xù)群講座的形式基礎(chǔ)上，將會增加線下將進一步利用供應(yīng)商平臺、第等資源，將其上的投資技術(shù)指導教師作為我們平而眾多雜亂的網(wǎng)絡(luò)信息廣泛使得線上尋找信息的成本增加，因此提供信息收集和整合功在公司規(guī)模逐步擴大的過程中，其中非的業(yè)務(wù)因其簡單卻繁瑣的特點耗費公司眾微群講座平在初期打校內(nèi)費講座，通免費的大學投資對級知識講解和自身投資經(jīng)驗，吸引有投熱情但缺乏投資知識的大學生群體。此時，戶不需納任何用就能初了解市場的基本況和簡的操作的P會。 其宣傳平臺，為在、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和出國方面缺少指導和信息的大學生提供講③后期：VIP會員費，成為享受培訓課程、免費獲得投資分析資料、參與第 平臺的可信任程度，通過搭建APP，建立等實現(xiàn)線上方式的宣傳，推出流量變分線上：初期以公益服務(wù)講座吸引關(guān)注，而后拓展具有的金融培訓類課程，并發(fā)揮宣傳作用與金融機構(gòu)和教育機構(gòu)合作推廣，并在發(fā)展過程中注重開拓自身，也網(wǎng)價值分析微群講座平臺作為業(yè)內(nèi)第一家金融類微群公眾平臺，并通過建立聊天組，邀請校內(nèi)在內(nèi)進行講座，在整個行業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢。講座以提前預(yù)告、線上報名的方式進行前期宣傳，添加后加入群組，不斷擴大宣傳力度并通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速匯集眾多對講座內(nèi)容感的人群。后期通過運營團隊成員進行管理和講座安排，在預(yù)告的時間打破地點的局限，實現(xiàn)參與。同時，加入群組后會議內(nèi)容將一直保留，因此也能夠 則將長久保存在用戶的聊天界面中，其中關(guān)鍵內(nèi)容和有價值的信息還可以進行有選擇的收性作為業(yè)內(nèi)第一家將教育專注于投資，以群講座方式開展活動的互聯(lián)網(wǎng)平臺，微群講座平臺自2015年4月搭建，舉辦講座50余場，其中邀請了包括郎咸平、產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向金融機構(gòu)。針對培訓行業(yè)出的信任問題，平臺聯(lián)合正規(guī)金融機構(gòu)，引導大系列課程講座大綱：寶上篇：基礎(chǔ)入門第一課入門：基礎(chǔ)知識術(shù)中篇：世界觀第三第四撐位第五）第六下篇：方法論第七第八系列課程講座大綱：寶上篇：基礎(chǔ)入門第一課入門：基礎(chǔ)知識術(shù)中篇：世界觀第三第四撐位第五）第六下篇：方法論第七第八備注：每次講座備注：每次講座40~60分鐘（可向嘉賓提問1講座介紹洞悉變幻莫測的股海，知識才是硬道理。道氏理論告訴人們講座介紹洞悉變幻莫測的股海，知識才是硬道理。道氏理論告訴人們何為大海，而波浪理論指導你如何在大海上沖浪。不論你是一個由經(jīng)驗的市場投資者，還是一個初學者，學習波浪理論都會讓你更加了解 ，不僅能夠牢牢抓住大行情，更能躲過，真正做到“笑傲”學習群——講座大綱1.波浪理論2.道氏理論3.理論4.維爾均線八2線下&&的聚會中，與業(yè)內(nèi)精英線下面對面交流。另外我們還將開拓線下和，關(guān)于中風險控制的講座，并于之后組織了一次“尋找下一個‘’”炒股大賽各方從中受益共贏另外當牛市行情過去之后平臺也將會把機構(gòu)推廣產(chǎn)品擴團成員介紹創(chuàng)始人&茜舞蹈及安陽安興電子商務(wù)公司。鈺聯(lián)合創(chuàng)始人路聯(lián)合創(chuàng)始人開支和報銷等，該項目獲2014年復(fù)旦大學優(yōu)秀暑期實踐活動。曾任中國日旦大學任云聯(lián)合創(chuàng)始人書。2015年秋季學期，擔任復(fù)旦大學環(huán)境經(jīng)濟團經(jīng)嵐社社長。在2015年市安2016聯(lián)合創(chuàng)始人互等功能；網(wǎng)絡(luò)信息爬蟲（Python-Scrapy）：實現(xiàn)網(wǎng)頁信息抓取、提取、、分析數(shù)據(jù)庫建立與等工作，并為后期數(shù)據(jù)分析、建模等提供技術(shù)支持。孫啟聯(lián)合創(chuàng)始人特邀嘉賓復(fù)盈一號私募基金經(jīng)理有10萬名投資人報名參加的《天天向上--尋找具有大智慧的投資》炒股大賽亞軍，并獲得500萬實盤操作獎金。曾受邀做客電視《頭腦風暴-90后論戰(zhàn)李大霄》、《談股論金》、《公司與行業(yè)》、《第六交易日》、東方《我們正青春-》等，以及廣播《大家談》等，未畢業(yè)時曾受邀在復(fù)旦大學3106開展兩場投資講座。因出色的投資業(yè)績，豐富的投資經(jīng)歷，曾被《》（英文版）、《新民晚報》（94期）、《中國》（24/2015婧）、《今》（周歧原）、新浪財經(jīng)等采訪。管理結(jié)構(gòu)和人力資源設(shè)置9部門名稱部門職能市場運營財務(wù)籌技術(shù)監(jiān)督人事法律顧問35.1計考證、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容的群講座、群辯論和線下活動。未來，平臺將擴充自己的師資投資專業(yè)培訓講座的空缺，同時與機構(gòu)、金融機構(gòu)合作共同開發(fā)平臺客戶資源。能力的大學生長期接受的價格，保證公司的運營和水平，并符合公司未來的發(fā)展。線下培訓會員：700元/年銷售與宣傳 包括入門培訓課程、經(jīng)驗課程等，通過添加，并在公眾平臺上報名并支付，運營將核對后將用戶拉入課程群組。同時可以通過報名成為VIP用戶，享受免費資料和線下活動。操作計劃流10 客戶端市場獲取客戶講座和培訓內(nèi)容需2 4客戶關(guān)系、開拓與共5供應(yīng)商講座內(nèi)容反饋與供應(yīng)商關(guān)用戶獲取與 設(shè)計與把控質(zhì)產(chǎn)品保持平臺對于用戶的，實現(xiàn)用戶長期化和新用戶的不斷開拓。規(guī)劃和開發(fā)計能夠有穩(wěn)定的長期合作的教育機構(gòu)3-5個，形成入門培訓課程、經(jīng)驗課程等2-個品牌項目。運行5年時，開發(fā)APP和網(wǎng)頁等宣傳平臺，實現(xiàn)與金融機構(gòu)的對接，實現(xiàn)資源和更專業(yè)化的服務(wù)，完善線下、、比賽等線下服務(wù)。經(jīng)營實踐11如上3圖為平臺創(chuàng)建以來開展的 初步（2015—在創(chuàng)業(yè)初期，平臺一定的，但是在不斷應(yīng)對過程中積累起了豐富的經(jīng)驗教訓課程和收取一定費用的經(jīng)驗課程作為下一步平臺的主打產(chǎn)品，同時還推出VIP會員優(yōu)在這一階段，我們還將豐富市場方式，嘗試搭建自己的自宣傳，將專業(yè)中期（2017-2020年中期分為兩個部分，分別為線下和線上兩個方面。在兩年運營的基礎(chǔ)上，團隊成后期計劃（2020年以后財務(wù)與發(fā)展計劃12現(xiàn)階段：微群講座平臺成立于2015年4月，現(xiàn)成立近一年時間，處于初期發(fā)展階 籌集風險投資35萬；另外，項目團隊成員4人，每人出資7-12萬不等，合計40萬。該項目融資共100萬，資本結(jié)構(gòu)中，風險投資占35%，自有占25%，項目團隊入股占40%。識進行討論，增加線上VIP會員數(shù)量，爭取實現(xiàn)4萬個會員數(shù)量，同時豐富課術(shù)教育平臺，搭建或App，拓寬應(yīng)用方式，實現(xiàn)總體收入一億元的目標。7.2來源與應(yīng)7.2.1籌資本來 風險資 現(xiàn)有自主投 總資本規(guī)模金352540100比413定時間固定地點的講座放在互聯(lián)網(wǎng)上，打破時空局限，成為業(yè)內(nèi)第一家群講提高后，將會吸引的個人、企業(yè)投資、贊助。.2啟動運項固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流動資產(chǎn)金作為宣傳推廣、平臺和數(shù)據(jù)的費用，剩余的85萬作為項固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流動資產(chǎn)金5種種 具體種 單 金---固定資產(chǎn)投資流動固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資市場拓展其他費用合種單個總電4辦公座機4桌5微群講座平臺經(jīng)過一年的初步運行收獲市場良好的反應(yīng)，現(xiàn)已有200人左右的VIP財務(wù)主要財務(wù)假設(shè)項目現(xiàn)已運用近一年時間，2016年上半年將開始拓展業(yè)務(wù)，下表展示2016年初的公司2016年年初資產(chǎn)負債表負債與所有者權(quán)益資流動資產(chǎn)流動負債貨幣應(yīng)收賬款應(yīng)付賬存-流動資產(chǎn)合計流動負債合計非流動資產(chǎn)所有者權(quán)益固定資產(chǎn)實收資-盈余公-無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷-非流動資產(chǎn)合計權(quán)益類合計資產(chǎn)總計負債及所有者權(quán)益總計72016VIP銷售分2016會員的快速增長。第三年末，實現(xiàn)線上會員人數(shù)4萬人，線下會員人數(shù)2萬左右人。第會會員人0第一第二第三第四第五線上會線下總收第一 第二 第三 第四 第五線上收入線下收入0第合作收入總收814主要財務(wù)報表資產(chǎn)負債表2016年年初資產(chǎn)負債表資負債與所有者權(quán)益流動資產(chǎn)貨幣應(yīng)收賬款流動負債應(yīng)付賬存-流動資產(chǎn)合計流動負債合計非流動資產(chǎn)所有者權(quán)益固定資產(chǎn)實收資-盈余公-無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷-非流動資產(chǎn)合計權(quán)益類合計資產(chǎn)總計負債及所有者權(quán)益總計92016用N年，殘值為Y，則第M年計提折舊為(X-Y)*(N-M+1)/[(N+1)*N/2]五年內(nèi)資產(chǎn)負債 第一第二第三第四第五資流動資產(chǎn)幣金收款準款值存貨-----產(chǎn)計固定資產(chǎn)產(chǎn)值當年折舊減折產(chǎn)值無形資產(chǎn)形資產(chǎn)原值當年攤銷減攤產(chǎn)值-產(chǎn)計負債與所有者權(quán)益流動負債付款-----期款-----付利負債合所有者權(quán)益收本本積-----利權(quán)合負債與所有者權(quán)益合計