


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.4【籌融資】方案制定管理辦法第1章總則
第1條目的
為確?;I資方式符合成本效益原則,籌資決策科學(xué)、合理,特制定本方法。
第2條適用范圍
本方法所指的《籌資方案》主要是針對公司詳細(xì)的資金需要所設(shè)計的詳細(xì)程序或詳細(xì)的籌資活動支配與方案實(shí)施的相關(guān)說明。
第3條《籌資方案》制定的原則
公司擬定的《籌資方案》應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)政策和公司籌資預(yù)算的要求。
第2章《籌資方案》制定的內(nèi)容和程序
第4條《籌資方案》應(yīng)涵蓋的內(nèi)容
1.《籌資方案》中應(yīng)明確籌資規(guī)模、籌資用途、籌資結(jié)構(gòu)、籌資方式和籌資對象。
2.《籌資方案》應(yīng)對籌資時機(jī)選擇、估計籌資成本、潛在籌資風(fēng)險和詳細(xì)應(yīng)對措施以及償債方案等做出支配和說明。
第5條《籌資方案》制定的主要程序
1.《籌資方案》制定前考慮的因素
(1)公司擬定的籌資防范是否充分考慮了公司經(jīng)營范圍、投資項(xiàng)目的將來效益、目標(biāo)債務(wù)結(jié)構(gòu)、可接受的資金成本水平和償付力量。
(2)境外籌集資金的《籌資方案》,是否考慮了籌資所在地的政治、法律、匯率、利率、環(huán)保、信息平安等風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險等因素。
2.一般《籌資方案》的制定和審批流程
(1)每年年底,財務(wù)部依據(jù)公司下年度初步資金預(yù)算及有關(guān)資金支配,猜測資金使用狀況,編制《籌資方案》,并報財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
(2)總經(jīng)理授權(quán)財務(wù)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)籌資活動。
(3)財務(wù)部經(jīng)理授權(quán)籌資主管負(fù)責(zé)詳細(xì)的籌資行為,包括編制《籌資預(yù)算》與《籌資方案》。
(4)籌資主管編制預(yù)算期內(nèi)需要籌集的資金編制預(yù)算,并針對詳細(xì)的資金需要所設(shè)計的詳細(xì)程序或籌資活動制定《籌資方案》,財務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
(5)《籌資方案》得到財務(wù)總監(jiān)的審核和總經(jīng)理的審批后,公司應(yīng)聘請法律顧問和財務(wù)顧問共同審核該項(xiàng)籌資活動對將來凈收益增加的可能性及籌資方式的合理性。
(6)假如《籌資方案》合理,報送給籌資主管;假如不合理,籌資主管應(yīng)對《籌資預(yù)算》和《籌資方案》重新進(jìn)行修改。
3.重大《籌資方案》的制定和審批流程
(1)籌資人員編寫兩種以上的《籌資方案》,并報財務(wù)總監(jiān)審核。
(2)財務(wù)總監(jiān)審核并選擇最優(yōu)方案,假如《籌資方案》通過,則報總經(jīng)理審批;假如未通過,則將《籌資方案》返回籌資人員,籌資人員負(fù)責(zé)對《籌資方案》重新進(jìn)行修改。
(3)《籌資方案》經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織評估小組對《籌資方案》進(jìn)行評估。
(4)評估小組綜合考慮籌資成本和風(fēng)險評估等因素,編制《籌資方案風(fēng)險評估報告》并對《籌資方案》進(jìn)行比較分析。
(5)評估小組對《籌資方案》中的籌資成本和風(fēng)險進(jìn)行評估,相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(6)財務(wù)總監(jiān)編制《籌資方案可行性報告》,并報總經(jīng)理審核,董事會審批,相關(guān)部門予以協(xié)作。
(7)《籌資方案可行性報告》得到總經(jīng)理審批后,財務(wù)總監(jiān)確定最終的《籌資方案》,并報政府主管部門進(jìn)行審批。
(8)假如《籌資方案》得到政府主管部門審批,轉(zhuǎn)送給籌資人員;假如沒有通過,審批意見報送給財務(wù)總監(jiān),重新對《籌資方案》進(jìn)行評估。
第3章籌資方案的評估和擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
第6條《籌資方案》的合格標(biāo)準(zhǔn)
1.需分析各種方案的可行性。
2.確定籌資總額、籌資結(jié)構(gòu)、借款期限。
3.需依據(jù)公司的詳細(xì)狀況,確定籌資方式和籌資渠道。
4.需分析、計算和比較各種籌資方式和籌資渠道的利弊。
5.需詳細(xì)說明籌資時機(jī)的選擇、估計籌資成本、潛在的籌資風(fēng)險和詳細(xì)的應(yīng)對措施以及償債方案等。
第7條《籌資方案》的選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1.符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2.籌資總收益大于籌資總成本。
3.籌資成本最小,利益最大。
4.籌集的資金符合公司經(jīng)營的需要,籌集資金額的多少相宜。
第3章附則
第8條編寫好的《籌資方案》實(shí)行聯(lián)簽制,各級審核人員均需簽字蓋章,否則以失職論處。
第9條本方法由財務(wù)部會同公司其他有關(guān)部門解釋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 解聘合同補(bǔ)償協(xié)議
- 辭退解除勞動合同協(xié)議書
- 龍巖合同協(xié)議翻譯
- 流轉(zhuǎn)合同協(xié)議書
- 珠寶加盟合同協(xié)議
- 提前終止合同的協(xié)議
- 送田合同協(xié)議
- 執(zhí)行合同框架協(xié)議
- 簽約合同如何補(bǔ)充協(xié)議
- 托育合同終止協(xié)議
- 2025年河南省高職單招《英語》高頻必練考試題庫400題(含答案)
- 土方工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2025年硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年西南鋁業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 青年教師個人成長計劃
- 國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院觸電急救課件
- 八大高危作業(yè)培訓(xùn)課件
- 大學(xué)生清明節(jié)安全教育
- 中外建筑史-·-第4章-宋遼金元建筑
- 甜品臺合同范例
- 【MOOC】經(jīng)濟(jì)學(xué)-電子科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論