某咨詢公司戰(zhàn)略組織結構業(yè)務流程以及考核激勵方案項目建議書標準模板

整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結構、業(yè)務流程以及考核激勵方案–項目建議書–上海2000年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a目錄 頁碼１. 訪談摘要 2. 項目的內容、方法和階段結果

3. 項目時間框架4.項目組織5.項目的價值附錄：項目成員SHA-4309-90099-01-03a1.訪談摘要SHA-4309-90099-01-03a通過訪談,羅蘭貝格加深了對＊＊公司項目的理解問題的表現(xiàn)形式戰(zhàn)略方面(縱向,橫向,定位,方法)結構/流程(部門設置,流程設計)激勵機制問題產生的原因沒有相應的經歷沒有很好的總結沒有主次的辨別對本次咨詢的要求各有側重高層/中層/員工SHA-4309-90099-01-03a2.項目的內容、方法和階段成果SHA-4309-90099-01-03a戰(zhàn)略規(guī)劃通過溝通,我們對項目模塊和內容進行了調整,主要是單獨列出內外分析?？?并明確戰(zhàn)略規(guī)劃模塊的側重項目概覽內外分析21組織結構和關鍵流程設計3考核激勵方案4特定行業(yè)(投資項目)市場的分析競爭對手的分析公司發(fā)展歷史公司整體財務狀況公司專有技術/競爭優(yōu)勢公司組織結構公司資源分析公司存在問題調查和分析公司核心能力的分析特定細分市場(投資項目)的評估戰(zhàn)略的構成要素戰(zhàn)略管理的方法公司組織模式總部職能部門設計公司內部集分權所屬單位的組織結構建議（舉例）關鍵流程內外部分析薪酬體系考核方案的制定實施計劃SHA-4309-90099-01-03a內外分析是為了建立雙方對公司理解的共識,為項目的下一步發(fā)展奠定基礎項目方法模塊1：內外分析內部訪談公司管理層訪談事業(yè)部負責人訪談職能部門領導訪談外部訪談行業(yè)主管部門訪談行業(yè)專家訪談國外案例基準研究問卷調查數(shù)據(jù)庫桌面研究SWOT分析基準分析階段結果加深對公司的了解,得出對公司的診斷結論進一步確定項目內容的側重為后續(xù)內容的展開奠定基礎SHA-4309-90099-01-03a戰(zhàn)略模塊的重點是培養(yǎng)＊＊自己的能力,并在明確核心能力的前提下,明確將來的發(fā)展方向項目方法模塊2-戰(zhàn)略規(guī)劃專題培訓會研討會專題指導頭腦風暴桌面研究階段結果明確公司的成功因素和核心能力未來公司的遠景和發(fā)展方向,包括對公司投資項目的意見(橫向發(fā)展)公司延伸發(fā)展的定位(縱向發(fā)展)公司戰(zhàn)略要素的組成公司戰(zhàn)略的制定\執(zhí)行\(zhòng)調整SHA-4309-90099-01-03a組織結構和關鍵流程的設計是為了更好地實現(xiàn)公司戰(zhàn)略,明確做事的職責和程序,提高效率項目方法模塊3-組織結構和關鍵流程設計研討會重點訪談內部討論階段結果總部與業(yè)務單元的關系結構設置原則總部與特定業(yè)務單元的組織結構部門職責崗位設置主要業(yè)務活動的流程預算銷售財務管理等SHA-4309-90099-01-03a設計新的薪酬體系，做到公司有承受力，市場上有競爭力，員工中有吸引力階段結果模塊4-考核激勵方案制定具有競爭力的報酬體系（收入構成＼各部分的比例和數(shù)量）公司總體薪酬規(guī)模估算（公司可以承受）公司高級管理人員和業(yè)務骨干對考核激勵的意愿考核激勵的主要指標業(yè)績考核的組織和程序過渡方案項目方法內外訪談薪酬調查案例研究研討會桌面研究SHA-4309-90099-01-03a3.項項目時時間框框架SHA-4309-90099-01-03a123456789101112131415161718192021222312345月周羅蘭貝貝格認認為整整個項項目期期限為為3個個多月月（1）項目時時間框框架(1)項目啟啟動模塊1：現(xiàn)現(xiàn)狀評評估-外部分分析-內部分分析模塊2：戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃-公司核核心能能力-公司發(fā)發(fā)展方方向-戰(zhàn)略要要素-戰(zhàn)略制制定/執(zhí)行行/調調整中期討討論會會或報告啟動會會最終報報告內容SHA-4309-90099-01-03a123456789101112131415161718192021222312345月周羅蘭貝貝格認認為整整個項項目期期限為為3個個多月月（2）項目時時間框框架(2)模塊3：組組織結結構和流程設設計-公公司組織原原則-公公司組組織結構-所屬單單位結結構建建議例例子-關關鍵流流程模塊4：考考核激激勵方方案-薪薪酬酬體系系-考核方方案的的制定定-過過渡方方案中期討討論會會或報告啟動會會最終報報告內容SHA-4309-90099-01-03a4.項目目的組織SHA-4309-90099-01-03a＊＊公司和羅蘭貝格緊密密合作是推動動項目進展的的關鍵要素羅蘭貝格創(chuàng)始始人宋新宇博博士和合伙人人夏柳偉先生生將承擔羅蘭蘭貝格在該項項目中的全面面責任宋新宇先生將將有30%的的時間用于本本項目夏柳偉先生將將有60%的的時間用于本本項目梁利平小姐將將有50%的的時間用于本本項目丁維先生將有有100%的的時間用于本本項目4-5位富有有經驗的咨詢詢顧問全力參參加本項目，，絕大部分咨咨詢顧問投入入100%的的工作時間SHA-4309-90099-01-03a5.項目目的價值SHA-4309-90099-01-03a項目將為＊＊＊公司制訂一一個成功的公公司管理方案案(1)為＊＊解決戰(zhàn)戰(zhàn)略定位（縱縱向/橫向）），即做什么么，在哪些領領域做，在此此過程中，為為＊＊將來自自行制定戰(zhàn)略略，提供方法法和流程的演演示為＊＊提供清清晰的、可以以執(zhí)行的組織織結構方案，，落實到具體體的人事崗位位上。相關的的有解決困擾企業(yè)業(yè)的管理幅度度和管理層次次（扁平化））問題總部和事業(yè)部部協(xié)調（如市市場策劃、研研發(fā)）問題地域部門的作作用和設置（（北京辦事處處）項目結果SHA-4309-90099-01-03a項目將為＊＊＊公司制訂一一個成功的公公司管理方案案(2)優(yōu)化＊＊的管管理流程，提提高工作效率率和協(xié)調程度度總部功能和事事業(yè)部對接（（如財務、市市場策劃、研研發(fā)、生產、、人事管理等等）質量控制售后服務服務務項目管理為＊＊提供有有競爭力的，，又能夠促進進業(yè)績目標達達成的薪酬激激勵方案和完完善的績效考考核制度薪酬制度績效考核項目結果SHA-4309-90099-01-03a附錄：項目成成員簡介SHA-4309-90099-01-03a宋新宇目前公司職位位：首席代表教育經歷：1979年-1980年年 北京大學學數(shù)學系1980年-1981年年 上海同濟濟大學留留德德預備班1981年-1987年年 德國國科隆大學工工商管理碩士士

1988年-1990年德德國科隆大學學經經濟學博博士工作經歷：1991年-1993年年 德意志銀銀行科隆分行行國國際部顧問問

1993年-1999年 羅蘭蘭貝格國際管管理有限公司司 中國區(qū)區(qū)總經理1999年-現(xiàn)在羅羅蘭貝格文化化交流有限公公司 總裁裁

羅蘭蘭貝格管理有有限公司董董事長項目經驗：中國一大型進進出口公司電電子商商務策略歐歐洲一著名家家電制造商銷銷售及及市場策劃中中國一家報報紙發(fā)發(fā)行策略一一大型中外合合資企業(yè)機機構重組組

一上市公公司兼兼并整合策策略

一食品品處理機制造造商可可行性研究專業(yè)業(yè)能能力力：：戰(zhàn)略略，，組組織織，，市市場場，，合合資資企企業(yè)業(yè)機機構構重重組組，，電電子子商商務務,投投資資,金金融融SHA-4309-90099-01-03a夏＊＊＊＊教教育育經經歷歷：：1986年年9月月---1990年年6月月復復旦旦大大學學管管理理學學院院經經濟濟管管理理系系工工作作經經歷歷：：1990年年7月月---1993年年3月月交交通通銀銀行行上上海海分分行行信信貸貸組組長長1993年年3月月---1996年年8月月正正大大國國際際財財務務有有限限公公司司經經理理1996年年9月月---2000年年4月月羅羅蘭蘭貝貝格格國國際際管管理理咨咨詢詢（（上上海海））有有限限公公司司經經理理2000年年4月月---羅羅蘭蘭貝貝格格文文化化交交流流有有限限公公司司合合伙伙人人羅羅蘭蘭貝貝格格管管理理有有限限公公司司項項目目經經驗驗：：世界界前前三三位位的的家家電電企企業(yè)業(yè)之之一一建建立立中中國國的的營營銷銷體體系系一一家家農農用用機機械械上上市市公公司司兼兼并并后后的的整整合合一一家家全全國國性性的的進進出出口口公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略和和組組織織，，目目標標體體系系和和激激勵勵機機制制一一大大型型民民營營企企業(yè)業(yè)控控股股組組織織的的建建立立和和管管理理流流程程設設計計全全國國前前三三位位的的進進出出口口公公司司之之一一戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃上上海海一一家家大大型型商商業(yè)業(yè)集集團團購購物物中中心心概概念念和和布布局局設設計計上海海商商業(yè)業(yè)主主管管部部門門零零售售商商業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)劃劃和和管管理理框框架架專業(yè)業(yè)能能力力：：戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、組組織織、、人人事事、、管管理理流流程程行行業(yè)業(yè)能能力力：：消費費品品、、進進出出口口、、貿貿易易、、金金融融SHA-4309-90099-01-03a梁利利平平目前前公公司司職職位位：：北京京辦辦事事處處總總經經理理教育育經經歷歷：：1991年年——1994年年北京京師師范范大大學學英語語教教育育專專業(yè)業(yè)1999年年——2000年年澳澳大大利利亞亞La’’trop大學學及及北北京京人人事事局局在在職職MBA畢業(yè)業(yè)工作作經經歷歷：：1994年年——1995年年Haggai協(xié)會會北北京京辦辦事事處處總裁裁助助理理1995年年——1999年年羅羅蘭蘭-貝貝格格國國際際管管理理咨咨詢詢(上上海海)有有限限公公司司北北京京辦辦事事處處人人事事咨咨詢詢顧顧問問1999年年至至今今北京京羅羅蘭蘭貝貝格格文文化化交交流流有有限限公公司司總經經理理上海海羅羅蘭蘭貝貝格格管管理理有有限限公公司司北北京京辦辦事事處處總總經經理理項目目經經驗驗：：一世世界界大大型型工工業(yè)業(yè)空空調調設設備備制制造造商商人人事事政政策策一歐歐洲洲家家電電制制造造商商薪酬激勵歐洲一著名名家用電器器制造商管理團隊尋尋找一歐洲機械械工具合資資公司尋找副總經經理專業(yè)能力:組織、人力力資源、薪薪酬激勵行業(yè)能力:消費品、化化工、機械械、汽車SHA-4309-90099-01-03a丁維

目前前公司職位位：高級咨咨詢顧問教教育經經歷：1987年年9月---1991年6月月中中山大學學電子系自自動控制專專業(yè)

1998年9月---2000年6月清清華大學經經濟管理學學院工工商管理理碩士(MBA)工作經歷：：

1991年7月月---1993年年3月南南方方四通廣州州公司工工程師1993年3月---1998年7月廣廣州聯(lián)聯(lián)合交易股股份有限公公司經經理

2000年3月---2000年9月e-DAS.com首席營運官官

2000年10月---羅羅蘭貝格文文化交流有有限公司羅羅蘭貝貝格管理有有限公司項項目經經驗：希希望工程戰(zhàn)戰(zhàn)略和組織織體系e-DAS創(chuàng)業(yè)企業(yè)、、電子商務務

專業(yè)業(yè)能力：公公司戰(zhàn)略、、組織、運運營管理行業(yè)能力：：電子商務、、金融、家家用電器SHA-4309-90099-01-03a朱斌目前公司職職位：咨詢詢顧問教育經歷：：1998年年9月---現(xiàn)在上上海交交通大學管管理理科學與工工程系經經濟學碩士士

1994年9月月---1998年年7月上上海交交通大學國國際際金融系工工科學士士計計算機科學學與工程系系工工科學學士工作經歷：：1998年年4月---1998年12月上上海亞亞洲商務投投資咨詢有有限公司項項目經理1999年7月---1999年12月羅羅蘭蘭.貝格國國際管理咨咨詢（上海海）有限公公司項項目助理理

2000年6月月---羅羅蘭貝格管管理有限公公司咨咨詢顧顧問項目經驗：：大型民營集集團組組織結結構和管理理流程設計計

一食品品生產商歐歐盟市場進進入戰(zhàn)略洗洗衣機廠廠商潛潛在收購購方和戰(zhàn)略略投資者商商業(yè)銀行行貸貸款可可行性分析析專業(yè)能力：：企業(yè)組織、、國際金融融、投資評評估行業(yè)能力：：消費品、金金融SHA-4309-90099-01-03a王榮目前公司職職位：咨詢詢顧問教育程度1994年年至1997年西西安建筑科科技大學工工業(yè)自動控控制專業(yè)工作經歷1997年年8月至1998年年2月香香港森泰泰電子集團團工工程程部助理工工程師1998年年3月至1999年年2月深深圳文鼎鼎實業(yè)有限限公司市市場銷售售

1999年3月至2000年4月臺臺灣磐儀科科技（深圳圳）有限公公司總總經理助理理

2000年5月月至今羅羅蘭蘭貝格網絡絡信息有限限公司上上海羅蘭貝貝格管理有有限公司深深圳辦事處處專業(yè)能力：：銷售、生產產質量控制制行業(yè)能力：：自動控制、、工業(yè)計算算機SHA-4309-90099-01-03a9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。23:31:4023:31:4023:3112/13/202211:31:40PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2223:31:4023:31Dec-2213-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。23:31:4023:31:4023:31Tuesday,December13,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:31:4023:31:40December13,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。13十十二二月月202211:31:40下下午午23:31:4012月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:31下午12月-2223:31December13,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/1323:31:4023:31:4013December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。11:31:40下午午11:31下下午23:31:4012月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Tuesday,December13,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。23:31:4023:31:4023:3112/13/202211:31:40PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2223:31:4023:31Dec-2213-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。23:31:4023:31:4023:31Tuesday,December13,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2223:31:4023:31:40December13,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。13十二月月202211:31:40下午午23:31:4012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月2211:31下下午12月月-2223:31December13,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/1323:31:4023:31:4013December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。11:31:40下下午午11:31下下午23:31:4012月月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月