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文檔簡介
2.6.I1.合同1.1合同雙方1.2供應(yīng)的商品和服務(wù)1.3時間地點6月10日上午9:00在河北省滄州市黃驊市1.4專利成果分配1.5驗收標(biāo)準(zhǔn)1.6報酬計算21萬1.7違約處理2萬12.生存期需求輸入過程輸出合同文本,SOW項目規(guī)劃,計劃確認(rèn)項目計劃階段目標(biāo)輸入過程輸出需求獲取,需求分析,需求控制原型系統(tǒng),需求規(guī)格階段目標(biāo)輸入過程輸出系統(tǒng)設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義階段增量1實現(xiàn)2目標(biāo)輸入過程輸出系統(tǒng)設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義詳細設(shè)計,編碼,代碼走查,代碼評審,單元測試詳細設(shè)計說明書,源代碼,可運行版本--1階段目標(biāo)輸入過程輸出實現(xiàn)系統(tǒng)的用戶管理功能系統(tǒng)設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義詳細設(shè)計,編碼,代碼走查,代碼評審,單元測試詳細設(shè)計說明書,源代碼,可運行版本--2階段目標(biāo)輸入過程輸出實現(xiàn)系統(tǒng)的商品管理功能系統(tǒng)設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義詳細設(shè)計,編碼,代碼走查,代碼評審,單元測試詳細設(shè)計說明書,源代碼,可運行版本--3階段目標(biāo)輸入過程輸出實現(xiàn)系統(tǒng)的個人信息管理功能系統(tǒng)設(shè)計說明書,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義詳細設(shè)計,編碼,代碼走查,代碼評審,單元測試詳細設(shè)計說明書,源代碼,可運行版本--4階段目標(biāo)輸入過程輸出系統(tǒng)軟件包,測試報告,產(chǎn)品說明書階段目標(biāo)輸入過程輸出驗收報告3.需求管理3.3.1功能需求?????????????3.2確定用例43.3用例文檔53.4非功能需求3.4.1性能需求63.4.2安全性需求3.4.3故障處理4.任務(wù)分解785.項目估算5.1直接成本5.2間接成本95.3網(wǎng)上購物系統(tǒng)總成本6.進度計劃22114111114211642425538553331531117.質(zhì)量計劃7.1組織機構(gòu)7.2職責(zé)7.2.1項目負責(zé)人的職責(zé)7.2.1質(zhì)量保證人員的職責(zé)7.3質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計劃標(biāo)準(zhǔn)實際30106520詳細設(shè)計檢查代碼復(fù)核代碼檢查單元測試系統(tǒng)集成系統(tǒng)測試57.4質(zhì)量策略237.5軟件質(zhì)量保證活動了確保在項目進展過程的各個階段和各個方面采取各項措施來保證和提高提交給用戶的產(chǎn)品質(zhì)量。7.5.1審計7.風(fēng)險計劃8.1風(fēng)險種類8.1.1資金風(fēng)險1.資金是否到位。2.是否有預(yù)算限制使得系統(tǒng)必須以固定的成本交付,否則將被取消。3.成本估算是否準(zhǔn)確。8.1.2人員風(fēng)險1.是否可以獲得足夠的項目工作人員。2.他們是否具備合適的技能和經(jīng)驗。8.1.3時間風(fēng)險8.1.4技術(shù)風(fēng)險。8.1.5進度風(fēng)險8.2風(fēng)險控制8.2.1風(fēng)險的化解8.3風(fēng)險監(jiān)控周例會檢查風(fēng)險在周工作例會上,項目經(jīng)理需要跟蹤項目的風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險列表,逐一分析前10大風(fēng)險,確認(rèn)已經(jīng)風(fēng)險狀態(tài)是否“發(fā)生”或“關(guān)閉”;如果風(fēng)險發(fā)生則啟動“風(fēng)險應(yīng)急計劃”或項目組協(xié)商解決辦法,必要時PM請求相關(guān)高級管理者解決已發(fā)生的風(fēng)險,并且PM負責(zé)在風(fēng)險管理計劃中將此條風(fēng)險標(biāo)示為“發(fā)生”。如果風(fēng)險已經(jīng)消除,則PM負責(zé)在風(fēng)險管理計劃中將此條風(fēng)險標(biāo)示為“關(guān)閉”。統(tǒng)計每項風(fēng)險的停留時間(周
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