領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破課件

領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”小結(jié)1一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”2想象與實(shí)際想象與實(shí)際3管理者的壓力與能力壓力/能力職位壓力能力管理者的壓力與能力壓力/能力職位壓力能力4管理者的“行”與“思”思思行行行管理者的“行”與“思”思思行行行5攀登覺悟人生攀登覺悟人生6二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維1．管理與領(lǐng)導(dǎo)的作用管理——以不變應(yīng)萬(wàn)變領(lǐng)導(dǎo)——以變化應(yīng)萬(wàn)變管理——強(qiáng)制力領(lǐng)導(dǎo)——影響力二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維1．管理與領(lǐng)導(dǎo)的作用7管理領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)矩-------------------------創(chuàng)新 穩(wěn)定-------------------------變化 剛性-------------------------彈性 環(huán)節(jié)-------------------------目標(biāo) 見危-------------------------見機(jī)管理8從“9.13”事件看見危見機(jī)從“9.13”事件看見危見機(jī)92.管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較

管理是技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)管理者做事

領(lǐng)導(dǎo)者做人管理為本

領(lǐng)導(dǎo)為魂2.管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較管理是技術(shù)10三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的能力三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力111.領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì)支撐政治素質(zhì)●思想素質(zhì)●專業(yè)素質(zhì)身心素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì)支撐政治素質(zhì)●12領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)天地宇宙外圓內(nèi)方領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)天地宇宙外圓內(nèi)方13吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公則明，廉則威。朱镕基喜愛的古訓(xùn)吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公則明，廉則威。14領(lǐng)導(dǎo)者的公正公眾正己領(lǐng)導(dǎo)者的公正公眾15領(lǐng)導(dǎo)者的思維彈性1．尊重多樣性；2．表現(xiàn)寬容；3．換位思考；4．“條條道路通羅馬”；5．必要時(shí)的“冷處理”；6．“雙贏”、“多贏”；7．必要時(shí)的妥協(xié)和讓步。

把事情做成事業(yè)事業(yè)大小取決于寬容度事業(yè)長(zhǎng)久取決于妥協(xié)度領(lǐng)導(dǎo)者的思維彈性1．尊重多樣性；把事情事業(yè)大小事業(yè)長(zhǎng)久162.領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)支撐（1）勤于實(shí)踐反思

●（2）維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)●（3）運(yùn)用外耳外腦

●2.領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)支撐（1）勤于實(shí)踐反思●17吾日三省吾身《論語(yǔ)·學(xué)而》曾子語(yǔ)：吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？吾日三省吾身《論語(yǔ)·學(xué)而》曾子語(yǔ)：18群眾支持維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)班子團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)信任群眾支持維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)班子團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)信任19除了老黃?！?，領(lǐng)導(dǎo)者還需要4種員工牛虻啄木鳥貓頭鷹百靈鳥除了老黃?！ｒ底哪绝B貓頭鷹百靈鳥20小結(jié)錘煉鑄就堅(jiān)韌修煉造就靈魂小結(jié)錘煉21演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！22領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的提升與突破一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”小結(jié)23一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”一、職業(yè)生涯“高原現(xiàn)象”24想象與實(shí)際想象與實(shí)際25管理者的壓力與能力壓力/能力職位壓力能力管理者的壓力與能力壓力/能力職位壓力能力26管理者的“行”與“思”思思行行行管理者的“行”與“思”思思行行行27攀登覺悟人生攀登覺悟人生28二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維1．管理與領(lǐng)導(dǎo)的作用管理——以不變應(yīng)萬(wàn)變領(lǐng)導(dǎo)——以變化應(yīng)萬(wàn)變管理——強(qiáng)制力領(lǐng)導(dǎo)——影響力二、管理思維與領(lǐng)導(dǎo)思維1．管理與領(lǐng)導(dǎo)的作用29管理領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)矩-------------------------創(chuàng)新 穩(wěn)定-------------------------變化 剛性-------------------------彈性 環(huán)節(jié)-------------------------目標(biāo) 見危-------------------------見機(jī)管理30從“9.13”事件看見危見機(jī)從“9.13”事件看見危見機(jī)312.管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較

管理是技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)管理者做事

領(lǐng)導(dǎo)者做人管理為本

領(lǐng)導(dǎo)為魂2.管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較管理是技術(shù)32三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的能力三、領(lǐng)導(dǎo)力的支撐與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力331.領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì)支撐政治素質(zhì)●思想素質(zhì)●專業(yè)素質(zhì)身心素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì)支撐政治素質(zhì)●34領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)天地宇宙外圓內(nèi)方領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)天地宇宙外圓內(nèi)方35吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公則明，廉則威。朱镕基喜愛的古訓(xùn)吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公則明，廉則威。36領(lǐng)導(dǎo)者的公正公眾正己領(lǐng)導(dǎo)者的公正公眾37領(lǐng)導(dǎo)者的思維彈性1．尊重多樣性；2．表現(xiàn)寬容；3．換位思考；4．“條條道路通羅馬”；5．必要時(shí)的“冷處理”；6．“雙贏”、“多贏”；7．必要時(shí)的妥協(xié)和讓步。

把事情做成事業(yè)事業(yè)大小取決于寬容度事業(yè)長(zhǎng)久取決于妥協(xié)度領(lǐng)導(dǎo)者的思維彈性1．尊重多樣性；把事情事業(yè)大小事業(yè)長(zhǎng)久382.領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)支撐（1）勤于實(shí)踐反思

●（2）維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)●（3）運(yùn)用外耳外腦

●2.領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)支撐（1）勤于實(shí)踐反思●39吾日三省吾身《論語(yǔ)·學(xué)而》曾子語(yǔ)：吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？吾日三省吾身《論語(yǔ)·學(xué)而》曾子語(yǔ)：40群眾支持維護(hù)