連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與績(jī)效管理課件

8連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理8連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理18．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容目錄8．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估8．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容目錄8．2連鎖企業(yè)的28．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容每一個(gè)連鎖企業(yè)必須建立、健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。利用財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益做出正確分析，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。8．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容36.2.1企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的層次

1．統(tǒng)一核算，分級(jí)管理的特點(diǎn)２．票流、物流分開(kāi)的特點(diǎn)8．1．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3．資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)作，資金統(tǒng)一使用，發(fā)揮規(guī)模效益的特點(diǎn)４．地位平等，利益均衡的特點(diǎn)6.2.1企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的層次1．統(tǒng)一核算，分級(jí)管理的48．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動(dòng)，它圍繞企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)而展開(kāi)。因此，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容應(yīng)反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，包括資金籌集、資金投放和使用、資金耗費(fèi)、資金收回和分配等四個(gè)方面，相應(yīng)地，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌集管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益和利潤(rùn)分配管理、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和終止清算等特殊事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理等。8．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是58．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金管理利潤(rùn)或股利分配管理8．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金68．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理

(1)對(duì)于發(fā)展時(shí)期的企業(yè)往往需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加大對(duì)外投資，這必然需要大量資金。

(2)企業(yè)為償還債務(wù)而籌集資金。這種情況不一定表明企業(yè)資金緊張，無(wú)力償還。

(3)由于某種結(jié)算方式的采用，使企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)緊張而借入的款項(xiàng)。資金籌集的目的8．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理(1)對(duì)于發(fā)展時(shí)期的企業(yè)往往7

8．2．1資金籌集(1)企業(yè)籌資渠道(2)企業(yè)籌資方式(3)籌資方式與籌資渠道的配合資金籌集的渠道與方式(1)企業(yè)籌資渠道(2)企業(yè)籌資方式(3)籌資方式與88.2.2連鎖企業(yè)投資投資是指企業(yè)為獲得未來(lái)收益或者滿(mǎn)足某種特定用途而進(jìn)行的資金投入活動(dòng)。企業(yè)可以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)向其他單位投資，也可以購(gòu)買(mǎi)股票、債券等有價(jià)證券向其他單位投資；同時(shí)投資也包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資。8.2.2連鎖企業(yè)投資98.2.2連鎖企業(yè)投資1．投資的目的2．投資決策應(yīng)考慮的問(wèn)題8.2.2連鎖企業(yè)投資1．投資的目的2．投資決策應(yīng)考慮的問(wèn)108.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）經(jīng)濟(jì)批量法（2）ABC分類(lèi)法一存貨的管理8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）經(jīng)濟(jì)批量法（2）ABC118.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理ABC分類(lèi)管理的方法表

項(xiàng)目ABC管理要求由于金額比重大，應(yīng)把庫(kù)存壓縮在最低限度，投入較大精力，精心管理按經(jīng)營(yíng)方針，調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，根據(jù)情況可時(shí)嚴(yán)時(shí)松集中大量訂貨，以較高的庫(kù)存來(lái)節(jié)約訂貨成本訂貨方式按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量，定期訂貨采用定量訂貨方式，但庫(kù)存降到訂貨點(diǎn)是發(fā)出定單大批量定貨檢查方式經(jīng)常檢查定期檢查按月或季檢查控制制度按品種控制按大類(lèi)控制按金額控制8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理ABC分類(lèi)管理的方法表

項(xiàng)目128.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(一).應(yīng)收賬款管理概述(二).信用政策的確定二應(yīng)收賬款管理8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(一).應(yīng)收賬款管理概述138.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的方法主要有比較分析與比率分析兩種。比較分析是對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行連續(xù)的對(duì)比，以揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果增減變化和發(fā)展趨勢(shì)。比較時(shí)，可以用絕對(duì)值，也可以用相對(duì)值，通過(guò)制作統(tǒng)計(jì)圖表或編制報(bào)表的方式，進(jìn)行對(duì)比分析。比率分析是運(yùn)用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題的一種分析方法。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)148.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估一.償債能力分析

償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。通過(guò)償債能力分析，可以解釋企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)企業(yè)償債能力低，不但說(shuō)明企業(yè)資金緊張，難以?xún)敻兜狡趥鶆?wù)，也在一定程度上說(shuō)明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，資金運(yùn)用能力差，必然影響到其盈利水平。所以，企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及內(nèi)部管理當(dāng)局都十分重視對(duì)企業(yè)償債能力的分析。償債能力分析包括短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析兩個(gè)方面。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估一.償債158.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估(一).短期償債能力分析(二).長(zhǎng)期償債能力分析償債能力分析8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估(一).短期償債能力分析(168.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估二．營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力即指企業(yè)資金的利用效率，反映了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況。對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的分析，有助于了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平。資金周轉(zhuǎn)與企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，資金只有順利經(jīng)過(guò)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，才能完成一次循環(huán)。財(cái)務(wù)分析者可以分別從流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力作出分析評(píng)價(jià)，常用的指標(biāo)主要有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估二．營(yíng)運(yùn)能力178.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率188.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估三．獲利能力分析

獲利能力也稱(chēng)盈利能力，是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。利潤(rùn)是企業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，它不僅關(guān)系到企業(yè)所有者的收益，也是企業(yè)償還債務(wù)的基本保證，同時(shí)也是衡量管理者業(yè)績(jī)的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及管理者都十分關(guān)心企業(yè)的獲利能力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)影響到利潤(rùn)，但一般情況下，基本財(cái)務(wù)分析中的利潤(rùn)比率應(yīng)該只包括企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賺取的收益，也就是只分析企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獲利能力，不涉及非正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)原則變更的累計(jì)影響數(shù)。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估三．獲利能力19演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！208連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理8連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理218．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容目錄8．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估8．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容目錄8．2連鎖企業(yè)的228．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容每一個(gè)連鎖企業(yè)必須建立、健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。利用財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益做出正確分析，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。8．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容236.2.1企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的層次

1．統(tǒng)一核算，分級(jí)管理的特點(diǎn)２．票流、物流分開(kāi)的特點(diǎn)8．1．1連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3．資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)作，資金統(tǒng)一使用，發(fā)揮規(guī)模效益的特點(diǎn)４．地位平等，利益均衡的特點(diǎn)6.2.1企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的層次1．統(tǒng)一核算，分級(jí)管理的248．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動(dòng)，它圍繞企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)而展開(kāi)。因此，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容應(yīng)反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，包括資金籌集、資金投放和使用、資金耗費(fèi)、資金收回和分配等四個(gè)方面，相應(yīng)地，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌集管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益和利潤(rùn)分配管理、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和終止清算等特殊事項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理等。8．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是258．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金管理利潤(rùn)或股利分配管理8．1．2連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容籌資管理投資管理營(yíng)運(yùn)資金268．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理

(1)對(duì)于發(fā)展時(shí)期的企業(yè)往往需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加大對(duì)外投資，這必然需要大量資金。

(2)企業(yè)為償還債務(wù)而籌集資金。這種情況不一定表明企業(yè)資金緊張，無(wú)力償還。

(3)由于某種結(jié)算方式的采用，使企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)緊張而借入的款項(xiàng)。資金籌集的目的8．2連鎖企業(yè)的資金與資產(chǎn)管理(1)對(duì)于發(fā)展時(shí)期的企業(yè)往往27

8．2．1資金籌集(1)企業(yè)籌資渠道(2)企業(yè)籌資方式(3)籌資方式與籌資渠道的配合資金籌集的渠道與方式(1)企業(yè)籌資渠道(2)企業(yè)籌資方式(3)籌資方式與288.2.2連鎖企業(yè)投資投資是指企業(yè)為獲得未來(lái)收益或者滿(mǎn)足某種特定用途而進(jìn)行的資金投入活動(dòng)。企業(yè)可以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)向其他單位投資，也可以購(gòu)買(mǎi)股票、債券等有價(jià)證券向其他單位投資；同時(shí)投資也包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資。8.2.2連鎖企業(yè)投資298.2.2連鎖企業(yè)投資1．投資的目的2．投資決策應(yīng)考慮的問(wèn)題8.2.2連鎖企業(yè)投資1．投資的目的2．投資決策應(yīng)考慮的問(wèn)308.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）經(jīng)濟(jì)批量法（2）ABC分類(lèi)法一存貨的管理8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理（1）經(jīng)濟(jì)批量法（2）ABC318.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理ABC分類(lèi)管理的方法表

項(xiàng)目ABC管理要求由于金額比重大，應(yīng)把庫(kù)存壓縮在最低限度，投入較大精力，精心管理按經(jīng)營(yíng)方針，調(diào)節(jié)庫(kù)存水平，根據(jù)情況可時(shí)嚴(yán)時(shí)松集中大量訂貨，以較高的庫(kù)存來(lái)節(jié)約訂貨成本訂貨方式按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量，定期訂貨采用定量訂貨方式，但庫(kù)存降到訂貨點(diǎn)是發(fā)出定單大批量定貨檢查方式經(jīng)常檢查定期檢查按月或季檢查控制制度按品種控制按大類(lèi)控制按金額控制8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理ABC分類(lèi)管理的方法表

項(xiàng)目328.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(一).應(yīng)收賬款管理概述(二).信用政策的確定二應(yīng)收賬款管理8.2.3連鎖企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(一).應(yīng)收賬款管理概述338.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的方法主要有比較分析與比率分析兩種。比較分析是對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行連續(xù)的對(duì)比，以揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果增減變化和發(fā)展趨勢(shì)。比較時(shí)，可以用絕對(duì)值，也可以用相對(duì)值，通過(guò)制作統(tǒng)計(jì)圖表或編制報(bào)表的方式，進(jìn)行對(duì)比分析。比率分析是運(yùn)用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題的一種分析方法。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)348.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估一.償債能力分析

償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。通過(guò)償債能力分析，可以解釋企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)企業(yè)償債能力低，不但說(shuō)明企業(yè)資金緊張，難以?xún)敻兜狡趥鶆?wù)，也在一定程度上說(shuō)明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，資金運(yùn)用能力差，必然影響到其盈利水平。所以，企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及內(nèi)部管理當(dāng)局都十分重視對(duì)企業(yè)償債能力的分析。償債能力分析包括短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析兩個(gè)方面。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估一.償債358.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估(一).短期償債能力分析(二).長(zhǎng)期償債能力分析償債能力分析8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估(一).短期償債能力分析(368.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估二．營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力即指企業(yè)資金的利用效率，反映了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)狀況。對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的分析，有助于了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平。資金周轉(zhuǎn)與企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，資金只有順利經(jīng)過(guò)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，才能完成一次循環(huán)。財(cái)務(wù)分析者可以分別從流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力作出分析評(píng)價(jià)，常用的指標(biāo)主要有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估二．營(yíng)運(yùn)能力378.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率388.3連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估三．獲利能力分