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文檔簡介

2022車間工人個人工作總結(jié)2022車間工人個人工作總結(jié)(通用12篇)

2022車間工人個人工作總結(jié)篇1

本人自年月參與工作,經(jīng)廠三級訓(xùn)練后分到電器車間修理班,從事電器修理工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參與或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目,并連續(xù)多年被單位授予先進工、安全生產(chǎn)者等榮譽。

年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250KW/6KV同步電機,我很榮幸地參與了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到凹凸電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場掌握柜的機械調(diào)試,幫助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KS加氫、AMS精制”崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如下:

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和AMS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)AMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMS經(jīng)過堿洗后,將粗AMS精制成AMS產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開。

在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點與苯酚相近,單憑精餾無法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物。

AMS加氫崗位是在Al2O3為載體催化劑的作用下,將AMS加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習

實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作力量和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝聚力、以執(zhí)行力促進進展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作力量相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。

在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)力量是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)力量是一種重要的基礎(chǔ)力量,而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入.的高校生,把握好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動

一年來我樂觀參與公司、工廠、車間組織的活動,例如“第一屆消防搶救技能”競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中熬煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短,不斷完善自己

20xx年又是一個布滿.的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。

2、不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習、進取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要連續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,在自己的崗位上實踐“立黨為公,執(zhí)政為民”、實踐“.”。

蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志頑強的人放開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

2022車間工人個人工作總結(jié)篇12

時間荏苒,20xx年一刺眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學(xué)問的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自學(xué)問,87.5來自關(guān)系。

一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式進展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,根據(jù)相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù):

1、提高自身綜合素養(yǎng),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)幫助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育,基本能將fmea、掌握方案的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中;

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能準時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)特別問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的;

3、樂觀協(xié)作pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)省輸出成本,沿著公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率"方向進展。

二、不足與改正措施:

1、這一大半年來,雖然能準時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的掌握,總之,這一大半年來,做了肯定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡潔一些,但仍舊有許多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我

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