南京工業(yè)大學(xué)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書-新廠區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)南京工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書任務(wù)書課題名稱揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品品有限公司新新廠區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)院（系）土木建筑系專業(yè)工程管理姓名學(xué)號(hào)起訖日期2012年10月月12日指導(dǎo)教師揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品有限公司新廠區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)江蘇銀河建設(shè)有限公司揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品有限公司新廠區(qū)項(xiàng)目部2012年6月15日編制說(shuō)明1.1概述揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品有限公司新廠區(qū)工程位于揚(yáng)州市食品工業(yè)園區(qū)鼎興路西延長(zhǎng)段，東西均為待建單位，北臨鼎興路，南臨原有村莊河道，總建筑面積22492平方米。1.2編制依據(jù)1.2.1工程量編制依據(jù)為本工程施工圖。1.2.2法律、法規(guī)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理調(diào)理》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》。1.2.3相關(guān)文件：《江蘇省建設(shè)工程高職稱模板系統(tǒng)施工安全管理辦法》、江蘇省建委文件《關(guān)于印發(fā)<江蘇省建設(shè)工程施工安全責(zé)任制>的通知》。第二章工程概況2.1工程簡(jiǎn)況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品品有限公司廠廠區(qū)2工程地址揚(yáng)州市食品工業(yè)園園鼎興路西段段3施工單位江蘇銀河建設(shè)工程程有限公司4建設(shè)單位揚(yáng)州維揚(yáng)豆制食品品有限公司5監(jiān)理單位江蘇時(shí)代建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公司6設(shè)計(jì)單位揚(yáng)州迪森建筑設(shè)計(jì)計(jì)有限公司2.2建筑設(shè)計(jì)概況建筑特點(diǎn)：具有食品工業(yè)廠區(qū)整體布局、體形多變的建筑立面、平面豐富的設(shè)計(jì)、配套基本完整的設(shè)施。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：以鋼筋砼框架體系為主的抗震設(shè)防結(jié)構(gòu)。設(shè)備特點(diǎn)：不詳。市政及綠化特點(diǎn)：市政設(shè)施配套齊全、綠化面積大。本工程擬建場(chǎng)地大致平整，為原居住區(qū)拆遷后征地，表面垃圾基本清除，地形起伏不大，暫時(shí)交通不方便。2.3現(xiàn)場(chǎng)水文地質(zhì)情況本工程建筑場(chǎng)地類別為Ⅲ類，地下水對(duì)砼無(wú)腐蝕性，地基土層無(wú)液化可能，表層為粘土，不能作為持力層。2.4現(xiàn)場(chǎng)狀況1、水源：由甲方另行提供。2、電源：由甲方另行提供。3、道路：現(xiàn)場(chǎng)沒有施工可用道路。第三章施工部署3.1施工原則1、項(xiàng)目管理：本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)工程。2、發(fā)揮總承包優(yōu)勢(shì)：在施工組織方面，充分發(fā)揮本工程管理資源的優(yōu)勢(shì)。下設(shè)物資分公司、裝飾分公司、混凝土分公司、設(shè)備安裝公司、勞務(wù)有限責(zé)任公司等專業(yè)公司，在總承包統(tǒng)一管理、指揮下采取專業(yè)分包施工，發(fā)揮管理和專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)。3、關(guān)鍵項(xiàng)目控制：場(chǎng)區(qū)內(nèi)地基處理、結(jié)構(gòu)施工是確保場(chǎng)區(qū)總工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，施工優(yōu)先安排。3.2項(xiàng)目部的組成3.2.1項(xiàng)目部構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理由公司委派，由具有工程師職稱、國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、有二十幾年豐富項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，組成精干高效的項(xiàng)目班子。選拔項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（具體人員及其業(yè)績(jī)見下表），設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部、物資部、工程部、綜合辦、核算經(jīng)營(yíng)部。下設(shè)三個(gè)棟號(hào)區(qū)。3.2.2項(xiàng)目部組織管理體系圖現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖施工各專業(yè)作業(yè)班組土建工程師后勤負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工各專業(yè)作業(yè)班組土建工程師后勤負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理水暖工程師計(jì)水暖工程師計(jì)統(tǒng)員市政負(fù)責(zé)人電氣市政負(fù)責(zé)人電氣工程師資料員試驗(yàn)員技術(shù)員質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人二段棟號(hào)長(zhǎng)一段棟號(hào)長(zhǎng)三段棟號(hào)長(zhǎng)二段棟號(hào)長(zhǎng)一段棟號(hào)長(zhǎng)三段棟號(hào)長(zhǎng)3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部及棟號(hào)區(qū)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理部棟號(hào)區(qū)職責(zé)總則：策劃、協(xié)調(diào)調(diào)、控制負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的的總體策劃、編編制項(xiàng)目總體體方案。調(diào)配公司在本項(xiàng)目目上所擁有的的內(nèi)部資源。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)核算算和成本分析析工作。組織單位工程及整整個(gè)廠區(qū)驗(yàn)收收工作。負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、市市政、園林綠綠化的協(xié)調(diào)管管理工作?？倓t：組織、指揮揮、實(shí)施負(fù)責(zé)組織實(shí)施區(qū)域域管理目標(biāo)，保保證施工生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)行。編制區(qū)域的施工組組織設(shè)計(jì)、方方案及技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理的具具體工作。組織本區(qū)分項(xiàng)分部部工程驗(yàn)收，并并參與單位工工程、整個(gè)廠廠區(qū)驗(yàn)收工作作。協(xié)調(diào)處理好與監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位的關(guān)系系。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)分包隊(duì)隊(duì)伍的直接管管理工作。3.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目各分部主要職能部門的職責(zé)與關(guān)系責(zé)任部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目分部技術(shù)質(zhì)量部（組）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理工工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量總體體目標(biāo)的分解解及落實(shí)工作作。組織單位工程及整整個(gè)小區(qū)的交交驗(yàn)工作。貫徹國(guó)家、地方政政府的政策法法規(guī)和上級(jí)公公司的各項(xiàng)管管理制度。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部技術(shù)質(zhì)量工工作。負(fù)責(zé)區(qū)域施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案的編制制、技術(shù)質(zhì)量量管理和實(shí)施施工作。負(fù)責(zé)本區(qū)技術(shù)質(zhì)量量目標(biāo)的貫徹徹和落實(shí)工作作，保證施工工生產(chǎn)的日常常進(jìn)行。組織本區(qū)分項(xiàng)分部部驗(yàn)收工作。貫徹國(guó)家、地方政政府的政策法法規(guī)和上級(jí)的的各項(xiàng)管理制制度。物資部（組）負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)攪拌站站所用材料的的管理驗(yàn)收工工作。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)各分部物資資管理工作。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)所用材料料的驗(yàn)收和部部分材料的采采購(gòu)管理工作作。管理區(qū)內(nèi)所用材料料的使用、驗(yàn)驗(yàn)收工作。工程部（組）負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)總體體生產(chǎn)計(jì)劃的的編制和落實(shí)實(shí)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程項(xiàng)目目分部之間及及與建設(shè)單位位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)、溝通工作作。負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)安全全生產(chǎn)、文明明施工策劃及及檢查工作。組織單位工程及整整個(gè)小區(qū)的交交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備安安裝、市政、園園林綠化的控控制、協(xié)調(diào)工工作。負(fù)責(zé)小區(qū)臨水臨電電的總體部署署工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)量量工作。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃劃的編制、調(diào)調(diào)控和實(shí)施工工作。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)專業(yè)分包包隊(duì)伍之間的的協(xié)調(diào)工作和和與監(jiān)理單位位、建設(shè)單位位主管部門協(xié)協(xié)調(diào)、溝通工工作。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工具體實(shí)施工工作。組織區(qū)內(nèi)分項(xiàng)、分分部驗(yàn)收工作作。負(fù)責(zé)定期向經(jīng)理部部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)量工作。綜合辦公室（組）負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)CII計(jì)劃、消防防保衛(wèi)、擾民民后勤管理協(xié)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)上級(jí)往來(lái)文件件的管理工作作。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)CI計(jì)劃劃、消防保衛(wèi)衛(wèi)、后勤管理理的具體實(shí)施施工作。負(fù)責(zé)上級(jí)往來(lái)文件件的管理工作作。經(jīng)營(yíng)部（組）負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)預(yù)、結(jié)算工作作。負(fù)責(zé)預(yù)算外簽證管管理工作。協(xié)助配合。3.3施工總進(jìn)度控制本廠區(qū)施工組織的關(guān)鍵部分有：地基處理、場(chǎng)區(qū)回填；主體結(jié)構(gòu)的施工；建筑裝飾的施工；安裝工程的施工。考慮到影響本工程工期的各種因素，力爭(zhēng)重點(diǎn)突出，同時(shí)避免由于施工高峰過于集中而造成的砼攪拌站供應(yīng)能力不足，因此需要將廠區(qū)部分棟號(hào)開工日期及主體封頂時(shí)間錯(cuò)開。施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表）3.4安全管理目標(biāo)創(chuàng)“揚(yáng)州市安全文明工地”。第四章施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備2012年5月15日前準(zhǔn)備好本工程所需要施工圖紙，規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料，并確定是否有效。20日前組織各專業(yè)工長(zhǎng)熟悉審查，掌握了解設(shè)計(jì)的意備要求，并完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。建立建全質(zhì)量、安全保證體系，完成質(zhì)量計(jì)劃的編審。技術(shù)部落實(shí)安排人員盡快進(jìn)行鋼筋、模板、翻樣，確保鋼筋、模板的有效計(jì)劃和制作使用。開工前完成工程材料試驗(yàn)試配及鋼筋機(jī)械連接的技術(shù)準(zhǔn)備。配備電腦、實(shí)行計(jì)標(biāo)機(jī)管理，配備相關(guān)軟件。技術(shù)部完成分部項(xiàng)工程和專業(yè)項(xiàng)目施工方案的編審。結(jié)構(gòu)部分：A土方回填施工方案B冬季施工方案C施工測(cè)量施工方案D模板工程施工方案E砼工程施工方案F鋼筋工程施工方案G防水工程施工安案H砌筑工程施工方案I安裝工程予理予設(shè)方案J塔吊安裝施工方案K雨期施工方案裝飾裝修部分：A抹灰工程施工方案B樓地面工程施工方案C門窗工程施工方案D屋面工程施工方案E安裝工程施工方案戶外工程暫不考慮4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)實(shí)施，直接影響到能否保證順利施工和體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)形象的關(guān)健，因此施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)施工作，應(yīng)以實(shí)用、環(huán)保和C1形象為目的，形象美化，確保施工順利，工程開工前必須做好以下重點(diǎn)工作：開工前應(yīng)做好大中型機(jī)械設(shè)備、主材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)安排，防止破土動(dòng)工后造成影響?，F(xiàn)場(chǎng)主要道路干線，根據(jù)總平面的布置，提前硬化處理，滿足施工重型車輛交通的要求，防止堵實(shí)通道和壓壞路面。道路施工應(yīng)保證排水暢通，兩側(cè)適當(dāng)綠化，保持綠色生態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)棚、電房等臨建的搭設(shè)，應(yīng)滿足使用需要，并充分體現(xiàn)企業(yè)C1形象（執(zhí)行公司C1形象標(biāo)準(zhǔn)），應(yīng)符合安全、防火要求。環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站。技術(shù)部與業(yè)主監(jiān)理規(guī)劃部門辦理工程坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此為依據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程軸線定位測(cè)量、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)及保護(hù)，并編審測(cè)量施工方案。臨時(shí)水電管線網(wǎng)的布置按總平圖布置進(jìn)行實(shí)施，逐項(xiàng)在全面施工前完成。C1形象實(shí)施力爭(zhēng)做到開工前完成，同時(shí)完成一牌一圖，八板的設(shè)計(jì)制作安裝。4.3臨時(shí)水計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水主干管徑均取100mm。4.4臨時(shí)電的計(jì)算由業(yè)主提供一座不少于1513.97KVA的變壓器,與另一中標(biāo)方共使用。工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備容量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量功率KW總功率KW1塔吊臺(tái)422882焊機(jī)臺(tái)5251253龍門架臺(tái)411444攪拌機(jī)臺(tái)27.5155振動(dòng)棒臺(tái)51.15.56木工機(jī)械組810807鋼筋機(jī)械組10222208照明組80280第五章資源配置計(jì)劃5.1資源配置5.1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工種土建施工階段市政施工階段園林綠化施工階段段數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間基礎(chǔ)階主體階裝修階1木工1501802012.5.312鋼筋工80801012.5.313砼工30301012.6.54瓦工801003012.6.55抹灰工10012.6.56架子工20202012.5.317防水工505012.7.158油工9水工15151512.6.510電工15151512.6.511普工50503012.5.3112焊工1020512.6.1013合計(jì)5005103055.1.2主要周轉(zhuǎn)物資序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量1鋼管φ48×3.5100000m2扣件32000個(gè)3模板竹膠板15000㎡4木方50×100、1100×1000500m35安全網(wǎng)阻燃密目網(wǎng)120000㎡5.1.3投入的主要機(jī)械設(shè)備、儀器塔吊等大型機(jī)械與長(zhǎng)期合作單位租賃，小型機(jī)械、儀器由公司各項(xiàng)目部間調(diào)配。（1）垂直運(yùn)輸投入4臺(tái)，另外垂直運(yùn)輸配備井架用于二次結(jié)構(gòu)，裝飾裝修計(jì)劃投入4臺(tái)。（2）砼設(shè)備輸送機(jī)械根據(jù)要求，均采用商品砼，所有砼攪拌設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械由商品砼站按每次所需配備。（3）鋼筋機(jī)械鋼筋加工擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工廠，配鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)、彎曲機(jī)2臺(tái)，調(diào)直機(jī)1臺(tái)，切割機(jī)3臺(tái)，彎箍機(jī)2臺(tái)。（4）木工設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工棚，進(jìn)行模板制作，取2組。（5）安裝用機(jī)械（見附表）土建用主要機(jī)械設(shè)備需用表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量功率備注1塔吊4臺(tái)2龍門吊4臺(tái)3彎箍機(jī)2臺(tái)4鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)5鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)6鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)7焊機(jī)5臺(tái)8電鋸2臺(tái)9刨床2臺(tái)10手提鋸10臺(tái)11平板振動(dòng)器3臺(tái)用于級(jí)配石換填地地基及樓板砼砼澆筑12插入式振動(dòng)棒φ305臺(tái)13插入式振動(dòng)棒φ505臺(tái)14污水泵4臺(tái)15空壓機(jī)6臺(tái)安裝用主要機(jī)械設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1臺(tái)鉆1臺(tái)2電錘3臺(tái)3手電鉆3臺(tái)4焊機(jī)3臺(tái)5角向磨光機(jī)1臺(tái)6砂輪切割機(jī)350型2臺(tái)7套絲機(jī)2臺(tái)8電動(dòng)試壓泵1臺(tái)9手動(dòng)試壓泵1臺(tái)10搖表1只11萬(wàn)用表3只12手動(dòng)液壓彎管3只13鉗形電流表1只主要檢測(cè)計(jì)量測(cè)繪儀器表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J61臺(tái)2水準(zhǔn)儀S32臺(tái)3塔尺5m2臺(tái)4鋼卷尺50m3臺(tái)5盒尺5m10把6砼試模100×100××1004組7砂漿試模7.07×7.007×7.0074組8抗?jié)B試塊1組9坍落度筒1個(gè)10質(zhì)檢器具1套5.2現(xiàn)場(chǎng)用電量不夠采取的措施5.2.1從施工組織上進(jìn)行考慮，將廠區(qū)分成三個(gè)段，合理安排，錯(cuò)開用電高峰；5.2.2現(xiàn)場(chǎng)砼輸送泵采用泵車，減少?gòu)S區(qū)電網(wǎng)壓力；5.2.3配置6140形柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)，用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急使用；5.2.4減少塔吊數(shù)量，用井架、吊籃、汽車吊替代；5.2.5采用節(jié)能產(chǎn)品代替現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、門衛(wèi)等照明，合理布置鏑燈位置，減少數(shù)量。第六章項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人員職職責(zé)分工6.1建立健健全各級(jí)管理理人員崗位責(zé)責(zé)任制6.1.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)崗崗位責(zé)任制6.1.1.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理崗位位責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)家和當(dāng)當(dāng)?shù)卣挠杏嘘P(guān)方針、政政策、法規(guī)及及企業(yè)制定頒頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，代代表企業(yè)履行行工程承包合合同，承擔(dān)合合同條款中的的各項(xiàng)責(zé)任和和義務(wù)，確保保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)指標(biāo)的全全面完成。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)與與施工生產(chǎn)有有關(guān)的外部關(guān)關(guān)系，為完成成施工任務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造良好的外外部環(huán)境。在企業(yè)賦予的權(quán)限限內(nèi)進(jìn)行施工工任務(wù)分包，并并對(duì)分包工程程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本和文明施施工等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理、考考核驗(yàn)收、全全面負(fù)責(zé)。調(diào)配企業(yè)在本項(xiàng)目目上所擁有的的內(nèi)部資源。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)內(nèi)部組織管理理制度、管理理人員的職責(zé)責(zé)權(quán)限。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量量終身負(fù)責(zé)。6.1.1.2項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理崗崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)項(xiàng)目制定頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章章制度，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理做做好各項(xiàng)管理理工作。認(rèn)真組織施工生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各各項(xiàng)目分部、各各職能部門及及與施工過程程有關(guān)的外部部關(guān)系。根據(jù)工程要求，組組織編制總體體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、階階段性計(jì)劃、月月計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃，做好施施工準(zhǔn)備。主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度度會(huì)，建立落落實(shí)管理保證證體系。檢查、指導(dǎo)、督促促各項(xiàng)目分部部的工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯匯報(bào)情況。6.1.1.3項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師的崗位責(zé)任任制總工程師是項(xiàng)目的的技術(shù)負(fù)責(zé)人人，對(duì)重大技技術(shù)問題和技技術(shù)疑難問題題，有權(quán)做出出決定，其主主要職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作作和技術(shù)管理理工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技技術(shù)政策、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和技技術(shù)管理制度度等。3、組織編制技術(shù)總體體方案、技術(shù)術(shù)措施綱要及及技術(shù)工作總總結(jié)。4、領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新新活動(dòng)，審定定重大技術(shù)革革新、方案，推推進(jìn)科技進(jìn)步步，應(yīng)用新工工藝、材料。5、主持技術(shù)會(huì)議，審審定簽發(fā)技術(shù)術(shù)文件，參加加單位工程及及竣工驗(yàn)收。6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作作，審批技術(shù)術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。7、組織貫徹實(shí)施企業(yè)業(yè)質(zhì)量保證體體系文件。8、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗崗位責(zé)任制9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家經(jīng)濟(jì)工作方方針、政策、法法令、法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格按企業(yè)各各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦事。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)核算和和成本分析工工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程成本本控制管理，落落實(shí)系統(tǒng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督督促系統(tǒng)按工工程合同要求求編報(bào)工程預(yù)預(yù)算，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)內(nèi)部勞務(wù)合合同簽訂的組組織工作和辦辦理經(jīng)濟(jì)洽商商、工程索賠賠等工作。12、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工作。13、定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析會(huì)。6.1.2項(xiàng)目技技術(shù)質(zhì)量部人人員崗位責(zé)任任制6.1.2.1技技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)經(jīng)理崗位責(zé)任任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范，并指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)用施工。簽收業(yè)主發(fā)來(lái)的圖圖紙，設(shè)計(jì)變變更和有關(guān)工工程技術(shù)文件件。組織整理和編寫發(fā)發(fā)往業(yè)主的技技術(shù)文件。參加圖紙會(huì)審，與與業(yè)主協(xié)調(diào)圖圖紙或工程中中的重大技術(shù)術(shù)問題。組織編制重大的施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書。審定各項(xiàng)目分部報(bào)報(bào)送的區(qū)域施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等。主持項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修總體體方案的編制制工作，統(tǒng)一一規(guī)范做法。參與重大質(zhì)量事故故的處理。解決試驗(yàn)、測(cè)量中中存在的問題題。組織推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新材料料、新工藝、新新設(shè)備。組織各項(xiàng)目分部繪繪制竣工圖，管管理交竣工資資料。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部技術(shù)質(zhì)量工工作。組織編制測(cè)量方案案。6.1.2.2技技術(shù)、質(zhì)量工工程師崗位責(zé)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范，并應(yīng)用指指導(dǎo)施工。熟悉圖紙，參加圖圖紙會(huì)審工作作。參與重大施工方案案的組織編寫寫工作。推廣和應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，及時(shí)檢檢查總結(jié)。參與組織項(xiàng)目統(tǒng)一一做法的編制制工作。組織編寫事故處理理措施。組織項(xiàng)目各分部做做好計(jì)量、檢檢測(cè)工作。組織項(xiàng)目各分部編編制竣工圖，管管理竣工資料料。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部的工作。負(fù)責(zé)小區(qū)整體測(cè)量量及復(fù)核工作作。6.1.2.3資資料管理員崗崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行“檔案法法”及北京市DBJ01—51—2003標(biāo)準(zhǔn)《建筑筑安裝工程技技術(shù)資料管理理規(guī)程》。做好文件的收發(fā)登登記臺(tái)帳，收收集整理好與與業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)往來(lái)的各種種技術(shù)資料，負(fù)負(fù)責(zé)工程圖紙紙的收發(fā)工作作。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部資料的收集集、分類、歸歸檔和整理工工作。協(xié)助項(xiàng)目各分部做做好竣工圖、竣竣工資料的移移交工作。6.3項(xiàng)目物資設(shè)設(shè)備部人員崗崗位責(zé)任制1、物資設(shè)備部經(jīng)理理崗位責(zé)任制制1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家物資工作方方針、政策、法法令、法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格按照企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦事，督促促本系統(tǒng)認(rèn)真真實(shí)施企業(yè)材材料管理各項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2）按項(xiàng)目下達(dá)的施工工生產(chǎn)任務(wù)，做做好材料調(diào)度度，協(xié)助項(xiàng)目目各分部解決決生產(chǎn)急需物物資。3）督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部的物資、設(shè)設(shè)備及攪拌站站、鋼筋加工工場(chǎng)的管理工工作。4）根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃要求求，制定本系系統(tǒng)的管理目目標(biāo)，做到有有布置、有檢檢查、有評(píng)比比、有總結(jié)。5）加強(qiáng)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工作。6）建立大型設(shè)備管理理檔案、定期期檢查制度。7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理理，做到分類類堆放整齊、標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚。2、攪拌站材料管理理員崗位責(zé)任任制嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收收制度。把好“三關(guān)”，即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量量關(guān)、單據(jù)關(guān)關(guān)。做到“三不收”，即數(shù)量量不符不收、質(zhì)質(zhì)量不合格不不收、單據(jù)沒沒有不收。建立物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳帳和混凝土攪攪拌原始臺(tái)帳帳。建立混凝土砂、石石、水泥、粉粉煤灰、外加加劑消耗臺(tái)帳帳。各種材料標(biāo)識(shí)清楚楚，有防雨、防防潮措施。四、項(xiàng)目工程部人人員崗位責(zé)任任制1、工程部經(jīng)理崗位位責(zé)任制根據(jù)業(yè)主要求，編編制總工期控控制計(jì)劃、階階段性計(jì)劃、月月計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃，組織好好施工準(zhǔn)備工工作。組織好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)調(diào)度會(huì)，做好好會(huì)議紀(jì)要，并并貫徹落實(shí)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各分部部之間的生產(chǎn)產(chǎn)組織關(guān)系。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，組組織各項(xiàng)目抓抓好質(zhì)量、安安全、場(chǎng)容及及文明施工工工作。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部的施工生產(chǎn)產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備安裝裝、市政、園園林綠化的控控制和協(xié)調(diào)工工作。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)臨水臨臨電的總體部部署工作。組織好單位工程及及整個(gè)小區(qū)的的交驗(yàn)工作。2、施工總調(diào)度崗位位責(zé)任制1）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工工程情況，編編制總體進(jìn)度度計(jì)劃。按照工作安排，根根據(jù)項(xiàng)目各分分部實(shí)際情況況，適時(shí)編制制出階段性計(jì)計(jì)劃及月度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)、準(zhǔn)確的按照照上級(jí)主管部部門的要求，做做好施工產(chǎn)值值的統(tǒng)計(jì)及施施工形象進(jìn)度度的上報(bào)工作作。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)管理工作。2）生產(chǎn)調(diào)度管理掌握各種信息，運(yùn)運(yùn)用各種方法法，及時(shí)準(zhǔn)確確的解決日常常施工中存在在的問題，積積極協(xié)調(diào)各方方面的關(guān)系，保保障項(xiàng)目分部部有良好的外外部環(huán)境。督促檢查各階段施施工準(zhǔn)備工作作情況。督促檢查施工計(jì)劃劃的執(zhí)行情況況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施施工進(jìn)度、工工程質(zhì)量、安安全等方面的的突出性問題題及薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，協(xié)調(diào)解決決各單位之間間的關(guān)系。檢查施工總平面圖圖的布置和執(zhí)執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)調(diào)道路、供供電、供水及及場(chǎng)地中出現(xiàn)現(xiàn)的矛盾。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理組組織生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)議，檢查查上周調(diào)度會(huì)會(huì)執(zhí)行情況，并并解決存在的的問題；負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議情況記錄錄、整理，編編寫會(huì)議紀(jì)要要。督促、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目各分部部工作，及時(shí)時(shí)采取有效措措施，做好防防寒防凍、防防暑降溫、防防曬防風(fēng)工作作，保證各項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)完完成。3、安全管理工程師師（安全總監(jiān)監(jiān)）崗位責(zé)任任制宣傳、貫徹國(guó)家及及行業(yè)安全生生產(chǎn)方針、政政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，執(zhí)行企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際際情況及各個(gè)個(gè)時(shí)期各分部部管理方面突突出的問題，制制定安全管理理方面的規(guī)定定和辦法。定期組織安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工檢查，督促促、指導(dǎo)項(xiàng)目目各分部的工工作。消除安全隱患，確確保施工生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)行。組織項(xiàng)目各分部對(duì)對(duì)新工人入場(chǎng)場(chǎng)、工種變換換、特種作業(yè)業(yè)人員、分包包隊(duì)主要管理理人員安全技技術(shù)教育，負(fù)負(fù)責(zé)特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗的管理工工作。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，傳遞安全全管理信息，組組織推廣應(yīng)用用安全管理科科技新成果。在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)上，指出安安全生產(chǎn)存在在的問題，提提出獎(jiǎng)、罰建建議。組織參與工傷事故故、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)、調(diào)查處理理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各分部部人員的教育育，對(duì)企業(yè)安安全盡職盡責(zé)責(zé)。4、水、電管理工程程師崗位責(zé)任任制負(fù)責(zé)小區(qū)臨水臨電電的總體部署署工作。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的設(shè)備備安裝、市政政配套設(shè)施、園園林綠化的策策劃、協(xié)調(diào)管管理工作。直接參與管理項(xiàng)目目各分部的建建筑設(shè)備安裝裝工程。第二節(jié)總分包包管理職能分分工總包單位項(xiàng)目分部部分包單單位進(jìn)度管理編制單位工程綜合合進(jìn)度計(jì)劃和和每月綜合生生產(chǎn)計(jì)劃。審批各分包方月度度計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃、機(jī)械使使用計(jì)劃。根據(jù)月、周計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督檢查分包包單位施工進(jìn)進(jìn)度情況。定期召開生產(chǎn)會(huì)，總總結(jié)進(jìn)度情況況，解決生產(chǎn)產(chǎn)問題。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施施工動(dòng)態(tài)，協(xié)協(xié)調(diào)平衡各分分包方之間的的關(guān)系。根據(jù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的的要求，合理理的調(diào)整施工工生產(chǎn)的進(jìn)度度依據(jù)施工、材料、外外部環(huán)境的實(shí)實(shí)際情況，對(duì)對(duì)工程的進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。按時(shí)上報(bào)月度進(jìn)度度計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃和分項(xiàng)工工程的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（參考公公司的表格模模式，主要包包含形象進(jìn)度度、主要實(shí)物物工作量等）、機(jī)機(jī)械使用計(jì)劃劃。按時(shí)參加項(xiàng)目分部部的安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)，根據(jù)周周計(jì)劃下達(dá)任任務(wù)單。根據(jù)質(zhì)量進(jìn)度要求求對(duì)施工進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)控制，解解決現(xiàn)場(chǎng)問題題。安排人員分工、材材料的具體使使用。做好作業(yè)面上的安安全文明施工工及成品保護(hù)護(hù)工作（要求求向項(xiàng)目分部部報(bào)安全交底底臺(tái)帳、成品品保護(hù)臺(tái)帳，模模式見后）。向項(xiàng)目分部提供影影響施工生產(chǎn)產(chǎn)的干擾因素素，并對(duì)照、檢檢查和分析進(jìn)進(jìn)度情況，向向項(xiàng)目分部提提出影響進(jìn)度度的原因。材料管理開工前組織制訂工工程總體材料料計(jì)劃（項(xiàng)目目物資部牽頭頭）。主任經(jīng)濟(jì)師審批月月度材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。組織相關(guān)方面確定定材料合格供供方。項(xiàng)目分部質(zhì)量管理理工程師對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的重要材材料及新型材材料進(jìn)行驗(yàn)收收，簽署意見見。項(xiàng)目分部質(zhì)量管理理工程師組織織建設(shè)／監(jiān)理理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備備開箱檢驗(yàn)。對(duì)不合格材料進(jìn)行行處置。監(jiān)督檢查限額領(lǐng)料料制度的落實(shí)實(shí)情況。工程部對(duì)材料的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行行日常檢查。編制甲供材料計(jì)劃劃、自采材料料計(jì)劃和主材材的備用計(jì)劃劃。按合同規(guī)定的范圍圍采購(gòu)材料或或向項(xiàng)目分部部提供材料供供方名單（按按DBJ001—51—2000的表式C3—1）。根據(jù)材料計(jì)劃，檢檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的名稱稱、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量及及產(chǎn)品合格證證、檢測(cè)報(bào)告告等，并上報(bào)報(bào)項(xiàng)目分部技技術(shù)質(zhì)量組（按按表式C3—2）。配合質(zhì)量管理工程程師進(jìn)行材料料驗(yàn)收。對(duì)材料中出現(xiàn)的不不合格品，須須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目分部進(jìn)行行處理。堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度度，健全內(nèi)業(yè)業(yè)臺(tái)帳。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行材料料現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)管理編制本項(xiàng)目分部施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)并報(bào)批。審批分包單位編制制的施工方案案，報(bào)公司備備案。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的交底及中中間檢查。組織圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底、辦辦理工程洽商商。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作。指導(dǎo)分包單位的工工程資料管理理工作，定期期檢查分包單單位的工程資資料。對(duì)分包單位的試驗(yàn)驗(yàn)工作進(jìn)行管管理，檢查試試驗(yàn)臺(tái)帳。建立項(xiàng)目分部各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)量臺(tái)帳，檢檢查分包單位位的計(jì)量工作作。負(fù)責(zé)組織分階段結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。編制分項(xiàng)工程施工工方案，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目分部審批批。組織圖紙自審，參參加會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)交底底、工程翻樣樣。負(fù)責(zé)編制、收集、整整理分包項(xiàng)目目工程資料。建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，及及時(shí)做好原材材抽檢及施工工試驗(yàn)工作。執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)量管理理規(guī)定。執(zhí)行施組、施工方方案及質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。安全管理建立安全管理保證證體系，劃分分安全消防責(zé)責(zé)任區(qū)。對(duì)分包方人員進(jìn)行行入場(chǎng)教育，審審批安全施工工方案。巡視現(xiàn)場(chǎng)，檢查組組織安全員的的工作，監(jiān)督督施工過程中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)。召開安全會(huì)議，總總結(jié)工作，杜杜絕隱患。制定安全措施，解解決施工中不不安全的技術(shù)術(shù)問題。督促消防、機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用和和管理。組織義務(wù)消防隊(duì)。檢查保衛(wèi)工作。保證安全人員的到到位，定期對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行安全教育育。編寫并執(zhí)行安全施施工方案。隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全全施工情況，杜杜絕安全隱患患。完善內(nèi)業(yè)資料。檢查勞動(dòng)防護(hù)的執(zhí)執(zhí)行情況和勞勞保用品的質(zhì)質(zhì)量和使用。落實(shí)安全措施的具具體要求，組組織施工安全全技術(shù)措施的的實(shí)施。保證機(jī)械設(shè)備處于于合格狀態(tài)，向向項(xiàng)目分部上上報(bào)機(jī)械設(shè)備備保養(yǎng)分類表表、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械管理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料表、工工程機(jī)械設(shè)備備作業(yè)花名冊(cè)冊(cè)（詳見公司司的表樣）。保證消防道路的暢暢通、消防器器材的齊全有有效?，F(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)公司CI策劃劃制訂并組織織落實(shí)項(xiàng)目CI計(jì)劃。根據(jù)揚(yáng)州市及公司司有關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工、環(huán)保、消消防保衛(wèi)工作作進(jìn)行檢查（按按揚(yáng)州市的要要求進(jìn)行檢查查）。執(zhí)行項(xiàng)目CI計(jì)劃劃。落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明明施工、環(huán)保保、消防保衛(wèi)衛(wèi)制度。按照項(xiàng)目部的要求求進(jìn)行布置和和施工。按照揚(yáng)州市的要求求進(jìn)行自查工工作。第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)分包包隊(duì)伍的管理理一、入場(chǎng)許可證的的辦理1、所有分包隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須持有有項(xiàng)目工程部部所簽發(fā)的“入場(chǎng)許可證”，方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2、辦理入場(chǎng)許可證證的條件持有本項(xiàng)目的施工工合同（協(xié)議議）書；分包隊(duì)伍需提供以以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書；公司情況介紹；營(yíng)業(yè)執(zhí)照；法人或委托人證明明文件；參與本工程的組織織系統(tǒng)表及通通訊聯(lián)絡(luò)表；；參加本工程項(xiàng)目人人員的簡(jiǎn)歷；；入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必必須蓋有單位位公章）及一一寸免冠正面面半身照片6張（辦胸卡卡一張、存檔檔一張），用用于辦理各種種證件，費(fèi)用用由分包隊(duì)伍伍自理；分包單位當(dāng)年年審審?fù)ㄟ^的安全全施工許可證證；外省市施工單位進(jìn)進(jìn)京施工許可可證；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工管管理的人員的的證件：項(xiàng)目目經(jīng)理證書（或或委托人證明明文件）、安安全員、質(zhì)量量員、技術(shù)人人員的職稱證證書、崗位證證書原件（審審后退回），復(fù)復(fù)印件一份；；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的的特殊工種工工人《特種作作業(yè)操作證》復(fù)復(fù)印件一份（含含機(jī)械工、電電工、電氣焊焊工、架子工工、起重工、信信號(hào)工等）；；本單位員工身體檢檢查表復(fù)印件件；進(jìn)場(chǎng)機(jī)械機(jī)具一覽覽表及安全證證明（如合格格證）；進(jìn)場(chǎng)電纜（注明長(zhǎng)長(zhǎng)度、型號(hào)等等）、配電箱箱（配接線圖圖）一覽表；；安全防護(hù)物資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前必須向總總包單位安全全管理部提供供《安全防護(hù)護(hù)物資一覽表表》，經(jīng)總包包單位安全部部確認(rèn)后方可可使用；備注：所提交資料料必須真實(shí)有有效并與合同同談判時(shí)規(guī)定定一致，否則則后果自負(fù)。二、項(xiàng)目有關(guān)部門門的工作分包隊(duì)伍在項(xiàng)目工工程部的指導(dǎo)導(dǎo)下設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)同有關(guān)部部門辦理入場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù)續(xù)，完成后進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)教育育培訓(xùn)工作。分包隊(duì)伍的花名冊(cè)冊(cè)、組織系統(tǒng)統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)表表和相片送交交項(xiàng)目辦公室室辦理有關(guān)證證件。分包隊(duì)伍的花名冊(cè)冊(cè)、組織系統(tǒng)統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)表表復(fù)印一份交交辦公室安排排住宿。分包隊(duì)伍的企業(yè)資資質(zhì)證書、進(jìn)進(jìn)京施工許可可證、安全施施工許可證及及各種證件連連同一份花名名冊(cè)和組織系系統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)絡(luò)表復(fù)印一份份交安全管理理工程師進(jìn)行行安全資質(zhì)審審查，并準(zhǔn)備備安全教育培培訓(xùn)工作。三、教育培訓(xùn)為了確保分包隊(duì)伍伍了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，遵遵守本項(xiàng)目的的各項(xiàng)管理制制度，確保員員工素質(zhì)符合合我項(xiàng)目要求求，必須進(jìn)行行教育培訓(xùn)工工作。教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)項(xiàng)目工程部負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目分分部安全管理理工程師組織織有關(guān)部門及及人員進(jìn)行教教育培訓(xùn)，分分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人必須組織織全體入場(chǎng)人人員參加（分分包隊(duì)伍由分分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人組織）。分包隊(duì)伍的培訓(xùn)必必須執(zhí)行我項(xiàng)項(xiàng)目制定的培培訓(xùn)大綱。由分包隊(duì)伍自行組組織的培訓(xùn)教教育應(yīng)做好記記錄，并報(bào)至至項(xiàng)目工程管管理部備案，教教育內(nèi)容及課課時(shí)不少于教教育大綱的規(guī)規(guī)定。分包隊(duì)伍培訓(xùn)教育育所使用的教教材必須符合合我項(xiàng)目要求求、現(xiàn)行有效效的各類法規(guī)規(guī)、規(guī)范及文文件，教材必必須經(jīng)我項(xiàng)目目審批。在崗人員中間轉(zhuǎn)崗崗應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)考試合格取取得相應(yīng)證件件，報(bào)項(xiàng)目工工程部同意后后，方可轉(zhuǎn)崗崗。教育培訓(xùn)必須組織織考核，特別別是有關(guān)安全全、消防方面面，合格后方方可上崗。對(duì)分包隊(duì)伍的管理理要求現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)置必須須滿足生產(chǎn)及及我方要求。入場(chǎng)體檢不合格及及經(jīng)教育培訓(xùn)訓(xùn)考試不合格格者必須清退退出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人必須常駐駐現(xiàn)場(chǎng)，履行行組織管理職職能，不經(jīng)我我項(xiàng)目批準(zhǔn)不不得更換，如如有事離開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。分包單位人員必須須尊重總包單單位、建設(shè)和和監(jiān)理單位人人員，不得無(wú)無(wú)禮頂撞。分包隊(duì)伍管理混亂亂，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)違反管理程程序或規(guī)定事事件，不服從從總包管理者者，累計(jì)3次將分包隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)，分分包隊(duì)伍必須須另?yè)Q其他人人，保證施工工正常進(jìn)行。如如分包隊(duì)伍連連續(xù)達(dá)不到項(xiàng)項(xiàng)目要求或管管理處于失控控狀態(tài)，將分分包隊(duì)伍驅(qū)逐逐出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍管理人員員或操作人員員必須準(zhǔn)時(shí)參參加我項(xiàng)目組組織的有關(guān)會(huì)會(huì)議或活動(dòng)。分包隊(duì)伍必須依據(jù)據(jù)我項(xiàng)目管理理要求，建立立健全內(nèi)部各各項(xiàng)管理制度度，并報(bào)我項(xiàng)項(xiàng)目分部備案案。分包隊(duì)伍不得拒收收、拒簽項(xiàng)目目所發(fā)放的任任何函件、整整改、通知、施施工措施、方方案等文件。如如有異議，回回函解決。項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目目分部的任何何罰款無(wú)需分分包隊(duì)伍簽字字確認(rèn)，所發(fā)發(fā)函件即為扣扣款依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所罰款款項(xiàng)必須以函函件中規(guī)定的的方式按時(shí)上上繳，否則加加倍在工程款款中扣除。分包隊(duì)伍施工中必必須嚴(yán)格遵守守合同及對(duì)我我公司的承諾諾，否則項(xiàng)目目經(jīng)理部及項(xiàng)項(xiàng)目分部將嚴(yán)嚴(yán)格按合同規(guī)規(guī)定處理。分包隊(duì)伍任何人無(wú)無(wú)權(quán)更改施工工方案和經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目批準(zhǔn)的施施工計(jì)劃。如如需變動(dòng)必須須事先征得項(xiàng)項(xiàng)目分部批準(zhǔn)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目各項(xiàng)管理制制度，及時(shí)填填報(bào)各種報(bào)表表及表格。無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急急情況或事故故，分包隊(duì)伍伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人及其它管理理人員必須在在現(xiàn)場(chǎng)指揮組組織并做好事事后事宜的處處理。所有問題，不經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目批準(zhǔn)不得得直接與設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位直接接接觸。由于分包隊(duì)伍自身身原因造成生生產(chǎn)要素配備備不及時(shí)、不不足，我項(xiàng)目目將督促限時(shí)時(shí)配足，超時(shí)時(shí)未配足者，項(xiàng)項(xiàng)目有權(quán)將完完不成部分另另行安排，并并對(duì)分包隊(duì)伍伍造成損失（工工期、經(jīng)濟(jì)），進(jìn)進(jìn)行索賠。項(xiàng)項(xiàng)目代為配置置部分加倍由由分包隊(duì)伍賠賠付，該費(fèi)用用計(jì)算不受定定額和合同限限制（從工程程款扣除）。四、與分包隊(duì)伍的的關(guān)系：總包與分包的關(guān)系系，與分包單單位間的協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公公司總部對(duì)選選定的分包單單位予以考察察，并采用競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)錄用的方方法，使所選選擇的分包單單位（含供應(yīng)應(yīng)商），無(wú)論論是資質(zhì)、管管理經(jīng)驗(yàn)都符符合工程要求求。責(zé)成分包單位嚴(yán)格格按照“施工總進(jìn)度度計(jì)劃”編制實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，建立質(zhì)保保體系，確保保所規(guī)定的總總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。責(zé)成分包單位所選選用的設(shè)備、材材料必須事先先征得業(yè)主和和項(xiàng)目經(jīng)理部部的審定，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自代用用材料和使用用劣質(zhì)材料。各分包單位嚴(yán)格按按照項(xiàng)目經(jīng)理理部制度的總總平面布置圖圖就位，且按按項(xiàng)目經(jīng)理部部制定的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工工的文明管理理規(guī)定，作好好施工的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作。分包單位進(jìn)場(chǎng)前均均與本公司簽簽定工程承包包合同，嚴(yán)格格以合同條款款來(lái)檢查落實(shí)實(shí)分包單位的的責(zé)任、義務(wù)務(wù)。本公司將以各個(gè)指指令，組織指指揮各分包施施工單位科合合理地進(jìn)行作作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)施工中所所產(chǎn)生的各類類矛盾，以合合同中明確的的責(zé)任，完工工產(chǎn)品對(duì)總包包單位負(fù)責(zé)使使產(chǎn)品不污、不不損。協(xié)調(diào)方式：a、按總進(jìn)度計(jì)劃制定定的控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)議，檢檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)施的情況，制制定修正調(diào)整整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施要求求。b、由本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)主持施工工協(xié)調(diào)會(huì)，一一般情況下，以以周為單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)項(xiàng)目部主要管管理人員參加加業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)的會(huì)議。c、由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)經(jīng)負(fù)責(zé)主持的的每日與分包包單位施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)解解決，確保施施工質(zhì)量、施施工進(jìn)度，安安全及文明施施工。d、項(xiàng)目經(jīng)理以周為單單位，提出工工程簡(jiǎn)報(bào)，向向業(yè)主和有關(guān)關(guān)單位反映，通通報(bào)工程進(jìn)展展情況及需要要解決的問題題，使有關(guān)方方面了解工程程的進(jìn)展情況況，及時(shí)地解解決施工中出出現(xiàn)的困難和和問題。根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展，我我們還將定期期召開各種協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助助業(yè)主協(xié)調(diào)與與社會(huì)各業(yè)務(wù)務(wù)部門的關(guān)系系以確保工程程的正常進(jìn)行行。第四節(jié)市政、園園林綠化工程程管理略第七章主要項(xiàng)項(xiàng)目施工方法法第一節(jié)測(cè)量工工程施工測(cè)量：測(cè)量原原則：“先整體后局局部，先控制制后碎部，劃劃分多個(gè)區(qū)域域，分區(qū)自成成體系”。施工測(cè)量前的準(zhǔn)備備：校對(duì)測(cè)量?jī)x器，將將本工程使用用的電子經(jīng)緯緯儀，自動(dòng)安安平水準(zhǔn)儀，鋼鋼尺等測(cè)量?jī)x儀器及工具經(jīng)經(jīng)國(guó)家檢驗(yàn)單單位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證儀器器的準(zhǔn)確性，并并索取檢驗(yàn)合合格證。清除場(chǎng)地內(nèi)影響測(cè)測(cè)量放線的一一切障礙物。準(zhǔn)備好測(cè)量放線用用的標(biāo)高控制制木樁、油漆漆、麻線等輔輔助材料。按照總平面圖，對(duì)對(duì)規(guī)劃部門提提供的坐標(biāo)、總總水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核，確保保測(cè)量的可靠靠準(zhǔn)確性。建筑物定位：依照本工程總平面面圖，測(cè)定出出本項(xiàng)目的縱縱橫外圍控制制軸線，再依依次定出其于于軸線，并在在周邊圍墻上上做出永久性性標(biāo)識(shí)，以便便以后復(fù)核使使用。軸線控制網(wǎng)的布設(shè)設(shè)，依據(jù)《工工程測(cè)量規(guī)范范》進(jìn)行控制制網(wǎng)布置，布布設(shè)原則以施施測(cè)方便校驗(yàn)驗(yàn)為原則?？刂戚S線網(wǎng)施測(cè)后后，由施測(cè)員員自檢后，再再由工長(zhǎng)復(fù)核核，質(zhì)檢員專專檢，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃部門門驗(yàn)線，并辦辦理驗(yàn)線記錄錄資料。施工軸線測(cè)量：本工程樓外控制基基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)設(shè)，可視實(shí)際際情況，將控控制基準(zhǔn)點(diǎn)布布設(shè)在周圍圍圍墻上，或設(shè)設(shè)在永久性建建筑物上。控控制點(diǎn)設(shè)置在在基坑外邊緣緣2米外的位置置，采用內(nèi)控控，外控法結(jié)結(jié)合施工。隨隨著結(jié)構(gòu)的升升高變化，用用經(jīng)緯儀將控控制線逐層向向上投測(cè)，投投測(cè)點(diǎn)周邊不不得堆材料，應(yīng)應(yīng)保持投測(cè)視視線暢通。樓層施工時(shí)，用經(jīng)經(jīng)緯儀直接向向各層投測(cè)軸軸線控制點(diǎn)，投投測(cè)后用經(jīng)緯緯儀和鋼尺進(jìn)進(jìn)行閉合檢測(cè)測(cè)誤差數(shù)據(jù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)誤差再行行調(diào)整，符合合要求后方可可放線。為滿足控制網(wǎng)測(cè)量量的精度要求求，采用J6型經(jīng)緯儀，本本工程軸線控控制網(wǎng)的測(cè)角角誤差不大于于±12″。邊長(zhǎng)相對(duì)對(duì)誤差不大于于1/150000。施工高程測(cè)量：1、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)根據(jù)業(yè)業(yè)主和規(guī)劃勘勘測(cè)部門提供供的水準(zhǔn)點(diǎn)引引測(cè)。本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用用水準(zhǔn)點(diǎn)，引引測(cè)時(shí)應(yīng)進(jìn)行行多次往返閉閉合，誤差符符合規(guī)范要求求后，敷設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工用水水準(zhǔn)點(diǎn)，并加加以保護(hù)。本本工程水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)布置分別在在東、西、南南、北四面設(shè)設(shè)置10個(gè)高程控制制點(diǎn)，各樓根根據(jù)水準(zhǔn)標(biāo)志志引測(cè)到工作作面上施工。測(cè)量方法及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)精度：本工工程根據(jù)《工工程測(cè)量規(guī)程程》高程控制制網(wǎng)擬采用二二等水準(zhǔn)測(cè)量量方法測(cè)定。施工中樓層標(biāo)高控控制：場(chǎng)內(nèi)布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)網(wǎng)控制點(diǎn)，間間隔一定的時(shí)時(shí)間必須聯(lián)測(cè)測(cè)一次，以作作為相互校對(duì)對(duì)。首層主體完成后，在在本工程四外外角處布設(shè)標(biāo)標(biāo)高傳遞基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，并往返返校驗(yàn)，并在在墻柱上測(cè)設(shè)設(shè)＋0.50m標(biāo)高線。樓層施工時(shí)用鋼尺尺自基準(zhǔn)點(diǎn)垂垂直向上丈量量，作為樓層層抄平的依據(jù)據(jù)。結(jié)構(gòu)施工測(cè)量允許許偏差見下表表結(jié)構(gòu)施工測(cè)量允許許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)1軸線控制網(wǎng)測(cè)角誤差±12″±12″邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1／150001／150002基礎(chǔ)墊層標(biāo)高±15mm±10mm3軸線豎向投測(cè)每層3mm2mm總高5mm3mm4外廓主軸線長(zhǎng)度（L）L≤30m時(shí)±5mm±3mm30m<L≤600m±10mm±8mm5細(xì)部軸線±2mm±2mm6墻、柱、梁邊線±3mm±2mm7門窗洞口線±3mm±2mm8標(biāo)高豎向傳遞每層±3mm±2mm總高±5mm±4mm沉降觀測(cè)點(diǎn)控制：：由于地基進(jìn)行了處處理，需進(jìn)行行沉降觀測(cè)，隨隨時(shí)觀察建筑筑物的沉降均均勻性。沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置置：按設(shè)計(jì)要要求布設(shè)，設(shè)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)時(shí)，按規(guī)范要要求沿建筑物物四角及體形形變化處每25m布設(shè)一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)的要求留置置，定人、定定機(jī)、定期（雨雨雪過后增加加一次）進(jìn)行行觀測(cè)，做好好觀測(cè)記錄并并上報(bào)技術(shù)總總工。第二節(jié)土方工工程土方開挖：根據(jù)招標(biāo)答疑會(huì)議議精神，中標(biāo)標(biāo)方進(jìn)場(chǎng)前已已完成土方開開挖工序，但但由于在雨期期施工，需注注意質(zhì)量問題題。土方采用機(jī)械開挖挖時(shí)，需注意意標(biāo)高的控制制，防止超挖挖及擾動(dòng)地基基。土方開挖過程，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備土土建技術(shù)人員員，對(duì)與地質(zhì)質(zhì)勘察不符的的土層及時(shí)清清理，以免延延誤工期。施工前，應(yīng)編制施施工方案，做做好防水措施施，及時(shí)用井井點(diǎn)降水。中標(biāo)方進(jìn)場(chǎng)后，土土方施工應(yīng)主主動(dòng)辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，避免免扯皮現(xiàn)象。土方回填：土方回填應(yīng)在基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后后進(jìn)行。本項(xiàng)目基坑回填土土采用素土夯夯填，蛙式夯夯機(jī)夯實(shí)?；靥钔撂撲伜穸葹闉?00～250mm，夯實(shí)不少少于3遍，采用粘粘土回填時(shí)，土土方的最佳含含水率20％（重量比比）。最大干干密度為1.58～1.78gg/cm3。土塊粒徑徑不大于5cm，有機(jī)雜物物含量不大于于5％,夯實(shí)后的壓壓實(shí)系數(shù)λc＞0.94。土方回填高度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)標(biāo)高高，并進(jìn)行表表面平正度處處理，不得有有坑洼現(xiàn)象，平平整度用2米靠尺檢驗(yàn)驗(yàn)，不大于20mm。每層夯實(shí)按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行環(huán)刀法取取樣,測(cè)定干土質(zhì)質(zhì)量密度，每每400～900m2取一組。土方回填時(shí)應(yīng)在建建筑物周邊彈彈線分層，控控制分層厚度度?；靥顣r(shí)應(yīng)控制土方方沉降量，一一般為回填高高度的2～3％。第三節(jié)防水工工程防水工程直接影響響房屋的使用用功能，也是是易出質(zhì)量通通病的部位，必必須作為關(guān)鍵鍵工序加以控控制，本工程程樓層及屋面面防水方式采采用結(jié)構(gòu)自防防水和卷材兩兩種防水方式式。樓層防水工程：結(jié)構(gòu)自防水控制要要點(diǎn)：細(xì)部構(gòu)造是防水的的薄弱環(huán)節(jié)，如如施工縫、穿穿墻管等。穿墻管四周砼要細(xì)細(xì)心振搗，防防止漏振，管管道安裝時(shí)，用用聚氨脂灌縫縫密封。鋼筋綁扎時(shí)，綁扎扎絲絲頭應(yīng)指指向砼中心。砼振搗時(shí)要振實(shí)，防防止過振及漏漏振，嚴(yán)格控控制水灰比和和砼坍落度，杜杜絕裂縫的出出現(xiàn)導(dǎo)致滲漏漏現(xiàn)象。卷材防水：樓層防水工程工藝藝為4mmSBBS卷材防水。防水層施工要點(diǎn)：：防水卷材進(jìn)場(chǎng)前必必須具有準(zhǔn)用用證，合格證證和廠家取樣樣送驗(yàn)的報(bào)告告，防水卷材材進(jìn)場(chǎng)后必須須取樣復(fù)試，合合格后方準(zhǔn)使使用。鋪貼防水層的基層層必須干燥（含含水率不大于于9%）、平整、牢牢固、不得有有起砂、空鼓鼓、開裂等現(xiàn)現(xiàn)象。陰陽(yáng)角角予埋管周圍圍應(yīng)做成圓角角。防水卷材鋪貼時(shí)，由由下而上進(jìn)行行。應(yīng)鋪貼平平順、粘貼牢牢固、壓邊緊緊密、轉(zhuǎn)角處處應(yīng)先加設(shè)附附加層。保證卷材搭接寬度度不小于100mm。穿墻管道處應(yīng)清理理除凈銹蝕后后，再進(jìn)行粘粘貼，并壇設(shè)設(shè)附加層。泛水處的防水收頭頭應(yīng)壓入凹槽槽內(nèi)，用聚胺胺脂密封膏封封閉。屋面及有水房間防防水：有水房間防水施工工：工藝流程：基層處處理→找坡→防水卷材粘粘貼→試水試驗(yàn)→檢查隱蔽→防水保護(hù)層層施工施工要點(diǎn)：防水涂料必須符合合設(shè)計(jì)要求，并并有合格證及及復(fù)試報(bào)告。根據(jù)基準(zhǔn)線，地漏漏或出水口，按按坡度返水要要求完成找坡坡和管道安裝裝。墻面抹灰灰等工序。管道根部、墻根部部做成圓角，R＝50mm。完成找坡和墻面抹抹灰后，干燥燥度達(dá)到要求求后開始涂刷刷，涂刷時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處先涂刷刷附加層后，再再分三次進(jìn)行行平面立面涂涂刷，其厚度度必須達(dá)到1.5mm。各層之間間涂刷必須有有間隔時(shí)間，隔24小時(shí)的固化時(shí)間，且各層涂刷方向相互垂直。涂層固化后必須進(jìn)進(jìn)行放水試驗(yàn)驗(yàn)，蓄水時(shí)間間24h以上。沒水水高度不小于于20mm。檢驗(yàn)無(wú)滲滲漏后，進(jìn)入入下邊工序。樓地面面層完成后后仍需進(jìn)行二二次蓄水試驗(yàn)驗(yàn)。涂層不應(yīng)有堆積、裂裂紋、翹邊、鼓鼓泡分層現(xiàn)象象。墻面涂刷高度1..8m。屋面防水施工：工藝流程：基層處處理→鋪貼陰陽(yáng)角角管根防水附附加層→貼平面防水水層接頭封口口密閉→淋水試驗(yàn)。施工要點(diǎn)：防水卷材進(jìn)場(chǎng)必須須具有準(zhǔn)用證證，合格證和和廠家取樣送送驗(yàn)的報(bào)告單單，進(jìn)場(chǎng)后必必須取樣復(fù)試試，復(fù)試合格格方準(zhǔn)使用，禁禁止先用后復(fù)復(fù)試。基層必須堅(jiān)實(shí)，無(wú)無(wú)起灰起砂和和空鼓等現(xiàn)象象。卷材鋪貼由下而上上進(jìn)行，應(yīng)先先粘貼轉(zhuǎn)角洞洞口附加層，附附加層寬度不不小于300mm，轉(zhuǎn)角處應(yīng)應(yīng)緊貼陰陽(yáng)角角，平鋪卷材材完成后，應(yīng)應(yīng)立即封邊，封封邊應(yīng)嚴(yán)密。防水卷材鋪貼搭按按寬度應(yīng)于保保證，搭接寬寬度不小于100mm。穿越屋面管道和落落水口管根處處，找平時(shí)應(yīng)應(yīng)留20m×220mm的凹槽，鋪鋪貼防水卷材材前應(yīng)用密封封膏填實(shí)后，立立即鋪貼防水水卷材。泛水收頭距屋面基基層不小于250mm高度，大面面卷材鋪貼后后，應(yīng)統(tǒng)一作作密封收頭處處理做法詳見見相應(yīng)圖集。管道上的防水層收收頭應(yīng)用金屬屬箍緊固密封封。屋面防水層完成后后必須按規(guī)定定做淋水或蓄蓄水試驗(yàn)。雨天不得施工防水水卷材鋪貼。成品保護(hù)：防水涂料防水層施施工時(shí)，不得得污染。已做做好的墻面門門、窗、衛(wèi)生生器具等。防水涂料防水施工工后，必須充充分固化達(dá)到到強(qiáng)度后方可可上人和進(jìn)入入下道工序。進(jìn)入下道工序，嚴(yán)嚴(yán)格注意保護(hù)護(hù)，不損壞管管根、墻根、門根、地地漏、衛(wèi)生潔潔具交接處的的涂膜和防水水卷材層。安全注意事項(xiàng)：防水材料為易燃物物品，原料存存放應(yīng)遠(yuǎn)離火火源，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)禁禁煙火，并配配置消防滅火火器材。聚氨防水涂料有毒毒，應(yīng)配戴防防毒勞保用品品，并保持施施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)風(fēng)。第四節(jié)模板工工程為了確保工程質(zhì)量量目的實(shí)現(xiàn)，以以保證頂棚及及框架梁砼達(dá)達(dá)到清水砼的的效果，為便便于現(xiàn)場(chǎng)制作作，加工方便便，且砼觀感感和效果好，故故梁板擬采用用13mm厚單面覆膜膜竹膠合板，墻墻柱采用15mm厚單面覆膜膜竹膠合板，背背楞（龍骨）采采用50×1000的木方，雙雙面刨光，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作?？刂埔c(diǎn)：拼縫、層層間接槎、幾幾何尺寸及支支撐要求其中支撐要求：有足夠的承載力，剛剛度和穩(wěn)定性性能可靠地承承受自重、側(cè)側(cè)壓力和施工工荷載。立柱下墊板，上下下層立柱布置置在同一豎線線上，保證連連續(xù)三層支撐撐，板的邊緣緣距離最近支支撐的距離不不大于250mm。單側(cè)模板要抗浮，既既拉又頂，必必要時(shí)下地錨錨。保證構(gòu)件幾何尺寸寸的精確性。模板配置及加工一般要求：

模模板裁切時(shí)，應(yīng)應(yīng)直順，誤差差控制在1～2mm內(nèi)，裁切后后的模板小側(cè)側(cè)邊用油漆封封邊，防止風(fēng)風(fēng)吹起翹。用用2m靠尺檢查模模板的平整度度，模板四條條側(cè)邊全用平平刨刨平，且且從一側(cè)向另另一側(cè)彈好縱縱橫龍骨邊線線，釘龍骨過過程中，在模模板拼縫處粘粘貼密封條，密密封條不得凸凸出模板內(nèi)側(cè)側(cè)面，釘子間間距200mm，按要求均均與涂刷脫模模劑，禁止刷刷廢機(jī)油。墻模板

所有陰陰角均預(yù)制陰陰角模，每邊邊長(zhǎng)度視其具具體部位定，內(nèi)內(nèi)墻模板盡量量配整數(shù)相交交板，余下模模數(shù)加到陰角角模中，模板板背面采用50×1000的木方，接接縫處用100×1100木方，水平平方向采用Φ48雙排鋼管，外外墻大模要夾夾住下口已澆澆筑完畢的砼砼50mm以上，用下下層螺栓孔將將其固定。梁模板

梁底模模采用15mm厚竹膠板，側(cè)側(cè)模為12mm厚竹膠板，梁梁底與側(cè)模接接觸面采用企企口連接，用用底托幫的方方法，避免陰陰角跑漿，跨跨度大于4m的梁起拱1‰～3‰。模板安裝：模板的的安裝待出施施工圖后，對(duì)對(duì)龍骨、柱箍箍間距進(jìn)行計(jì)計(jì)算后確定，各各部位模板支支設(shè)方法詳見見附圖。大鋼鋼模待租賃廠廠家另行設(shè)計(jì)計(jì)制作。地下導(dǎo)墻模板施工工圖模板驗(yàn)收：所有梁、柱墻均有有翻樣，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工審核核后交班組施施工，特殊部部位增加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)大樣圖。模板安裝后，對(duì)軸軸線、標(biāo)高、尺尺寸，支撐系系統(tǒng)拉結(jié)螺栓栓全面檢查，澆澆筑砼時(shí)專人人看模。留設(shè)清理孔，清除除模板內(nèi)雜物物，澆筑前封封閉。模板拆除：墻柱砼澆筑后強(qiáng)度度達(dá)到1.2Mppa后方可拆除除；承載構(gòu)件模板待強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到100％后接拆模模通知書后方方可拆除；梁、板底模拆除時(shí)時(shí)預(yù)加臨時(shí)支支撐，且保證證上下層對(duì)正正，按“先支先拆，后后支后拆”的原則進(jìn)行行，且保持構(gòu)構(gòu)件受力情況況同原設(shè)計(jì)情情況相符。拆除的模板運(yùn)至后后臺(tái)清理、維維修，大模板板放入插放架架內(nèi)，刷好脫脫模劑及封邊邊漆，堵好螺螺栓孔。其它模板門窗洞口模板：采采用15mm厚竹膠板；；內(nèi)襯：沿墻墻厚內(nèi)外二側(cè)側(cè)用50×1000的木方作支支撐，固定角角用工具式，窗窗下口留排氣氣孔，并在洞洞口四周焊接接好限位筋，防防止跑模。樓梯模板：背楞采采用50×1000的木方，間間距250，底模超側(cè)側(cè)模20～30mm，并用木模模制成三角形形拼成梯段模模板。第五節(jié)鋼筋工工程模板工程關(guān)系到結(jié)結(jié)構(gòu)“外美”，則鋼筋工工程保證其“內(nèi)堅(jiān)”，故質(zhì)量控控制點(diǎn)有以下下幾點(diǎn)：保證鋼筋原材是根根本要求，對(duì)對(duì)廠家資質(zhì)及及時(shí)考察，對(duì)對(duì)原材抽樣試試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管管理，確保原原材滿足質(zhì)量量關(guān)?？刂萍庸べ|(zhì)量是鋼鋼筋的預(yù)防控控制措施，通通過交底培訓(xùn)訓(xùn)，制作模具具，加工翻樣樣，預(yù)檢驗(yàn)收收和掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)來(lái)控制。重點(diǎn)控制鋼筋位置置正確是基本本要求，做到到樣板引路，預(yù)預(yù)控培訓(xùn)，控控制工具的正正確使用。確保接頭質(zhì)量是重重點(diǎn)要求。鋼筋綁扎鋼筋綁扎遵循“七七不準(zhǔn)”原則：已澆筑砼的浮漿不不清理不準(zhǔn)綁綁；鋼筋污染清除不凈凈不準(zhǔn)綁；控制線未彈好不準(zhǔn)準(zhǔn)好；鋼筋偏位未檢查未未校正不準(zhǔn)綁綁；接頭本身質(zhì)量未檢檢查合格不準(zhǔn)準(zhǔn)綁；技術(shù)交底不到位不不準(zhǔn)綁；鋼筋加工未通過驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)綁。過程控制：保護(hù)層：大部分采采用塑料墊塊塊，保護(hù)層厚厚度大于30mm時(shí)采用M15的水泥砂漿漿（40×40），基礎(chǔ)底底板采用C20豆石砼墊塊塊（60×600×40），常溫養(yǎng)養(yǎng)護(hù)7天以上，間間距1000mmm放置。馬凳：馬凳采用比比板筋大一直直徑的鋼筋制制成，間距1500mmm擺放。梯子筋：墻體水平平筋采用豎向向梯子筋控制制，豎向梯子子筋的水平梯梯凳間距同墻墻體水平筋間間距，每道墻墻豎向梯子筋筋設(shè)置2～3個(gè)，間距3m，水平梯子子筋上中下各各設(shè)置1道。暗柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的控控制方法：采采用鋼管焊成成定位鋼套。雙F筋撐：采用雙F撐撐放在鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片需要加強(qiáng)強(qiáng)部位，控制制網(wǎng)片變形。綁扎要求：柱筋起步筋的控制制：墻起步筋筋距地50mm，暗柱箍筋筋距地30mm起步；墻體體第一道豎筋筋距暗柱邊50mm起步，梁箍箍筋距柱柱筋筋50mm，過梁箍筋筋進(jìn)支座50mm起步。綁扎強(qiáng)調(diào)二次扶正正，一次預(yù)調(diào)調(diào)和成品保護(hù)護(hù)

二次扶正正指澆筑墻、頂頂板砼時(shí)，安安排專人扶正正鋼筋，在砼砼初凝前調(diào)整整位移鋼筋；；一次預(yù)調(diào)指頂板支支模后綁鋼筋筋前，增加一一次放線，按按1：6調(diào)整門窗洞洞口有位移的的鋼筋，將鋼鋼筋位移調(diào)整整在頂板厚度度內(nèi)；

成品品保護(hù)：綁扎扎時(shí)鋼筋嚴(yán)禁禁碰撞預(yù)埋件件，樓面隔離離劑不得污染染鋼筋，墻柱柱上的鋼筋在在澆筑砼前纏纏塑料布保護(hù)護(hù)，避免砼污污染。

各各種操作人員員不準(zhǔn)任意蹬蹬踩鋼筋，頂頂板鋼筋綁扎扎時(shí)搭設(shè)馬道道用于行人。鋼筋驗(yàn)收：鋼筋驗(yàn)收前：水電電預(yù)留孔、模模具安裝、線線盒、線管敷敷設(shè)完畢，預(yù)預(yù)留洞及門窗窗口模板固定定完畢；鋼筋驗(yàn)收做到“五五不驗(yàn)”，做到質(zhì)檢檢員一票否決決制；鋼筋未完不驗(yàn)；鋼筋定位措施不到到位不驗(yàn)；保護(hù)層不合格不驗(yàn)驗(yàn)；糾偏不合格不驗(yàn)綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)術(shù)交底施工不不驗(yàn)。第六節(jié)砼工程程砼澆筑：砼全部采用泵送技技術(shù)，水平運(yùn)運(yùn)輸采用砼罐罐車運(yùn)輸，選選擇1臺(tái)汽車泵，規(guī)規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)按排，提提前1天確定結(jié)構(gòu)構(gòu)施工部位，并并將強(qiáng)度等級(jí)級(jí)，抗?jié)B要求求及施工通知知單交技術(shù)部部門審核后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交商品砼站站和砼工長(zhǎng)；；砼工長(zhǎng)將砼施工日日期和有關(guān)要要求、通知商商品砼站，攪攪拌站提前1天將相關(guān)資資料報(bào)工地技技術(shù)部門；技術(shù)部門審核有關(guān)關(guān)資料；專職質(zhì)檢員審核合合格資料和開開盤申請(qǐng)后上上報(bào)監(jiān)理單位位；監(jiān)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)備砼砼施工；開盤鑒定隨第一車車交砼工長(zhǎng)，并并由專業(yè)質(zhì)檢檢上報(bào)監(jiān)理；；砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)砼澆筑筑最后限量；；砼運(yùn)輸采用一車一一票制，每車車檢驗(yàn)坍落度度，試驗(yàn)員根根據(jù)澆筑數(shù)量量和具體情況況留置標(biāo)養(yǎng)及及同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)試塊。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織砼裝裝車整理，做做到表、單相相符。工長(zhǎng)將相關(guān)資料報(bào)報(bào)技術(shù)部門。分析：采用工作流流程管理，有有效地控制各各環(huán)節(jié)的運(yùn)作作，使整個(gè)過過程處于受控控狀態(tài)，防止止過程失控嚴(yán)格檢查砼坍落度度，做到一車車一檢。

分析：：確保砼坍落落度要求，以以保證砼強(qiáng)度度等級(jí)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。接槎處用30～550mm厚同砼配比比去石子砂漿漿澆筑。

分析：：防止?fàn)€跟，增增強(qiáng)接槎效果果。大模板墻砼澆筑時(shí)時(shí)，用標(biāo)尺桿桿和手把燈控控制砼分層下下料厚度。

分析析：保證砼澆澆筑厚度，確確保砼振搗質(zhì)質(zhì)量，提高密密實(shí)度，防止止出現(xiàn)質(zhì)量通通病。頂板砼灑水養(yǎng)護(hù)，墻墻體砼刷養(yǎng)護(hù)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。

分析析：防止裂縫縫，確保砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)。樓板砼施工時(shí)，用用3.5m的大杠順墻200mm范圍內(nèi)將砼砼找平，墻兩兩側(cè)用3.5m大杠過墻刮刮平，初凝前前二次抹平搓搓毛，表面用用毛刷拉出同同想紋路。

分析析：防止大模模根部跑漿、爛爛跟，確保砼砼樓面平整，防防止出現(xiàn)裂縫縫、外表不美美觀。墻體砼施工時(shí)，高高出板底30mm左右，在樓樓板底向上5mm處彈線，用用云石機(jī)切出出3mm深縫，剔除除彈線以上的的軟弱層。

分析析：增強(qiáng)砼結(jié)結(jié)合效果，提提高砼施工質(zhì)質(zhì)量，防止夾夾渣層。砼陽(yáng)角、樓梯踏步步采取竹膠板板護(hù)角的方法法，做好成品品保護(hù)工作。

分析：增加砼結(jié)構(gòu)外表的美觀。嚴(yán)格執(zhí)行模板清理理檢查制度，脫脫模劑均勻不不漏刷，模板板清潔平整。

分析：防止粘模，保護(hù)砼表面平整光滑。砼振搗：

操作作人員分工明明確，分段落落實(shí)到人，以以防漏振，做做到“快插慢拔”，分層澆筑筑時(shí)，振搗棒棒插入下一層層50mm左右，消除除上下層之間間的接縫，插插點(diǎn)均勻排列列，移動(dòng)距離離300～400mm。第七節(jié)砌體工工程本工程填充墻采用用陶粒砼空心心砌塊材料要求：砌塊強(qiáng)度等級(jí)符合合設(shè)計(jì)要求，規(guī)規(guī)格一致，并并有出廠合格格證及材料試試驗(yàn)單，砌筑筑砂漿按設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行試試配，水泥選選用P.O322.5普通硅酸鹽鹽水泥，砂用用中砂，含泥泥量小于3％，含水率率有變化時(shí)，隨隨時(shí)調(diào)整。拉拉接筋、木磚磚做好防腐處處理。砂漿具有高粘附性性，良好的和和易性，保水水性和強(qiáng)度，砂砂漿稠度70～90mm，攪拌時(shí)間間不少于2min，且隨拌隨隨用，水泥砂砂漿3h內(nèi)用完，混混合砂漿4h內(nèi)用完。結(jié)合砌體特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求，劃分施工工段，做好平平面布置圖。對(duì)基層不平的現(xiàn)象象采取修補(bǔ)方方法，并清理理干凈后放線線進(jìn)行排磚摞摞底。砌筑時(shí)采用“三、一”法，嚴(yán)格控控制墻平整度度和垂直度，200以上墻均采采用雙面掛線線法，轉(zhuǎn)角處處和縱橫墻交交接處同時(shí)砌砌筑。水平灰縫厚度不大大于15mm，要求飽滿滿、平直、通通順，墻體砌砌筑前根部先先砌筑三皮實(shí)實(shí)心磚，頂部部斜砌實(shí)心磚磚擠緊，用砂砂漿堵平，按按抗震要求，門門窗洞口設(shè)抱抱框柱，墻體體中部設(shè)置細(xì)細(xì)石砼腰帶，加加強(qiáng)墻體的整整體強(qiáng)度，抱抱框柱及腰帶帶模板支設(shè)時(shí)時(shí)，應(yīng)沿墻面面粘貼海綿條條防止漏漿，以以保證墻面清清潔。第八節(jié)腳手架架工程概況:外架采用雙排扣件件式鋼管腳手手架，并考慮慮裝修期間也也能使用，所所以外架幾何何尺寸選擇排排距Lb=11000mm，柱距LL=12000mm，步距Lh=15000mm，根據(jù)不同同部位搭設(shè)高高度為高于結(jié)結(jié)構(gòu)層LL=12000mm，步距Lh=15000mm。材料要求:焊接鋼管（Φ488×3.5）：化學(xué)成成分與機(jī)械性性能符合國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《普通通碳素鋼技術(shù)術(shù)條件》（GB700－88）中3號(hào)鎮(zhèn)靜鋼的的規(guī)定。所有有扣體應(yīng)符合合《可鑄鐵分分類及技術(shù)條條件》（GB9788-67）的規(guī)定，扣扣件不能有裂裂紋，氣孔疏疏松，砂眼等等鑄造缺陷?？劭奂c鋼管的的貼合面接觸觸良好，扣件件夾緊鋼管時(shí)時(shí)，開口處的的最小距離要要小于5mm。腳手板：厚度500mm,寬200mm，采用杉木木或松木制作作，其材質(zhì)符符合國(guó)家現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)《木結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GBJ5－88中對(duì)Ⅱ級(jí)木材的規(guī)規(guī)定，腳手板板的兩端采用用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲絲各設(shè)兩道箍箍。腐朽、劈劈裂等不符合合一等材的腳腳手板禁止使使用。焊接底座：采用QQ235A鋼板，尺寸寸為120×1120×100mm，鋼板中心心采用E43焊條焊接150mm長(zhǎng)的Φ25鋼筋。人員素質(zhì)要求:腳手架搭設(shè)人員必必須是經(jīng)過國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)《特種種作業(yè)人員安安全技術(shù)考核核管理規(guī)則》考考核合格的專專業(yè)架子工。上上崗人員應(yīng)定定期體檢，體體檢合格者方方可發(fā)上崗證證。凡有高血壓、心臟臟病、恐高癥癥或視力不夠夠等不適合做做高空作業(yè)的的人員，均不不得從事架子子作業(yè)。配備架子工的徒工工或壯工，在在培訓(xùn)前必須須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部部門體檢合格格，操作時(shí)必必須有技工帶帶領(lǐng)、指導(dǎo)，由由低到高，逐逐步增加，不不得任意單獨(dú)獨(dú)上架子操作作。要經(jīng)常進(jìn)行安全技技術(shù)教育，凡凡從事架子工工種的人員，必必須每年進(jìn)行行體檢合格上上崗。腳手架搭設(shè)順序：：基層加固墊實(shí)→鋪鋪通長(zhǎng)腳手板板→立桿下加底底座→彈線、立桿桿定位→擺放掃地桿→豎立桿并與與掃地桿扣緊緊→裝掃地小橫橫桿、并與立立桿和掃地桿桿扣緊→裝第一步大大橫桿并與各各立桿扣緊→安第一步小小橫桿→安第一道拉拉桿→安第二步大大橫桿→安第二步小小橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜斜撐桿，上端端與第二步橫橫桿扣緊（與與結(jié)構(gòu)柱拉接接后拆除）→安第三、第第四步大橫桿桿和小橫桿→安裝第二道道拉桿→接立桿→逐層安裝各各步大橫桿和和小橫桿→加設(shè)剪刀撐→鋪設(shè)腳手板→掛安全網(wǎng)。搭設(shè)要求:立桿構(gòu)造要求:立桿上的對(duì)接扣件件交錯(cuò)布置，兩兩相鄰立桿接接頭不應(yīng)設(shè)在在同步同跨內(nèi)內(nèi)，兩相鄰立立桿接頭在高高度方向錯(cuò)開開的距離不應(yīng)應(yīng)小于500mmm,各接頭中心心距主節(jié)點(diǎn)的的距離不應(yīng)大大于步距的1／3。立柱搭接搭接的長(zhǎng)長(zhǎng)度不小于1m，不少于兩兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件件固定，端部部扣件蓋板的的邊緣至桿端端距離不小于于100mm。立桿垂直度偏差不不得大于架高高的1／400，每根立桿桿按6米計(jì)，即單單根立桿垂直直度偏差不大大于15mm。開始搭設(shè)立柱時(shí)，每每隔6跨設(shè)一根拋拋撐，直至連連墻桿件安裝裝完畢后，方方可根據(jù)情況況拆除。當(dāng)搭設(shè)至有連墻桿桿件的構(gòu)造層層時(shí)，搭設(shè)完完該處的立柱柱、縱向水平平桿、橫向水水平桿后，立立即設(shè)置連墻墻件?？v向水平桿構(gòu)造要要求：縱向水平桿設(shè)于橫橫向水平桿之之下，在立桿桿的內(nèi)側(cè)并采采用直角扣件件與立柱扣緊緊?？v向水平桿采用對(duì)對(duì)接扣件連接接，對(duì)接接頭頭交錯(cuò)布置，不不設(shè)在同步同同跨內(nèi)，相臨臨接頭水平距距離不小于500mmm,并避免設(shè)在在縱向水平桿桿的跨中。橫向水平桿構(gòu)造要要求:每一主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)設(shè)置一根橫向向水平桿，并并采用直角扣扣件緊在縱向向水平桿上，該該桿軸線偏離離節(jié)點(diǎn)的距離離不大于150mm，靠墻（柱柱）一側(cè)的外外伸長(zhǎng)度不大大于500mm。操作層上非主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的橫向水平平桿宜根據(jù)支支承腳手板的的需要等間距距設(shè)置，最大大間距不大于于柱距的1／2。腳手板的構(gòu)造要求求:腳手板一般設(shè)置在在三根橫向水水平上，腳手手板宜采用平平鋪；作業(yè)層腳手板應(yīng)滿滿鋪，搭接鋪鋪設(shè)，防止探探頭板出現(xiàn)。轉(zhuǎn)角處的腳手板，應(yīng)應(yīng)與橫向水平平桿可靠綁扎扎連接。連墻件的構(gòu)造要求求:剛性連墻：由連墻墻桿、扣件與與各層框架柱柱相連。連墻件靠近主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置，偏離離主節(jié)點(diǎn)的距距離不大于300mm。連墻件必須從底部部第一根縱向向水平桿處開開始設(shè)置。連墻桿垂直于墻面面方向設(shè)置。剪刀撐的設(shè)置需符符合下列要求求：每道剪刀撐跨越立立柱的根數(shù)宜宜在5－7根之間。每每道剪刀撐寬寬度不小于4跨，且不小小于6m，斜桿與地地面的傾角在在45°—60°之間。在外側(cè)立面整個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)度和高度上上連續(xù)設(shè)置剪剪刀撐。剪刀撐斜桿的接頭頭除頂層可以以采用搭接外外，其余各接接頭必須采用用對(duì)拉扣件對(duì)對(duì)接。剪刀撐斜桿用旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)扣件固定在在與之相交的的橫向水平桿桿的伸出端或或立柱上，旋旋轉(zhuǎn)扣件中心心線距主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的距離不大大于150mm。安全網(wǎng)設(shè)置:腳手架外立面滿掛掛密目安全網(wǎng)網(wǎng)，每隔二層層設(shè)一道水平平兜網(wǎng)。頂層層作業(yè)層必須須設(shè)水平兜網(wǎng)網(wǎng)。各種網(wǎng)設(shè)設(shè)置不得采用用鐵絲綁扎。附圖驗(yàn)收：腳手架每搭設(shè)5步步架、搭設(shè)完完畢、操作層層施加荷載以以及6級(jí)大風(fēng)、大大雨后，需經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目安全部部、技術(shù)部、工工長(zhǎng)以及公司司相關(guān)部門按按照相關(guān)的架架子技術(shù)要求求、允許偏差差與檢驗(yàn)方法法及時(shí)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后，方方可使用。腳手架的使用和維維護(hù):操作架上的施工荷荷載符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，不得得超載。使用階段，安排專專人負(fù)責(zé)對(duì)架架子進(jìn)行經(jīng)常常檢查和維修修。經(jīng)常檢查查各主要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處諸桿件的的連接是否符符合設(shè)計(jì)要求求；檢查地基基是否有積水水、墊木是否否松動(dòng)、立桿桿是否懸空；；架子沉降及及垂直度是否否超標(biāo)等。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即處理,并上報(bào)項(xiàng)目目質(zhì)安部。在架子使用階段，嚴(yán)嚴(yán)禁任意拆除除主節(jié)點(diǎn)處的的縱橫水平桿桿、和縱橫向向掃地桿；嚴(yán)嚴(yán)禁任意拆除除連墻桿以及及攔板和安全全網(wǎng)。腳手架的拆除拆除前的準(zhǔn)備工作作拆除安全技術(shù)措施施逐級(jí)進(jìn)行交交底。清除腳手架上的雜雜物及地面障障礙物。拆除要求:拆除順序按逐層由由上而下進(jìn)行行，嚴(yán)禁上下下同時(shí)作業(yè)。所有連墻件應(yīng)隨腳腳手架逐層拆拆除，嚴(yán)禁先先拆除幾層連連墻件后，再再進(jìn)行腳手架架的拆除。腳手架拆至下部最最后一根長(zhǎng)鋼鋼管時(shí)，先在在適當(dāng)位置臨臨時(shí)設(shè)拋撐加加固，后拆連連墻件。各構(gòu)配件必須及時(shí)時(shí)分段運(yùn)至地地面，嚴(yán)禁拋拋扔。拆除架架子時(shí)，地面面設(shè)圍攔和警警戒線，并派派專人看護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)禁一切非操操作人員入內(nèi)內(nèi)。所有材料均逐層下下傳，不得拋拋扔，并隨時(shí)時(shí)堆碼整齊，送送還租賃單位位。安全管理:人員要求：搭設(shè)腳腳手架人員必必須戴安全帽帽、安全帶、穿穿防滑鞋。搭設(shè)階段:腳手架構(gòu)配件質(zhì)量量必須按規(guī)定定要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合格后后方可使用。腳手架搭設(shè)按下列列階段進(jìn)行檢檢查：發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)校正正，操作層上上施加荷載前前；每搭完10m高度后；達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)高度度后。使用階段:操作層上的施工荷荷載應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，不不得超載，不不得將模板支支撐、泵送混混凝土的輸送送管等固定在在腳手架上，嚴(yán)嚴(yán)禁任意懸掛掛重設(shè)備。六級(jí)及六級(jí)以上大大風(fēng)、霧、雪雪、雨天不得得進(jìn)行腳手架架作業(yè)，雨、雪雪后上架操作作有防滑措施施，掃除積雪雪。設(shè)專人負(fù)責(zé)腳手架架的經(jīng)常性檢檢查和保修：：六級(jí)大風(fēng)與與大雨后；冬冬季施工結(jié)束束時(shí)。腳手架使用期間，嚴(yán)嚴(yán)禁任意拆除除下列桿件：：主節(jié)點(diǎn)處的的縱橫向水平平桿；連墻件件；支撐；攔攔桿、擋腳板板。要拆除上上述任一桿件件必須采取安安全措施，需需報(bào)項(xiàng)目總工工及安全主管管批準(zhǔn)。在腳手架上進(jìn)行電電、氣焊作業(yè)業(yè)時(shí)，必須有有防火措施，并并設(shè)專人看守守。腳手架接地、避雷雷措施等應(yīng)按按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ46－88）的有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。每一施工層均滿鋪鋪腳手板，安安全網(wǎng)內(nèi)側(cè)設(shè)設(shè)擋腳板，防防止墜物傷人人。拆除階段:拆除腳腳手架時(shí)，地地面設(shè)圍欄及及警戒標(biāo)志，并并派專人看守守，嚴(yán)禁一切切非操作人員員入內(nèi)。第九節(jié)屋面瓦瓦工程施工準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)層施工完畢，露露出屋面的排排氣管及預(yù)留留洞等封堵嚴(yán)嚴(yán)實(shí)。屋面防防水施工完畢畢并驗(yàn)收合格格后方可施工工。屋面瓦規(guī)格數(shù)量按按樓棟配齊，要要求材料合理理堆放。腳手架搭設(shè)完畢，按按規(guī)定掛號(hào)安安全網(wǎng)，按要要求設(shè)置三道道防護(hù)欄桿，且且符合使用及及安全要求。屋面瓦施工要點(diǎn)找平層誤差控制在在10mm之內(nèi)。按瓦的實(shí)際使用尺尺寸進(jìn)行彈線線分格。施工順序：面對(duì)屋屋面，從左到到右，從上到到下。檐口瓦挑出檐口不不少于70mm，檐口處應(yīng)應(yīng)抬高20～30mm，以防下滑滑、尿檐。脊瓦底部要求墊塞塞平穩(wěn)，坐灰灰飽滿，使屋屋脊不沉陷變變形。脊瓦瓦瓦愣與主瓦瓦瓦愣成一條直直線。按瓦的有效尺寸彈彈線分格，瓦瓦上下、左右右搭接必須嚴(yán)嚴(yán)密，偏差控控制在5mm以內(nèi)。嚴(yán)禁采用主瓦代替替陰溝瓦的錯(cuò)錯(cuò)誤施工方法法，陰溝瓦兩兩側(cè)收邊瓦要要求施工完畢畢彈線統(tǒng)一切切割，以滿足足搭接尺寸即即美觀要求，且且要求封堵嚴(yán)嚴(yán)實(shí)，坐漿飽飽滿。注意正擋、斜擋固固定要求相對(duì)對(duì)位置對(duì)稱美美觀，不得馬馬虎。屋面瓦鋪設(shè)要求瓦瓦愣整齊，屋屋檐互相垂直直，瓦片搭蓋蓋梳迷一致，屋屋脊要求平、直直。操作步驟施工順序：找平層層施工→固定鋼板網(wǎng)→瓦浸泡（陰陰干）→彈線分格→拌制砂漿→臥主瓦→臥收邊瓦→臥脊瓦→勾縫→清潔瓦面→質(zhì)量驗(yàn)收由于設(shè)計(jì)斜坡屋面面坡度較大，為為確保屋面瓦瓦的整體性，要要求利用結(jié)構(gòu)構(gòu)預(yù)留的鋼筋筋固定鋼板網(wǎng)網(wǎng)?；鶎诱移?，要求水水平誤差不大大于10mm。根據(jù)主瓦的有效尺尺寸，屋面縱縱橫兩個(gè)方向向劃好鋪瓦的的鋪設(shè)線，彈彈鋪設(shè)線要垂垂直排水檐溝溝?；鶎颖砻嬉笃秸蓛?，要求求用素水泥漿漿結(jié)合層（冬冬施內(nèi)加T1-1（D）膠，常溫溫采用膽利膠膠），處理基基層后方可臥臥瓦。用1：3水泥砂漿進(jìn)行鋪瓦瓦，要求坐漿漿飽滿，拉線線控制縱橫方方向相對(duì)位置置，保證瓦的的搭接尺寸，鋪鋪設(shè)順序面對(duì)對(duì)屋面從左到到右，自上而而下，每趟瓦瓦必須跟線進(jìn)進(jìn)行鋪貼，豎豎向瓦的右上上方搭接部位位縫隙在5mm以內(nèi)。在鋪主瓦時(shí)，主瓦瓦左側(cè)翹起部部位的底部應(yīng)應(yīng)用砂漿鋪實(shí)實(shí)，每隔一塊塊要求用銅絲絲與鋼板網(wǎng)固固定，固定點(diǎn)點(diǎn)成梅花型分分布。檐口瓦挑出不少于于70mm，檐口處抬抬高20～30mm，以防下滑滑。檐口部位位的瓦應(yīng)挑選選外形整齊的的瓦鋪貼，以以達(dá)到美觀的的效果。主瓦鋪完后進(jìn)行脊脊瓦的施工，脊脊瓦施工時(shí)，先先拉水平線，跟跟線施工，脊脊瓦底部務(wù)必必墊塞平穩(wěn)，坐坐漿飽滿，使使屋脊不沉陷陷變形，最后后是正擋、斜斜擋的施工。脊脊瓦縫用水泥泥漿勾縫。質(zhì)量保證措施每一工序嚴(yán)格執(zhí)行行樣板制，嚴(yán)嚴(yán)格按方案交交底及規(guī)范施施工，在施工工過程中與方方案矛盾處要要求通報(bào)技術(shù)術(shù)部門，若變變更由技術(shù)部部門下發(fā)通知知。瓦件為易碎材料，運(yùn)運(yùn)輸過程中要要求輕拿輕放放，禁止野蠻蠻施工。遵循合理的施工順順序，每塊瓦瓦臥完后用木木方靠直，拉拉通線調(diào)直，瓦瓦面上砂漿隨隨時(shí)用棉紗擦擦凈。操作人員施工時(shí)，要要求穿軟底鞋鞋，防止踩壞壞瓦面。質(zhì)檢人員根據(jù)施工工節(jié)點(diǎn)及控制制要點(diǎn)在施工工過程中嚴(yán)格格控制，做到到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及及時(shí)更改。清運(yùn)施工雜物時(shí)，注注意不得破壞壞檐口的腳手手架上堆放的的瓦件。遇雨時(shí)要及時(shí)用苫苫步覆蓋，防防止砂漿大量量流失。第十節(jié)內(nèi)墻保保溫工程本工程冷庫(kù)設(shè)計(jì)擬擬采用內(nèi)墻保保溫，保溫材材料擬采用擠擠塑泡沫板。施工工藝施工工藝流程：基基層處理→粘貼擠塑泡泡沫板→加釘輔助錨錨栓→外掛標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)→抹保護(hù)層→飾面處理基層處理：外墻砌砌體部分應(yīng)先先作抹灰，并并與剪力墻面面保持在一個(gè)個(gè)平面上，剪剪力墻面應(yīng)清清理干凈，突突出的毛刺、流流墜物等應(yīng)剔剔除，粗糙面面用膩?zhàn)友a(bǔ)平平?；鶎討?yīng)達(dá)達(dá)到光滑、平平整。粘貼擠塑泡沫板：：采用梅花狀狀點(diǎn)貼，每塊塊板的周邊應(yīng)應(yīng)滿貼。加釘輔助錨栓：每每塊板加釘二二個(gè)輔助錨栓栓，均勻布置置，應(yīng)保證釘釘固。外掛標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)網(wǎng)采用軟質(zhì)質(zhì)金屬網(wǎng)，附附著在保溫板板上，應(yīng)保證證金屬網(wǎng)繃緊緊牢固。抹保護(hù)層：按照一一般抹灰工藝藝執(zhí)行。第十一節(jié)外墻墻裝飾工程本工程外墻飾面有有外墻涂料、面面磚兩種。外墻涂料基層要求：外墻涂涂料應(yīng)在門窗窗套、外墻抹抹灰施工完畢畢后進(jìn)行，要要求保護(hù)層砂砂漿須經(jīng)過合合理的養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間，讓其“吐堿”，充分干燥燥。基層表面面需保證干燥燥、堅(jiān)實(shí)、牢牢固，無(wú)起砂砂、裂縫、疏疏松等缺陷。施工工藝

施工工工藝流程：：批刮膩?zhàn)?、打打磨→彈分格線、粘粘分格條→涂裝底層涂涂料→打磨→涂裝面層涂涂料

大面面涂刷采用輥輥涂，門窗套套等細(xì)部采用用刷涂。

涂裝施工順順序自上而下下進(jìn)行。注意事項(xiàng)：相同顏色的涂料應(yīng)應(yīng)一次性備足足；配料由專人負(fù)責(zé)，配配料計(jì)量準(zhǔn)確確；涂裝操作人員定區(qū)區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)責(zé)，手法要一一致，一個(gè)分分塊區(qū)域的涂涂料必須一次次性完工；第二遍涂裝必須等等第一遍徹底底干燥后方可可進(jìn)行；涂裝前清理干凈外外架及安全網(wǎng)網(wǎng)，遇大風(fēng)停停止作業(yè)，以以防灰塵污染染未干燥的涂涂料面層。外墻面磚基層要求：外墻面面磚粘貼應(yīng)在在門窗套、外外墻抹灰施工工完畢后進(jìn)行行，要求基本本干燥、表面面粗糙，無(wú)起起砂、裂縫、疏疏松等缺陷。施工準(zhǔn)備：按設(shè)計(jì)計(jì)好的面磚排排磚圖在基層層上彈好橫豎豎兩個(gè)方向的的控制線。文文化石面磚放放入水中浸泡泡2小時(shí)后，取取出晾干備用用。施工方法：面磚粘貼用素水泥泥漿內(nèi)添加建建筑膠；待一步架面磚貼完完貼牢后，用用1：1水泥砂漿勾勾縫，并隨即即用棉紗將面面磚表面擦拭拭干凈。第十二節(jié)電氣氣設(shè)備安裝工工程配管應(yīng)盡量減少?gòu)潖澢?，以防影影響穿線質(zhì)量量。熱彎時(shí)應(yīng)控制回縮縮量一般略大大1-3度。冷彎時(shí)應(yīng)控制回彈彈量一般增加加1-3度。彎曲部位不得有皺皺折缺陷，彎彎扁度不應(yīng)大大于管外徑的的10%。配管彎曲半徑不得得小管外徑的的6倍，埋設(shè)在在砼中的管不不小于管外徑徑的10倍。成排管管應(yīng)彎成同心心園狀。要求管內(nèi)無(wú)毛刺和和雜物及缺陷陷，防止損傷傷導(dǎo)線的絕緣緣層。管材必須有合格證證，并嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)。配管應(yīng)按圖示盡寸寸進(jìn)行下料，配配管的切口嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)縮徑徑，斷口或馬馬蹄口，管切切口處應(yīng)與管管口軸線垂直直，應(yīng)保持管管口整齊光滑滑。配管絲接時(shí)，應(yīng)符符合下列要求求：管口不應(yīng)有斜口、毛